招標(biāo)采購部上半年度總結(jié)模板范例五篇-采購半年工作總結(jié)

1、Word 招標(biāo)采購部上半年度總結(jié)模板范例五篇_采購半年工作總結(jié) 招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板范例五篇。 上半年公司市場競爭激烈，基于目前我們的選購工作現(xiàn)狀，為了更快的完成工作任務(wù)和目標(biāo)，加快下半年工作進程，我們需要開頭著手制定個人選購上半年工作總結(jié)。在日常工作中，養(yǎng)成長期做好工作總結(jié)的習(xí)慣，于我們而言是有益的。在寫選購上半年工作總結(jié)時要怎么才能更全面呢？下面是我我為大家整理的“招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板”，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板 上半年已告一段落，回顧20 xx年來的工作，我部門在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部門

2、在過去6個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。 在過去的接近6個月里，我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購準(zhǔn)時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、精確 率力爭達到100%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務(wù)，我部門將實行以下措施： 一、嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度，做好每日方案與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日

3、寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作狀況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的選購原則，嚴(yán)格掌握選購成本。我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對要選購的原材料進行細(xì)致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，要準(zhǔn)時做好跟催工作，讓他們樂觀協(xié)作我們的工作;遇到問題要準(zhǔn)時實行措施解決，肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四

4、、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期，保證各種原材料的購進科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時，要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 六、學(xué)會主動與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公

5、司的進展貢獻我們的力氣。 關(guān)于下半年的工作方案。 1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制

6、定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準(zhǔn)時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試

7、，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板 20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，選購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題

8、，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮

9、，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 3)參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關(guān)心了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4)參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.

10、通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板 上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了，選購工作是我特別喜愛的一件事情，在這半年的工作當(dāng)中，我自己的業(yè)務(wù)力量得到了很大的提升，在工作當(dāng)中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些特別讓我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻

11、，當(dāng)然，這樣的工作習(xí)慣始終要保持下去，半年來也經(jīng)受了特別多的事情，做鬼選購部的一名員工，我現(xiàn)在始終都在仔細(xì)努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的每一件事情，我們選購部門是很關(guān)鍵的一個部門，對企業(yè)的影響也是會長大，在工作當(dāng)中，每一名員工都特別仔細(xì)，一絲不茍，也就這半年來的工作，總結(jié)一下。 我們部門特別看重對員工的一個培訓(xùn)，由于只有深化的了解了我們部門的工作規(guī)定，才能更好的投入到選購工作當(dāng)中，半年來這樣的例子比比皆是，我也認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，大家能夠做到更好，我信任這是毋庸置疑的，給我們部門全部員工一個機會，大家就能夠展現(xiàn)自己，能夠把工作做到更好，選購工作是比較有壓力的，但同時需要細(xì)心，每個人都有一個好的

12、工作習(xí)慣，從進入大選購部的第一天起，我就認(rèn)定了這個道理，到現(xiàn)在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來的事情，我認(rèn)為不管是在什么時候，肯定要堅信自己能夠處理好選購工作，我們部門對員工的要求是特別高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是特別感謝部門對我這么嚴(yán)格要求，也是為了我好，讓我在工作當(dāng)中快速的成長起來，將來還有很長的時間，我肯定取眼下的教訓(xùn)，過去有做的不好的地方，虛心的訂正，這才是重要的，回顧這半年來種種經(jīng)受，我還是特別的感恩四周的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是選購，我會提起自己的精神。 在個人力量上面，我越來越信任自己能夠名吃之好

13、的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時時刻刻都有，但肯定會仔細(xì)的去履行好自己的義務(wù)，我認(rèn)為有些事情還是需要仔細(xì)認(rèn)真的，當(dāng)然不能夠忽視了，對自己的要求，再下一階段我確定會讓自己騎到一個關(guān)鍵作用，提高力量，同時也為公司爭取更多利益，我是一個比較專注的人，我也堅信將來我會做的更好，我一會讓自己把這些機會積累到肯定程度，給自己足夠多的時間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的選購工作人員，我不會松懈的。 招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板 上半年工作已經(jīng)結(jié)束了，我們選購部么個人都全力以赴，所以上半年的工作留下了許多的趣事，更是呈現(xiàn)了我們選購部的同事團結(jié)全都。 在開頭工作前，我們上半年工作實行的是樂觀應(yīng)對，究竟我們每天的任務(wù)清楚

14、，由于工作清楚，所以工作也比較便利。沒有其他的細(xì)枝末節(jié)需要多少考慮，多一份仔細(xì)努力就行。為了保證選購工作順當(dāng)，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個人的特點和特長。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù)，去市場選購的人也分的比較細(xì)，負(fù)責(zé)談判的人負(fù)責(zé)談判，查找渠道的人主要負(fù)責(zé)渠道每個人都沒有交叉點這樣工作效率快許多。 我們的任務(wù)也并不如何難，只要仔細(xì)履行好自己的責(zé)任就行，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年能夠順當(dāng)更上公司進展和生產(chǎn)需要的選購數(shù)量。經(jīng)理是一個有遠見的人常常要我們總結(jié)自己最近一段時間的工作成果，有結(jié)果的就會讓大家學(xué)習(xí)，當(dāng)然犯的一些大眾錯誤也會讓我們吸取教訓(xùn)避開犯相同的問題。 就在英明

15、的經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們的工作事半功倍，生產(chǎn)需要的原料，我們能夠準(zhǔn)時補充，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價格優(yōu)待，為我們公司的進展節(jié)約下了一大筆財務(wù)，雖然興奮，但是公司始終都在高速進展，尤其是現(xiàn)在階段，我們的工作更是特別嚴(yán)謹(jǐn)，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然結(jié)束但是并不是全部圓滿總有瑕疵。gZ85.Com 在工作中我犯過小錯誤，遺忘了領(lǐng)導(dǎo)叮囑的任務(wù)，還是領(lǐng)導(dǎo)督促才知道自己有任務(wù)沒有完成，由于勞碌的工作讓我工作有些亂，自己沒有留意好，我應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)理的要求，一步一步來，簡潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進步，更大的成長。對于自己上半年犯的錯我也留心登記，究竟一次錯誤就已經(jīng)讓我深

16、深的感受到了自己的不足，不能在始終留下圓滿，多一分仔細(xì)，多一分思索才能夠在崗位上做的好。 雖然上半年工作有成果有結(jié)果。我卻不能夠飄飄然，由于工作之結(jié)束了一半，下半年的工作更加嚴(yán)峻，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段，想要消失豬都多的力氣就必需呈現(xiàn)足夠強大的實力才行。這樣才能夠滿意下半年工作的所需。 選購工作是一件比較繁重的工作，需要考慮個方面，不但要考慮到今后的進展需要，也要滿意現(xiàn)在的工作規(guī)劃，更要應(yīng)對外界不同的壓力，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時間，下半年還在等待需要我們連續(xù)接力。 招標(biāo)選購部上半年度總結(jié)模板 上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公

17、司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購對供應(yīng)商信

18、息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在有責(zé)任

19、感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足： 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司

20、帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于XX市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負(fù)的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你

21、們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、下半年的工作方案： 1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的

22、各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準(zhǔn)時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問， 增加責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降

23、成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 GZ85.cOm更多工作總結(jié)范文延長閱讀 選購部的上半年工作總結(jié)范文 上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，作工作總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提

24、高選購效率，提高企業(yè)利潤。 2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映，并做出相應(yīng)的

25、處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有策略伙伴的供應(yīng)商。 4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道

26、得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足： 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類

27、低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負(fù)的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的

28、，也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、下半年的工作方案： 1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所

29、需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準(zhǔn)時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)任意識，提高完成工作的

30、效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 請大家連續(xù)觀賞更多的工作總結(jié)：酒店電腦部的辦公室工作總結(jié)縣委辦公室督查工作總結(jié)范文基層協(xié)會建設(shè)辦公室工作總結(jié)范文證券公司營業(yè)部辦公室工作總結(jié)選購部上半年的工作總結(jié)范文 時間如梭，20 xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細(xì)貫徹集團公司物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)堅實牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購流程，嚴(yán)

31、格掌握選購程序。選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應(yīng)集團公司關(guān)于物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 。 3、制定選購預(yù)算合理安排選購資金。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握選購成本。 4、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份

32、額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本。 5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 6、建立了選購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。 7、加強了選購市場的調(diào)查了解，時刻把握原材料價格的動向。 8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作業(yè)績 1、上半年完成選購合同86份，選購物資的總金額約為370萬元。 2、工作任務(wù)完成率100%。 3、選購物資質(zhì)量平安事故為零。 4、資金合理利用率100%。 5、選購物資質(zhì)量合格利用率99%。 6、為公司節(jié)省成本在8%以上。 三、工作中的不足 1、

33、工作閱歷不足。 2、工作細(xì)致度不夠。 3、與各部門的溝通不夠。 四、下一步的工作目標(biāo) 1、細(xì)化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強選購學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。 3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，樂觀主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教，更好更精確 的把握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)

34、、技術(shù)。 總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結(jié)全都，克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。 有關(guān)選購部上半年的工作總結(jié)范文 時間如梭，2022年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔

35、細(xì)貫徹集團公司物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)堅實牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購流程，嚴(yán)格掌握選購程序。選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應(yīng)集團公司關(guān)于物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 。 3、制定選購預(yù)算合理安排選購資金。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而

36、更好的掌握選購成本。 4、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本。5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 6、建立了選購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。 7、加強了選購市場的調(diào)查了解，時刻把握原材料價格的動向。 8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作業(yè)績 1、上半年完成選購合同86份，選購物資的總金額約為370萬元。 2、工作任務(wù)完成率1

37、00%。 3、選購物資質(zhì)量平安事故為零。 4、資金合理利用率100%。 5、選購物資質(zhì)量合格利用率99%。 6、為公司節(jié)省成本在8%以上。 三、工作中的不足 1、工作閱歷不足。 2、工作細(xì)致度不夠。 3、與各部門的溝通不夠。 四、下一步的工作目標(biāo) 1、細(xì)化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。2、加強選購學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接

38、影響到選購工作的質(zhì)量和效率。 3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，樂觀主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教，更好更精確 的把握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。 總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結(jié)全都，克服 困難。為公司在新的一年投產(chǎn)

39、創(chuàng)效益，貢獻力氣。 選購人員上半年度總結(jié)報告怎么寫2022共享五篇 隨著科技的進步，上半年市場競爭激烈，為了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，今后的工作能有條不紊的開展，是時候開頭預(yù)備好下一階段的選購上半年工作總結(jié)了。工作總結(jié)的良好制定有助于上下級之間的高效溝通，以及有效跟進、閉環(huán)。我們寫選購上半年工作總結(jié)要留意哪些方面呢？以下是我我為大家細(xì)心整理的“選購人員上半年度總結(jié)報告怎么寫2022”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 選購人員上半年度總結(jié)報告怎么寫2022 在20 xx上半年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)受了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本掌握的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低選購

40、成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20 xx年上半年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作具體匯報如下： 一、主要工作成果 （一）選購部分 1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴(yán)格掌握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健

41、橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等選購任務(wù)。 2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備選購，在20 xx上半年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購，項目品種非常豐富和簡單，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時

42、熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問面，對后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設(shè)備信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20 xx上半年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴(yán)格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好

43、。 5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在20 xx年，我直接負(fù)責(zé)xx證券的日常設(shè)備選購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的勝利。 （二）幫助公司完成的其它工作 上半年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。 二、工作中的缺點和不足 1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)

44、品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購供貨時間和選購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。 3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。 以上就是我20 xx年上半年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在選購部這

45、個重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識！同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的去提高的，在這半年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20 xx年的到來。 我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要

46、性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時聯(lián)系。 為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷。 20

47、 xx上半年里我主要從以下方面去做： 1、仔細(xì)做好選購方案，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求！ 2、報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 3、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。 4、對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著

48、公司的經(jīng)營理念。 自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成下半年的工作。 選購人員上半年度總結(jié)報告怎么寫2022 我來到xx公司成為一名試用期的員工，20 x年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，所以我們因此回顧一下過去的工作。 認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、

49、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。 賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的狀況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫單未供應(yīng)，未達單據(jù)假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。 還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失

50、同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。員工轉(zhuǎn)正申請書敬重的領(lǐng)導(dǎo)：我于20 x年x月x日成為公司的試用員工，到今日x個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松

51、融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間選購員試用期小結(jié)5篇工作總結(jié)。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高。 選購人員上半年度總結(jié)報告怎么寫2022 時間如梭，20 xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過了一半，在這半年里選購部在公司

52、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細(xì)貫徹集團公司物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)堅實牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購流程，嚴(yán)格掌握選購程序。選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，樂觀響應(yīng)集團公司關(guān)于物資選購相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。 3、優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握選購成本。 4、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避開單一資

53、源，以掌握物資選購的價格和選購成本。 5、加強了選購市場的調(diào)查了解，時刻把握原材料價格的動向。 6、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作狀況說明 1、依據(jù)各部門的方案，用優(yōu)質(zhì)的原材料保證車間生產(chǎn)的順當(dāng)進行，供貨準(zhǔn)時率為100。 2、依據(jù)車間生產(chǎn)的臨時選購方案，樂觀協(xié)作臨時輔料、配件的選購，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進行。 3、準(zhǔn)時處理公司的日常廢品。 4、常常與供應(yīng)商溝通，了解市場行情，準(zhǔn)時調(diào)整產(chǎn)品價格和供應(yīng)商維護好關(guān)系，進而更好的掌握成本。 5、準(zhǔn)時處理在生產(chǎn)中消失的關(guān)于原材料的問題，并盡最大努力解決。 6、協(xié)作倉庫對選購物品的清點入庫。 三、工作中的不足 1

54、、選購的流程不太完善，部分選購狀況缺乏合同和必要的檢測報告。 2、協(xié)作倉儲部完成產(chǎn)品入庫協(xié)作力度不夠，需改善。 四、下一步的工作目標(biāo) 1、嚴(yán)格根據(jù)選購流程進行選購，全部原輔材料的選購必需有選購合同和必要的產(chǎn)品檢驗報告，樂觀協(xié)作倉儲部門的清點入庫，并做好記錄。 2、加強選購學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。 3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，樂觀主動了解各個部門的工作方案，制定相應(yīng)的選購措施，確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能夠順當(dāng)進行。 在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力

55、學(xué)習(xí)選購學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量，使選購工作有條不紊的順當(dāng)進行，從而保證生產(chǎn)的順當(dāng)進行。 作為選購部經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的選購及部門內(nèi)部管理，提高物資選購質(zhì)量，降低選購成本。接下來，我依據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進行述職： 一、選購制度建設(shè)工作 依據(jù)董事會和酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供應(yīng)商進行登記，選擇重點?？赡軙M展為供應(yīng)商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、

56、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責(zé)，活動在XX的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況進行登記，做出總體評價，直接約束供應(yīng)商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務(wù)質(zhì)量。 二、選購工作管理方面 與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來看，

57、流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，選購工作步入了正常運行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒有章法、盲目工作、方案統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。在市場選購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查，對于供應(yīng)商的張家同志，我們都會仔細(xì)對待，以我們調(diào)價狀況為依據(jù)，部門協(xié)商打算后，上報財務(wù)部。常常關(guān)注市場變化，合理支配使用資金。臨時選購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據(jù)程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)省了人力、物力、財力資源，效果明顯。 三、部門內(nèi)部事務(wù)管理方面 處理部門的日常事務(wù)、合理的支配當(dāng)天的

58、選購工作，在工作過程中，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起協(xié)商解決措施，由于選購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上溝通，在實際工作中實踐，這一點做到了學(xué)以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的仆人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正、公正的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品使用狀況，聽他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商議 解決措施。 去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協(xié)作下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的

59、選購任務(wù)，選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現(xiàn)在： 1、流程制度，落實不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前選購的現(xiàn)象； 2、管理措施不夠細(xì)致，對選購工作中的一些新問題思索不夠。 四、今年的努力方向 1、不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的力量； 2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實； 3、常常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證選購工作更快、更好地

60、進展。 選購人員上半年度總結(jié)報告怎么寫2022 回首即將過去的20 xx年，選購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年選購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清晰的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期策略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長. 在上半年，由于種種緣由使得大部分供應(yīng)商都實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給選購及財務(wù)工作帶來許多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)選購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)