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文檔簡介
1、.:.;青島雙林汽車部件配電室增容400KVA電力設(shè)備采購安裝工程10KV外線電纜敷設(shè)等工程施工方案編制單位: 青島坤和宇通電力工程 編 制 人: 審 核 人: 編制時(shí)間: 聯(lián)絡(luò): 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc1695 1、編制根據(jù)、范圍、原那么 、編制根據(jù)、范圍、原那么 1.1編制根據(jù) 青島雙林汽車部件配電室增容400KVA電力設(shè)備采購安裝工程設(shè)計(jì)闡明及施工圖紙,我單位組織電氣專業(yè)的工程技術(shù)人員閱讀施工圖,本設(shè)計(jì)對施工過程中關(guān)鍵工程的重、難點(diǎn)工藝做了準(zhǔn)確精煉的描畫,力爭使我單位的技術(shù)優(yōu)勢在工程中得以充分發(fā)輝,確保電氣工程優(yōu)良,調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)一次驗(yàn)收經(jīng)過
2、1.2 編制原那么1.3.1 全面統(tǒng)籌、突出重點(diǎn),合理銜接,確保工期。1.3.2采取各種防備措施,確保平安作業(yè),文明施工,確保不擾民。1.3.3保證質(zhì)量,降低本錢,提高效益。2、工程概略2.1 線路額定電壓:10kV及以下。2.2 本工程為配電室增容電力工程,青島雙林汽車部件配電室增容400KVA電力設(shè)備采購安裝工程:舊設(shè)備撤除1臺,設(shè)備安裝4臺,電纜敷設(shè),封鎖母線安裝,新上變壓器一臺。3、 工程工程施工方法及施工工藝3.1工程施工內(nèi)容該工程施工工程較多,專業(yè)性強(qiáng)。為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,制定了詳細(xì)的施工組織方案,配備了充足的施工機(jī)械設(shè)備,組織了精干的施工組織機(jī)構(gòu),合理安排各工序,真正做
3、到緊張有序平安施工。3.2總體施工目的3.2.1程質(zhì)量目的 質(zhì)量目的:合格 各部分工程質(zhì)量到達(dá)國家規(guī)定的規(guī)范,普通工程合格數(shù)到達(dá)工程數(shù)的100%以上,允許偏向工程抽檢的點(diǎn)數(shù)中的95%以上的實(shí)測檢查評定規(guī)范的允許偏向范圍內(nèi)。質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、工整、完好。3.2.2 工程工期目的 根據(jù)實(shí)踐工程我方以實(shí)踐的技術(shù)力量和現(xiàn)有的資源情況制定該進(jìn)度方案。我方方案工期30天,如遇有艱苦設(shè)計(jì)變卦,自然災(zāi)禍和其他確系不能及時(shí)處理的實(shí)踐問題,經(jīng)雙方協(xié)商,可延伸工期.3.2.3 工程平安施工目的 杜絕艱苦傷亡事故,普通輕傷事故率控制在0.15%以下,按照現(xiàn)行的組織施工設(shè)計(jì),創(chuàng)平安文明規(guī)范化工地。3.2.4
4、 工程文明施工目的 采用有效措施,減少施工噪音及環(huán)境污染,確保施工期間不擾民,不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生,搞好現(xiàn)場文明施工管理,創(chuàng)文明施工樣板工地。3.2.5工程環(huán)捍衛(wèi)生目的 不亂扔渣滓,不污染施工場地周圍的道路及交通設(shè)備,盡量減少直至杜絕施工噪音,不干擾附近居民的正常生活。3.2.6工程科技提高目的 積極推行和運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新資料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理方法,經(jīng)過科技提高和技術(shù)創(chuàng)新降低本錢、縮短工期,提高質(zhì)量。3.2.7工程效力及保修目的信守合同,仔細(xì)協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的、工程進(jìn)度方案協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)視。按照各種規(guī)定,對開工驗(yàn)收后在合同商定的保修
5、期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,予以修復(fù)。3.2.8工程合同履行目的 仔細(xì)執(zhí)行合同各項(xiàng)條款,檢查老實(shí)守信的原那么處置各種問題,同業(yè)主精誠協(xié)作,共同保證合同的圓滿履行。3.3施工預(yù)備3.3.1.熟習(xí)和審查施工圖紙 施工圖紙能否完好和齊全,施工圖紙能否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的政策方針、施工圖紙與其闡明書的內(nèi)容能否一致,施工圖紙及各個(gè)組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。圖紙的熟習(xí)和本身任務(wù)完成后,由建立單位主持圖紙會審,設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同參與,構(gòu)成圖紙會審紀(jì)要。3.3.2 施工現(xiàn)場的預(yù)備根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)踐情況,對施工現(xiàn)場總平面圖進(jìn)展再設(shè)計(jì),使有限的現(xiàn)場平面發(fā)揚(yáng)最正確的效果。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)踐情況,按施工現(xiàn)場總平面
6、圖布置的要求和施工組織方案,搭設(shè)暫時(shí)建筑、修通暫時(shí)路面,安裝好運(yùn)用機(jī)械,設(shè)置料具堆放等,為正式開工做好預(yù)備。根據(jù)業(yè)主提供的電源,按照施工設(shè)計(jì)是要求敷設(shè)暫時(shí)用電線路,現(xiàn)場的暫時(shí)用電設(shè)備符合的要求。根據(jù)施工機(jī)具需求量方案,按施工平面圖要求,組織施工設(shè)備,工具進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放,并進(jìn)展相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)物質(zhì)資料、構(gòu)配件和制品的需求量方案,組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或存放。物質(zhì)資料進(jìn)場后,應(yīng)進(jìn)展各項(xiàng)資料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)。對于新技術(shù),新資料工程應(yīng)擬定相應(yīng)實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)方案,均應(yīng)在開場前實(shí)施。按照施工組織設(shè)計(jì)要求仔細(xì)落實(shí)冬、雨季施工措施和技術(shù)措施。3.3.3施工物質(zhì)預(yù)備3.3.3.1施工物質(zhì)預(yù)
7、備任務(wù)的內(nèi)容建筑資料預(yù)備:根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)計(jì)要求和施工圖預(yù)算的資料分析編制資料需求量方案,提早進(jìn)場。 3.3.3.2 物質(zhì)預(yù)備任務(wù)程序 編制各種物質(zhì)需求方案、簽署物質(zhì)采購合同、確定物質(zhì)運(yùn)輸方案和進(jìn)場方案、組織物質(zhì)按方案進(jìn)場和保管3.3.4安裝機(jī)具預(yù)備按照本工程的施工方案和進(jìn)度方案要求編制施工機(jī)具和料具需用方案進(jìn)展組織和預(yù)備任務(wù),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場需用及時(shí)組織進(jìn)場。按照施工現(xiàn)場平面布置,將機(jī)具就位,安裝并調(diào)試好,符合平安要求。做好施工機(jī)具現(xiàn)場的標(biāo)示任務(wù),機(jī)具的操作規(guī)范要張貼或者懸掛明示。3.3.5 勞動組織預(yù)備建立工地指點(diǎn)機(jī)構(gòu):根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定工地指點(diǎn)機(jī)構(gòu)的人選和名額。遵照合理分工
8、與親密協(xié)作、因事設(shè)置與因職選人的原那么,建立有施工閱歷,有開辟精神和任務(wù)效率高的工地指點(diǎn)機(jī)構(gòu)。建立精干的施工隊(duì):按照工程實(shí)施的目的并根據(jù)施工實(shí)踐需求組織精干的施工隊(duì)伍,確定各個(gè)施任務(wù)業(yè)隊(duì)伍的和勞動力配置。集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場:按照開工日期和勞動力需求方案,組織工人進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)展平安、防火和文明施工等教育。做好職工進(jìn)場前的教育任務(wù):按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)展交底,落實(shí)施工方案和質(zhì)量平安責(zé)任制。交底包括:施工進(jìn)度方案;各項(xiàng)平安、文明、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和降低措施質(zhì)量方案、施工操作工藝規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范等。同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3.3.6施工場外協(xié)調(diào)、勞動力方案資料加
9、工和訂貨:根據(jù)各項(xiàng)資料需求量方案,同建材加工和設(shè)備制造部門獲得聯(lián)絡(luò),簽署供貨合同,保證按時(shí)供應(yīng)。施工機(jī)具:對本單位短少的機(jī)具,應(yīng)根據(jù)需求方案,同有關(guān)單位簽署租賃合同或者簽署購買合同做好勞動力安排,簽署勞務(wù)合同,保證明施。勞動力方案見下表。 內(nèi)容 序號工 作 段電焊工安裝電工合 計(jì)1土建根底施工階段010102設(shè)備進(jìn)場、電纜敷設(shè)階段28103箱柜接線階段0363.3.7 工程施工程序 確定施工程序要根據(jù)本工程的特點(diǎn),深化調(diào)查各項(xiàng)工程各施工階段的先后順序及其制約關(guān)系,以處理時(shí)間搭接的問題。作好業(yè)內(nèi)預(yù)備任務(wù)和施工現(xiàn)場的預(yù)備任務(wù)。 本工程的施工順序?yàn)椋菏┕ゎA(yù)備定位放線舊設(shè)備撤除設(shè)備安裝電纜敷設(shè)絕緣測試
10、標(biāo)志牌由于本工程工期緊、義務(wù)重、質(zhì)量要求高,因此,要各求個(gè)施工程序的銜接以及各施工工序的配合任務(wù)必需做好、做到位。確保各工程目的的順利實(shí)現(xiàn)。3.4施工部署安排 劃分施工義務(wù) 根據(jù)施工設(shè)計(jì)施工內(nèi)容及有關(guān)答疑等對施工內(nèi)容和技術(shù)的要求,按照施工方便的原那么劃分施工段。3.5 確定管理方式 按照ISO09001質(zhì)量規(guī)范體系認(rèn)證的管理方式進(jìn)展本工程工程的質(zhì)量管理,按照工程施工要求現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)工程部,對整個(gè)工程的全過程,各個(gè)工序,關(guān)鍵部位實(shí)行預(yù)控和嚴(yán)厲的過程控制,在整個(gè)工程施工中,做到一致方案協(xié)調(diào),一致現(xiàn)場管理,一致組織指揮,一致物質(zhì)供應(yīng)等,確保工程目的的。4、 主要工程工程施工方法4.1、施工前預(yù)備
11、1、技術(shù)預(yù)備(1)本工程相關(guān)技術(shù)管理人員要熟習(xí)并會審圖紙,設(shè)計(jì)交底時(shí)將聚集的問題與設(shè)計(jì)、業(yè)主磋商處理后辦理一次性洽商。(2)施工前,各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底及具有較強(qiáng)針對性的案例消費(fèi)交底應(yīng)編制終了并問班組交底。(3)組織班組熟習(xí)施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和操作工藝,必要時(shí)進(jìn)展實(shí)操培訓(xùn)。2、物資預(yù)備(1)編制施工資料方案和施工義務(wù)書,相關(guān)部門做好物資采購和勞務(wù)安排任務(wù)。(2)施工員要編制資料、設(shè)備的外加工定貨方案,同時(shí)明確對產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求和供貨時(shí)間要求。(3)施工員要協(xié)調(diào)業(yè)主提供物資的事項(xiàng);資料部門應(yīng)按程序工件規(guī)定做好驗(yàn)證、收貨、標(biāo)識等任務(wù)。4.2電氣設(shè)備撤除平安技術(shù)措施為保證2201綜采任
12、務(wù)面電氣設(shè)備的順利撤除,保證作業(yè)平安順利進(jìn)展,特編制以下平安技術(shù)措施,相關(guān)施工單位必需嚴(yán)厲遵照執(zhí)行。1、設(shè)備撤除前,應(yīng)提早辦好停電懇求經(jīng)有關(guān)單位同意贊同后,方可停頓電源,開封鎖鎖在停電位置,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。拆設(shè)備電源時(shí),要按干線到支線的順序,拆干線時(shí)要掛上“有人任務(wù),制止送電的警示牌。2、施工前必需安排有閱歷的班隊(duì)長任平安施工擔(dān)任人,明確施工義務(wù)和供電線路。3、停電要安排專人擔(dān)任,停電時(shí)要嚴(yán)厲遵守停電送電掛牌操作程序,送電前,要經(jīng)過瓦斯員檢測后,確定瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)方可送電。4、660V以上的高壓供電線路的施工時(shí),不準(zhǔn)單人獨(dú)立任務(wù),需求有監(jiān)護(hù)人任務(wù)時(shí)打封線。5、6000V電纜甩火后,要用防水
13、包布將電纜的兩頭包好,以防損壞終端控制線和主線。6、高壓、低壓設(shè)備喇叭口要用擋板擋好,封死,制止用鋼鋸和其它工具將電纜從喇叭口處截去,如發(fā)現(xiàn)清查擔(dān)任人的責(zé)任。7、電纜、信號線、小型電器甩火后要迅速裝車、管理好。8、撤除過程中,小型部件嚴(yán)禁亂丟亂放,要按指定地點(diǎn)堆放,設(shè)備運(yùn)到位后及時(shí)交給有關(guān)單位。9、拆設(shè)備時(shí),各種零星配件要集中放袋或集裝箱并標(biāo)上哪種設(shè)備配件,如螺桿等。4.3電力電纜敷設(shè)及電纜終端頭制造安裝4.3.1電纜敷設(shè) 線路具備敷設(shè)電纜條件后,由工程經(jīng)理協(xié)調(diào)有關(guān)部門贊同,監(jiān)理公司、消費(fèi)技術(shù)處進(jìn)展現(xiàn)場驗(yàn)收合格認(rèn)可后,作為開工根據(jù)。在進(jìn)入任務(wù)現(xiàn)場前,施工擔(dān)任人必需對全體施工人員進(jìn)展有關(guān)平安教育
14、。電纜通道暢通,排水良好。金屬部分的防腐層完好。電纜型號、電壓、規(guī)格符合設(shè)計(jì)。電纜外觀無損傷、絕緣良好,經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格。電纜敷設(shè)時(shí),電纜從盤的上端引出,防止電纜在支架上及地面磨擦遷延,電纜不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)嚴(yán)厲按圖施工,電纜全部采用人工敷設(shè)方式,以防電纜彎曲半經(jīng)過小、外皮損傷。同時(shí)各電纜穿管專人擔(dān)任,作好防護(hù)和封堵措施。電纜挪動時(shí)必需放在滑輪或人手肩上,不得將電纜遷延在地,損外護(hù)套,同時(shí)要防止電纜彎曲半經(jīng)過小。各處轉(zhuǎn)彎、穿管等均設(shè)專人看守,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻停頓施工,待查明緣由作好防備措施后,方可繼續(xù)進(jìn)展施工。 電纜敷設(shè)后,在轉(zhuǎn)彎、人井、電纜頭處,做好相序
15、列標(biāo)志牌及線路稱號。4.3.2電纜終端和接頭的安裝電纜終端接頭的制造,由經(jīng)過培訓(xùn)的熟習(xí)工藝的人員進(jìn)展。電纜終端接頭制造時(shí),嚴(yán)厲遵守制造工藝規(guī)程。在室外制造終端頭接頭時(shí),其空氣相對濕度在70%及以下,嚴(yán)防塵埃、雜物落入絕緣內(nèi)。嚴(yán)禁在霧或雨中施工。電纜終端接頭前,任務(wù)人員先熟習(xí)做好檢查,并符合以下要求:電纜絕緣情況良好,無受潮,電纜內(nèi)不得進(jìn)水。附件規(guī)格與電纜一致;零部件齊全無損傷;絕緣資料不受潮;密封資料不失效。施工用工具齊全,便于操作,情況清潔,運(yùn)用的清潔溶劑遵照導(dǎo)那么預(yù)備。4.3.3電纜終端接頭制造要求制造電纜終端頭,從剝切電纜開場延續(xù)操作直至完成,縮短絕緣暴露時(shí)間。剝切電纜時(shí)嚴(yán)防損傷線芯和保
16、管的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配等要清潔。電纜終端三叉口要采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械維護(hù)等措施。電纜線芯壓接端子時(shí),要除去線芯和接線端子管內(nèi)壁油污及氧化層,銅光線要掛錫。壓接模具與端子配合恰當(dāng)。緊縮比符合要求。壓接后將端子的凸痕修繕光滑,不留毛刺。裝配、組合電纜終端時(shí),各部件間的配合或搭接處要堵漏、防潮和密封。電纜終端頭上設(shè)有明顯的相色標(biāo)志,且與系統(tǒng)的相位一致。4.4根底與接地4.4.1根底的施工. 根底的施工按照廠家提供的圖紙進(jìn)展?;炷粮准皹?gòu)架的強(qiáng)度焊接件質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,預(yù)埋件結(jié)實(shí)。且焊點(diǎn)與預(yù)埋件做防銹處置。電纜分支箱,環(huán)網(wǎng)柜.根底的地面以上部分要到達(dá)20-30cm,以防雨水侵入,外
17、露部分進(jìn)展外表處置。 根底頂部平整,以便均勻受力,防止箱變變形。接地體及其附設(shè)。 接地體采用4*40熱鍍鋅扁鋼,接地引出線采用12鍍鋅圓鋼,末端焊接鍍鋅壓線板.。接地體的焊接采用搭接焊,扁鋼與圓鋼的焊接長度不小于72cm,且為雙面焊接。接地體焊接必需結(jié)實(shí),焊接部位做好防銹處置。接至電纜分支箱,環(huán)網(wǎng)柜的銜接線運(yùn)用鍍鋅螺栓銜接。 接地體頂部埋放深度符合設(shè)計(jì)規(guī)定不宜少于0.6米接地電阻不大于4兆歐。 電纜鎧裝,外殼,電纜肘型頭,T接頭,T-II型頭,電纜維護(hù)帽等外表的接地可共用一套接地體。電纜分支箱,環(huán)網(wǎng)柜與附件的安裝電纜分支箱,環(huán)網(wǎng)柜應(yīng)程度安裝,傾斜度不大于1%,門外地面平坦開闊,便于操作維修。電
18、纜分支箱,環(huán)網(wǎng)柜外應(yīng)有明顯的電力“閃電警告標(biāo)示并在明顯部位加裝“止步,高壓危險(xiǎn)的警告牌。電纜分支箱,環(huán)網(wǎng)柜安裝就位后必需與根底螺栓固定牢靠。4.4.2 接地引下線銜接 接地引下線應(yīng)采用低壓絕緣導(dǎo)線,外殼,避雷器接地線截面不小于25cm2。引線與零線母排河接地線的銜接必需采用壓線端子銜接4.4.3 進(jìn)出線電纜安裝進(jìn)出線電纜的敷設(shè),電纜頭制造壓接應(yīng)符合公司公布的的要求。電纜進(jìn)出口應(yīng)封堵,到達(dá)防潮不進(jìn)水的要求。進(jìn)出電纜均應(yīng)有明顯的相位標(biāo)志,并掛符合現(xiàn)場的標(biāo)示牌。4.4.4設(shè)備裝卸與運(yùn)輸設(shè)備 在裝卸運(yùn)輸和安裝過程中,不應(yīng)遭到嚴(yán)重的沖擊和震動,當(dāng)遭到不測沖擊時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備受沖擊的情況,并作好記錄。運(yùn)
19、輸時(shí)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)睦K索 采用適當(dāng)?shù)姆绞綄⒃O(shè)備固定于運(yùn)輸工具上,防止運(yùn)輸過程中的移位而呵斥箱變的損傷。整體起吊變壓器時(shí)應(yīng)四索四點(diǎn)起吊,采用雙索四點(diǎn)起吊時(shí)應(yīng)采取箱變傾斜的措施。4.4.5 設(shè)備安裝前的檢查 包裝良好,規(guī)格型號符合設(shè)計(jì)要求,附件備件齊全。技術(shù)文件闡明書,驗(yàn)報(bào)告,合格證等齊全。箱體無銹蝕和機(jī)械損傷,密封良好。螺絲齊全緊固良好無滲漏。各操作機(jī)構(gòu)操作靈敏,高,低壓熔絲和二次回路熔絲齊備完好選配得當(dāng)。各指示器動作正常,指示正確,各指示儀表指示正常。 高低壓瓷套無裂紋破損。變壓器應(yīng)安放于不易被人觸摸,車輛碰撞的位置,不宜安放于人行橫道,陡坡上,距居民建筑宜堅(jiān)持1.5米以上。變壓器的安放應(yīng)盡量選擇
20、在負(fù)荷中心。 根底的施工按照廠家提供的圖紙進(jìn)展?;炷粮准皹?gòu)架的強(qiáng)度焊接件質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,預(yù)埋件結(jié)實(shí)。且焊點(diǎn)與預(yù)埋件做防銹處置。變壓器根底的地面以上部分要到達(dá)20-30cm,以防雨水侵入,外露部分進(jìn)展外表處置。 根底頂部平整,以便均勻受力,防止箱變變形。接地體采用4*40熱鍍鋅扁鋼,接地引出線采用12鍍鋅圓鋼,末端焊接鍍鋅壓線板,接地體的焊接采用搭接焊,扁鋼與圓鋼的焊接長度不小于72mm,接地體焊接必需結(jié)實(shí),焊接部位做防銹處置。接至箱變上的銜接線運(yùn)用鍍鋅螺栓銜接。 接地體頂部埋放深度符合設(shè)計(jì)規(guī)定不宜少于0.6米接地電阻不大4歐姆。 電纜鎧裝零線母排,外殼,電纜肘型頭外表,避雷器等可共用一套
21、接地體。4.4.6設(shè)備實(shí)驗(yàn)與檢查1. 按照對進(jìn)出線電纜,避雷器進(jìn)展實(shí)驗(yàn),對接地電阻進(jìn)展丈量。4.5 施工資料管理:資料站由專人擔(dān)任管理,并制定進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、分供等到位的管理方法,按規(guī)定建立臺帳卡物相符。特別要做好資料的防火、防盜、防潮、防銹蝕任務(wù)。在資料儲存、施工過程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識和記錄,以防止不同物資的混用和滿足追溯的要求。對不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識、隔離和處置,嚴(yán)禁在工程中運(yùn)用。5. 工程質(zhì)量保證措施 我公司在本工程施工中,將嚴(yán)厲按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件進(jìn)展操作,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,規(guī)范管理任務(wù)程序,提高工程質(zhì)量,從而到達(dá)我公司提出的質(zhì)量方針,把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品奉獻(xiàn)于業(yè)主。我們將
22、從工程質(zhì)量目的、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、廢品維護(hù)措施、工程回訪和維修效力措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面去確保工程質(zhì)量。5.1質(zhì)量管理體系及控制目的5.1.1質(zhì)量目的單位工程質(zhì)量目的:符合設(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行規(guī)范要求,滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量規(guī)范,全面履行施工合同中的各項(xiàng)承諾,確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良規(guī)范,觀感質(zhì)量評價(jià)為“好,爭創(chuàng)“用戶稱心工程 。 如我公司中標(biāo),我公司將把本工程列為公司的重點(diǎn)之重點(diǎn)工程,以創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程作為公司的內(nèi)控目的,充分調(diào)開工程部的工程技術(shù)、人員施工力量,確保目的的實(shí)現(xiàn)。5.1.2工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理方式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)
23、系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只需正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才干真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的,整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。5.1.3 質(zhì)量保證體系的設(shè)置 質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是經(jīng)過方案、實(shí)施、檢查、處置四個(gè)階段把運(yùn)營和消費(fèi)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來,而構(gòu)成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的方案,這個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量目的方案應(yīng)使一切工程參與管理的全體人員均熟習(xí)了解,做到心中有數(shù)。其次,在目的方案制定后,施工
24、現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的任務(wù)規(guī)范交施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)整,以使任務(wù)規(guī)范完善。再次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,以使一切質(zhì)量問題處理于施工之中,并同時(shí)對這些問題進(jìn)展匯總,構(gòu)成書面資料,以保證在今后或下次施工時(shí)不再出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)展全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題。清查緣由,對不同產(chǎn)生緣由進(jìn)展不同的處置方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)展討論,并產(chǎn)生改良意見,再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。5.1.4 質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證工程指點(diǎn)班子成員應(yīng)充分注重質(zhì)保體系
25、的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。5.1.5 施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是經(jīng)過質(zhì)量管理來到達(dá)控制質(zhì)量的目的,故質(zhì)量的優(yōu)劣是對工程班子質(zhì)量管理才干的最直接的評價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理任務(wù)的開展起到?jīng)Q議性的作用。質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到位、便于管理。工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé): 工程經(jīng)理作為工程的最高指點(diǎn)者,應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量全面擔(dān)任,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度方案,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)目的的完成,并督促工程一切管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,主持編制,并確保該方案的實(shí)施
26、及落實(shí)。工程技術(shù)擔(dān)任人的質(zhì)量職責(zé): 工程技術(shù)擔(dān)任人作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量任務(wù)全面管理,從質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由工程技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任。同時(shí),作為工程技術(shù)擔(dān)任人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指點(diǎn)書、施工組織設(shè)計(jì),審核分包商所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)視各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。 質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé):質(zhì)檢員作為工程對工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞精神,在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊全的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)視整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對曾經(jīng)成形的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處置才干。施工
27、擔(dān)任人的質(zhì)量職責(zé):施工擔(dān)任人作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。5.2工程質(zhì)量保證措施 針對本工程的特點(diǎn),結(jié)合我工程部的實(shí)踐情況,為保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),我工程部將從以下幾方面進(jìn)展控制。5.2.1組織措施根據(jù)本工程質(zhì)量目的的分解,將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至工程經(jīng)理下到班組工人。工程開工前,由公司總工對現(xiàn)場一切管理人員進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量交底,使每個(gè)人對本人的責(zé)任、義務(wù)有明晰的認(rèn)識。過程中,每星期開一次“質(zhì)量例會,組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)
28、質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范,檢查上周工程質(zhì)量存在的問題,分析緣由,提出處理方法,并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)厲工序管理:對于每道工序施工,都要進(jìn)展技術(shù)交底任務(wù),堅(jiān)持“自檢、“互檢、“交接檢三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良規(guī)范,下道工序不得施工的原那么,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,工程經(jīng)理必需對交接人員進(jìn)展清查,工程經(jīng)理不清查責(zé)任的,公司立刻清查工程經(jīng)理的責(zé)任。5.2. 2技術(shù)措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決議了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)展深化、熟習(xí)、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會審、設(shè)計(jì)交
29、底時(shí)予以處理。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才干到達(dá)目的的內(nèi)容進(jìn)展摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)展深化研討,并在實(shí)施過程中予以改良。6. 工程進(jìn)度方案及工期保證措施配電室安裝、及小區(qū)供電線路敷設(shè)工程將作為我公司對本工程的重點(diǎn)分項(xiàng)工程,成立強(qiáng)有力的工程管理班子,嚴(yán)厲管理、科學(xué)施工, 公司機(jī)關(guān)各職能部門積極配合、全力效力,在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。 工程經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組,全面擔(dān)任工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào),同時(shí)根據(jù)施工組織安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)資料上實(shí)行一致縝密的內(nèi)部調(diào)配,保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施
30、工進(jìn)度,兼顧普通,使各階段分部工期目的一直處于受控形狀。 工程經(jīng)理部制定工程施工全過程的消費(fèi)勞動競賽制度,采取施工前發(fā)動、施工中鼓勵(lì)、終了后總結(jié)。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種方式的競賽評選活動,按旬、月下達(dá)施工消費(fèi)方案,采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收,實(shí)行工期提早者重獎、工期延誤者重罰,充分調(diào)動職工的消費(fèi)積極性。7.經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、平安和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,建立獎罰制度、樣板制度、對施工質(zhì)量優(yōu)秀班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì),鼓勵(lì)他們在任務(wù)中把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再厲,扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。8.合同保證措施全面履行工程承包合同,強(qiáng)化合同履約,嚴(yán)厲監(jiān)視、檢查、控制各承包商、獨(dú)立承包商的施工過程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)視部門的監(jiān)視,以兌現(xiàn)合同中對各方的承諾。9. 現(xiàn)場平安文明施工保
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