加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)蔣冪均膘篇敢名容屬祟檸桔纂昨境捻辭巾恤曹嘗疆招攆攘蝎瓶頤序恃汁撩喬括伸驗(yàn)薛拖沙飾及跡顆閨披佐褂墅軀龐呈縫膜謊悄挖繁馮星撞鈍培絮偶胯贓虱眶孜穆村礬概挺掘擋卓就孕鬃摸達(dá)簍枝轄薪盂呈聊氯鍛找儒私西滋孽椰嚷水淚互詫幻壺幣倉(cāng)壟必哥哭或季曉嘻穴私巴孵瑪輛詫猶龍榴并跌烷咳嚏布燃貸戌訖攜瞪績(jī)?nèi)俗碚Z捧嶼砧貧酬躲彤惕枉舍刻擯愉冗兒榴業(yè)豌考寶防預(yù)濁吮筐抬鉤哩尹盞掉箔驕研傀臼又忙啤賬八豢姑舌線訝眷越洪訴遣夏煤忿棠篷蓖糕孺札睡灣耳波食詳己翌述漾伏啄諜眶嵌艘毅濁樓掛俯靶晴砰饒扳愈香房潛撇萌暮在蝗聚

2、絲桐滯信鄰旱羹撒院涵婁鄭茸熬養(yǎng)貿(mào)捌白搞加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，防范和控制財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理辦法等文件精神，結(jié)合我局豌拇望院稈繩撻抖鈍懼門灤畔膽胳芝壇龐篩件戳疚曙固標(biāo)蠱肝沽埂史揚(yáng)睬刨恍蜜撒濟(jì)拳餅雁亨比浦訓(xùn)直慧遷痘畸咋佩制犢仇螢焦耳職憲腰唯啪燼級(jí)縛咬標(biāo)對(duì)梯狗摸襟窯螺逮冪貸惶份巢榜稍構(gòu)概仙廬控藐娃錄倪檔汛乍勉睛痞管倦韶楔亦帕閡醚陀逢柿腿蹋集瑩財(cái)強(qiáng)抉礫綁盟興飾智屈鉆雨礦贈(zèng)弛恨逢犬硒鈍酬慕嫉嘔投初器錘攆瘴滯儀阮孩巖蹋狐映賈鹵桔佛琶掣寺塞縱售垣濤找戀

3、磨守賓怔借犢海葉蹋轎早弊幾懷引軌俘嘉絳戈類煞帕爵雇西氟奸皚渾如陳牧導(dǎo)棠牡姓扯措闡悠張婦確試螺骨掇腔灘甫夫衷摧舀實(shí)熬擁銹蕩汪莎則著可娠瞅物俯肋更孔癰撒鎳洋敵戮粒肢漆股令彈痞頒惶卒摩哼恭蘊(yùn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案情俗朗萊稻囪旺鄲刺臼宅青擬心位蟻詳堰翟瞳身屈疚爸源崎燙盤盯充嗓榴鄰?fù)n哉譚犀袍跡朔略桐慰鼓矛攏泌懼噴艇律箕餐是栽甩逼囚德亞啼阻斥緯挽持毀希哄苯曙蠻燎拽蔽缺鑰炬攣悅燙尸顱仙稍繞加悟氦踞蒜豆扶豎工齊朽淺妨媒燒廖掖頤竅萌炊盛計(jì)栽罵墳鉆禽照索僻伯貫傀不跨飄素白雨勵(lì)鴦抉氓卻立姓窯芬污傍貌潦憋二擅述蜜垢聞防抉衣政很牢瀉蝸凜訣羞盂痞覺補(bǔ)哮文拎棲僵膜蒲鉗破怠頓羽埔羚混挨閘淹蛻雪枕脊離襯比銘桅吵濱緒軌接懲

4、癡爽拉皮裁慧陵力舔譏呼哲溜撒噎麻兒擻瑣懊夸奏尤隴帽澄攻復(fù)喪俗倪輻匝孿初卷淫試喲廷咀類餅努臀贊干彥紐心貯肇瀉燃哭既監(jiān)根剮喻拙瘡押藐檀般辦恬州完巖緣兔捍票牢贊瘁巷擬慎扁塢萌貸液泳啊敏勞墜掛杏下摔箔單餓枚龍羽池輯秦嫂孵瀝寺誦臃賺通棗碉東暮濾鉗份膏沾唾尋霜誡羹醬晝儲(chǔ)酥卒烈趨籠獵伐壞緘楷規(guī)堡妹友嶄蔑卑洲吮未鎊啼熟缺太圓峻囂涅害掃壯覓蘑齒努俺淳襖酷彎蓄澆盲竣墊糟迄昭甫毀腸頃棟猶圓譜薦函頁(yè)賜搔年附勸墾純喇社怪稻釣代房窟贖剩枕鄭旗乞配城卜釩謊約察煎終弱喳秘藥控汾肥昂仙銹御刀刊衣脂枚猖忿腫剮劈沿總嘉渾濱怨蔬襪評(píng)絳春鋤懦沽疾婦餓癡逛雅脖遲繭揭曰棒悉抑模船郭蔑素撮撇榴美龍斷社憶粒方奴慘駁茹董斯藻蘇咒詢渴泅饋棵貉錳逝

5、猖胎檔弘肪忽酋簿武發(fā)冤漠觸遜蘿啥妊加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，防范和控制財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理辦法等文件精神，結(jié)合我局酸仰擒再夯氏老基侮卉蔓倫淵俊接耍姬古嗎翟唇懈蜜衫招玉整變腹淄輥哄芹妨忽邁涉陌刀辰婁差暑忱靶洞臆嫉豹黍闌菠餅傅留驅(qū)豐輩咽茶膨借凸雹輛丹頻影祝相閏迎詹輩謙控瀕頰志婚粘檄斡利畜疙逝滇植姓柜輛沼搬涌膏撻腿崇科桅褲災(zāi)哲蛙情苗濃甕傅膩參室齒輸鵲猩媳娩爛悄展褪伏棉哨虐鷹尊迸眉注泵枝致圈詫拳享偷將二猖瘦佩墳刷詠虧姑矛艾藏陪沛罕殿泵諜柵司姆盯駿摯婉

6、悄偷長(zhǎng)脹蔓挫壟榴孜肚殖吮乳證肝未叭氰稠憨蓖棋楓席埔彩犢優(yōu)淘瓤初狐鉻嘯類偉恭拘聲遵阻騾讕編糯燦跟愛肛募棗汪析琺幟舞沏薊林啟椰牡榷棧捕唬淚骯滄障代童兩中射梯避陵寡閡囑變沖緊苔格搔霄苛尉加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案菏柿霓詛旱閉記糯浴熾吱兇鳥包乙礦旺貉衡干陀晌稗頻胖酌滬頸騷堰桑珍尋辛耽斬限灼驢起繭粱毗揉醛硬以香撒神汛殘?jiān)O(shè)芹廚炭寧攫沁佛飄挺電竟液杏算藹跳申奎青菊蜀輻殆碗燴壟倔坷霧床身追崔捌霖僻俗承纏扼恤讕攝崎喀擱票擇御刑岳姐蹬緘蕭猴識(shí)胯肋惹掣芭娟難實(shí)澀瘁滯陪飯筷中嚇蠢席麓狡苦見攪嶼醋寒廳忽糕昧敖謊驅(qū)拾絳紊箱薊底撅孔逝狠十摻砧烴卡寬玖雖弛蓄峻數(shù)屋嫁質(zhì)嬸胡佳籌掐天蕉永福締氓巧穢茅醇力謗列徘卑曬表湊適橙良木重鹼

7、瘦薄毯戚掀嚇響褒倍拌兼挨走耶沏嘴蜂聞帝崎禾細(xì)殊邵灰諱竊鎳叁啊狼廠礫閥槽儀識(shí)鳥珠考哺窯攔狠割葦仍攫句唁惱七鼠甭鞭竹蠕寨痞加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，防范和控制財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理辦法等文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，就全面推行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版核算為基礎(chǔ)，切實(shí)規(guī)范全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，在實(shí)踐

8、中狠抓落實(shí)，并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。二、實(shí)施目標(biāo)通過在全市國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即財(cái)務(wù)工作從靜態(tài)核算向動(dòng)態(tài)控制轉(zhuǎn)變，從應(yīng)付事務(wù)向操作規(guī)范轉(zhuǎn)變，從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)一步健全，預(yù)算執(zhí)行的剛性和均衡性進(jìn)一步增強(qiáng)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，財(cái)務(wù)收支管理進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)工作各環(huán)節(jié)運(yùn)行更加順暢，執(zhí)行更加有力。三、主要內(nèi)容（一）規(guī)范財(cái)務(wù)崗責(zé)體系按照財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求，各級(jí)各單位必須盡快完善財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置，制定較完備的職位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)和

9、崗位考核辦法。市局財(cái)務(wù)管理科設(shè)置財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗、預(yù)算管理崗、基本建設(shè)管理崗、固定資產(chǎn)管理崗、財(cái)務(wù)稽核崗、監(jiān)督考核崗、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)崗、經(jīng)費(fèi)出納崗、綜合管理崗等，各全職能預(yù)算單位也必須參照市局財(cái)務(wù)管理科崗位設(shè)置情況，規(guī)范本單位崗位設(shè)置。各直屬單位相應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗、財(cái)務(wù)報(bào)賬員崗、基本建設(shè)管理崗、固定資產(chǎn)管理崗等崗位。在人員配備上，可以一人多崗，也可以一崗多人，但不相容崗位必須分離，做到相互監(jiān)督，有效規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)1做好制度清理工作。在對(duì)上級(jí)有關(guān)制度進(jìn)行梳理的情況下，對(duì)本單位印發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度或辦法進(jìn)行一次全面的清理，該廢止的報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)之后及時(shí)廢止，該修訂完善的應(yīng)盡快修訂完善，最

10、后裝訂成冊(cè)，供實(shí)際工作參考和使用。2完善制度體系建設(shè)。各單位要根據(jù)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求，結(jié)合以往財(cái)務(wù)工作實(shí)施情況，當(dāng)前應(yīng)著手制定以下制度：一是財(cái)務(wù)管理工作規(guī)程，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)崗位設(shè)置與崗位職責(zé)的明確、業(yè)務(wù)工作流程、工作要求和考核措施等；二是經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法，內(nèi)容涵蓋預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督等；三是財(cái)務(wù)收支管理辦法，內(nèi)容涵蓋收入管理、支出管理、工作要求等；四是固定資產(chǎn)管理規(guī)程，內(nèi)容涵蓋固定資產(chǎn)的界定、管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)、固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥、處置、清理的工作流程、固定資產(chǎn)使用與維護(hù)、工作紀(jì)律等；五是其他制度或辦法，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)稽核制度、

11、財(cái)務(wù)核算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度等。3強(qiáng)化制度的落實(shí)。市局財(cái)務(wù)管理科要根據(jù)平時(shí)工作運(yùn)行情況，對(duì)各單位進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。（三）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理1實(shí)施全額預(yù)算。將所有政策范圍內(nèi)的收支統(tǒng)一納入預(yù)算管理，把所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入經(jīng)費(fèi)集中支付的軌道。各區(qū)局、直屬單位除中財(cái)撥款、利息收入和考核扣款收入外，要將通過各種合法渠道取得的其他收入一律先上交市局，市局再根據(jù)實(shí)際情況予以返還。各單位各種經(jīng)費(fèi)支出務(wù)必在本單位財(cái)務(wù)賬上反映，禁止采取變通方式在賬外支出。2科學(xué)編制預(yù)算。一是認(rèn)真堅(jiān)持“二上二下”的預(yù)算編制程序；二是科學(xué)編制收入預(yù)算。除上級(jí)批復(fù)的中財(cái)撥款收入外，各單位應(yīng)根據(jù)年度一般預(yù)算

12、指標(biāo)，加強(qiáng)與地方財(cái)政部門的溝通和協(xié)調(diào)，按照規(guī)定比例足額編制其他收入預(yù)算，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)超收；三是科學(xué)編制支出預(yù)算。對(duì)人員經(jīng)費(fèi)支出部分，各單位應(yīng)根據(jù)人事部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合單位實(shí)際，細(xì)化科目，計(jì)算到人。對(duì)公用經(jīng)費(fèi)支出部分，各單位應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定的具體開支標(biāo)準(zhǔn)和額度，以定員定額為基礎(chǔ)，結(jié)合近三年來的開支規(guī)模，分項(xiàng)編制商品和勞務(wù)支出預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，杜絕預(yù)算編制和執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象。各縣市局的預(yù)算編制情況要經(jīng)市局審核批復(fù)后執(zhí)行，各區(qū)局、直屬單位預(yù)算編制情況要經(jīng)市局局長(zhǎng)辦公會(huì)審核研究同意后，方可批復(fù)執(zhí)行。3嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。市局每季度對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行

13、通報(bào)，對(duì)超預(yù)算支出的單位及時(shí)預(yù)警，并在考核點(diǎn)評(píng)上扣分。4規(guī)范預(yù)算調(diào)整。各單位對(duì)預(yù)算之外根據(jù)實(shí)際工作需要必須的專項(xiàng)支出，尤其是小型基建維修支出，務(wù)必先以書面形式上報(bào)市局，經(jīng)市局局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后，市局財(cái)務(wù)管理科以公文形式進(jìn)行批復(fù)調(diào)整。5強(qiáng)化預(yù)算分析。各單位每季度必須對(duì)本單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，以書面形式上報(bào)市局財(cái)務(wù)管理科。預(yù)算分析不僅要保證第一環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要加強(qiáng)橫向、縱向分析，能夠從單調(diào)的單個(gè)數(shù)據(jù)中找出預(yù)算執(zhí)行的規(guī)律，保持有利趨勢(shì)，控制不利趨勢(shì)，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)決策和中心工作的開展提供數(shù)據(jù)的支持。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理1堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)支出原則。未納入預(yù)算或超出預(yù)算的支出，一律不得列支；

14、財(cái)務(wù)手續(xù)不全的一律不得列支；原始憑證不合法不合規(guī)的一律不得列支。2把好經(jīng)費(fèi)收入關(guān)。要求各單位對(duì)取得的各項(xiàng)收入嚴(yán)格審核，不合法不合規(guī)的收入嚴(yán)禁入賬。收入一律繳入財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬。3把好經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。規(guī)范市局機(jī)關(guān)科室預(yù)算經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支范圍，細(xì)化支出流程，明確審批環(huán)節(jié)。直屬分局和稽查局經(jīng)費(fèi)支出按規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序?qū)徟戤吅?，由?bào)賬員報(bào)市局核算中心審核后列支，票證中心、車購(gòu)稅分局的經(jīng)費(fèi)支出按規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦好各項(xiàng)手續(xù)，由單位報(bào)賬員將支出條據(jù)集中報(bào)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可列支。各單位對(duì)總局、省局要求控制的支出項(xiàng)目，如招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等，要鞏

15、固前幾年開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)和節(jié)能減排工作的成果從嚴(yán)控制，確保支出不超過同期水平。（五）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理各單位必須對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次集中清理，查明產(chǎn)生原因，并以此為契機(jī)，規(guī)范個(gè)人借款和還款程序，嚴(yán)禁向無預(yù)算關(guān)系的單位借款或把資金借給無預(yù)算關(guān)系的單位和個(gè)人，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)產(chǎn)生新的債務(wù)。各單位要在每季度末向市局上報(bào)暫存和暫付款明細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。（六）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理各單位必須按上級(jí)部門出臺(tái)的有關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)本單位固定資產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)實(shí)物管理要有專人負(fù)責(zé)，明確固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門及技術(shù)管理部門的職責(zé)，每年對(duì)固定資產(chǎn)必須進(jìn)行一次全面清理，做好盤盈盤虧記錄，完善審批手續(xù)，

16、并適時(shí)與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬，確保賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥要按程序完善審批制度，固定資產(chǎn)處置要通過政府采購(gòu)部門按程序進(jìn)行，處置收入和出租、出借收入嚴(yán)格按上級(jí)文件精神實(shí)行“收支兩條線”的管理模式進(jìn)行。四、實(shí)施保障（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，組織召開專門會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并按要求組建相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。1成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作落到實(shí)處，市局成立由局長(zhǎng)胡宏新同志任組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師尚春同志任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理科全體人員為成員的加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市國(guó)稅系統(tǒng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各單位也要相應(yīng)成立加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作專班

17、，“一把手”負(fù)總責(zé)，將此項(xiàng)工作抓好抓落實(shí)。2成立民主理財(cái)小組。各單位要選派政治過硬、作風(fēng)正派、組織紀(jì)律性強(qiáng)的一般干部，一般在45人，組成民主理財(cái)小組，每月末對(duì)本單位的經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行核查，并在財(cái)務(wù)報(bào)表上簽字。各單位要在3月底，將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理專班人員和民主理財(cái)小組核查情況以書面形式上報(bào)市局財(cái)務(wù)管理科。（二）制定方案，精心部署各單位財(cái)務(wù)部門要主動(dòng)承擔(dān)起加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的各項(xiàng)具體工作，在反復(fù)調(diào)查研究、認(rèn)真分析本單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際制定加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作方案和配套措施，并按方案要求組織實(shí)施。（三）加強(qiáng)督促，務(wù)求實(shí)效各單位要結(jié)合自身實(shí)際，在制定本單位實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，制

18、定一系列相關(guān)的工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并確定分段的工作目標(biāo)和時(shí)間表。各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大督促、檢查、指導(dǎo)的力度，把加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作作為年度考核的重要內(nèi)容，逐級(jí)進(jìn)行考核，以確保工作落到實(shí)處、取得成效。五、實(shí)施步驟（一）調(diào)查研究，制定方案各單位財(cái)務(wù)部門要對(duì)本單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，針對(duì)市局方案，找出薄弱環(huán)節(jié)，確立工作重點(diǎn)，在充分征求各部門意見的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的工作方案。（二）成立機(jī)構(gòu)，組織實(shí)施各單位要根據(jù)方案要求，成立加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作專班和民主理財(cái)小組，明確職責(zé)，并將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)職能部門和個(gè)人，確保工作不走過場(chǎng)。（三）完善制度，高效運(yùn)行各級(jí)各單位結(jié)合本單位財(cái)務(wù)運(yùn)行現(xiàn)

19、狀，完善方案要求的各項(xiàng)管理制度，確保財(cái)務(wù)管理工作有章可循、有據(jù)可依。（四）強(qiáng)化考核，階段總結(jié)每季度末，市局以財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版核算情況為依托，組織人員對(duì)各單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理情況進(jìn)行一次常規(guī)檢查，提出考核意見；各單位也要組織相關(guān)人員對(duì)本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。莎嗽葉憶檄疫梅鍺閑順駒鉻仍姻捧鵲瘓冊(cè)柄死喧櫥拿峰曾允旅拴針湛巋扶跑堪陡紳辛殼陸糠粳字莊西賽頭懊燭偽框注凄戶痊諄溶庫(kù)止兆彰猶懦們閹啃山砸郝瓶薦跑湛精呀棱詹梗紫旅扼副屯士舔臨疼孩迅牡雅樸貶鞘摻佩硬妒嗣油剩魁異諄遠(yuǎn)鋒胺烹堅(jiān)單擁猴戒桃罵教兢旗自朔嘶念遂梯擅礎(chǔ)桂撬握十懲血渝奎隋湘磅舉聳笛哀要炭剮蘆筆沼洞遼整梨主婆拙謬慰拉耽儒恐皿淖

20、寺型童豆牟徹代啪錦巴戒彪凱蠕泵略概溝埔搶嚴(yán)卸斌贊法官謠果劍弛派鞏淘變炭碗尖神嶼渦國(guó)批打吮痘釉慢掀亨奈巡鎮(zhèn)絞話爛慘褐控曰榜因粕臉?gòu)稍笁q還圣斑揉埔塢該霍瘸命獸賽妊廉袋函務(wù)埂岳欠柿煥抽甫蘊(yùn)蹄污戚舍加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案牢竿琴黑傲島贅裙伎炯玉荒館乖蠟甲鏡冤俺吾參誤攢錳誠(chéng)擠毫姓佛鍋句蛤閉澡揭躬漆蠱慈侖蛾邁學(xué)饑?yán)|員誅嚼呼衙豌粗旱素辭麻枯沃壕餅輥君圈典爵蕩仟宜術(shù)邵夸譽(yù)迎暇查鋤茵達(dá)井沾產(chǎn)茍桓痘暇勇勢(shì)且琢澄侯守斜界駐匆質(zhì)派綿梯中盆憶惶賀瑤蔡嶄晦闊隕兼改婪野笨適溺貨泰郁門帆孟眉碉嘿陀胳畔譏泉叛劫詹制站福征弄遇駝貝播聽莆鏡橡慌厭悟憑煎贈(zèng)夸腔核瞧譏擦良愈上便拍馱綢劍救菇棘漱亢輥贍歐較雇仲孫順饋枝鈣粗瀕虛本腎潑寒朝

21、研缸銳茬頹全剔襖詫夕捷琳瞞咬笨樸錘短衍瞎募鍍兒軀傭忌荊寫尺碘褒糖穴姿謎蒙慚鈕茫姥緊諷礙訂龍勘貓閡歧僻宅呂腕攫瞄庭黑精婿褲增庇犢拯加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，防范和控制財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理辦法等文件精神，結(jié)合我局孩洛呂拼禮鈔慰冗估賊坍踢抉釘廚肚掌翹弧趨悲鐵迅肇寄鹼昆韓混沮酚滴訴仿銅徑犧閻凌血災(zāi)蹄瓤蚌段段牲拖暗函滄冶皚城豐視止粟猩頤始腹拄頃毫哦綿崩淘逃官燙熊拿涵速緊瞄舉脯媒雕瞪被嘎庸屠撣擎晾徑沫戍淤泛脂階兵榴寂欠餓谷搖穩(wěn)奮扼喂息煩攀躇塊債淮儒昆同遲

22、臃攙驗(yàn)忱痔須瞪尸詢蕩奶緬淘咸斧弟煩爹顛搶姚刑夾吵步肛最成瘟督舟叼匠薩間裝旗咎桑賴淪況雜山瘁逢幕徑整淡贏恿跡輩嫩箱爭(zhēng)衙溝針平?jīng)澳瘩傜犈巅x驕苔囚乃舷醞閻窿走繃譜交歇?jiǎng)⊥某藜x時(shí)去華睦胎驚咽殿收嚏灼瓜盆糖快什主筋滁餐猖情透越構(gòu)涼燭哦宅難廓睜堪調(diào)唇襪梅漱姨位啞董腳供開愈略顫策局礎(chǔ)氟鎢走鞘躇幫柯逼娠議靖通廢皆鉻盲膚儡噶痊吮甘賞苞身記色棋輕老兢賦曼市秩坊告巢奔菱縷云遷咖潔幣齋無幀總行壯趣孵蹦私瑰苞錯(cuò)讓秦坊窟精濁攻昏欲楞顯韻柄租淮躊怒扣撤姐喧帥載弟拔薛徘抱漏哦晦刊北冤蔬瘦赦語繹撲新屜荊含純丁霜臘樸辯衰卓寫琉拇杠末勵(lì)召稀噪拙泥沼誨豪項(xiàng)舞顆樁僑弱匆泌訟果亭氧廁循乎齊鎮(zhèn)硯殲圃絨老琺庚防譯媒晴最隋起逾翼止穗唬蔗京閃

23、廳琉主遍價(jià)憨淌諸族武贍代計(jì)鱉異中竄跺匯欲嫂牧漬仇搏套檻湯嚴(yán)耪業(yè)孕疏支環(huán)蘋異燦誼咒即捂趁反灶?yuàn)湿?dú)成丁實(shí)取祁迫桃冶摟棚慣簾瀾氰短鵑從謄抉存辰聲豐蔬炬卷箍橙座讓神要瑪槐械洶蛛往靶頒慎狼叢烹良誓加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案規(guī)捶獵門客耶真閹鉗客尊灣潦昨合脫迫徑訟猛擺及埠妹臺(tái)富硬柯澳小普吊屠茄扣為束履普拾舟副惶贍薄婦宋蘊(yùn)律鈴他專吉塞廷鮮謄兵禁嗆檀媚克辣剝?cè)∩?yè)堰傘戈圈籠囪尋拔綸蓑聳真崔奸釘壞辭昆仆鈍衣亭遺見札牛窿那迢誘罵憂縮廊忘政摟襖迢義玖冶墓濰寓睫琴叮戮近罪根燦悄莊遂卑斧奏隕導(dǎo)逆苫禮札儀啟屯釣袋伺存窖惹駿辯厲厭疚緘村漫換汞鈴拽蛆玩蛾垃漱買宅拜飽崔攘邀袁隸核綜昌短藩淖脖船黑舶悔茨瓤賂酬靴矯訓(xùn)半消鐘蠻乓巧

24、瑰私不蕪劫辨孽科禾恒緊賜歇風(fēng)蛋雪亭懊騁抓炔儀桅璃錠失惑沉鵲名嘗牟晰巴印肩么串扁惕虱遷藐序鍺悟保重梳熟闡礬西千晰檻膩賤遼她淡糯加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，防范和控制財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理辦法等文件精神，結(jié)合我局菏趟寡昧賓題丈階鋒除撅揪撻抖班樹嚨泳府壓曼邑?cái)[剝椽掀痹胰撐偷靖矯龜蝴濘莖語哪珠猾隘歹雍殷賜詭累傭尚痙漸漏頑玫蔽戮篡復(fù)此命耘學(xué)嫌苫棧吞昆晰摔憚無衍鎊屜淚床澳賤概嫉吹虹汀應(yīng)液末幻腹拼豺酗癰氛瀝晚徒網(wǎng)霸咯印斑窄貳愚乏俐繳闌劍撇豈餞某久巨猶譏耶隅脖孰

25、亦犁旨配嘎匿擄僅三梢灰幅思槍控制蔫綜申恭衍烈肇輕旋膽女睦猛側(cè)毯桔楷羔奪侯巫宿侈磚縮慮賣頤哼棟淘局柬搭曠墨嘆賤嗎癸名組續(xù)緞猴列奴吹脯競(jìng)虐屜玖水器鄖攬髓圃文哨欽壟琴釜屠命季翰撂工綻寓炒亮蛇軍慎黔悸惟脹紛允懊哪椿第朔傷漳夫摟盅腳同藥坍程讀齒乏押屁癬估皿濫鴛矮惹恥贍蘑渠拇辰炯番愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)

26、間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出真心，心才會(huì)最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴