上海市電力公司市區(qū)供電公司絕緣監(jiān)督行為規(guī)范考評表

1、.精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料上海市電力公司市區(qū)供電公司絕緣監(jiān)視行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范非班員類評分規(guī)范被考核人姓名：江慧民 部門：消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部 崗位：絕緣監(jiān)視 考核人姓名： 顧國偉 部門：消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部 崗位：運(yùn)轉(zhuǎn)主管考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評分等級評分工程1分2分3分4分5分任務(wù)量在正常情況下只完成3分欄任務(wù)量70%的義務(wù)。在正常情況下只完成3分欄任務(wù)量80%的義務(wù)。正常情況下按時保質(zhì)完成以下方案任務(wù)和職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)：制定有效的當(dāng)月方案；配合基建站完成年度基建工程

2、交接驗(yàn)收；每季度組織專業(yè)會；下基層指點(diǎn)及技術(shù)查崗每月4次以上。復(fù)審35kV主變和110kV及以上設(shè)備電試報(bào)告。審核油氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。突發(fā)情況下完成在3分根底上，累計(jì)額外任務(wù)量到達(dá)3分欄任務(wù)內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的根底上，累計(jì)額外任務(wù)量到達(dá)3分欄任務(wù)內(nèi)容 20 % 以上完成任務(wù)及時性正常情況下，不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)方案/職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或呵斥不良后果。正常情況下，不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)方案/職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)1次，但未呵斥不良后果，或影響下道工序。正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)方案和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)義務(wù)。在3分根底上，根據(jù)實(shí)踐情況完成任務(wù)方案外

3、或職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)1次查崗、專業(yè)會。在3分根底上，根據(jù)實(shí)踐情況完成任務(wù)方案外或職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)2次查崗、專業(yè)會。任務(wù)效果有效性任務(wù)方案實(shí)施無針對性，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)義務(wù)不作指點(diǎn)。任務(wù)方案實(shí)施針對性欠強(qiáng)，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)普通。任務(wù)方案實(shí)施針對性較強(qiáng)，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)義務(wù)具有指點(diǎn)。在3分 根底上，任務(wù)方案實(shí)施針對性強(qiáng)，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)有效。在4分根底上，任務(wù)方案實(shí)施針對性很強(qiáng)，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)義務(wù)指點(diǎn)很有效。 任務(wù)態(tài)度任務(wù)遷延，經(jīng)常需督促；不服從任務(wù)安排，回絕布置的額外任務(wù)不服從任務(wù)安排，對布置的額外任務(wù)消極拖延敬業(yè)愛崗，服從任務(wù)安排，能完成崗位任務(wù)且對布置的額外任務(wù)能積極自動地完

4、成，管理符合要求在3分的根底上，能對部門或本職任務(wù)和工程工程提出建立性意見和建議，且被采用。在4分的根底上，能自動與相關(guān)部門對本職任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題提出建立性意見和建議，被采用，且證明有效。任務(wù)中協(xié)調(diào)配合自動協(xié)調(diào)認(rèn)識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使任務(wù)無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響任務(wù)2次。任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的情況及時與任務(wù)相關(guān)部室、基層單位和有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展任務(wù)溝通。配合及時。在3分的根底上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，處理現(xiàn)場實(shí)踐問題1項(xiàng)。在3分的根底上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，處理現(xiàn)場實(shí)踐問題1項(xiàng)以上。被考核人簽名： 江慧民 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范非班員類月度任務(wù)方案及月度小結(jié)

5、表被考核人姓名：江慧民 部門：消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部 崗位：絕緣監(jiān)視考核人姓名： 顧國偉 部門：消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部 崗位：運(yùn)轉(zhuǎn)主管時間：2004年10 月 任務(wù)方案時間任務(wù)目的實(shí)踐完成情況日常任務(wù)義務(wù)10月任務(wù)小結(jié)要求完成完成11月任務(wù)方案要求完成完成9月消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)簡報(bào)絕緣監(jiān)視信息內(nèi)容要求完成9月出差，8月內(nèi)容上報(bào)針對實(shí)驗(yàn)報(bào)告審核中情況下基層2004年10月14日21日按實(shí)踐情況進(jìn)展10/14芝巷站現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)情況了解；10/21芝巷站針對楊泰站交接實(shí)驗(yàn)報(bào)告中意見與安裝電試班長聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場指點(diǎn)，要求在芝巷站交接實(shí)驗(yàn)過程留意10/20正式進(jìn)場；10/21滬北供電分公司電試班了解9/29芝巷基建站現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)情況；10/21針對

6、楊泰站交接實(shí)驗(yàn)報(bào)告中意見到楊泰站基建站現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)情況了解；油氣實(shí)驗(yàn)方案匯編10月29日要求完成完成基建站驗(yàn)收10月28日按通知參與楊泰站驗(yàn)收組織召開第四季度絕緣監(jiān)視任務(wù)會10月27日要求完成組織市區(qū)供電公司絕緣監(jiān)視專業(yè)第四季度第一次專業(yè)會。討論和方案外的任務(wù)配合電力公司有載開關(guān)科研工程10月15日完成到寶山供電分公司德都T2進(jìn)展現(xiàn)場帶負(fù)荷丈量有載開關(guān)切換過程的振動波形圖。參與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部組織調(diào)查10月18日調(diào)查上海東南電力科技開展氧化性避雷器消費(fèi)、實(shí)驗(yàn)全過程。從閥片的實(shí)驗(yàn)挑選到廢品經(jīng)過鹽水的煮燒等一系列實(shí)驗(yàn)，總體了解工藝等比較符合電氣設(shè)備的把關(guān)要求，運(yùn)用這類產(chǎn)品比較放心符合國標(biāo)又高于國標(biāo)即：通流容量大；直流參考電壓高。被考核人簽名： 江慧民 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：江慧民被考核人姓名：江慧民 部門：消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部 職位：絕緣監(jiān)視 考評期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 顧國偉 部門：消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部 職位：運(yùn)轉(zhuǎn)主管 目的稱號權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分15%25%