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文檔簡介

1、PAGE PAGE 3 觸電事故的心得體會范文公司所于20XX年10月22日組織相關(guān)人員對昆明供電局“10.17”人身觸電事故進行學(xué)習(xí),結(jié)合事故進行了反思分析,讓我們對安全生產(chǎn)有了更進一步的認識。昆明供電局“10.17”人身觸電事故暴露出以下六個方面的關(guān)鍵問題:1、 組織管理不到位現(xiàn)場勘查制度沒有有效執(zhí)行,作業(yè)單位未根據(jù)工作任務(wù)提前組織勘查,作業(yè)前才臨時討論安全措施;從組織措施來看,現(xiàn)場工作組織管理混亂,沒有認真執(zhí)行監(jiān)護制度;從人員安排來看,派工不合理,沒有辨識出新員工作業(yè)帶來的風(fēng)險,盲目工作,致使工作失控。2、 責(zé)任落實不到位各級人員的責(zé)任沒有落實,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要一級對一級負責(zé),一

2、系列的責(zé)任缺失導(dǎo)致了工作計劃紊亂、工作隨意,責(zé)任也沒有落實到位,現(xiàn)場管控混亂。3、 風(fēng)險管控措施失效現(xiàn)場僅根據(jù)基準(zhǔn)風(fēng)險評估結(jié)果,將當(dāng)天作業(yè)評估為低風(fēng)險,沒有針對新變電站、新設(shè)備、新員工等情況進行動態(tài)風(fēng)險評估,導(dǎo)致風(fēng)險控制措施與實際不符,風(fēng)險意識、責(zé)任意識淡薄。4、 圖實不符導(dǎo)致事故的發(fā)生施工圖、竣工圖、后臺、五防、主接線圖與現(xiàn)場設(shè)備實際不一致,反映出嚴重的圖實不符問題,給事故的發(fā)生埋下了隱患。5、 規(guī)章制度執(zhí)行不到位作業(yè)準(zhǔn)備不充分、解鎖鑰匙管理缺失、現(xiàn)場運行規(guī)程不符合設(shè)備實際、不嚴格執(zhí)行“兩票三制”、施工驗收不到位等問題,作業(yè)現(xiàn)場缺乏正確執(zhí)行規(guī)程規(guī)定所需的實踐經(jīng)驗,致使最基本安全制度和措施在現(xiàn)

3、場一線沒有剛性、有效的執(zhí)行。6、 員工安全教育培訓(xùn)不到位員工的安全技能與實際工作所需要掌握的知識有很大差距,對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理不熟悉,對新員工的安全教育培訓(xùn)的重要性和必要性認識不足,未針對崗位工作實際開展有效的教育培訓(xùn)。昆明供電局“1017”人身觸電死亡事故再一次給我們敲響了警鐘,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,絲毫放松不得,否則將帶來不可挽回的損失。我們要發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風(fēng),認真扎實開展各項工作,始終保持警鐘長鳴、絲毫不放松的態(tài)勢,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,做到層層細化,不留死角。結(jié)合安全生產(chǎn)實際工作,系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足之處,通過員工的主動參與,引導(dǎo)員工主動行為規(guī)范,提

4、升剛性執(zhí)行力,切實杜絕“三違”行為,堅決與安全生產(chǎn)“三大敵人”做斗爭,做到“四不傷害”原則。安全生產(chǎn)工作只有起點、沒有終點,不能有絲毫懈怠思想,要認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實做好風(fēng)險管控,堅決杜絕突破公司安全底線事故的發(fā)生,為公司全面創(chuàng)先工作提供安全保障。通過學(xué)習(xí)使我們深刻的認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻提醒自己,安全第一的原則,找出工作存在的問題,提出事故、事件預(yù)防措施,制定針對性的防范措施,嚴格按“兩票”規(guī)定執(zhí)行,提高安全意識,杜絕一切安全事故的發(fā)生。我們在以后的工作中要以此推動安全生產(chǎn)工作,結(jié)合暴露的問題,舉一反三,認真梳理在工作上存在的問題,提出防范措施,制定針對性措施。做到作業(yè)任務(wù)清楚、程序清楚、危險點清楚、安全措施清楚,人員到位、措施到位、

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