倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定制度3篇

1、Word - 11 -倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定制度3篇倉(cāng)管主要是依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。下面是倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定制度范文，歡迎參閱。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定制度范文1 1、目的 為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)不延誤銷售日程，較精確做物流過(guò)程中的成本決算。特制定本管理制度。 2

2、、倉(cāng)庫(kù)的分類： 公司的倉(cāng)庫(kù)總的來(lái)說(shuō)有：酒類倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、文本資料倉(cāng)等。 3、物品驗(yàn)收： (1)倉(cāng)管員對(duì)選購(gòu)員進(jìn)庫(kù)的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到： 收貨單或發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收; 收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收; 對(duì)進(jìn)庫(kù)品已損壞的不驗(yàn)收; 檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗(yàn)收依據(jù)具體狀況而定。 (2)驗(yàn)收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交物流人員，一份交會(huì)計(jì)。 4、入庫(kù)存放： (1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保

3、管; (2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放; (3)堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。 (4)凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。 5、保管與抽查： (1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。 (2)抽查： 倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準(zhǔn)時(shí)查對(duì); 會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。 (3)對(duì)即將過(guò)期物品應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)檢查清理。 6、物品出庫(kù) (1)領(lǐng)用物品方案或報(bào)告： 凡領(lǐng)

4、用物品，依據(jù)規(guī)定須提前做方案，報(bào)庫(kù)存部門預(yù)備; 倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的方案按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預(yù)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取; (2)發(fā)貨與出庫(kù) 各部門各單位的出庫(kù)一般要求專人負(fù)責(zé); 領(lǐng)料員要填好出庫(kù)單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨; 出庫(kù)一式三份，領(lǐng)取人自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份，憑單入賬;會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬; 發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。 7、盤點(diǎn)： (1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn); (2)將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核; (3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。 8、建立檔案制度： 倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有

5、出庫(kù)單、入庫(kù)單和實(shí)物明細(xì)賬簿。并且按月分類妥當(dāng)保存。 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定制度范文2 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、適用范圍 倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員 三、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的支配和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。 倉(cāng)務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。 倉(cāng)庫(kù)雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。 倉(cāng)庫(kù)主管、IQC、選購(gòu)共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。 四、倉(cāng)儲(chǔ)管

6、理規(guī)定 1、原材料收貨及入庫(kù) 需嚴(yán)格依據(jù) 收貨入庫(kù)單的流程進(jìn)行作業(yè)。 選購(gòu)員將客戶送貨單給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。 倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求選購(gòu)人員給到客戶送貨單，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)的原材料必需有物料部門供應(yīng)的選購(gòu)訂單(或者說(shuō)PO)，否則拒絕收貨。 倉(cāng)庫(kù)人員與選購(gòu)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由選購(gòu)人員聯(lián)系供貨商處理，并由選購(gòu)人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)已送往倉(cāng)庫(kù)的原材料準(zhǔn)時(shí)通知IQC進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。 對(duì)IQC檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開物料入庫(kù)單并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉(cāng)，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨

7、。 倉(cāng)庫(kù)原則上當(dāng)天送來(lái)的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。 倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得任憑堆放，如有特殊狀況需在當(dāng)天內(nèi)完成。 倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)主管、選購(gòu)共同確定退貨。 2、原材料出庫(kù) 需嚴(yán)格依據(jù) 物料領(lǐng)料單、生產(chǎn)通知單、開發(fā)部調(diào)用單的流程進(jìn)行操作。 倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)原材料出庫(kù)依據(jù)是物料部門供應(yīng)的BOM(即單件用量通知單)，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由部長(zhǎng)簽名確認(rèn)。 倉(cāng)庫(kù)把所出庫(kù)之原材料配好，并填好物料領(lǐng)料單后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫(kù)領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)物料的原則是同一

8、原材料做到先進(jìn)先出。 超用物料的出庫(kù)必需依據(jù)由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名確認(rèn)領(lǐng)用超單，且超用人注明白超用緣由，以及得到上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)的領(lǐng)用超用單，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。 開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫調(diào)用單，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意后，倉(cāng)庫(kù)才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。 倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。 3、退廠原材料的處理 需嚴(yán)格依據(jù) 退廠物料通知單進(jìn)行操作。 對(duì)選購(gòu)來(lái)的不良物料需要準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部，并由選購(gòu)部賜予處理看法且簽名確認(rèn)后，可暫放倉(cāng)庫(kù)，待選購(gòu)部把原材料退與供應(yīng)商。 對(duì)于不良原材料不行以辦理出入庫(kù)用續(xù)。 4、 原材料報(bào)廢 嚴(yán)格執(zhí)行 報(bào)廢單進(jìn)行操作 發(fā)

9、覺(jué)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料不良時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。 需要區(qū)分分開庫(kù)存物料報(bào)廢、來(lái)料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開保管。 5、成品的收貨及出庫(kù) A. 成品的收貨及入庫(kù) 嚴(yán)格依據(jù) 成品入庫(kù)單進(jìn)行操作 全部入庫(kù)之成品必需為合格之產(chǎn)品，并由終查(即QA)供應(yīng)QC報(bào)告之允許入庫(kù)的成品，否則拒絕入庫(kù)。 入庫(kù)成品隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號(hào)，單價(jià)等信息的送貨單，對(duì)產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫(kù)手續(xù)。 對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單全都的準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。并按要求存放好。 B. 成品的出貨 嚴(yán)格依據(jù) 成品出貨單進(jìn)行操作。 成品出貨的依據(jù)是由營(yíng)銷部供應(yīng)客戶貨物配送單，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。

10、對(duì)于即將出庫(kù)之成品通知營(yíng)銷部，由營(yíng)銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)貨。 C. 成品的退貨 嚴(yán)格依據(jù) 成品退貨單進(jìn)行操作 由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無(wú)誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。 客戶退回之不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行修理，盡快返還客戶。 五、貨物管理 貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守平安原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等平安措施。 每天檢查貨物信息，如發(fā)覺(jué)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋和處理。 保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示準(zhǔn)時(shí)更正。 貨物的單據(jù)、咭、帳由倉(cāng)庫(kù)記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到

11、財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭全都。 六、貨物的盤點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門擬定盤點(diǎn)方案時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。 盤點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作，需入庫(kù)和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)支配操作。 盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的精確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。 盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但全部的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。 七、倉(cāng)庫(kù)的平安、衛(wèi)生管理 倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到潔凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的

12、擺放要求。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持平安通道暢通，不行有積累物，保證人員平安。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)(如：物料擺放區(qū)、平安通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等)，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。 上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門。 做好準(zhǔn)時(shí)檢查物貨，如有特殊或者平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好平安防范。 八、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng) 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的

13、工作習(xí)慣。 倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，懇切，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。 對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。 其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定制度范文3 一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用 二、適用范圍 倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé) 場(chǎng)景搭建人員 花藝師 三、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的支配和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高搭建人員及花藝師的行為規(guī)范及工作效率。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的出庫(kù)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、疼惜、布料洗滌、清點(diǎn)工作場(chǎng)景搭建人員負(fù)責(zé)貨物的搬運(yùn)、裝卸、現(xiàn)場(chǎng)搭建等工作花藝

14、師負(fù)責(zé)花藝的制作和創(chuàng)新、整場(chǎng)婚禮的用量的預(yù)估和把握等工作。 四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 1、道具的出庫(kù) 在每場(chǎng)婚禮開頭之前，倉(cāng)庫(kù)管理人員需提前一天或者兩天到倉(cāng)庫(kù)整理道具，完整填寫出庫(kù)單務(wù)必保證沒(méi)有差錯(cuò) 2、道具的入庫(kù)在每場(chǎng)婚禮結(jié)束之后，帶隊(duì)人員務(wù)必保證把道具完好無(wú)缺的帶回倉(cāng)庫(kù)，并且核對(duì)出庫(kù)單并且確認(rèn)無(wú)誤后放回原處。 3、道具的整理和盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)主管務(wù)必定期整體道具，確認(rèn)耗損。在月底時(shí)盤點(diǎn)總數(shù)，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 4、道具的耗損倉(cāng)庫(kù)主管盡量把握道具的耗損程度，對(duì)于玻璃制品尤其需要留意。如有損壞，酌情賠償 五、工作制度 1、工作人員務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定場(chǎng)地 2、嚴(yán)格遵守管理規(guī)定 3、穿著統(tǒng)一工作服 4、嚴(yán)格協(xié)作策劃師、依據(jù)策劃師給到的圖紙搭建場(chǎng)景 5、不準(zhǔn)問(wèn)客人索取香煙、喜糖和紅包 6、場(chǎng)景搭