論文可行性分析報(bào)告

1、一、日前市場分析電子商務(wù)的概：進(jìn)入四 此紀(jì)9。年代以來睛著汁算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信技 術(shù)的迅速發(fā)展特別是Internet的普及應(yīng)用，使人們傳統(tǒng)的行為方 式和觀念受到巨大的沖擊及影響-電子商務(wù)作為In杼e吠 發(fā)展的最 新產(chǎn)物，它代表著21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用發(fā)展方向，口-以預(yù)己 電子商 務(wù)作為一種嶄新的商務(wù)運(yùn)作方式.將帶來一次新的產(chǎn)業(yè)革命，這場 革命的最終結(jié)果是將人類真止帶入信息社會電子商務(wù)包括企業(yè)內(nèi)部 信息的交演與共享、企業(yè)與其合作伙伴的協(xié)同、電子交易二大部分的 內(nèi)容.所以我認(rèn)為電子簡務(wù)是指通過簡單、快捷、低成本的電子通信 方式.買賣雙方不謀面而進(jìn)行備神油務(wù)活動。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶 是一個(gè)基礎(chǔ)，用戶是推動

2、網(wǎng)購發(fā)展的原推動力o 2007年互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī) 模達(dá)到21億，到2011年都保持在20%左右的增長u從網(wǎng)購用八滲透 率來看我們預(yù)計(jì)在未來兩二年年復(fù)合增長率將達(dá)到36蠣的比例，我們 對網(wǎng)購市場交易規(guī)模進(jìn)行過預(yù)測，這個(gè)預(yù)測我們口J以看到，2011年達(dá) 到569。億，增長率將超過俗，通過網(wǎng)購市場結(jié)構(gòu)圖，包括B2B.B2C 和C2C-大塊業(yè)務(wù)部分，未來一段時(shí)間網(wǎng)購市場的增長還有賴于B2C 和C2C的拉動, R2B的復(fù)蘇邦崛起將成為未來的新的發(fā)展動力，從全球電子商務(wù)發(fā)展勢頭迅即據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)u全球發(fā)達(dá)國家和較發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)網(wǎng)上交易額H經(jīng)超過本國總貿(mào)易零售額的10%;美國年電子商務(wù)貿(mào)易網(wǎng)上交易額已經(jīng)超過一

3、萬億人民幣；韓國國家統(tǒng)計(jì)局公布報(bào)告顯示，韓國電子商務(wù)交易額在2 0 0 8 年.大漲2 2%。該報(bào)告提供的.數(shù)據(jù)顯示，2 0 0 8年韓國在線交易 總額達(dá)到6 3。萬億韓元（約合4 1 5 5億美元），高于2 0 0 7年 的5 16. 5萬億韓元韓國年電子商務(wù)貿(mào)易網(wǎng)上交易額已經(jīng)超過占本國交易零售總額的 22%；我們國家日前年電子I荀務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易交易也已經(jīng)占本國貿(mào)易零售總 額不到2%； 08年已達(dá)到1380億，近來以上貿(mào)易比例在不斷上升。 如果國內(nèi)電子商務(wù)銷售能占到零售總額的10%,那將有著巨大的潛 在發(fā)展空間*臺灣地區(qū)巳占整個(gè)零售總額的20% B二、開辦市場的條件和優(yōu)劣分析日前我國電子商務(wù)基本

4、集中于江，浙，滬及廣東等地。而江， 浙，滬占全國約50%市場份額.電于商務(wù)活動的基礎(chǔ)條件是要有廣闊 卸有源源不斷的產(chǎn)品來源作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，加上便捷的交通。貨源進(jìn)的 快銷的速，從而加快資金流通，減商務(wù)成本以獲取最大化的利潤 從我們東陽的地理環(huán)境和貨物來源看其優(yōu)勢非常明顯。義烏中國小商 品城的貨庫和東陽的國際世貿(mào)城、家具城、木雕城、縫配城、五金城 世電子商務(wù)貿(mào)易經(jīng)靖商的支拄，地處浙中腹地交通東西貫遍南北相銜 發(fā)大達(dá)便利，與周邊地區(qū)相比上地資源相對富有且價(jià)格低廉，是吸引 商家的最大特點(diǎn)。義烏及東陽區(qū)域范圍客源豐富,不僅有國內(nèi)的而且 有國際的從劣勢中尋找和抓住機(jī)遇。三、我們的經(jīng)營思路和創(chuàng)辦模式首批進(jìn)場1

5、520家公司企業(yè)架構(gòu)為集團(tuán)化和專業(yè)化市場，首期所需上地約100市左右首 批進(jìn)場1520家公司（每個(gè)簡家約需510市）”商家興建辦公、倉 儲。這樣既可以解決電子商答貿(mào)易經(jīng)銷商充足的貨源、且減低運(yùn)輸?shù)?成本，又解決了因?yàn)閭}儲小等因素阻礙電子商務(wù)經(jīng)銷商進(jìn)一步發(fā)展的 局限。前期已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)入年銷售額在4000萬元以上的商務(wù)電子經(jīng)銷 商二十家（四皇冠以上級別），組成第一團(tuán)隊(duì)率先進(jìn)駐電子商務(wù)中心。 第一期再組團(tuán)約三十余家擴(kuò)大中心的規(guī)模，使我們的電子商務(wù)貿(mào)易中 心成為：集團(tuán)化、專業(yè)化、品牌化、誠信化的華東第一個(gè)電子商務(wù)貿(mào) 易園區(qū)。四、市場效益分析：首先，這樣大型的企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，必然會為當(dāng)?shù)貛泶罅康墓ぷ鲘徫? 使當(dāng)前金融危機(jī)這樣嚴(yán)峻形式下的就業(yè)斥力得到緩解。其次，電子商務(wù)類企業(yè)的進(jìn)駐，必然會加快當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的發(fā)展， 因?yàn)殡娮由袆?wù)離不開物流，一個(gè)年銷售額在4000萬左右的企業(yè)，一 年的物流開支一般在200萬左右，所以20家左右的企業(yè)團(tuán)隊(duì)會帶來 4000萬左右的物流規(guī)模。第三，電子商務(wù)類企業(yè)不同于普通的