共享經(jīng)濟相關(guān)概述及全球發(fā)展規(guī)模

1、專業(yè)經(jīng)濟研究智庫權(quán)威行業(yè)研究報告- -一、共享經(jīng)濟相關(guān)概述（一）共享經(jīng)濟的定義最早分享經(jīng)濟一次的提出是資本主義經(jīng)濟背景下，為解決員工與企業(yè)主利益分配機制上創(chuàng)造出的職工股份所有制計劃、利潤分享計劃，從形式上講是最早起的彈性收入分享計劃。20世紀(jì)80年代末，1977年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主詹姆斯米德發(fā)展了分享經(jīng)濟學(xué)。他提出了通過職工持股的途徑使工人參與到企業(yè)收入分享中。傳統(tǒng)的分享經(jīng)濟與現(xiàn)在的共享經(jīng)濟具有一定的相同點，都是為了解決社會資源和福利的共享，提升社會效率，但是互聯(lián)網(wǎng)時代下的共享經(jīng)濟在發(fā)展的動力、分享的內(nèi)容與運行的模式均與傳統(tǒng)分享經(jīng)濟有很大不同。經(jīng)濟學(xué)教彭文生教授指出，從經(jīng)濟學(xué)的角度看，共享經(jīng)濟

2、是一種互聯(lián)網(wǎng)時代的租賃經(jīng)濟模式，即通過互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺實現(xiàn)個體之間直接的閑置資源使用權(quán)的交易，其本質(zhì)是使用權(quán)的暫時性轉(zhuǎn)移。張孝德在分享經(jīng)濟：一場人類生活方式的革命一文種，從側(cè)重可持續(xù)發(fā)展的角度指出，分享經(jīng)濟是一種基于現(xiàn)代社會節(jié)約消費的環(huán)保自覺形成的再消費經(jīng)濟。共享經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟形式，從各個角度有很多關(guān)于它的定義和解釋，筆者從商業(yè)模式的角度，嘗試對共享經(jīng)濟進行描述。在資源盈余的背景下，共享經(jīng)濟具有在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下實現(xiàn)對資源的有效調(diào)配以滿足多方需求。從C端的產(chǎn)品服務(wù)共享到B端價值鏈上不同環(huán)節(jié)的職能共享，共享經(jīng)濟是一種思維模式，改變對所有權(quán)與使用權(quán)的價值判斷，將影響個人生活與企業(yè)生產(chǎn)，甚至影響這

3、個經(jīng)濟運行狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)的一大作用是脫媒，早期對于經(jīng)濟運行效率的提高起到了巨大的作用。對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)這一工具成為有效的抓手，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營。互聯(lián)網(wǎng)作為一種信息化、智能化的連接手段，幫助其供求一體化。依靠互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺，若是不能解決動態(tài)的供需一體化服務(wù)，克服馬太效應(yīng)，那僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)下的去中介化后的中介平臺。流量紅利時代已經(jīng)過去：目前的線上主力消費年齡從18歲到48歲。幾乎會上網(wǎng)消費的人群都已經(jīng)上網(wǎng)了，他們都有了自己的消費固定的偏好。互聯(lián)網(wǎng)公司從去中介化到再造中介，躲不過的信息衰減效應(yīng)，流量為王時代已逝，掌握流量入口不一定能走向成功。如何有效解決流量分發(fā)是關(guān)鍵，克服不了馬太效應(yīng)的電子商

4、務(wù)終將走向沒落。專業(yè)經(jīng)濟研究智庫權(quán)威行業(yè)研究報告- -圖表流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟升級模式數(shù)據(jù)來源：產(chǎn)研智庫信息通過互聯(lián)網(wǎng)平臺傳遞，在“中介”的存在下,存在衰減效應(yīng)0當(dāng)流輦到達一定量級時，為了消除信息不對稱的共同成本的流輦紅和幵始消逝。更新造咸的信息不肘稱食將和益再分配。二)共享經(jīng)濟主要類型目前，對分享經(jīng)濟的類型劃分尚未形成一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，角度不同，劃分的類型不同。比如，雷切爾波茨曼(RachelBotsman)將分享經(jīng)濟劃分為三類：第一類是產(chǎn)品服務(wù)，Airbnb和Uber均屬此類。第二類是基于二手物品轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品再流通市場，如Swaptree。第三類是基于資產(chǎn)、技能、時間的協(xié)同生活方式，如K

5、ickstarter、TaskRabbit。朱麗葉斯格爾(JulietB.Schor)將分享經(jīng)濟劃分為非營利性平臺和營利性平臺，如FoodSwaps和Timebanks就是非營利性平臺，而滴滴出行、Zipcar及Uber都是典型的營利性平臺。按分享對象劃分，分享經(jīng)濟主要包括以下類別：一是產(chǎn)品分享，如汽車、設(shè)備、玩具、服裝等，代表性平臺企業(yè)有滴滴出行、Uber、RenttheRunway、易科學(xué)等。二是空間分享，如住房、辦公室、停車位、土地等，代表性平臺企業(yè)有Airbnb、小豬短租、Wework、Landshare等。三是知識技能分享，如智慧、知識、能力、經(jīng)驗等，代表性平臺企業(yè)有豬八戒網(wǎng)、知乎網(wǎng)

6、、Coursera、名醫(yī)主刀等。產(chǎn)WlfiB穽智陣IIndusltyRescatchInlormalionBank產(chǎn)呱研穽智陣IndusltfRestatchInlormalionBank專業(yè)經(jīng)濟研究智庫權(quán)威行業(yè)研究報告- -專業(yè)經(jīng)濟研究智庫權(quán)威行業(yè)研究報告- -四是勞務(wù)分享，主要集中在生活服務(wù)行業(yè)，代表性平臺企業(yè)有河貍家、阿姨來了、京東到家等。五是資金分享，如P2P借貸、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌等，代表性平臺企業(yè)有LendingClub、Kickstarter、京東眾籌、陸金所等。六是生產(chǎn)能力分享，主要表現(xiàn)為一種協(xié)作生產(chǎn)方式，包括能源、工廠、農(nóng)機設(shè)備、信息基礎(chǔ)設(shè)施等，代表性平臺企業(yè)有Applest

7、ore、Maschinenring、沈陽機床廠I5智能化數(shù)控系統(tǒng)、阿里巴巴“淘工廠”WiFi萬能鑰匙等。圖表共享經(jīng)濟主要類型廠Q產(chǎn)品分享；汽車、設(shè)備、玩具、服裝等舎空間分享：住房、辦公室.停車位、3等按分享對象劃分Y分享經(jīng)希類型按用戶需求劃分知識技能分享：智慧、知識、能力、經(jīng)驗等養(yǎng)勞務(wù)分享：家政、物流、洗衣等占資金分享：P2P借貸、產(chǎn)品眾籌、月殳權(quán)眾籌等U廣卩生產(chǎn)能力分享：主要表現(xiàn)為一種協(xié)作生產(chǎn)方式包括能源、工廠、信息基fi出設(shè)施等出行、住宿、吃飯、穿農(nóng)、貸款、學(xué)習(xí)、就醫(yī)汽旅行、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)來源：產(chǎn)研智庫從滿足用戶需求的角度，分享經(jīng)濟也可以劃分為以下種類：出行（滴滴出行Uber）、住宿（Airb

8、nb/小豬短租）、吃飯（回家吃飯/媽媽的味道）、穿衣（RenttheRunway/那衣服）、貸款（LendingClub/人人貸）、學(xué)習(xí)（Coursera/MOOC中國）、就醫(yī)（春雨醫(yī)生/名醫(yī)主刀）、旅行（螞蜂窩/百度旅游）、生產(chǎn)（Applestore/淘工廠）等。二、共享經(jīng)濟的特征（一）技術(shù)特征技術(shù)特征：基于互聯(lián)網(wǎng)平臺。正是因為有了互聯(lián)網(wǎng)尤其是智能終端的迅速普及，使得海量的供給方與需求方得以迅速建立聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺并不直接提供產(chǎn)品或服務(wù)，而是將參與者連接起來，提供即時、便捷、高效的技術(shù)支持、信息服務(wù)和信用保障。離開互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)代意義上的分享經(jīng)濟將不復(fù)存在。（二）主體特征主體特征：大眾參與。足夠

9、多的供方和足夠多的需方共同參與是分享經(jīng)濟得以發(fā)展的前提條件?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的開放性使得普通個體只要擁有一定的資源和一技之長，就可以很方便地參與到分享經(jīng)濟中來。同時，分享經(jīng)濟屬于典型的雙邊市場，即供需雙方通過平臺進行交易，一方參與者越多，另一方得到的收益越大，兩個群體相互吸引，相互促進，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)得到進一步放大。在分享經(jīng)濟中，參與者往往既是生產(chǎn)者又是消費者，個體潛能與價值得到最大發(fā)揮。（三）客體特征客體特征：資源要素的快速流動與高效配置?，F(xiàn)實世界的資源是有限的，但閑置與浪費也普遍存在，如空閑的車座、房間、設(shè)備、時間等。分享經(jīng)濟就是要將這些海量的、分散的各類資源通過網(wǎng)絡(luò)整合起來，讓其發(fā)揮最大效用，滿足日

10、益增長的多樣化需求，實現(xiàn)“稀缺中的富足”。（四）行為特征行為特征：權(quán)屬關(guān)系的新變化。一般而言，分享經(jīng)濟主要通過所有權(quán)與使用權(quán)的分離，采用以租代買、以租代售等方式讓渡產(chǎn)品或服務(wù)的部分使用權(quán)，實現(xiàn)資源利用效率的最大化。從實踐發(fā)展看，分享經(jīng)濟將滲透更多的領(lǐng)域，股權(quán)眾籌等業(yè)態(tài)的出現(xiàn)已經(jīng)涉及到所有權(quán)的分享。（五）效果特征效果特征：用戶體驗最佳。在信息技術(shù)的作用下，分享經(jīng)濟極大地降低了交易成本，能夠以快速、便捷、低成本、多樣化的方式滿足消費者的個性化需求。用戶評價能夠得到及時、公開、透明的反饋，會對其他消費者的選擇產(chǎn)生直接影響，這將推動平臺與供給方努力改進服務(wù)，注重提升用戶體驗。文化特征：“不求擁有，但求所用”。分享經(jīng)濟較好地滿足了人性中固有的社會化交往、分享和自我實現(xiàn)的需求，也順應(yīng)了當(dāng)前人類環(huán)保意識的覺醒。三、全球共享經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模專業(yè)經(jīng)濟研究智庫權(quán)威行業(yè)研究報告- -根據(jù)Massolution的估計，共享經(jīng)濟全球市場規(guī)模從2010年到2013年幾乎每年都以接近90%的速度增長，2013年全球市場規(guī)模在51億美元。分享經(jīng)濟2015年在全球的市場交易規(guī)模估測8100億美元。而根據(jù)普華永道的報告，到2025年，全球共享經(jīng)濟市場規(guī)模將增加至3350億美元。圖表2010-2013年全球共享經(jīng)濟市場規(guī)模福