小企業(yè)管理制度優(yōu)秀3篇

1、Word - 20 -小企業(yè)管理制度優(yōu)秀3篇第一章 總 則 第一條 目的和依據(jù) 1.1 目的 使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo)； 把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同共享企業(yè)進展所帶來的收益； 促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制； 最終推動公司進展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 1.2 依據(jù) 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 其次條 適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。 第三條 薪酬安排的依據(jù) 公司薪酬安排依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。 第四條 薪酬安排的基本原則 薪酬作為價值安排形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公正性和經(jīng)濟性

2、的原則。 1、競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有肯定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有肯定的市場競爭性。 2、激勵性原則：打破工資剛性，增加工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工樂觀性。 3、公正性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)章下，通過對員工的績效考評打算員工的最終收入。 4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工制造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)進展。 第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包

3、括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。 其次章 工資總額 第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行掌握。 第七條 人力資源部依據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營方案，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的估計，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。 第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條 為了加強對薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況的過程掌握，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放狀況匯總上報。 第三章 年薪制 第十條 適用范圍 本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員； 2、董事長、總經(jīng)理助理

4、及其它人員是否適用，由董事會打算。 第十一條 工資模式 年薪 = 基薪 + 績效年薪 1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或依據(jù)合同商定兌現(xiàn)； 2、績效年薪，年終依據(jù)業(yè)績完成狀況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。 第十二條 年薪制須由董事會特地做出實施細則（附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo)） 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。 第十四條 工資模式 工資基礎(chǔ)工資工齡工資津貼獎金其它 一、基礎(chǔ)工資基本工資崗位工資 （一）基本工資參照*市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)1960元，我司擬定為1960元，(*

5、省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知）。 （二）崗位工資 1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)凹凸、學(xué)歷技能凹凸、崗位責(zé)任大小、力量強弱、貢獻多少、閱歷豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。 2、依據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作閱歷、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司全部崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時，將全公司崗位根據(jù)崗位重要性分劃為10個等級。見下表二： 表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn) 3、崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn)； 公司可依據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； 新進人

6、員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步看法報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視狀況而定。 依據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。 表三：各等各級崗位技能工資額度 4、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的狀況下，為優(yōu)秀員工供應(yīng)工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；依據(jù)崗位評價狀況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：依據(jù)崗位說明說評價入等，依據(jù)力量評價入級。 二、工齡工資 依

7、據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓舞員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。 三、津貼 （一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。 （二）交通津貼：由企業(yè)負責(zé)人依據(jù)員工居住地與工作地點狀況詳細核定。 （三）通訊津貼 1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補貼； 2、通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級； 3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：依據(jù)員工崗位性質(zhì)等詳細狀況，由企業(yè)負責(zé)人核定；部門經(jīng)理： 業(yè)務(wù)類：150元/月/人； 管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理

8、：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷 ； 4、除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。 （四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時發(fā)放。 四、獎金 （一）獎金制度適用于公司全部部門和全體正式員工。 （二）獎金種類及金額： 1、獎金種類分為年度獎金和總經(jīng)理特殊獎2種。 2、年度獎金 年度獎金是為嘉獎員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額依據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。 年度獎金實行次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達標(biāo)、待達標(biāo)三種。考核優(yōu)秀者、考核達標(biāo)者，年度獎金按本人月工資額的4-6個月標(biāo)準(zhǔn)賜予發(fā)放；考核待

9、達標(biāo)者，年度獎金按本人月工資額的2-4個月標(biāo)賜予發(fā)放。 年度獎金發(fā)放實行在年底分一次性發(fā)放的方式。 3、總經(jīng)理特殊獎：依據(jù)公司整體經(jīng)營和進展需要所設(shè)立的專項獎金。詳細獎金項目及金額由總經(jīng)理打算，單獨發(fā)放。 4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特別狀況除外。 五、其他 1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室依據(jù)該人員的職責(zé)履行狀況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。 2、特別貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定； 3、各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。 4、學(xué)歷工資 第十五條 與公司簽訂勞動合同的全部員工，除實行年薪制，其工資模式原則上采納結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人

10、員，其工資模式采納簡潔固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總，確定其實發(fā)工資總額。 第十六條 新錄用人員工資 新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會聘請、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍人等。 1、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門副職： /月；部門正職、技術(shù)人員： 元/月；特別技術(shù)人員、高管及其它例外狀況，由董事會打算。 2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 3、特別人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，詳細方法見工資特區(qū)。 4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作力量、實績、個人綜合素養(yǎng)等

11、確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。 第五章 福利待遇 第十七條 根據(jù)國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實施細則。依據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動狀況，公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險和住房公積金的繳費系數(shù)。 第十八條 公司為員工供應(yīng)帶薪休假和年度體檢，詳細規(guī)定見公司員工手冊。 第六章 工資特區(qū) 第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引

12、力，增加公司在人才市場上的競爭力。 其次十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定； 2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順當(dāng)工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； 3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及進展?fàn)顩r限制總數(shù)，寧缺毋濫。 其次十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部聘請為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。 其次十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底依據(jù)合同進行年度考核。有以下狀況者自動退出人才特區(qū)： 1、

13、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才； 第七章 非正式員工工資制 其次十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。 其次十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。 第八章 薪酬的計算及支付 其次十五條 1、工資計算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最終一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。 2、公司因不行抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。 其次十六條 員工離職

14、或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請賜予工資事宜，從懇求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。 其次十七條 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算： 新聘者； 離職或遭辭退者； 停職而復(fù)職者； 其他； 2、按日計算工資方法：出勤工資額基本工資（該月出勤日數(shù)該月應(yīng)出勤日數(shù)） 其次十八條 員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見行政手冊。 其次十九條 員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額基本工資（缺勤日數(shù)該月應(yīng)出勤日數(shù)） 第九章 附 則 第三十條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順當(dāng)轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。 第三十一條 公司為員工

15、購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。 第三十二條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。 第三十三條 以上工資均為含稅工資，依據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會。 第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。 附表一：人力資源勞動力市場工資指導(dǎo)表 小企業(yè)管理制度 篇二 1、全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作； 2、負責(zé)編制公司年度預(yù)算方案，并實施； 3、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營方案，以實現(xiàn)公司的遠景目標(biāo)； 4、幫助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進展目標(biāo)； 5、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

16、或建立健全公司管理體系； 6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定； 7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展； 9、參加社會活動，處理各種大事或?qū)ν怅P(guān)系； 10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)進展規(guī)劃方案； 11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。 小型企業(yè)管理制度 篇三 第一章：總則 友愛的公司員工： 歡迎您加入本公司。 從今日起，您已成為公司的一員。請認真閱讀本公司管理規(guī)定（以下簡稱規(guī)定），它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們盼望能在這里充分發(fā)揮你的聰慧才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司

17、的進展做出貢獻。 公司編制的規(guī)定是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)厲性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，盼望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也信任規(guī)定的頒布和實施肯定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今日作為起點，開拓進取、愛崗敬業(yè)、貢獻才智、富強公司。 其次章：公司簡介 一、公司簡介： 東華人力資源服務(wù)有限公司 一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于 勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機構(gòu)之一。本機構(gòu)將會始終致力于為求職伴侶和

18、用人單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷進展，業(yè)務(wù)范圍已延長至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的確定。 公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿意客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美妙前程！ 服務(wù)項目： 現(xiàn)場聘請、專場聘請、托付聘請、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高便利快捷，專業(yè)的兼職聘請服務(wù)。 文化傳媒 專注于高校生周末兼職，高校生就業(yè)安置，現(xiàn)場聘請，人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機構(gòu)。我們將

19、依托豐富的信息資源，通過廣泛的聘請渠道，充分利用先進的聘請和人才評估手段，為您提高便利快捷，專業(yè)的兼職聘請服務(wù)。 二、企業(yè)文化： 經(jīng)營理念： 專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講求人性化，在細節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。， 專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，共性化，體系化。通過制造性地運用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶供應(yīng)專業(yè)的人力資源服務(wù)。 公司精神：精益求精 和諧共贏 服務(wù)宗旨：專業(yè) 熱誠 高效 滿足 公司愿景：江西第一 華南領(lǐng)先 全國前列 公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。 第三章：員工守則 一、標(biāo)準(zhǔn) 一切以

20、公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、樂觀進取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿足病保守公司的商業(yè)隱秘，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的 二、儀容儀表 員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的詳細體現(xiàn)。 （一） 員工必需以飽滿的工作熱忱進入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語 言文明，舉止端莊。 （二） 上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上 班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。 （三） 員工工作時間必需講一般話；統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、 布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。 （四） 員工

21、發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。 三、行為規(guī)范 為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。 （一） 員工根據(jù)公司規(guī)定的時間上下班并簽到； （二） 接聽工作電話，語氣要溫順，言語要有禮貌并簡潔明白，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達和告知； （三） 員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打打長途電話； （四) 員工應(yīng)愛惜辦公設(shè)備，節(jié)省辦公耗材、下班之前應(yīng)準(zhǔn)時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以避開造成不必要的損失； （五） 員工應(yīng)肯定遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、方案、決 定等商業(yè)

22、機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)峻者，公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利； （六） 員工如遇特別狀況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)； （七） 員工下列個人狀況發(fā)生變化時，應(yīng)準(zhǔn)時通知部門經(jīng)理和辦公室； 1、 住址和電話。 2、 發(fā)生事故和特別狀況時的任何聯(lián)系方法。 （十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理； (十一）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)覺公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。 第四章：考勤規(guī)定 一、總述 （一）辦公室負責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完

23、善、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行狀況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計上月的出勤狀況； （二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。 二、日常出勤規(guī)定考勤制度 （一）每周工作時間為：星期一-星期六。 （二）每日工作時間為：上午：9：0012：00;9：009：30晨會 （三)因公外出不能按時簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的狀況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；假如部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與懲罰。同時曠工均按懲罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行(下同）。 （四）員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報辦公室備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期

24、間不計工資； （五）遲到早退的嘉獎規(guī)定 1、遲到或早退，嘉獎打掃衛(wèi)生一天。 2、發(fā)覺一次不簽到，嘉獎打掃衛(wèi)生一天。 3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重賜予提示、警告、公示等處分并一次性再嘉獎打掃衛(wèi)生五天。 三、曠工的嘉獎規(guī)定 1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者按曠工論處，曠工一次嘉獎打掃衛(wèi)生一天； 2、托付或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。 3、不聽從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。 4、員工無故曠工一次嘉獎打掃衛(wèi)生一天，其次次嘉獎打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，賜予一次性嘉獎打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。 5

25、、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特別緣由電話通知辦公室，否則視為曠工。 6、如需外出提前向辦公室說明外出緣由，否則視為早退。 四、日常規(guī)定 1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。 2、員工每天需寫一條以上的看法、建議，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時接受上級經(jīng)理的檢查； 3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫看法、建議的，每次嘉獎打掃衛(wèi)生第一天。 五、請假規(guī)定 除非特別狀況，員工請假必需提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取請假申請表，并按人事權(quán)限賜予審批后方為生效；否則按曠工處理。 1、 員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù)； 2、 員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)， 連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。 3、 員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續(xù)。 六、事假規(guī)定 1、員工確因私事需親自處理，可請事假。事假必需提前一天向部門經(jīng)理提出書面申請， 辦理相應(yīng)請假手續(xù)； 2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延長假期。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采納通訊方法報告相應(yīng)部門經(jīng)理，事后補辦手續(xù)； 2、員工因特別緣由遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理； 4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批