經(jīng)營管理制度

1、Word - 23 -經(jīng)營管理制度條為規(guī)范保健食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品可追溯，依據(jù)食品平安法及其實施條例、國務院關(guān)于加強食品平安工作的打算、國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。其次條在中國境內(nèi)從事保健食品生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)應當根據(jù)本規(guī)定加強和規(guī)范索證索票和臺賬管理。第三條生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當建立索證索票和進貨查驗記錄制度，索取并查驗供貨者資質(zhì)及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量平安的有效證明文件，留存相關(guān)票證文件建檔備查，同時加強臺賬管理，照實記錄購銷信息。第四條生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當設(shè)立相關(guān)部門或指定專人負責索證索票、進貨查驗和臺賬管理工作，準時整理有關(guān)檔案文件，相關(guān)人員應

2、當經(jīng)過培訓。第五條應當按供貨者、供貨品種或供貨時間建立健全索證索票、進貨查驗記錄和購銷臺賬檔案，有關(guān)文件應當保存至產(chǎn)品保質(zhì)期結(jié)束后1年，且保存期限不得少于2年。保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應逐步實現(xiàn)信息化管理，建立電子檔案。第六條涉及保健食品經(jīng)營企業(yè)的市場開辦者應當建立健全保健食品平安管理制度，明確保健食品平安管理責任，定期對入場經(jīng)營企業(yè)的索證索票、進貨查驗和臺賬管理狀況進行檢查。其次章索證索票管理第七條保健食品生產(chǎn)企業(yè)應當向經(jīng)營企業(yè)供應生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、產(chǎn)品批準證書(含技術(shù)要求、產(chǎn)品說明書等)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢驗報告以及產(chǎn)品銷售單據(jù)等信息。必要時要審查并索取經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)。第八條生產(chǎn)企業(yè)索證

3、應當包括以下內(nèi)容:(一)供貨者的營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證明文件。(二)原料、輔料、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。涉及進口的，應當索取出入境檢驗檢疫部門出具的證明文件。(三)原料、輔料、包裝材料的出廠檢驗合格證明。涉及檢疫的，應當索取檢疫合格證明。(四)涉及商標、條形碼印刷的，應當索取供貨者印刷許可證和條形碼印刷許可證。(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。無法供應文件原件的，可以提交復印件;復印件應當逐頁加蓋生產(chǎn)企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。第九條生產(chǎn)企業(yè)索票應當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關(guān)憑證。憑證應當至少注明原料、輔料、包裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)

4、期、單價、金額、銷售日期。第十條經(jīng)營企業(yè)索證應當包括以下內(nèi)容:(一)保健食品生產(chǎn)企業(yè)和供貨者的營業(yè)執(zhí)照。(二)保健食品生產(chǎn)許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。(三)保健食品批準證書(含技術(shù)要求、產(chǎn)品說明書等)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準。(四)保健食品出廠檢驗合格報告。進口保健食品還應當索取檢驗檢疫合格證明。(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。無法提交文件原件的，可提交復印件;復印件應當逐頁加蓋保健食品生產(chǎn)企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。第十一條經(jīng)營企業(yè)索票應當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關(guān)憑證。憑證應當至少注明保健食品的名稱、注冊證號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、單價、金額、銷售日期。第十二條

5、實行統(tǒng)一購進、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經(jīng)營企業(yè)，可由總部統(tǒng)一索取查驗相關(guān)證、票并存檔，建立電子化檔案，供各連鎖經(jīng)營企業(yè)從經(jīng)營終端進行查詢索證狀況。各連鎖經(jīng)營企業(yè)自行選購的保健食品，應當根據(jù)要求自行索證索票。第十三條生產(chǎn)企業(yè)購入原料、輔料、包裝材料或經(jīng)營企業(yè)購入保健食品的，應當索取同批次產(chǎn)品的出廠檢驗報告，檢驗報告應當符合國家有關(guān)標準要求。第三章臺賬管理第十四條生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當實行臺賬管理，建立購貨、銷售臺賬，并照實記錄。第十五條購貨臺賬根據(jù)每次購入的狀況記錄，內(nèi)容至少包括:名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、產(chǎn)地、購進價格、購貨日期、供貨者名稱及聯(lián)系方式等信息。第十六條銷售臺賬根據(jù)每

6、次銷售的狀況記錄，內(nèi)容至少包括:名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、產(chǎn)地、銷售價格、銷售日期、庫存等內(nèi)容，或保留載有相關(guān)信息的銷售票據(jù)。生產(chǎn)企業(yè)和從事批發(fā)業(yè)務的經(jīng)營企業(yè)還應當具體記錄購貨者名稱、住宅以及聯(lián)系方式等流向信息。第十七條應當照實記錄質(zhì)量不合格的原料、輔料、包裝材料或保健食品的召回、退貨、銷毀等處理狀況。第四章附則第十八條本規(guī)定由國家食品藥品監(jiān)督管理局負責解釋。第十九條本規(guī)定自20 xx年xx月xx日起施行。經(jīng)營管理制度 篇2條為規(guī)范經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)備案工作，完善快遞業(yè)務經(jīng)營許可管理制度，依據(jù)快遞市場管理方法和快遞業(yè)務經(jīng)營許可管理方法制定本規(guī)定。其次條辦理經(jīng)營快遞業(yè)

7、務的企業(yè)分支機構(gòu)備案手續(xù)，適用本規(guī)定。經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)，是指依法取得快遞業(yè)務經(jīng)營許可的企業(yè)設(shè)立的，經(jīng)營快遞業(yè)務的分公司、營業(yè)部等非法人分支機構(gòu)。第三條省級以下郵政管理機構(gòu)在國務院郵政管理部門和省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機構(gòu)的指導下，負責本轄區(qū)經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)備案的管理工作。國務院郵政管理部門和省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機構(gòu)以及根據(jù)國務院規(guī)定設(shè)立的省級以下郵政管理機構(gòu)統(tǒng)稱郵政管理部門。第四條郵政管理部門實施備案管理，應當遵循公開、公正、公正以及便利高效的原則。第五條經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)應當依照快遞市場管理方法和快遞業(yè)務經(jīng)營許可管理方法的規(guī)定，自取得營業(yè)執(zhí)照之日起二十日內(nèi)

8、到所在地郵政管理部門辦理備案手續(xù)。第六條辦理經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)備案手續(xù)，應當提交以下材料:(一)分支機構(gòu)備案登記表(一式兩份);(二)企業(yè)法人的快遞業(yè)務經(jīng)營許可證(副本)及所附分支機構(gòu)名錄復印件;(三)分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照(副本)復印件;(四)分支機構(gòu)負責人身份證明復印件;(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料。分支機構(gòu)備案登記表通過郵政管理部門網(wǎng)站在線填寫，打印兩份，簽章后提交。分支機構(gòu)備案手續(xù)可以由企業(yè)法人辦理，也可以由企業(yè)分支機構(gòu)自行辦理。第七條備案提交材料符合要求的，分支機構(gòu)所在地郵政管理部門應當當場辦理備案手續(xù)，備案提交材料不符合要求的，應當當場告知。第八條備案登記表應當照實、精確填

9、寫，分支機構(gòu)所在地郵政管理部門對審核通過的備案登記表加蓋備案專用章存檔一份，企業(yè)分支機構(gòu)留存一份。第九條備案事項發(fā)生變更的，應當更新備案登記表信息，報所在地郵政管理部門辦理變更手續(xù)。企業(yè)分支機構(gòu)名稱、營業(yè)場所、經(jīng)營范圍發(fā)生變更的，應當同時提交企業(yè)法人快遞業(yè)務經(jīng)營許可證(副本)、分支機構(gòu)名錄及分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照(副本)復印件;分支機構(gòu)負責人變更的，應當提交分支機構(gòu)名錄、分支機構(gòu)負責人身份證明復印件。企業(yè)分支機構(gòu)備案事項變更，可以按季度集中辦理。第十條經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)撤銷的，由企業(yè)法人報許可機關(guān)并向分支機構(gòu)所在地郵政管理部門交回備案登記表。第十一條郵政管理部門依法對經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)及其分

10、支機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，有關(guān)單位和個人應當予以協(xié)作。第十二條經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)分支機構(gòu)未依法辦理備案的，依照快遞業(yè)務經(jīng)營許可管理方法第三十一條規(guī)定予以懲罰。第十三條本規(guī)定實施前，已經(jīng)報省、自治區(qū)、直轄市郵政管理機構(gòu)辦理備案手續(xù)的，應當自本規(guī)定實施之日起三個月內(nèi)，到分支機構(gòu)所在地省級以下郵政管理機構(gòu)辦理備案。第十四條本規(guī)定自20 xx年xx月xx日起施行。經(jīng)營管理制度 篇3經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導和領(lǐng)先的作用，是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概(預)算人員的樂觀性，完善經(jīng)營體制，理順經(jīng)營工作的運行程序，提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。一、工 作 職 責(一)參加工程招、投

11、標工作，編制送達投標書。(二)依據(jù)施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值方案。(三)參預各項工程承包、發(fā)包訂貨及增補類的合同文書，并在合同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行狀況。(四)協(xié)作有關(guān)部門增補洽商合同事宜。(五)對經(jīng)營文件、臺帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。(六)竣工后，負責與建設(shè)單位、審計單位決算審核工作。(七)在公司的領(lǐng)導下探究新的經(jīng)營渠道、運行機制和進展新的經(jīng)營理念，努力拓展建筑市場。二、工程招、投標管理(一)接到招投標文件后經(jīng)營科應依據(jù)招標文件的要求，仔細審圖。(二)切實加強對招標工作的領(lǐng)導，依據(jù)概、預算人員供應數(shù)據(jù)，仔細爭論、分析、提出報價方案，由公司領(lǐng)導組織進一步討

12、論報價決策，使之最終定案。(三)報價和誤差率(定額、缺項、新工藝、新材料和設(shè)備價，招標文件未注明外)不得低于標底2%，不得高于標底。(四)按招標文件的時間，準時送報招標單位。(五)投標書字跡要工整(用仿宋體)，填寫內(nèi)容齊全，加蓋公章;投標文件要有名目，封袋要規(guī)范，要蓋齊縫章，并派專人送達在招標文書規(guī)定時間之前辦理完畢。(六)工程接到中標通知書后由經(jīng)營科起草工程承包范圍，合同條款應內(nèi)容齊全，措辭嚴謹，合同經(jīng)總經(jīng)理批準后方可對外辦理簽訂。(七)合同簽字生效后，在主管付總經(jīng)理的主持下，向各部門及履行合同單位進行全面交底。(八)工程承包在總經(jīng)理的授權(quán)下，由經(jīng)營科設(shè)專人對外簽訂，加蓋總公司合同專用合同章

13、，法人代表簽字后生效，項目部無權(quán)對 外直接簽定工程承包合同。(九)有些小工程造價在50萬以內(nèi)，項目部可以直接洽談簽訂工程合同，但必需由總公司審查批準后法人代表簽字，加蓋總公司合同專用章，方為有效合同。三、承包合同管理(一)工程承包合同的基本條件和內(nèi)容：1. 工程名稱和地點。2. 承包方式，范圍和內(nèi)容。3. 開竣工日期。4. 工程質(zhì)量、保修期和保修條件。5. 工程價款的支付、結(jié)算方式和竣工驗收方法。6. 工程造價。7. 設(shè)計文件及概、預算技術(shù)資料供應的日期。8. 材料、設(shè)備供應方式。9. 雙方協(xié)作的事項。10. 獎懲條款。11. 其它。(二)工程中特別狀況需要明確的問題，應在承包合同中明確以利雙

14、方共同履行。(三)承包合同必需實行書面形式(合同的附件)，合同的附件主要包括：1. 工程概算和中標通知書。2. 甲方供應的材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時間表。3. 甲方分包工程的質(zhì)量要符合國家、地方規(guī)范和標準，時間應滿意現(xiàn)場要求，建立應明確協(xié)作費用。4. 建筑法不允許甲方支解單項工程和供應材料。這是考慮甲、乙雙方關(guān)系，但是要在合同附加協(xié)議中明確，凡支解分包的單項要聽從整體的管理。(四)簽定承包合同的原則：1. 遵守國家法律、法令，符合國家政策。2. 符合公平互利、協(xié)商全都的原則。3. 所承包的工程，必需在開工前簽定承包合同。4. 當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的力量。5. 施工圖

15、和技術(shù)資料要齊全。6. 施工的預備條件基本具備。(五)承包合同工期確定，確定合同工期要依據(jù)工期定額和業(yè)主及總包單位，總工期的要求并確定獎懲條款，搶工期的工程要提出搶工費。(六)延長合同工期的原則：1. 凡屬甲方責任，未按合同規(guī)定供應施工圖、技術(shù)資料、材料、設(shè)備或其它緣由，如結(jié)構(gòu)變更、增加面積造成工程拖延，可補辦工期順延手續(xù)。2. 發(fā)生不行抗拒力，而造成工期順延的，可辦理延長手續(xù)。(七)在承包合同的實施期間，應按職責分工，將發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導反映，并提出解決問題的建議和方法，使合同的履行率不斷提高。(八)承包合同正本兩份，副本四份，甲乙雙方各持正本一份，副本兩份，總公司留合同正本一份，由經(jīng)營科存

16、檔，并轉(zhuǎn)財務科、工程科、項目部各一份副本(或復印件)，便于把握執(zhí)行。四、分包合同管理(一)施工隊伍的選擇應選管理水平較高，技術(shù)力氣較強，資質(zhì)合格證件齊全的隊伍，并有兩支以上隊伍參加競標，自己家施工，也同樣選擇兩個以上項目經(jīng)理部進行競標，優(yōu)勝劣汰。(二)人工費應由經(jīng)營科依據(jù)定額人工費及市場價格測定，增加管理費用及經(jīng)總經(jīng)理批準一次性包死。(三)合同內(nèi)容：1. 質(zhì)量要求。2. 平安文明施工的現(xiàn)場要求。3. 工期要求。4. 結(jié)構(gòu)裝修水電不是同一支隊伍，施工應注明施工范圍，界線、協(xié)作條件。5. 材料節(jié)省，周轉(zhuǎn)材料使用另行簽訂合同(由計材科施工前辦理)，內(nèi)部、外施同樣要求先辦手續(xù)后施工。6. 臨設(shè)要明確，

17、實行一次包死，或執(zhí)行定額人工費的方法。7. 違約責任，獎懲條款。8. 爭議的處理。五、概、預算編制管理(一)建筑安裝工程概、預算和施工圖預算的編制依據(jù)1. 工程技術(shù)科、供應的會審施工圖紙(含詳圖和圖集)一次性洽商或初審變更。2. 施工組織設(shè)計或施工方案。3. 現(xiàn)行的建筑安裝概、預算定額和材料預算的價格以及有關(guān)收費定額，并參考市場價格。(二)建筑安裝工程的概、預算及施工圖預算的內(nèi)容和形式：1. 預算封面：一般均應填寫建設(shè)單位、單位工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、工程造價、單位造價、編制人、編制日期。2. 編制說明：簡述編制依據(jù)、編制過程、工程的主要材料做法、檐高等，說明本概、預算包含的范圍(外線工

18、程要注明起止樁號，要有附圖)，材料調(diào)補價的截止日期及其他需要說明的內(nèi)容。3. 工程概預算書。4. 工程費用總表。5. 經(jīng)濟分析總表。6. 材料大分析及匯總表。7. 暫估價的設(shè)備明細表。8. 需訂合同的設(shè)備明細表。9. 單位工程所需的全部材料預算書。(三)概、預算及施工圖預算的編制要求。1. 計算工程量，工程量是編制工程預算的原始數(shù)據(jù)，嚴格根據(jù)定額中各有關(guān)規(guī)定計算，計算條理要清晰，數(shù)字要精確，即將廢除定額制，按工程量清單，計價方法，逐步過渡到與國際貫例接軌。2. 預算表格要格式化，專表專用，預算書的子目內(nèi)容應填寫齊全、正確、清潔、字跡清楚，單價套用事理價位，小計、合計精確無誤，預算員要學習微機應

19、用，而且嫻熟，否則不能勝任預算員崗位。3. 按預算定額計算書，分部工程的材料用量及匯總表，預算書項目，凡定額范圍已經(jīng)包括的內(nèi)容，不允許單獨列項，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預算的誤差率應掌握在3%以內(nèi)。(四)編制概、預算及施工預算的時間要求(以接到被批準的施工圖時間為準)，按下列時間提預算(按日歷天數(shù)計算)指全包工程。序號 工程類別 建筑面積M2 編制時間(天) 備 注1 一般單層建筑 1.要自抽鋼筋2 一般多層住宅 2.要有工程分析3 一般多層住宅 3.要有經(jīng)濟分析4 一般多層住宅5 一般高層住宅6 公 共 建 筑7 公 共 建 筑(五)變更洽商辦理及申報1. 為了正確使用

20、反映工程造價，合理準時匯報企業(yè)收入，如有增減必需先辦洽商，有變更洽商必需增減預算，不簽洽商增減預算不予施工的原則。2. 實行投標包干的工程，既做包干以外的洽商增減帳，以及與甲方結(jié)算又要做包干范圍內(nèi)的洽商增減帳，以便內(nèi)部換算。3. 變更洽商的記錄要完整，力求詳盡，數(shù)量、規(guī)格尺寸和轉(zhuǎn)變理由，明確經(jīng)濟責任，必要有附圖，包括由洽商變更引起相關(guān)的其他損失和處理方法，包括現(xiàn)場必需實行愛護措施(如高壓線防護埋地電纜、靠近道路或民房愛護)，所發(fā)生的費用洽商。4. 洽商變更要經(jīng)甲方簽認后，統(tǒng)一編號，應在三日內(nèi)上報公司經(jīng)營科，便利準時編制增減預算和工料增減數(shù)量，編制要求與施工圖預算項目。5. 經(jīng)營科收到變更洽商后

21、，三日內(nèi)編制完或預算增減和材料增減分析，并準時將材料增減分析轉(zhuǎn)計材科，以便準時為施工供應材料保證。(六)暫估價的辦理及申報1. 凡屬于新技術(shù)、新材料以及材料預算價格的缺項，編制預算的可按暫估價(或甲方指定價)列入預算，待竣工結(jié)算時按實際調(diào)整竣工結(jié)算，不得以暫估作為結(jié)算價。2. 凡屬于甲方確認的材料設(shè)備價格必需以書面形式取得甲方簽認方可購入，并申報經(jīng)營科調(diào)整預算。(七)材料科應供應洽商資料。1. 北京市基本建設(shè)材料價格中列入?yún)⒖純r格實際購入價。2. 設(shè)計使用的新材料和預算本內(nèi)缺項的材料市場價格。3. 甲方指定廠家加工生產(chǎn)的材料、設(shè)備半成品等價格高于預算價格的價差洽商。4. 當?shù)夭牧匣蛟O(shè)備短缺，需

22、從外地條選購的材料或設(shè)備價差洽商。六、竣工結(jié)算(一)竣工結(jié)算是落實企業(yè)收入，打算工程成本的最終階段，各項目部應向經(jīng)營科準時供應竣工結(jié)算依據(jù)。(二)竣工結(jié)算應具備條件：1. 工程項目已取得單位工程竣工驗收證明書。2. 概算書、變更洽商，增減預算已經(jīng)編完，并達到建設(shè)單位簽認。3. 分包工程結(jié)算特別材料，加工定貨以及調(diào)整鋼筋定額含量等已經(jīng)落實定案。4. 概算中的暫估價、暫定價項目已按實際發(fā)生價格調(diào)整，其他應收的費用(如：加工費、技術(shù)措施費、現(xiàn)場狹小增加費等)已經(jīng)落實并簽認。5. 竣工調(diào)價文件應齊全，方法明確。(三)單位工程結(jié)算書應包括土建、水電等全部內(nèi)容，結(jié)算書封面、造價明細表、土建預算及增減帳，水

23、電預算及增減帳，變更洽商原始記錄等應由經(jīng)營科歸檔存查。(四)竣工結(jié)算的時間應可參考預算時間減半完成。七、方案統(tǒng)計及臺帳管理(一)經(jīng)營科依據(jù)下達項目部指令性形象進度向項目部下達完成產(chǎn)值方案。(二)審核每25號項目部上報實際產(chǎn)值完成狀況，并匯總?cè)緦嶋H完成產(chǎn)值狀況，按定額其它直接費和取費做出分析后，按單位工程每月30號前轉(zhuǎn)財務科核算，并定期向主要領(lǐng)導匯報。(三)按分包的勞動合同內(nèi)容，審核每月25號各項目部的人工費結(jié)算，人工費結(jié)算的手續(xù)齊全，并由質(zhì)量科、平安科簽字，報經(jīng)營科核準方可結(jié)算，審核無誤由主管領(lǐng)導簽字，報總經(jīng)理批準，轉(zhuǎn)財務科核發(fā)勞務費。(四)為加強統(tǒng)計管理，設(shè)立以下臺帳：1.投標工程臺帳。

24、2.概預編制及洽商增減臺帳。3.材料預算臺帳。4.工程合同臺帳。5.勞務(分包)合同臺帳。6.勞務預算、結(jié)算臺帳。7.收發(fā)登記臺帳。八、 獎 罰 細 則(一)經(jīng)營部門員工直接投標，竣工決算追索臺帳，工作中努力進取，成果顯著，由公司經(jīng)理辦公會議打算，予以通報表彰，并嘉獎有功人員300-1000元。(二)利用合法的經(jīng)營渠道，為公司開拓市場，贏得活源，公司按工程造價嘉獎有功人員，按工程造價 賜予嘉獎。(三)向領(lǐng)導提出經(jīng)營合理化建議，經(jīng)采納取得顯著效益，嘉獎建議人員100-500元獎金。(四)利用預算技巧捕獲戰(zhàn)機，通過其他部門的協(xié)作取得預算外的合理收入，通過主管領(lǐng)導核準提取肯定的獎金，其比例可掌握在增

25、收額的5%，最高不得超過10%。(五)仔細做好業(yè)內(nèi)工作，準時完成領(lǐng)導交辦任務的員工，由公司年末予以一次性嘉獎。(六)由于工作失職，在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中，給公司帶來聲譽和經(jīng)濟損失，處予責任人100-300元罰款。(七)在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關(guān)，維護企業(yè)的利益，視其程度，由公司賜予一次性嘉獎。(八)對出工不出力，不能準時、精確完成領(lǐng)導交與的任務，懲罰責任人100元罰金，并降職使用。經(jīng)營管理制度 篇4藥店員工管理制度1、保證其職責的順當進行。2、依據(jù)藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則、藥品管理法實施條例制訂本制度。3、資料:3、1仔細執(zhí)行

26、藥品管理法及藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等的規(guī)定，按藥品性能或劑型分類陳設(shè)，做到藥品與非藥品分開，人用藥與獸用藥分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特別藥品分開。3、2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和留意事項，不得夸大宣揚，嚴禁又紅又專銷偽劣藥品，專心推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲存期較長的產(chǎn)品，確保售出藥品的質(zhì)量。3、3問病售藥，防止事故發(fā)生。3、4對特別管理藥品務必按規(guī)定的方法銷售。3、5陳設(shè)藥品的存放，按藥品的性能留意避光、防潮，發(fā)覺有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售，并馬上報告質(zhì)量管理部門復驗。3、6拆零銷售藥品，出售時務必使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋，規(guī)格、用法、用量等資料。3、7對

27、陳設(shè)藥品進行養(yǎng)護檢查，并做好養(yǎng)護記錄。3、8定期或不定期詢問客戶對藥品，質(zhì)量及服務工作質(zhì)量的看法，以改善自我的工作，確保藥品的質(zhì)量和提高服務工作質(zhì)量，如發(fā)覺重大問題要準時上報。經(jīng)營管理制度 篇5西藥房工作制度一、藥房工作人員要嚴格執(zhí)行處方管理制度，務必憑本院醫(yī)師簽字的處方調(diào)配發(fā)藥。二、收方后應核對處方資料、姓名、性別、年齡、劑量、服用方法、配伍禁忌、醫(yī)生簽字等，確認無誤后方能調(diào)配。三、遇有藥品用量用法不妥或有配伍禁忌處方時，務必由醫(yī)師更正后再調(diào)配，藥房工作人員不行擅自更改處方資料;凡處方不貼合規(guī)定有權(quán)拒絕調(diào)配。四、如因治療需要而超過劑量用藥，醫(yī)師應在超劑量處簽字，以示負責，否則藥房工作人員可拒

28、絕調(diào)配。五、配方時應遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)，稱量、計數(shù)要精確;禁止取藥時用手直接接觸藥品。六、調(diào)配內(nèi)含毒藥與精神藥品及麻醉藥品的處方時應遵照毒性、精神藥品及麻醉藥品管理規(guī)定執(zhí)行。七、配方時如屬瓶簽模糊或藥品標志不清晰的藥品暫不發(fā)放，務必查詢清晰后方可調(diào)配。八、處方調(diào)配后，需經(jīng)嚴格核對并由調(diào)配者及核對者雙簽字后方可發(fā)藥。九、發(fā)出的藥品，務必將服用方法具體寫在瓶簽或藥袋上。凡乳劑、混懸劑務必注明“服前搖勻，或”用前搖勻“外用藥注明”不行內(nèi)服“等字樣，并向患者講明用法及留意事項。十、醫(yī)保用藥與非醫(yī)保用藥應分別擺放，并有明顯標示。十一、科室內(nèi)要干凈，藥品、物品放置有序。十二、進行差錯、事故登記。一、收方后具

29、體審查處方資料、病員姓名、年齡、藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌等方能調(diào)配。二、遇有藥品用量、用法不妥或有禁忌處方等錯誤時由配方人員與醫(yī)生聯(lián)系更改后再進行調(diào)配。三、調(diào)配處方時要仔細檢查戥秤，堅持查對制度，防止差錯事故發(fā)生。四、中藥方劑需先煎、后下、沖服、烊化等，特別用法的藥品務必單包注明以保證中藥湯劑質(zhì)量。五、發(fā)藥時應急躁向病員說明服用方法，留意事項。六、補充藥斗藥品時，務必細心核對。七、持續(xù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生。非藥房人員不得人內(nèi)。經(jīng)營管理制度 篇6藥店門店經(jīng)營管理制度一、店長崗位描述1、崗位名稱:湖南*店長2、工作職責:仔細貫徹執(zhí)行藥品管理法等有關(guān)藥品管理方針政策，按gsp規(guī)范門店工作，對門店醫(yī)藥商

30、品質(zhì)量及服務工作質(zhì)量負詳細職責。藥店管理制度。貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，不得自行購藥;對上級行政主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應措施并嚴格執(zhí)行并傳達落實。按門店進展趨勢，起草藥房長、短期進展規(guī)劃，經(jīng)公司總部批準后執(zhí)行。負責門店排班、日常事物的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導相關(guān)工作。負責幫助質(zhì)檢及駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作，督查效期藥品，準時處理門店服務質(zhì)量投訴，對本店經(jīng)營的藥品質(zhì)量負相關(guān)職責。負責保證藥房零售藥品價格按物價部門下發(fā)的藥品價格執(zhí)行銷售;保證上柜商品明碼標價，價格標簽填寫齊全，一物一價，準時有效地對本店商品價格開展自我監(jiān)督工作。負責貫徹執(zhí)行規(guī)范服務，處理解決門店糾紛。保證門店財務出入相對平衡，對其利潤負責。負責門店商品方案的核實與傳遞，以及單據(jù)、日報表的保管，負責門店低耗品方案的申報與領(lǐng)發(fā)。負責門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、掛帳管理。經(jīng)營管理制度 篇7藥店計算機管理制度1、計算機出入庫系統(tǒng)要求軟件系統(tǒng)能夠?qū)ΠㄙY質(zhì)在內(nèi)的效期自動管理，比如某某供貨商