觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會

1、觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會作為一名煤礦“一通三防”管理人員，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi)，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸?？傊覀円淖儌鹘y(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們

2、就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要加強對井下隱患的排查力度及整改措施，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患緊張的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法

3、、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)平安講究內(nèi)在的本質(zhì)平安，首要的是人的本質(zhì)平安，這就要求對員工要一手抓培訓(xùn)教育，實行正面引導(dǎo)，建立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度劃定，目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項事情的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作進程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的事情，哪些還沒有標(biāo)

4、準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的進程。五是要重點工程重點抓。隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到對自己分管的事情履職、履責(zé)，保證重點工程管控到位。同時加強礦井“一通三防”管理職員的管控、瓦斯管理、透風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、透風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量和巡視管理等。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長、我們的瓦安員。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長、瓦安員這個層面事情的緊張性，瓦安員與現(xiàn)場事情結(jié)合最緊密，瓦安員履職能力很大程度就是一個單位履

5、職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長、瓦安員這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長、瓦安員要加強培養(yǎng)，要有事情標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成合力，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞平安環(huán)境。其次就是抓好采掘隊長“一通三防”知識培訓(xùn)，可以說他們的認(rèn)識有多高，整改隱患的力度就有多大。七是要職能部分職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很緊張，職能部分是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部分都有各自的職能重

6、點，各個部分的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，從動態(tài)地保證生產(chǎn)進程中的平安。總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹頭腦，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的平安。平安就是生命，我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培養(yǎng)、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓透風(fēng)瓦斯平安是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自心里地晉升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)平安的管理做到認(rèn)知高、事情細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進

7、礦井的平安發(fā)展。XXX2015年9月3日第二篇：觀看煤礦平安事故警示教育片心得體會觀看煤礦平安生產(chǎn)事故警示教育片心得體會2017年05月15日，在縣安監(jiān)局組織觀看的“XX縣XX煤礦6.14較大瓦斯事故”、“XX市XX煤礦7.5煤與瓦斯突出事故”、“XX市XX區(qū)XX煤礦特別重大瓦斯爆炸事故”等煤礦事故教育片。事故場景極其悲涼，令人教訓(xùn)深刻。事故暴露的問題是：煤礦對存在的隱蔽致災(zāi)因素避重就輕；在非核定區(qū)域違規(guī)組織生產(chǎn)，惡意隱蔽違規(guī)作業(yè)點逃避監(jiān)管、；制訂的平安技術(shù)措施不能有效的解決致災(zāi)因素，對治災(zāi)的參數(shù)缺乏科學(xué)依據(jù)，檢測監(jiān)控系統(tǒng)的運行不到位、應(yīng)急救援的學(xué)習(xí)貫徹不到位及響應(yīng)不及時等主體義務(wù)落實不到位。

8、反映出煤礦企業(yè)只顧利益，違章、麻痹、蠻干；不負(fù)義務(wù)、平安意識極其淡?。灰晃蹲非笫∈?、走捷徑，怕麻煩、存僥幸心理；最終造成了煤礦慘烈的重特大事故，給國家、人民的財產(chǎn)及生命平安帶來了巨大的損失和傷害，給遇難礦工家屬帶來沒法抹去的傷痛。慘重的事故教訓(xùn)讓人警醒，當(dāng)引以為戒。煤礦平安生產(chǎn)事情不是兒戲，要嚴(yán)格堅持“平安第一，防備為主”的方針，牢固建立和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固建立發(fā)展毫不以犧牲人的生命為代價這條“紅線”意識，毫不違反法律法規(guī)要求的“底線”思維。果斷執(zhí)行煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固建立以人為本、平安第一、生命至上的平安發(fā)展理念，牢固建立正確的政績觀和業(yè)績觀，認(rèn)真實施平安發(fā)展戰(zhàn)略，擺正生命與生產(chǎn)、生

9、命與礦井、生命與效益、平安與發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展以平安為條件和保障，決不能以犧牲人的生命為代價來換取經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展。作為一個平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職員，要督促煤礦企業(yè)進一步落實平安生產(chǎn)主體義務(wù)：一、進一步督促煤礦建立健全相關(guān)平安管理機構(gòu)。 完善平安管理制度，健全完善各崗位義務(wù)制及平安生產(chǎn)義務(wù)制；嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)義務(wù)制為重點的各項規(guī)章制度，明確職責(zé)及義務(wù)；切實加強全員、全方位、全進程的精細(xì)化管理，把平安生產(chǎn)義務(wù)層層落實到區(qū)隊、班組和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個事情崗位。嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)。二、進一步督促煤礦企業(yè)落實教育培訓(xùn)事情。督促煤礦企業(yè)加強對

10、員工法律法規(guī)及專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，增強其平安意識和提高操作技術(shù)。對各作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)及考核必須嚴(yán)格執(zhí)行，增加員工對作業(yè)環(huán)境的熟練掌握。用事故教訓(xùn)警示案例、視頻、宣傳欄等媒介方式時刻警醒員工及管理職員，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。每名員工要對本身的平安義務(wù)、事情流程、操縱要領(lǐng)要做到熟記于心。讓工人知曉其作業(yè)場所和事情崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。筑牢頭腦防地，教育引導(dǎo)員工，人人都做平安員。三、進一步督促煤礦企業(yè)加大平安生產(chǎn)投入和隱患排查治理。 督促煤礦企業(yè)對平安用度的提取和利用。加強煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。確保井下平安避險“六大系統(tǒng)”的正常運行，完善煤礦危險源風(fēng)險分

11、級管控和隱患排查治理事情。督促其展開好平安隱患排查治理事情，切實做到整改措施、義務(wù)、資金、時限和預(yù)案“五到位”，采取果斷而有力有效的措施，及時消弭治理各種隱患和問題。定期開展平安生產(chǎn)隱患大排查大整治活動，抓制度執(zhí)行、抓義務(wù)到位、抓現(xiàn)場管理、抓隱患治理、抓質(zhì)標(biāo)落實、抓素質(zhì)晉升，保障平安情勢安穩(wěn)。四、進一步督促煤礦企業(yè)規(guī)范和強化應(yīng)急管理。加強事故應(yīng)急處置能力。建立健全煤礦應(yīng)急管理規(guī)章制度，加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)，加大應(yīng)急投入；配備必要的應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備和設(shè)施，制訂和完善應(yīng)急預(yù)案；加強應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一旦發(fā)現(xiàn)險情或發(fā)生事故，要嚴(yán)格依照有關(guān)要求和制訂的應(yīng)急預(yù)案，以平安可靠的原則進行應(yīng)急救援處置，平安有力

12、有效地組織施救。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)、嚴(yán)禁盲目施救。組織展開有針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)進程當(dāng)中的危險因素，展開經(jīng)常性的應(yīng)急演練，從而切實增強從業(yè)職員的應(yīng)急知識和自救互救、應(yīng)急處置能力。五、加大對煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)行為的查處力度。堅持到煤礦生產(chǎn)一線進行平安檢查，重點查找隱蔽非法作業(yè)點和重大隱患，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及隱患和問題實行零容忍；一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅追究其義務(wù)職員的義務(wù)。堅決做到把隱患看成事故來對待，從而切實保護好人民的生命財產(chǎn)平安不受到傷害和損失。通過學(xué)習(xí)平安教育警示片，我們一定要把他人的事故當(dāng)做自己的事故對待，舉一反三、引以為戒；要把歷史上的事故當(dāng)做本日的事故對待，痛

13、定思痛、警鐘長叫；要把小事故當(dāng)做大事故對待，深入剖析、嚴(yán)厲處理；要把隱患當(dāng)做事故對待，有備無患、防患未然，希望煤礦企業(yè)在平安生產(chǎn)進程中注重平安、和諧發(fā)展。XXXX:XXX2017年05月16日第三篇：觀看煤礦事故警示片心得體會觀看煤礦平安事故警示教育片心得體會近期，我通過觀看煤礦平安事故警示教育片，心里受到極大的震撼。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生現(xiàn)場片段，讓我感覺到人的生命在災(zāi)難面前是那么的脆弱。真是“煤礦平安事故猛于虎”?。∽鳛橐幻旱V基層管理者，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi)，煤礦平安管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。 我認(rèn)為煤礦

14、企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的平安管理水平，防范事故于未然。首先要將“生命無價、平安至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的頭腦、意識、操控、行為，真正做到本質(zhì)平安，不能漫不經(jīng)心憑僥幸。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安事情精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高平安保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、防備”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)職員的平安認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識

15、到平安事情一票否決、否決一切的極端緊張性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被平安否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“平安發(fā)展” 1 的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不平安的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很緊張的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的

16、長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)平安講究內(nèi)在的本質(zhì)平安，首要的是人的本質(zhì)平安，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，建立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度劃定，目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項事情的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作進程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的事情，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的進程。五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班

17、組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季候性的一通三防、頂板管理同樣也都是平安管理重點，都要牢牢掌控。2 六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面事情的緊張性，班組長與現(xiàn)場事情結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有事情標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放

18、大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞平安環(huán)境。七是要職能部分職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很緊張，職能部分是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部分都有各自的職能重點，各個部分的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更緊張的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮平安保障作用，其他部分同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)進程中的平安?？傊覀円醚慕逃?xùn)

19、喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的平安。平安就是命，我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培養(yǎng)、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓平安是為 3 了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自心里地晉升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)平安的管理做到認(rèn)知高、事情細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進礦井的平安發(fā)展第四篇：觀看八寶煤礦事故警示教育片心得體會觀看吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤礦有限公司

20、“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故和“4.1”重大瓦斯爆炸事故警示教育片心得體會平煤一礦 宗仲勇9月3日下戰(zhàn)書4點在礦職工教育中心多媒體教室,我觀看了八寶煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片，感觸很深，受教育很多。正是這樣的慘重事故，讓幾何家庭失去了歡笑的權(quán)利，家境一度深陷困境。我的頭腦發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，心里此起彼伏，感受到生命的可貴和平安生產(chǎn)的緊張性。幾何礦難的發(fā)生，究其原因，并不復(fù)雜，也不難縷清。以前你可以說黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企重組以來，絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管。地方政府對國企的監(jiān)管不夠，形成政府、企業(yè)管理兩張皮，各不相謀。另一方面，國企領(lǐng)導(dǎo)為了爭業(yè)績，不顧煤礦核定產(chǎn)量

21、限制，盲目組織提產(chǎn)；出了事故怕受處分，受處理，對隱瞞情況互相認(rèn)可。忽視了職工的生命平安，多次違章指揮、違章作業(yè)，造成了事故不斷擴大，不斷惡化。作為企業(yè)的一名員工，沒有敢于向違章指揮說“不”，職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽到兩次職工現(xiàn)場報告，一次是現(xiàn)場突發(fā)情況報告，一次是瓦斯事故爆炸后的報告。從中都發(fā)現(xiàn)了問題，第二次報告中提到“*采區(qū)又響了，這把（瓦斯爆炸）更厲害了”言語中知道，發(fā)生瓦斯爆炸，這已經(jīng)不是第一次了。職工對瓦斯爆炸事故的緊張危害認(rèn)識不夠，還很不到位。爆炸之后，仍參與現(xiàn)場施救事情。職工的平安意識淡薄，造成事故的一個次要原因，不能忽視。 作為企業(yè)的一名管理職員，多次違規(guī)組織職

22、員下井施救，是造成事故不斷擴大化的主要原因。企業(yè)的管理職員，是企業(yè)的中心力量，決策者。不堅持原則，不把“平安第一、生產(chǎn)第二”，“凡事平安先，萬事平安大”的平安理念注入事情，而是拋之腦后，讓我們發(fā)人深醒。職工的平安意識差，我們可以理解，畢竟職工靠的是領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵時候信的是領(lǐng)導(dǎo)。但作為企業(yè)的管理職員，那一層失去原則，忘記平安，那一層就會出問題。一個班組，班組長不堅持原則了，視職工的違章作業(yè)于不顧，久而久之，違章成為一種習(xí)慣，這個班組就要問題。一個區(qū)隊，區(qū)隊長不堅持原則了，單位的員工違章、班組長缺乏平安監(jiān)管，區(qū)隊長看到職工違章作業(yè)、班組長違章指揮視而不見聽而不聞，時間久了，這個區(qū)隊就要出問題。到了礦級

23、領(lǐng)導(dǎo)，就如這次事故案例，礦領(lǐng)導(dǎo)不堅持原則了，這個礦是早晚要出問題的。所以說抓平安管理，要從基層抓起，提高職工平安作業(yè)意識，晉升管理職員平安管理水平。每一次機構(gòu)都要起到真正的作用，不能是組織機構(gòu)健全，形同虛設(shè)，或是只抓生產(chǎn)，不管平安。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我想勢必也是一名黨員。黨員經(jīng)常說，經(jīng)常學(xué)習(xí)的理論，鄧小平理論、“三個代表”緊張頭腦、“科學(xué)發(fā)展管”緊張頭腦。既是管理職員，又是黨員的一員，要時時刻刻提醒自己，一言一行是否符合“三個代表”的緊張頭腦，不能只考慮業(yè)績，忘了身為一名黨員應(yīng)該腳踏實地得去事情?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”緊張頭腦，更加明確。我們都要用科學(xué)發(fā)展的觀念去看待問題。冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實，仍組織

24、員工進行施救，違反煤礦平安操作規(guī)程中，多項劃定，很明顯，這樣做是不科學(xué)的，與科學(xué)作業(yè)是相違背的。在做任何事時，我們不能僅憑經(jīng)驗，習(xí)慣總結(jié)去事情，否則就要出問題，有時還會出大問題。 總之，事故的警示教育，對我們每個人都是深刻的，造成的經(jīng)濟損失也是巨大的，對企業(yè)的負(fù)面影響是不可估量的。通過事故的警示教育，我們要從事情的單位自身查找不足之處，從他人的事故，吸取教訓(xùn)。為避免自己的單位出問題，亡羊補牢，為時不晚。第五篇：觀看煤礦百人事故教育警示片心得觀看煤礦百人事故警示片學(xué)習(xí)心得觀看平安警示教育片有感平安重于泰山，防備做到提前“平安第一，防備為主，綜合治理”是黨和國家的一貫方針，作為一名進入煤礦事情半年

25、的管理職員，在觀看了煤礦百人事故警示片后，我更加深刻領(lǐng)悟到該方針的緊張性，它是指導(dǎo)我們煤礦事情的總原則，為我們的事情指明了方向。平安生產(chǎn)，重于泰山，在現(xiàn)場的事情中，我們的事情原則要做到“人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處要平安”。煤礦運行的主要任務(wù)是井下設(shè)備的運行操作和維護、管理事情。其特點是維護的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大；事情繁瑣乏味、容易造成事情職員頭腦上的松弛。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的平安，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。從觀看平安警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是事情職員平安意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必

26、須全力以赴搞好平安生產(chǎn)事情，形成人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處要平安的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好平安生產(chǎn)事情。一、平安頭腦教育要到位，加強平安培訓(xùn)。加強平安培訓(xùn)，提高職工平安技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有平安意識，平安生產(chǎn)無從談起，我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要平安生產(chǎn)警鐘長鳴，牢固建立平安意識，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)格貫徹煤礦平安規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場平安措施、崗位行為規(guī)范等各項規(guī)章制度和措施。二、平安生產(chǎn)義務(wù)制要到位，平安事情要

27、到位，加強現(xiàn)場管理。 要根據(jù)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解義務(wù)，將義務(wù)具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。平安義務(wù)制不能流于形式，講得多、做得少。在進行每項事情時都要保證做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促三、加強隱患排查治理，做到防備為主。加強隱患排查治理，提高超前防備能力。做到對不平安因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查平安隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的義務(wù)追究提前到對隱患義務(wù)的追究，對違反隱患排查有關(guān)劃定者，追究義務(wù)。對于員工提出的平安隱患，限期整改并適當(dāng)賜與獎勵。總之

28、，平安事情不能只逗留在宣傳片的觀看體會上，最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責(zé)，我們要深刻吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，接受事故教訓(xùn)，在事情中時時刻刻做到提醒自己，盯促他人，把“平安生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項事情中認(rèn)真做到位。若何做到確保平安？首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失。末了事情中同事相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和單薄環(huán)節(jié)，避免不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。平安是一個永恒

29、的主題，事情任重而道遠(yuǎn)，但信賴在我們的共同努力下，一定能夠平安無事。三級平安教育心得體會 篇2在XXX單位，XXX領(lǐng)導(dǎo)對我們進行了嚴(yán)肅認(rèn)真的三級平安教育。通過本次的平安教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“平安”的緊張性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。尤其是我們XXX企業(yè)，更要將平安意識牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若義務(wù)心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。我們XXX單位的平安理念是“XXXXXXX”。平安生產(chǎn)是公司

30、的生命線，堅決同“違章、麻痹、不負(fù)義務(wù)”三大平安敵人作斗爭，除人力不可順從的自然災(zāi)害外，所有事故都可以防備，任何平安隱患都可以控制和消弭；增強全員平安意識，認(rèn)真落實各項平安措施，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)義務(wù)制；提高電網(wǎng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故料想，完善應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)平安，確保人身平安，確保電力供應(yīng)。我們所在的供電所，可以說是電力生產(chǎn)的第一線。潛在的危險是客觀存在的，但是我們卻要把握好自己，牢記平安劃定。在三級平安教育的進程中，楊副所長格外強調(diào)了，十個劃定動作要我們牢牢記住?！皟善薄?，事情票，操作票必須嚴(yán)格執(zhí)行?！叭龑殹笔虑榉?、平安帽、平

31、安帶，這三樣是保證我們平安事情的重中之重，切不可圖一時方便，而不穿事情服，不帶平安帽和作業(yè)時不系平安帶。剩下的幾個劃定動作就是，停電、驗電、接地、掛牌裝遮攔和現(xiàn)場交底。每一個步驟，我們都要嚴(yán)格執(zhí)行。每一次電力事故的發(fā)生都不是偶然的，古語說冰凍三尺非一日之寒，正是平時事情中不注意一些細(xì)節(jié)，不遵照安規(guī)作業(yè)，才會導(dǎo)致事故的發(fā)生。在三級平安教育的學(xué)習(xí)進程中，我們認(rèn)識到了，“平安就是效益”，這類觀點應(yīng)根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是下級的不平安行為較真兒；第三是勤于檢查

32、，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)晉升！如果每位員工在每日的事情中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和單薄環(huán)節(jié)，避免不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)進程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視平安，時刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死

33、亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的.平安生產(chǎn)事情必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。作為電網(wǎng)基層員工的我們，在日常的事情中，要將一、二、三級平安培訓(xùn)的注意事項牢記心間。做到保證不發(fā)生電力平安事故，這不僅僅是對自己、對家庭負(fù)責(zé)，更是對電網(wǎng)的平安穩(wěn)定負(fù)責(zé)。末了，感謝XXX對我們進行培訓(xùn)的這次三級平安教育，在學(xué)習(xí)的進程中我們的的確確是受益匪淺。在今后的事情中，我也會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，去做好每一件小事。三級平安教育心得體會 篇3通過本周的平安教

34、育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“平安”的緊張性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若義務(wù)心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：或人平安意識淡漠，嚴(yán)重違反平安生產(chǎn)法；某某平安義務(wù)心不強，漫不經(jīng)心習(xí)慣性違章；某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘重的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，施展闡發(fā)

35、出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！“平安就是效益”，這類觀點應(yīng)根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是下級的不平安行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)晉升！如果每位員工在每日的事情中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和單薄環(huán)節(jié)，避免不平安的因素存在，杜絕事

36、故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)進程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視平安，時刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的平安生產(chǎn)事情必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。幼兒平安教育心得體會1孩子們上下學(xué)的時候，是一天中最擁擠的時候。有很多人和車，所以要注意交通平安。1、在馬路上走，在人行道上走;沒有人行道時，就