汽車業(yè)配件部工作職責(zé)

1、.中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站：.；更多免費資料下載請進(jìn)： HYPERLINK 55top 55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車業(yè)配件部任務(wù)職責(zé)搜集市場信息，反響客戶意見，努力開辟配件銷售市場。做好庫房的各項管理任務(wù)，做到防火、防盜、防喪失、防損壞、嚴(yán)厲帳、卡、物的管理，作好計算機(jī)的輸入任務(wù)。保證車間零配件及時、準(zhǔn)確地供應(yīng)。根據(jù)市場需求、公司需求，調(diào)整零配件的合理庫存。提供配件訂購清單。每月提供配件庫存、訂購、外購、內(nèi)部領(lǐng)用等真實、有效的情況報表或報告。每季度進(jìn)展一次盤庫，提出配件的銷售價錢的建議。采購員崗位職責(zé)采購員要嚴(yán)厲遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司籠統(tǒng)，廉潔奉公，不準(zhǔn)私拿回扣，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，損

2、壞公司利益。擔(dān)任資料和配件的采購任務(wù)，嚴(yán)厲把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購未經(jīng)同意驗證的副廠件、冒充廠件入庫，嚴(yán)禁采購偽劣產(chǎn)品入庫。抓好配件采購的 方案組織實施任務(wù)，做到憑單采購，嚴(yán)禁盲目采購。需求報價的配件應(yīng)先報價后拿貨。要保證零配件采購的及時性，市內(nèi)購件的應(yīng)在半天內(nèi)完成，市外購件的應(yīng)在34天內(nèi)完成。因采購組織不當(dāng)影響工期的要清查采購員責(zé)任。購回的配件，一定要交倉管員驗收，憑貨物入庫單和發(fā)票才干到財務(wù)報銷。如發(fā)現(xiàn)不合格的配件，由采購員擔(dān)任交換。采購員要按廠部制定的進(jìn)貨網(wǎng)點進(jìn)貨。特殊情況，經(jīng)指點贊同方可在其他點采購，但要先報價后采購。倉管員崗位職責(zé)堅守崗位，按時開門，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。自覺遵守廠部各項管

3、理制度。倉管人員要仔細(xì)研討業(yè)務(wù)知識，相互學(xué)習(xí)，扎扎實實把本職任務(wù)做好。資料及零配件進(jìn)庫要驗收，未驗收而進(jìn)庫的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問題由倉庫管理員擔(dān)任。資料進(jìn)庫后要立卡、入帳，并做到帳、卡、實物三符合，月底要上交廠部當(dāng)月進(jìn)、存、銷、核算表，以便廠部統(tǒng)計消費進(jìn)度。庫管員和帳管員要及時方案常用件和易損件的購買任務(wù)。修繕工領(lǐng)料要派工單，由庫管員填寫資料單，領(lǐng)料人簽名，大總成件要有廠部審批手續(xù)。領(lǐng)新料必需交舊料，嚴(yán)厲執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。加強(qiáng)對舊料的管理，上交舊料貼上標(biāo)簽，出廠時交還車主。二報、大修車所領(lǐng)耗費品實行定量管理，大修車洗零件油最多10公升，試車油10公升至20公升，機(jī)油1罐，發(fā)現(xiàn)多冒領(lǐng)的由庫管員和修繕

4、班組擔(dān)任。資料及零配件的價錢要合理，嚴(yán)厲執(zhí)行價錢制度，不能隨意加價，車主和廠部查到要清查庫管員職責(zé)。倉庫方案員要做好采購方案任務(wù)，盡量作到貯藏合理，提高資金周轉(zhuǎn)率。倉庫人員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰1050元，呵斥損失的由個人全部擔(dān)任，一個月內(nèi)延續(xù)三次違反制度的，調(diào)離崗位直至除名。資料庫平安規(guī)定1庫中儲存物品應(yīng)該遵守以下規(guī)定資料性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不一致的應(yīng)該分開儲存。易燃資料與其他資料分開存放。硫酸、碳?xì)浠衔锱c其他資料分開存放。2易燃、易爆、劇毒等危險品要嚴(yán)厲遵守專門規(guī)定。3料架保證鞏固直立，無傾倒的能夠，重物放在下面，輕物放在上面。4裝卸資料精神集中，穩(wěn)拿輕放，防止傷

5、人和損壞資料。5購置物品應(yīng)及時造表入庫，以免在地上堆積混亂，發(fā)生不測。6本規(guī)定由行政部擔(dān)任落實。車間任務(wù)程序上班后，接受車間點名報到。到崗位后，做好維修前的預(yù)備任務(wù)。由專人將客戶送修車輛挪動到指定維修工位。由車間主管指派維修小組承修合同中所規(guī)定的維修工程。對于返修免費維修工程，由車間主管根據(jù)返修單指派人選進(jìn)展維修。根據(jù)維修規(guī)范和維修工程對車輛進(jìn)展必要的檢查，判別缺點緣由和決議維修手段。對于維修人員不能單獨判別的缺點，應(yīng)會同車間主管、技術(shù)部共同判別缺點緣由。對于比較大部件的維修或零件改換，應(yīng)由維修人員通知車間主管，再由車間主管及時通知業(yè)務(wù)。維修小組應(yīng)管理好本人承修車內(nèi)物品和裝配下的零部件。對于需

6、求改換的部件，在能保管其完好外觀的情況下，將舊件交到配件庫房或車間主管手中，再根據(jù)車輛底盤號或發(fā)動機(jī)號等，到配件庫房領(lǐng)取新件。在檢閱維修膠片、維修資料、領(lǐng)取新件時，要保管好本人工位的一切物品。嚴(yán)厲按照維修規(guī)范進(jìn)展維修和配件安裝，并在保證平安的前提下進(jìn)展實驗。有外出試車的要求時，經(jīng)車間主管同意，由專人擔(dān)任。在維修合同上仔細(xì)填寫本人所進(jìn)展的維修工程，并有主修人簽字。將本人工序內(nèi)容完成后，要及時通知車間主管，進(jìn)展下一工序的任務(wù)。在幾個單位共同進(jìn)展時，各維修小組應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合。完成維修合同上所規(guī)定的維修工程后，由專人擔(dān)任檢查修復(fù)情況，并簽字確認(rèn)。將修復(fù)任務(wù)完成后的車輛進(jìn)展衛(wèi)生清理詳細(xì)內(nèi)容由車間主管掌握

7、，并按照維修合同上所書內(nèi)容，由車間主管檢查修復(fù)情況，車內(nèi)外飾、車內(nèi)外觀、車內(nèi)物品核對無誤簽字后，由車間主管將鑰匙交與業(yè)務(wù)保管。維修小組應(yīng)及時清理本人工位的遺留物品，并進(jìn)展必要的清掃，將不再運用的設(shè)備恢復(fù)原狀。在離崗前對本人工位進(jìn)展清潔，切斷電源，封鎖用電設(shè)備。下班前集合點名。車間紀(jì)律為加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，杜絕外來要素對車間正常消費的干擾，整頓消費次序，提高任務(wù)效率，特此通告。全體員工必需廉潔奉公，嚴(yán)禁索賄、受賄。遵守崗位責(zé)任制，任何員工上班時間不得擅離任務(wù)崗位，更不允許到其他部門聊天、閑談，不準(zhǔn)進(jìn)入非本人所修的車輛。洽談修車業(yè)務(wù)是接待人員的任務(wù)，除任務(wù)需求外，工廠員工一概不得私下與客戶洽談，如有

8、技術(shù)或其他問題需與客戶商談應(yīng)先由接待人員或各部門主管先行聯(lián)絡(luò)。上班時間工廠員工不準(zhǔn)外出會客，自行車要停放在指定地點。員工要遵守作息制度，上班時間為8：30-17：00請假要辦理書面手續(xù)。上班時間一概不傳呼私人，也不許員工打私人。不允許夾帶物品出廠，門衛(wèi)有權(quán)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處置。員工上班一定要穿任務(wù)服，佩帶任務(wù)證標(biāo)志。任務(wù)人員嚴(yán)禁吸煙。車間和車場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生要堅持清潔干凈，不準(zhǔn)在車間、車場內(nèi)亂丟渣滓、紙屑、亂倒機(jī)油。車間用電器材及公用機(jī)具設(shè)備由班組擔(dān)任運用、保管，制止野蠻違章操作，喪失的要照價賠償。待修車、完工車、進(jìn)廠車，由廠指定專人將車開到指定工位和車位，嚴(yán)禁無駕駛證、無檢驗證的員工挪動車輛和

9、未經(jīng)廠部同意將客戶維修車輛私自開出廠外，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處分，直至除名。任務(wù)人員必需堅持工位整潔、整齊，任務(wù)前、任務(wù)后必需將工位清掃干凈?？蛻糇C件及全廠任務(wù)的作業(yè)單要妥善保管，如有遺失，呵斥損失，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。以上各條如有違反，除有詳細(xì)處分比例外，普通根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重在5200元內(nèi)處分，情節(jié)嚴(yán)重，屬屢教不改者要予以除名。車間任務(wù)職責(zé)嚴(yán)厲遵守公司的各項規(guī)章制度和國家的法令、法規(guī)、努力提高本人的技術(shù)鑒定程度和消費效率，提高本人的任務(wù)責(zé)任心和任務(wù)熱情。按中心要求一致著裝，堅持任務(wù)服裝的整齊、干凈。對于維修質(zhì)量、維修工序、維修進(jìn)度要進(jìn)展自我監(jiān)視、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修方案。嚴(yán)厲按照維修規(guī)范進(jìn)展操作，做好勞動維護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等的發(fā)生。管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品，以防喪失。維護(hù)所運用的儀器、儀表、設(shè)備、工具，節(jié)約耗費資料的運用。未經(jīng)允許，不得利用任務(wù)時間私自維修無維修合同或內(nèi)修單的車輛。不得到業(yè)務(wù)室和客戶休憩