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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)校長(zhǎng)崗位職責(zé)-山赫實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)崗位職責(zé)山赫實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)崗位職責(zé)學(xué)校實(shí)行董事會(huì)指導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是行政負(fù)責(zé)人,在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校董事會(huì)的指導(dǎo)下,主持全校的教育教學(xué)和行政工作,依法對(duì)學(xué)校施行科學(xué)管理。校長(zhǎng)的主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、決定和學(xué)校董事會(huì)的決議,負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告學(xué)校工作。2全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政決策與指揮,作為學(xué)校平安工作第一責(zé)任人,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作平安有序地開(kāi)展。依法治校,以德治校,科研興校,以教育教學(xué)為中心,合理安排各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。3根據(jù)國(guó)家教育方針、學(xué)校辦學(xué)及育人理念,制定和施行學(xué)
2、校開(kāi)展規(guī)劃、管理目的。負(fù)責(zé)確定學(xué)校學(xué)年學(xué)期工作目的和方案,布置和落實(shí)階段工作并催促有關(guān)部門(mén)完成。總結(jié)學(xué)校行政工作并向全體教職工或董事會(huì)報(bào)告工作,聽(tīng)取意見(jiàn)。4指導(dǎo)學(xué)校組織人事工作。遵循國(guó)家有關(guān)法律和政策,建立健全并施行各項(xiàng)學(xué)校管理制度,確定行政和教師的工作職責(zé);根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),裝備和聘任中層干部。5負(fù)責(zé)師資裝備與教師隊(duì)伍建立。負(fù)責(zé)教師調(diào)配、晉升、聘任、考核、培訓(xùn)、進(jìn)修、獎(jiǎng)懲工作;重視校本培訓(xùn)與校本教研,逐步進(jìn)步教師隊(duì)伍的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。6負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。催促財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)政策,遵守財(cái)會(huì)紀(jì)律,協(xié)助董事會(huì)做好經(jīng)費(fèi)年度預(yù)、決算,統(tǒng)籌學(xué)校經(jīng)費(fèi),方案、審批學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用。7直接指導(dǎo)
3、后勤效勞中心工作。指導(dǎo)后勤效勞中心主任做好開(kāi)節(jié)流工作,不斷改善辦學(xué)條件,實(shí)在做到為教育教學(xué)效勞,為師生生活效勞,催促總務(wù)后勤人員管好校產(chǎn)及各種財(cái)物,加強(qiáng)校舍、設(shè)施設(shè)備的建立。8指導(dǎo)和幫助學(xué)校群團(tuán)工作,關(guān)心和支持工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮這些組織的作用,依法維護(hù)師生合法權(quán)益。9發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致,互相配合,形成良好的育人環(huán)境;協(xié)調(diào)處理學(xué)校與社會(huì)關(guān)系。10承受上級(jí)行政及教育主管部門(mén)的指導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)視。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮指導(dǎo)班子的集體智慧和力量。11高度重視學(xué)校精神文明建立,指導(dǎo)文明學(xué)校創(chuàng)立工作。12深化教育教學(xué)第一線(xiàn),經(jīng)常聽(tīng)課
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