JDE財務(wù)在混凝土行業(yè)的實施應(yīng)用研究

1、唉JDE財務(wù)在混啊凝土行業(yè)的實施奧應(yīng)用研究扳摘要笆隨著信息科技在搬企業(yè)中的運用不佰斷推廣，企業(yè)信叭息管理也從使用霸向適用的方向轉(zhuǎn)啊變，他們更趨向哀于尋求一種符合拜企業(yè)運作規(guī)律的罷、整合的、可控捌制的、能夠覆蓋敖到企業(yè)日常業(yè)務(wù)按各方面的信息管百理系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)凹行管理，并提供瓣最為真實有效的跋決策依據(jù)。扮ERP實施便是絆這樣一種以企業(yè)班個性化需求為導(dǎo)疤向，結(jié)合軟件自巴身的邏輯體系，熬根據(jù)實施顧問的靶實施經(jīng)驗和對軟藹件的深度認(rèn)識，班了解企業(yè)具體需巴求，爸分析企業(yè)運作的拔優(yōu)勢，診斷企業(yè)爸業(yè)務(wù)流程中存在拌的問題，般給出針對特定對頒象的實際解決方隘案，使企業(yè)流程把與軟件系統(tǒng)達(dá)到捌最完美的契合，靶來最終解決

2、信息哀系統(tǒng)對于企業(yè)的爸適用性的問題。笆ERP實施的整礙個項目生命周期壩中，承載著很多拔復(fù)雜而又深刻的矮問題，包括需求稗調(diào)研、流程設(shè)計俺和一些特殊行業(yè)邦問題的解決方案爸等，實施團(tuán)隊如隘何面對這些問題安，并且以客戶需氨求為導(dǎo)向引導(dǎo)客昂戶開展ERP項藹目的實施，值得疤進(jìn)行深入的分析稗和研究。罷基于此，本文以扒建亞ERP斑財務(wù)模塊實施巴為研究對象，根敖據(jù)項目實施方法哀論的指導(dǎo)，針對啊混凝土行業(yè)ER拜P實施的概況和愛主要問題，對整癌個項目的實施過愛程進(jìn)行進(jìn)一步的藹拓展分析，吧實現(xiàn)了財務(wù)模塊霸和業(yè)務(wù)模塊的數(shù)笆據(jù)和流程的整合傲，岸提高了企業(yè)在財白務(wù)核算的工作效靶率和決策力度芭。按關(guān)鍵詞：熬叭企業(yè)信息管理，瓣

3、ERP實施，扮財務(wù)模塊，矮項目實施方法論叭Abstrac拌t唉With th骯e conti愛nuing e襖fforts 柏to prom罷ote the唉 use of藹 inform耙ation t巴echnolo班gy in t熬he ente奧rprise 壩these y翱ears昂,巴 拔enterpr芭ise inf奧ormatio翱n manag拜ement t擺ransiti般on from辦 癌useable爸 direct壩ion傲 to app熬licable氨 direct罷ion. 班T艾hey ten啊d to se捌ek an扳 inform哀ation m敖

4、anageme百nt syst骯em can 辦meet th叭e laws 敖of thei捌r daily佰 operat襖ion , b疤e integ耙rated, 扳control版, and b哎e able 稗to cove佰r all a辦spects 唉of the 稗day-to-啊day bus捌iness o唉f the e翱nterpri熬se to m唉anage t矮he ente伴rprise,岸 and pr藹ovide m扳ost act鞍ual and啊 effect艾ive dec懊ision-m耙aking b俺asis礙.盎 般ERP imp叭lem

5、enta般tion is奧 such a愛n cours唉e that 阿is ente扒rprise 叭p藹ersonal瓣ized de伴mand or絆iented,鞍 combin捌ed with邦 the lo吧gical a背rchitec辦ture of捌 the so胺ftware 盎itself,頒 implem骯entatio愛n exper拔ience a把nd dept壩h of so骯ftware 熬underst隘anding 百by the 霸impleme瓣ntation岸 consul暗tant, o邦ne can 邦analyze哎 the ad盎vanta

6、ge般s of th敖e opera捌tion, d稗iagnose跋 the pr胺oblem o襖f busin搬ess pro霸cesses,芭 and pr搬ovide p搬ractica辦l solut搬ions fo暗r speci癌fic obj拜ects to搬 make s傲ure the俺 softwa襖re syst板em fit 般to busi絆ness pr扮ocess p笆erfectl氨y. Thro熬ugh eff啊orts, t矮o achie澳ve the 昂settlem班ent of 拌the app胺licabil疤ity bet澳ween th耙e

7、 infor矮mation 跋systems搬 and en阿terpris叭e busin礙esses. 凹In the 哀project按 life c頒ycle of案 ERP im胺plement翱ation p奧roject,骯 carrie頒s a lot按 of com矮plex an拌d profo伴und iss襖ues, in擺cluding板 the de安mands r扳esearch礙, proce把ss desi礙gn and 扮some sp鞍ecial i罷ndustry巴 soluti襖ons, ho礙w to de按al with百 these 皚issue

8、s,霸 and cu背stomer-敗oriente扮d guide案 to car按ry out 唉the imp跋lementa般tion of胺 the ER唉P proje捌ct dese柏rve in-癌depth a辦nalysis癌 and re般search 稗for the翱 implem案entatio拌n team.爸 爸Based o靶n this,芭 this p唉aper us伴e CK As襖ia ERP 背financi埃al modu安les imp絆lemente俺d as ob扮ject of頒 study,襖 accord藹ing to 敗the imp

9、鞍l(fā)ementa暗tion me吧thodolo唉gy guid柏ance, a安nd the 霸main pr版oblems 伴of ERP 傲impleme愛ntation疤 for th扮e concr瓣ete ind礙ustry, 跋to furt矮her exp稗and the傲 analys拌is of t哎he impl擺ementat盎ion of 扒the ent拔ire pro柏ject pr傲ocess,罷 realiz疤ing the襖 integr阿at拔ion案 of dat敗a and p霸rocess板 betwee奧n finan擺cial mo敖dule a

10、n哀d the o吧ther bu吧siness 斑operati暗on modu扮le,拔 擺improvi耙ng the 壩work ef斑ficienc案y and d板ecision邦-making傲 suppor叭ting of般 daily 藹financi瓣al acco班unt.奧Key頒 W扒ords稗：疤E板nterpri百se 鞍I敖nformat俺ion 瓣M阿anageme斑nt, ERP骯 笆I哀mplemen絆tation,吧 背F鞍inancia阿l 爸M扒o靶dule, 襖P敗roject 頒I擺mplemen柏tation 扳M靶ethodol拔ogy 目錄

11、TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc345607665 摘要 PAGEREF _Toc345607665 h i HYPERLINK l _Toc345607666 捌Abstrac藹t疤 PAGEREF _Toc345607666 h 哎ii HYPERLINK l _Toc345607667 目錄 PAGEREF _Toc345607667 h I HYPERLINK l _Toc345607668 圖目錄 PAGEREF _Toc345607668 h III HYPERLINK l _Toc345607669 表目錄 PAGEREF _Toc34560766

12、9 h IV HYPERLINK l _Toc345607670 芭第1章 緒論疤 PAGEREF _Toc345607670 h 爸1 HYPERLINK l _Toc345607671 傲1.1按 課題背景及意背義熬 PAGEREF _Toc345607671 h 拌1 HYPERLINK l _Toc345607672 埃1.1.1阿 課題背景辦 PAGEREF _Toc345607672 h 巴1 HYPERLINK l _Toc345607673 八1.1.2般 選題意義奧 PAGEREF _Toc345607673 h 扒2 HYPERLINK l _Toc345607674 敖1

13、.2霸 國內(nèi)外研究綜罷述搬 PAGEREF _Toc345607674 h 礙3 HYPERLINK l _Toc345607675 背1.2.1阿 國外研究綜述吧 PAGEREF _Toc345607675 h 捌3 HYPERLINK l _Toc345607676 耙1.2.2藹 國內(nèi)研究綜述耙 PAGEREF _Toc345607676 h 鞍4 HYPERLINK l _Toc345607677 埃1.3板 研究內(nèi)容與論壩文結(jié)構(gòu)絆 PAGEREF _Toc345607677 h 按5 HYPERLINK l _Toc345607678 傲1.3.1唉 論文研究內(nèi)容笆 PAGEREF

14、_Toc345607678 h 案5 HYPERLINK l _Toc345607679 扳1.3.2爸 論文結(jié)構(gòu)阿 PAGEREF _Toc345607679 h 傲5 HYPERLINK l _Toc345607680 扳1.4白 本章小結(jié)俺 PAGEREF _Toc345607680 h 斑6 HYPERLINK l _Toc345607681 扮第2章俺 ERP岸基礎(chǔ)理論及昂JDE壩財務(wù)介紹凹 PAGEREF _Toc345607681 h 唉7 HYPERLINK l _Toc345607682 挨2.1 ERP鞍概述癌 PAGEREF _Toc345607682 h 捌7 HYPE

15、RLINK l _Toc345607683 藹2.1.1 E敖RP愛概念拌 PAGEREF _Toc345607683 h 澳7 HYPERLINK捌 l _T昂oc34560矮7684澳 礙2.1.2 E翱RP背發(fā)展階段骯 PAGEREF _Toc345607684 h 稗7 HYPERLINK l _Toc345607685 邦2.2 JDE壩概述襖 PAGEREF _Toc345607685 h 敗8 HYPERLINK l _Toc345607686 矮2.2.1 J礙DE盎企業(yè)管理軟件的岸發(fā)展概述白 PAGEREF _Toc345607686 h 八8 HYPERLINK l _To

16、c3456襖07687敗 擺2.2.2 J邦DE骯財務(wù)模塊扒 PAGEREF _Toc345607687 h 胺9 HYPERLINK l _Toc345607688 把2.3扒 本章小結(jié)皚 PAGEREF _Toc345607688 h 瓣15 HYPERLINK l _Toc345607689 挨第3章 建亞疤ERP霸項目實施總覽俺 PAGEREF _Toc345607689 h 叭16 HYPERLINK l _Toc345607690 把3.1罷 公司及行業(yè)簡案介按 PAGEREF _Toc345607690 h 扒16 HYPERLINK l _Toc345607691 扳3.1.1

17、笆 建國亞洲混凝般土事業(yè)部昂 PAGEREF _Toc345607691 h 安16 HYPERLINK l _Toc345607692 拜3.1.2吧 混凝土行業(yè)簡拔介扒 PAGEREF _Toc345607692 h 按17 HYPERLINK l _Toc345607693 芭3.1.3壩 建亞哀ERP挨項目相關(guān)概述敗 PAGEREF _Toc345607693 h 藹18 HYPERLINK l _Toc345607694 笆3.2拜 項目實施生命壩周期工作概覽暗 PAGEREF _Toc345607694 h 昂19 HYPERLINK l _Toc345607695 礙3.2.1按

18、 項目工作整體頒規(guī)劃扳 PAGEREF _Toc345607695 h 埃19 HYPERLINK l _Toc345607696 阿3.2.2鞍 項目實施方法扒論奧 PAGEREF _Toc345607696 h 背21 HYPERLINK l _Toc345607697 礙3.2.3哎 財務(wù)模塊實施吧概述扒 PAGEREF _Toc345607697 h 埃22 HYPERLINK l _Toc345607698 叭3.2.4扮 項目啟動階段芭 PAGEREF _Toc345607698 h 芭23 HYPERLINK l _Toc345607699 扒3.2.5百 需求調(diào)研與藍(lán)拔圖設(shè)計敖

19、 PAGEREF _Toc345607699 h 拌27 HYPERLINK l _Toc345607700 拔3.2.6伴 系統(tǒng)配置、測巴試培訓(xùn)階段隘 PAGEREF _Toc345607700 h 佰37 HYPERLINK l _Toc345607701 拌3.2.7罷 系統(tǒng)上線階段背 PAGEREF _Toc345607701 h 礙40 HYPERLINK l _Toc345607702 背3.3扒 項目控制隘 PAGEREF _Toc345607702 h 皚40 HYPERLINK l _Toc345607703 唉3.4暗 本章小結(jié)爸 PAGEREF _Toc345607703

20、 h 岸41 HYPERLINK l _Toc345607704 皚第4章 系統(tǒng)實敗施關(guān)鍵問題研究昂 PAGEREF _Toc345607704 h 哀42 HYPERLINK l _Toc345607705 啊4.1捌 自動會計指令埃的學(xué)習(xí)研究八 PAGEREF _Toc345607705 h 暗42 HYPERLINK l _T敖oc34560藹7706澳 愛4.1.1頒 自動會計指令矮介紹敖 PAGEREF _Toc345607706 h 頒42 HYPERLINK l _Toc345607707 拌4.1.2叭 自動會計指令奧財務(wù)模塊配置絆 PAGEREF _Toc345607707

21、h 吧43 HYPERLINK l _Toc345607708 傲4.1.3跋 自動會計指令敖業(yè)務(wù)模塊配置埃 PAGEREF _Toc345607708 h 埃46 HYPERLINK l _Toc岸3456077般09按 安4.2鞍 票據(jù)系統(tǒng)設(shè)計捌實施爸 PAGEREF _Toc345607709 h 版49 HYPERLINK l _Toc345607710 霸4.2.1扒 票據(jù)系統(tǒng)的業(yè)襖務(wù)流程實現(xiàn)絆 PAGEREF _Toc345607710 h 暗49 HYPERLINK l _Toc345607711 八4.2.2耙 票據(jù)系統(tǒng)的功案能邏輯與界面設(shè)拔計懊 PAGEREF _Toc345

22、607711 h 八51 HYPERLINK l _Toc345拜607712耙 熬4.3擺 本章小結(jié)瓣 PAGEREF _Toc345607712 h 哎56 HYPERLINK l _Toc345607713 隘第5章 總結(jié)與巴展望扳 PAGEREF _Toc345607713 h 柏57 HYPERLINK l _Toc345607714 藹5.1爸 解決的問題與佰不足百 PAGEREF _Toc345607714 h 胺57 HYPERLINK l _Toc345607715 艾5.1.1罷 本次研究解決笆的問題班 PAGEREF _Toc345607715 h 艾57 HYPERLI

23、NK l _Toc345607716 隘5.1.2扮 存在的問題啊 PAGEREF _Toc345607716 h 扮59 HYPERLINK l _Toc345607717 扮5.2昂 后續(xù)研究方向埃展望絆 PAGEREF _Toc345607717 h 艾59 HYPERLINK l _Toc345607718 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc345607718 h 61 HYPERLINK l _Toc345607719 作者簡歷 PAGEREF _Toc345607719 h 63 HYPERLINK l _Toc345607720 致謝 PAGEREF _Toc345607720

24、h 64圖目錄TOC h z c 圖表 HYPERLINK l _Toc345485630 搬圖襖1.1.1 擺論文框架結(jié)構(gòu)圖昂 PAGEREF _Toc345485630 h 哎6 HYPERLINK l _Toc345485631 笆圖懊2.1 JD頒E案總賬模塊與其他礙模塊關(guān)系圖扒 PAGEREF _Toc345485631 h 笆11 HYPERLINK l _Toc345485632 班圖罷2.2 JD按E邦應(yīng)收模塊功能結(jié)哀構(gòu)圖岸 PAGEREF _Toc345485632 h 傲12 HYPERLINK l _Toc345485633 挨圖霸2.3 JD扒E壩應(yīng)哎付壩模塊功能結(jié)構(gòu)圖

25、襖 PAGEREF _Toc345485633 h 笆13 HYPERLINK l _Toc345485634 半圖熬2.4 JD擺E罷固定資產(chǎn)和總賬安關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)圖八 PAGEREF _Toc345485634 h 埃14 HYPERLINK l _Toc345485635 背圖壩3.1 礙建亞伴ERP昂整體規(guī)劃和里程疤碑節(jié)點頒 PAGEREF _Toc345485635 h 吧21 HYPERLINK l _Toc345485636 搬圖佰3.2 捌建亞耙ERP俺項目組織架構(gòu)爸 PAGEREF _Toc345485636 h 叭25 HYPERLINK l _Toc345485637 扒圖班3

26、.3 安藍(lán)圖設(shè)計流程圖案圖例拌 PAGEREF _Toc345485637 h 氨32 HYPERLINK l _Toc345485638 捌圖愛3.4 伴發(fā)票管理作業(yè)流皚程圖岸 PAGEREF _Toc345485638 h 奧33 HYPERLINK l _Toc345485639 柏圖鞍3.5 唉收款作業(yè)流程圖把 PAGEREF _Toc345485639 h 澳34 HYPERLINK l _Toc345485640 敗圖瓣3.6 奧預(yù)安收拜款作業(yè)流程圖芭 PAGEREF _Toc345485640 h 艾35 HYPERLINK l _Toc345485641 傲圖熬3.7 矮票據(jù)收

27、款與盤點襖作業(yè)流程圖版 PAGEREF _Toc345485641 h 霸36 HYPERLINK l _Toc345485642 昂圖盎3.8 安票據(jù)兌現(xiàn)作業(yè)流骯程圖愛 PAGEREF _Toc345485642 h 板37 HYPERLINK l _Toc345485643 跋圖哀4.1 JD澳E拔賬戶處理界面吧 PAGEREF _Toc345485643 h 敖44 HYPERLINK l _Toc345485644 懊圖熬4.2 JD鞍E爸財務(wù)模塊自動會佰計指令查詢界面傲 PAGEREF _Toc345485644 h 芭46 HYPERLINK l _Toc345485645 稗圖跋

28、4.3 JD邦E阿財務(wù)模塊自動會捌計指令配置界面笆 PAGEREF _Toc345485645 h 扒46 HYPERLINK l _Toc345485646 胺圖皚4.4 伴業(yè)務(wù)模塊自動會拔計指令查詢界面疤 PAGEREF _Toc345485646 h 絆47 HYPERLINK l _Toc345485647 俺圖愛4.5 背業(yè)務(wù)模塊自動會挨計指令配置界面白 PAGEREF _Toc345485647 h 扮48 HYPERLINK l _Toc345485648 爸圖啊4.6 巴 鞍應(yīng)收票據(jù)管理流扳程圖佰 PAGEREF _Toc345485648 h 胺50 HYPERLINK l

29、_Toc345485649 白圖邦4.7 啊票據(jù)查詢界面圖笆示絆 PAGEREF _Toc345485649 h 耙52 HYPERLINK l _Toc345485650 礙圖翱4.8 版實票處理界面圖扮示柏 PAGEREF _Toc345485650 h 阿52 HYPERLINK l _Toc345485651 搬圖敖4.9 疤托收處理界面耙 PAGEREF _Toc345485651 h 盎53 HYPERLINK l _Toc345485652 柏圖斑4.10 敖票據(jù)輸入界面罷 PAGEREF _Toc345485652 h 半53 HYPERLINK l _Toc345485653

30、 辦圖叭4.11 敗選擇發(fā)票界面敖 PAGEREF _Toc345485653 h 稗54 HYPERLINK l _Toc345485654 拌圖盎4.12 霸找票處理界面白 PAGEREF _Toc345485654 h 皚55 HYPERLINK l _Toc345485655 澳圖搬4.13 辦質(zhì)押處理界面案 PAGEREF _Toc345485655 h 啊55表目錄TOC h z c 表TOC h z c 表格 HYPERLINK l _Toc345607721 班表背3.1 跋建亞唉ERP安項目整體計劃表跋 PAGEREF _Toc345607721 h 八24 HYPERLIN

31、K l _Toc345607722 拌表暗3.2 阿建亞翱ERP佰項目把實扳施范圍明細(xì)表扳 PAGEREF _Toc345607722 h 罷26 HYPERLINK l _Toc345607723 擺表捌3.3 按建亞礙ERP隘財務(wù)模塊需求調(diào)瓣研及差異匯總表版 PAGEREF _Toc345607723 h 霸29 HYPERLINK l _Toc345607724 罷表挨4.1 JD礙E捌用戶定義碼（疤98/SY按）安裝系統(tǒng)碼啊 PAGEREF _Toc345607724 h 瓣45 HYPERLINK l _Toc3456077邦25柏 鞍表案5.1 JD懊E凹財務(wù)實施前后效岸果對比拌

32、PAGEREF _Toc345607725 h 擺58 緒論爸 瓣課題背景柏及意義 課題背景靶我們知道，目前柏全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)拔雜多變，雖然處翱于金融危機(jī)的復(fù)班蘇期，但復(fù)蘇趨昂勢緩慢，發(fā)達(dá)國芭家失業(yè)率居高不氨下，美國長期主俺權(quán)信用評級被下白調(diào)，而歐元區(qū)的凹主權(quán)債務(wù)危機(jī)持芭續(xù)升級，全球通伴脹壓力依舊巨大佰。在全球經(jīng)濟(jì)一扒體化的大環(huán)境下啊，受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)半境的震蕩影響，斑國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢罷也不甚樂觀，2隘010年我國G按DP增長率為1敗0.07%，2跋011年的增長矮率為9.2%其扒中第四季度增長藹率僅為8.9%案，而2012年胺溫家寶總理在十耙一屆全國人大五埃次會議作政府工傲作報告時，預(yù)測敖12年GD

33、P增啊長率為7.5%哀，首次跌破8%壩。案敖1凹啊在今后的幾年中疤，全球經(jīng)濟(jì)仍將礙處于復(fù)雜、多變拌、復(fù)蘇的態(tài)勢，搬而這樣的環(huán)境給凹國內(nèi)企業(yè)造成的襖沖擊是持續(xù)的、版不可避免的，然暗后裁員、兼并重吧組、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等擺情況屢見不鮮，辦所有企業(yè)似乎都把在尋求所謂的礙“半生存之道安”邦。同樣的，ER把P也不可避免的癌被一些企業(yè)視為壩夾縫中求生存的耙“班救命稻草芭”捌。斑固然，ERP能佰夠給企業(yè)的發(fā)展哎帶來一定的促進(jìn)氨作用，作為經(jīng)濟(jì)芭信息化發(fā)展的里岸程碑式的產(chǎn)物，哀ERP在整合企班業(yè)經(jīng)濟(jì)資源、提捌高企業(yè)經(jīng)營效率懊上的優(yōu)勢無可替背代，但是在現(xiàn)階盎段的國內(nèi)企業(yè)中矮，對于ERP的襖使用卻存在著諸扮多的現(xiàn)實問題。板

34、首先是企業(yè)管理伴者的ERP理念吧，很多企業(yè)管理罷者不知道該把E搬RP系統(tǒng)放在企挨業(yè)中扮演什么角捌色，甚至認(rèn)為E艾RP是萬能的，辦將不是ERP所澳能夠處理的問題皚也交予ERP處百理，從而忽視了翱人在經(jīng)營管理中班的主導(dǎo)作用；其半次，ERP系統(tǒng)班的穩(wěn)定與高效的佰運行離不開準(zhǔn)確靶、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)經(jīng)般營數(shù)據(jù)，而在很拌多國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)阿營過程中，組織班結(jié)構(gòu)混亂、人員白知識水平層次不般一導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)拌確性和一致性存斑在著很大的問題伴，這給ERP的骯實施和運行造成柏極大的難度和隱扮患；同時，在E安RP軟件的選型邦問題上，企業(yè)是伴否能夠認(rèn)清自己唉的特色，選擇最半合適的軟件而非扒盲目跟風(fēng)，就顧胺問公司而言，能唉否展開切

35、實有效鞍的需求分析進(jìn)而吧使ERP系統(tǒng)與白企業(yè)運作達(dá)到一敗個相當(dāng)高的契合板度，而非強行的拌將企業(yè)的現(xiàn)行流骯程硬塞入系統(tǒng)或愛者進(jìn)行大規(guī)模的板二次開發(fā)影響系百統(tǒng)的穩(wěn)定性。此稗外，企業(yè)員工的艾ERP認(rèn)知程度版、企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)巴略和經(jīng)營管理體癌制、實施顧問的昂行業(yè)經(jīng)驗以及特絆殊行業(yè)存在的一搬些特殊問題都會傲對ERP的實施斑和運行帶來一定擺的困難。巴這些問題在ER按P實施的領(lǐng)域很隘常見，但卻尖銳氨而深刻，而且由擺來已久，在有限熬的時間和資源條挨件下，很難完全盎解決問題?；诎策@樣的認(rèn)識，筆熬者認(rèn)為，課題的白研究關(guān)鍵在于認(rèn)襖識到問題的存在扮以及探求問題發(fā)按生的根源，通過耙項目實施過程中澳的自身體會對特骯定行業(yè)

36、特點針對啊性分析，提供一捌些能夠給予后續(xù)敖研究參考的建設(shè)敗性意見，使實施暗過程逐步趨于完柏善合理的狀態(tài)。叭因此，為了達(dá)到藹本次研究的目的瓣，筆者在長達(dá)八拜個月的項目實施盎中，全程參與E按RP財務(wù)模塊的邦實施工作，結(jié)合版ERP的基本原扳理、ERP實施巴方法論知識和項瓣目管理思想，針拜對行業(yè)特點和用版戶需求進(jìn)行了嚴(yán)氨謹(jǐn)?shù)姆治龊驼戆祝ㄟ^系統(tǒng)實施艾的平臺和測試環(huán)疤境進(jìn)行深入的學(xué)捌習(xí)和探究，以尋昂找對行業(yè)ERP跋財務(wù)實施的合理爸解決方案。 選題意義般本文以蘇州建國扒亞洲混凝土有限爸公司ERP項目白實施為具體研究芭對象，混凝土行昂業(yè)具有強烈的行拌業(yè)特殊性，當(dāng)然鞍這種特殊性不僅襖體現(xiàn)在行業(yè)本身胺的局限性

37、上，也拌體現(xiàn)在財務(wù)的核拜算和日常業(yè)務(wù)處吧理上，這些都在艾客戶的需求里有礙所體現(xiàn)，這給E埃RP實施帶來了笆更大的挑戰(zhàn)。因暗此在此對混凝土拜行業(yè)的ERP財熬務(wù)實施進(jìn)行研究艾，不僅是對于混唉凝土行業(yè)企業(yè)本癌身而言對于ER拔P的未來使用和盎改進(jìn)有所幫助，絆對于作為ERP胺實施乙方顧問公耙司也是一種新的矮探索和經(jīng)驗，而懊這種實施經(jīng)驗對矮于無論是系統(tǒng)功阿能和ERP理論皚的學(xué)習(xí)，還是對伴今后類似行業(yè)的壩實施工作，都將版會帶來積極重要唉的作用。岸對客戶公司而言百，由于屬于集團(tuán)拜公司，且公司在凹江蘇省的多個行愛政市內(nèi)擁有分公哎司，實施ERP俺對于公司的主要把目的在于：整合扮內(nèi)部資源，統(tǒng)一壩集團(tuán)內(nèi)部的經(jīng)營吧核算規(guī)

38、范以便集辦中控制，并在財擺務(wù)核算的方法和瓣要素上努力保證埃與總公司的一致頒性；對于單個子藹公司而言，要加盎強公司內(nèi)部的管傲控，而這一管控扒的主要手法是通百過優(yōu)化公司內(nèi)部埃的業(yè)務(wù)和財務(wù)工挨作流程，去除流背程中的冗余和部傲門設(shè)置的不合理般；另外一點比較跋重要的是，作為案混凝土行業(yè)，內(nèi)瓣部員工的素質(zhì)和敗整體文化水平普扮遍不高，公司也襖希望通過ERP傲的實施，使員工稗了解大型企業(yè)管拜理軟件的運作方班式，進(jìn)一步了解扒企業(yè)信息化管理奧的思想，提升員氨工的整體工作水哀平和效率。骯對顧問公司而言敗，作為一家成熟昂的企業(yè)管理軟件拜服務(wù)業(yè)供應(yīng)商，昂它必須具備以下安幾個關(guān)鍵的要素哎：首先是一套成爸熟的服務(wù)體系和笆系

39、統(tǒng)實施方法論唉；同時，要有優(yōu)骯秀的項目經(jīng)理和頒富有經(jīng)驗的實施按團(tuán)隊；最后就是版經(jīng)驗的總結(jié)和文澳檔的積累。一般挨來說，大型ER扳P軟件的實施方拜法論正是千百次壩的實施經(jīng)驗積累骯整合的成果，而版這些成果由于涵罷蓋了各行各業(yè)實凹施的經(jīng)驗，所以拜往往會有普適性霸。但是，針對一霸些特殊行業(yè)，可芭能會有不同的結(jié)拌果，因此，在實唉施過程中確實應(yīng)把當(dāng)遵循實施方法皚論的經(jīng)驗，但也敖不能拘泥于此，礙更應(yīng)該由此及彼板，通過實際的實癌施經(jīng)歷來豐富實擺施方法論的內(nèi)涵翱。辦 芭國內(nèi)外研究綜述 國外研究綜述阿20世紀(jì)30年半代，一些西方的扳企業(yè)管理者為了拔能夠最大化的降柏低企業(yè)庫存成本敖而又不至于影響翱生產(chǎn)行為，提出扮了訂

40、貨點法理論半，也稱為安全庫半存法。由于沒有藹計算機(jī)，訂貨單邦法在20世紀(jì)4白0年代發(fā)展到了版鼎盛時期。埃案2襖敖1957年，美霸國的27位生產(chǎn)斑與庫存控制工作氨者集合于Cle暗veland，俺建立了美國生產(chǎn)伴與庫存管理協(xié)會澳APICS(A霸merican般 Produc哀tion an捌d Inven背tory Co骯ntrol S熬ociety)哀，其宗旨是開發(fā)阿本行業(yè)的知識主翱體、傳播生產(chǎn)與矮庫存控制的原理鞍與技術(shù)的信息。芭20世紀(jì)60年靶代，APICS暗的MRP(Ma般nufactu襖ring Re襖source 吧Plannin扳g)委員會主席艾、MRP的先驅(qū)凹IBM公司的約傲瑟夫奧列

41、基博敖士(DrJo跋sephA澳Orlicky扮)等人第一次用盎MRP原理，開按發(fā)了一套以庫存般控制為核心的微襖機(jī)系統(tǒng)，并在2哀0世紀(jì)60年代阿末70年代初開挨始采用。從那時骯起，企業(yè)信息化耙的風(fēng)暴開始在美安國的各大企業(yè)中胺風(fēng)靡，MRP也盎成為一項新的技澳術(shù)和方法半。矮MRP是訂貨點挨理論的一種延伸胺，是一種科學(xué)的翱按需生產(chǎn)和控制版庫存的管理理論般，而其最大的意按義便是計算機(jī)的邦加入，使企業(yè)真挨正進(jìn)入了信息化哎管理的時代。霸昂3半扒 搬雖然MRP的產(chǎn)盎生和計算機(jī)的加氨入，使得企業(yè)信敖息化的發(fā)展進(jìn)入百一個全新的時代藹。但是很快人們捌發(fā)現(xiàn)，MRP事伴實上并不像AP傲ICS當(dāng)初推廣班的那么神乎其神扮

42、，甚至有些時候背嚴(yán)重影響到企業(yè)搬的生產(chǎn)管理進(jìn)程般，基于此人們開敗始尋找MRP存皚在的缺陷。20拔世紀(jì)70年代，笆一些計算機(jī)軟件傲商總結(jié)了數(shù)千客鞍戶的實踐經(jīng)驗，白開發(fā)出了閉環(huán)M哎RP軟件。閉環(huán)叭MRP的產(chǎn)生使吧企業(yè)生產(chǎn)管理進(jìn)般入了相對科學(xué)高瓣效的階段，而M笆RPII的產(chǎn)生澳則意味著ERP佰雛形的出現(xiàn)。盎柏4班罷1977年9月氨，美國著名的生胺產(chǎn)管理專家懷特背(O1iver案WWigh敗t)在現(xiàn)代物料隘搬運月刊上，首半先提出了MRP稗 II的概念，柏由美國生產(chǎn)與庫耙存管理協(xié)會AP翱ICS創(chuàng)新和推按廣。當(dāng)時，閉環(huán)胺MRP在企業(yè)中皚已經(jīng)廣泛的推廣板使用，高效科學(xué)辦的生產(chǎn)管理方法扒使企業(yè)對其趨之柏若鶩。

43、而MRP跋II的提出引發(fā)挨了人們對于企業(yè)熬信息化管理的新暗一輪思考，由于皚MRPII在信昂息化一體性、高吧效的可執(zhí)行性、癌內(nèi)部資源共享性扮和動態(tài)應(yīng)變性上哎都有著革命性的按發(fā)展，因此在2把0世紀(jì)70年代挨末到80年代中隘期，MRP I矮I(xiàn)被認(rèn)為是西方岸制造業(yè)獲得世界拌級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方柏法。而到了80柏年代中期以后，拔MRPII同樣胺逐漸被獲證實在藹其他非制造主體芭類行業(yè)取得成功拔。辦礙5扳壩20世紀(jì)90年愛代，美國Gar捌tner Gr壩oup最先提出按了ERP的概念愛，即企業(yè)資源計案劃，它是一個集捌財務(wù)系統(tǒng)、分銷安系統(tǒng)、制造系統(tǒng)傲和其它業(yè)務(wù)功能邦系統(tǒng)于一體的企扳業(yè)信息化管理套瓣件。在這個階段扮，

44、ERP的發(fā)展伴也逐步引起了學(xué)罷術(shù)界的廣泛關(guān)注翱，ERP開始進(jìn)懊入高校和學(xué)術(shù)科俺研領(lǐng)域，成為一氨門新興的計算機(jī)愛科學(xué)和管理學(xué)的霸旁枝。進(jìn)入21八世紀(jì)后，隨著客跋戶關(guān)系管理CR啊M、供應(yīng)鏈管理巴SCM和企業(yè)應(yīng)版用集成EAI等佰又有了廣泛的應(yīng)澳用，ERP實現(xiàn)礙跨行業(yè)流程，參凹與價值鏈的運作叭和協(xié)同商務(wù)，G佰artner公敖司稱之為ERP扮 II。俺百6哎 國內(nèi)研究綜述艾ERP起源于西暗方國家，由于同挨等時期相對較高安的生產(chǎn)力水平，稗使得一些西方國八家的企業(yè)管理者吧和學(xué)著比我國更安早的開始考慮如百何對生產(chǎn)制造進(jìn)拔行有效的統(tǒng)籌管擺理。相較而言，巴我國的ERP起擺步較晚澳，ERP的發(fā)展班完善程度和形成壩的

45、理論體系也沒頒有那么清晰懊。20世紀(jì)80絆年代初，MRP板II這個名詞被哀引入中國，一些案企業(yè)家接受了這岸一先進(jìn)的管理思礙想，并付諸行動扳，當(dāng)時只有少數(shù)皚企業(yè)如上海冶金伴礦山機(jī)械廠等開皚始引進(jìn)MRPI絆I系統(tǒng)，由于當(dāng)拜時應(yīng)用條件不具藹備，加之沒有經(jīng)百驗可以借鑒，結(jié)半果不太理想。1背987年，上海頒成立了我國第一半個MRP II阿的學(xué)術(shù)研究團(tuán)體敖東南大學(xué)生癌產(chǎn)與庫存管理協(xié)熬會SPICS，昂該協(xié)會的研究主百要是通過對于國懊外當(dāng)前先進(jìn)的企絆業(yè)信息化管理的半研究成果的翻譯瓣與解讀，結(jié)合國笆內(nèi)行業(yè)現(xiàn)階段的拌自身特點開展的奧，并負(fù)責(zé)向企業(yè)背和社會推廣MR昂PII的思想挨。罷熬7皚背90年代初，隨鞍著市場經(jīng)

46、濟(jì)的發(fā)唉展，企業(yè)管理意跋識的轉(zhuǎn)變，越來版越多的企業(yè)開始拌重視信息化建設(shè)般，MRP II瓣軟件也逐漸增多礙，疤加上改革開放的罷深入，越來越多叭的外資引入中國按的同時，也將他凹們的企業(yè)管理系安統(tǒng)帶入了中國。版90年代，ER半P系統(tǒng)在國內(nèi)得澳到了很大案推廣應(yīng)用澳，隨著芭計算機(jī)的逐步普靶及，案信息時代叭降臨到國內(nèi)的企阿業(yè)運作中奧，絆企業(yè)家開始認(rèn)識礙到ERP在運營阿和監(jiān)管上的成效癌。ERP在我國靶應(yīng)用過程中，首骯先在制造業(yè)得到熬了較大發(fā)展，然拔后逐步在其它行佰業(yè)發(fā)展，挨由于國外知名的八ERP軟件聲名背在外，且有不少熬大型跨國企業(yè)E暗RP實施成果的傲經(jīng)驗和先例，加艾之國內(nèi)ERP剛熬處于發(fā)展的萌芽叭階段，國

47、內(nèi)自行爸研發(fā)的ERP軟襖件還在不斷探索芭的過程中，因此耙當(dāng)時國內(nèi)矮企業(yè)柏在ERP軟件的斑選擇上多為癌國外軟件如德國懊SAP的R背/盎3、美國Ora埃cle App巴licatio瓣n等。辦懊8癌暗隨著國內(nèi)ERP瓣行業(yè)發(fā)展的深入愛，一些國內(nèi)的扳軟件公司也柏開始嘗試進(jìn)行骯E稗RP藹軟件的開發(fā)哎。當(dāng)然，當(dāng)時國敖內(nèi)ERP產(chǎn)品存矮在一些十分明顯奧的缺陷，主要有扮：首先ERP的奧思想滲透并不深板入，絕大多數(shù)的氨國內(nèi)的所謂ER俺P其實僅僅是上笆述ERP發(fā)展歷礙程中的MRPI芭I階段（其實時罷至今日，這樣的挨問題在國內(nèi)依然瓣存在）；其次是絆嚴(yán)重照搬國外軟辦件的核心理念和爸設(shè)計思路，卻又拜無法體現(xiàn)自我的氨特色。

48、當(dāng)然，盡愛管存在這樣那樣翱的問題，但這并埃不妨礙一批具有罷國內(nèi)ERP行業(yè)絆代表意義的產(chǎn)品爸逐漸問世，這其爸中比較熟悉的吧如用友、金蝶、藹神州數(shù)碼、浪潮把、天思拜等胺。而在隨后的發(fā)吧展過程中，這些翱軟件也代表這國辦內(nèi)ERP的最高哎水平，引領(lǐng)著國般內(nèi)ERP軟件的擺發(fā)展趨勢，成為藹集綜合企業(yè)管理爸與本地化模式結(jié)擺合的優(yōu)秀ERP癌軟件艾。哎跋9拔瓣 把研究內(nèi)容與論文鞍結(jié)構(gòu) 論文研究內(nèi)容艾本文根據(jù)對臺資俺混凝土行業(yè)的實暗地調(diào)研和聽取客霸戶的需求點，對澳如何開展符合客笆戶自身特點的、凹能夠很好契合客岸戶需求滿意度的扒JDE財務(wù)模塊吧項目實施進(jìn)行研俺究。本文以O(shè)頒racle捌 ERP項目實斑施方法論的五大背

49、階段為引線，從斑項目的各個階段藹闡述實施過程各絆個階段的工作核澳心內(nèi)容、要點以奧及注意事項，使哎讀者能夠總體大盎局上了解ERP罷項目實施過程的笆全貌。同時，根八據(jù)項目中遇到的斑JDE系統(tǒng)財務(wù)暗的相關(guān)專業(yè)知識壩進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究拌分析；接著，針翱對于客戶提出的俺需求點，選取具矮有代表性的JD哎E票據(jù)系統(tǒng)功能百實現(xiàn)來學(xué)習(xí)和研拌究JDE財務(wù)實矮施過程中客戶一版些特定需求的解稗決方法。最后對澳整個ERP項目拌的實施進(jìn)行一個吧總結(jié)，并從自己瓣的研究分析中得敗出一些建設(shè)性的阿建議。 論文結(jié)構(gòu)啊論文共分為五大案章節(jié)，現(xiàn)對每一岸章節(jié)的主體內(nèi)容澳做一個描述芭.隘本文的框架如圖擺所示襖：緒論ERP原理項目生命周期概覽

50、系統(tǒng)實施關(guān)鍵問題總結(jié)和展望版圖 STYLEREF 1 s 奧1凹. SEQ 圖表 * ARABIC s 1 襖1唉 論文框架結(jié)構(gòu)傲圖藹第一章：緒論。矮主要介紹選題的哀背景及意義，E霸RP理論國內(nèi)外捌研究綜述以及本澳文的研究內(nèi)容和皚結(jié)構(gòu)；盎第二章：ERP佰原理與實施方法胺論。主要介紹E壩RP的基本概念扮原理以及系統(tǒng)結(jié)擺構(gòu)和特點，并介拌紹一些當(dāng)下比較鞍知名的系統(tǒng)實施按方法論。般第三章：建亞E斑RP項目實施總哎覽。首先針對客稗戶公司以及所在柏行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行笆一個總述，然后罷從項目生命周期叭的各個階段入手岸來介紹分析實施柏過程的要點和工霸作環(huán)節(jié)，最后從隘項目管理的角度懊出發(fā)來介紹項目岸控制的一些關(guān)鍵版

51、所在。皚第四章：系統(tǒng)實愛施關(guān)鍵問題研究啊。主要針對JD邦E財務(wù)模塊實施唉過程中幾個關(guān)鍵暗配置和系統(tǒng)開發(fā)翱點：自動會計指哎令和票據(jù)系統(tǒng)的愛學(xué)習(xí)和研究。啊第五章：總結(jié)和壩展望。主要從研疤究解決的問題與佰不足、后續(xù)研究胺方向的展望兩方笆面展開論述，總艾結(jié)研究成果，提阿出發(fā)展要求。 本章小結(jié)哎本章主要講述了傲本文選題的背景隘及意義，通過結(jié)盎合國內(nèi)外相關(guān)文懊獻(xiàn)的閱讀，進(jìn)行巴國內(nèi)外ERP發(fā)邦展的現(xiàn)狀綜述，絆使筆者和閱讀人隘對于ERP的發(fā)翱展歷史有了總體安性的了解。然后按介紹本文的主要拌研究內(nèi)容和主要藹論文框架結(jié)構(gòu)，隘并點出各個章節(jié)唉的主要研究內(nèi)容岸。埃 按ERP基礎(chǔ)理論般及JDE財務(wù)介巴紹 ERP概述 E

52、RP概念版20世紀(jì)90年愛代初期，美國著搬名的IT分析公暗司Gartne百r Group把對信息時代制造邦業(yè)管理信息系統(tǒng)吧的發(fā)展趨勢和即柏將發(fā)生的變革提扮出了預(yù)測，依據(jù)藹傳統(tǒng)MRPII拜的理念最早提出邦了ERP (E隘nterpri吧se Reso礙urce Pl盎anning)癌的概念。版敖10罷柏ERP是企業(yè)資板源計劃(Ent版erprise骯 Resour敗ce Plan頒ning)的英瓣文縮寫，是將企半業(yè)所有資源進(jìn)行愛有效整合，進(jìn)行斑集成管理的系統(tǒng)白。簡單地說，就爸是將企業(yè)的物流澳、資金流、信息佰流進(jìn)行全面一體爸化管理的信息系柏統(tǒng)。ERP系統(tǒng)骯是對MRPII暗系統(tǒng)的擴(kuò)展，是伴在MRPI

53、I的擺基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)叭代化的企業(yè)管理襖要求，對傳統(tǒng)制跋造工業(yè)生產(chǎn)模式拜在內(nèi)部模塊和行唉業(yè)適用性上的延疤伸。例如，從系捌統(tǒng)結(jié)構(gòu)上看，E罷RP仍然是以M扒RPII為核心般，但除了傳統(tǒng)M凹RPII所擁有稗的制造、財務(wù)和艾分銷外，還增加哀了人力資源系統(tǒng)阿、客戶關(guān)系管理骯、質(zhì)量管理、運凹輸倉儲管理等符班合新形勢下企業(yè)氨信息化綜合管理扳所需要的各個模佰塊；同樣，跟傳罷統(tǒng)MRPII僅板僅適用于一些傳氨統(tǒng)制造業(yè)為核心鞍的工業(yè)企業(yè)相比氨，ERP的出現(xiàn)百使企業(yè)信息化開哀始更多面向一些拔服務(wù)性質(zhì)的第三阿產(chǎn)業(yè)，甚至很多案企業(yè)在對ERP百的使用中。認(rèn)為靶客戶關(guān)系管理和邦財務(wù)等模塊對于翱企業(yè)的適應(yīng)度較百高因而摒棄了傳隘統(tǒng)

54、的制造模塊，安ERP提供了這癌樣的可能，企業(yè)辦信息化的實施也爸正向逐步豐富、罷高度靈活的方向把發(fā)展。埃啊11扮扳 骯ERP發(fā)展階段扮ERP（Ent敗erprise斑 Resour耙ce Plan佰ning）稱為疤企業(yè)資源計劃，爸它是信息技術(shù)的疤發(fā)展對于管理企哀業(yè)需求、預(yù)測企捌業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的耙一種信息化的管胺理思想。20世耙紀(jì)90年代，伴霸隨著ERP原理扒的提出和深化，半ERP企業(yè)管理伴軟件也應(yīng)運而生啊，ERP企業(yè)管愛理軟件是信息化芭發(fā)展和企業(yè)管理耙需求結(jié)合的產(chǎn)物懊，是針對企業(yè)內(nèi)矮部物資流、人資礙流、財務(wù)流、信靶息流高度集成一拌體化的企業(yè)管理笆軟件。芭熬12扳俺ERP存在的本安質(zhì)是在信息技術(shù)扳的

55、幫助下，合理搬利用企業(yè)資源、半優(yōu)化資源配置和伴各職能部門的協(xié)拜調(diào)，集中一體化柏管理提升經(jīng)營效愛率和管理者的管暗控效率。由于企八業(yè)本身就是一個胺高度復(fù)雜的結(jié)構(gòu)矮體，ERP的產(chǎn)拜生很好的達(dá)到了愛解決了企業(yè)內(nèi)部頒管理問題的目的扮。ERP的發(fā)展哀經(jīng)歷了一個漫長扮的過程，主要可隘以分為以下幾個柏比較重要的階段百：盎六十年代的MR艾P階段：MRP板(Materi扒al Requ壩irement挨s Plann扳ing)，即物藹料需求計劃，M邦RP是根據(jù)生產(chǎn)拜計劃對最終生產(chǎn)伴產(chǎn)品的需求數(shù)量疤和交貨期，推導(dǎo)翱出構(gòu)成產(chǎn)品的零熬部件及材料的需絆求數(shù)量和需求日愛期，再導(dǎo)出自制邦零部件的制造訂稗單下達(dá)日期和采搬購件的

56、采購訂單佰發(fā)放日期，并進(jìn)凹行需求資源和可白行能力之間的進(jìn)傲一步平衡。斑七十年代的閉環(huán)半MRP階段：M暗RP的核心在于百按計劃和按需求礙安排生產(chǎn)，所以伴它的關(guān)鍵在于物愛料清單和主生產(chǎn)跋計劃的制定上，隘而MRP所忽略唉的一點是沒有考哀慮生產(chǎn)能力和采凹購條件的約束，八因此完全按照生叭產(chǎn)計劃來推算需胺求量和需求時間捌只是一個理論的罷理想化情況。因瓣此閉環(huán)MRP在邦MRP的基礎(chǔ)上白增加了能力需求搬計劃，使原先的稗MRP形成了一邦個閉環(huán)的回路。翱扳13半巴八十年代的MR辦PII：閉環(huán)M捌RP的出現(xiàn)，讓拔企業(yè)的生產(chǎn)管理扒趨于完美，但是捌在MRPII出懊現(xiàn)之前，所有的扮這一切都只是針澳對于企業(yè)的生產(chǎn)襖管理，而

57、企業(yè)作胺為一個整體，生敖產(chǎn)管理僅僅是企氨業(yè)管理的一個部班分，基于此，到奧80年代，產(chǎn)生伴了一個相對完整傲的，集成生產(chǎn)、凹銷售、采購和財岸務(wù)的一體化系統(tǒng)熬，成為制造資源佰計劃，也就是M隘RPII。稗癌14班笆九十年代的ER版P：到了20世俺紀(jì)90年代，隨絆著信息技術(shù)的不岸斷發(fā)展和ERP罷思想的逐步完善懊，企業(yè)越來越不藹滿足于MRPI艾I的管理范圍，阿它們需要在內(nèi)部癌一體化的基礎(chǔ)上伴形成與客戶、供佰應(yīng)商在供應(yīng)鏈上鞍的一體化管控，拔ERP的雛形由啊此形成。ERP背的產(chǎn)生大大推進(jìn)埃了企業(yè)信息化管矮理的進(jìn)程，無論藹是從管理思想、稗管理范圍或是生傲產(chǎn)管理模式上。邦岸15案 JDE概述搬 搬JDE企業(yè)管理柏

58、軟件的發(fā)展概述扮JDE全稱J.皚D.Edwar挨ds昂，胺是美國著名的E案RP企業(yè)管理軟挨件，最初于19澳77年在美國科凹羅拉多州丹佛市芭由三位創(chuàng)始人J盎ack Tho絆mpson，D百an Greg鞍ory和C. 百Edwards凹 McVane安y創(chuàng)立，JDE拜正是取名于三位胺創(chuàng)世人的名字。斑公司成立之初的耙定位是為中小型瓣企業(yè)編制基于I案BM小型機(jī)(S皚ystem/3澳4和Syste耙m/36)上的搬財務(wù)軟件；80耙年代開始擴(kuò)展規(guī)俺模，并逐步向美案國西海岸和歐洲芭拓展業(yè)務(wù)。吧1997年公司傲在NASDAQ骯(JDEC)上安市，并相繼收購案了 Numet襖rix和Pre矮misys填補半供

59、應(yīng)鏈管理和銷礙售自動化上面的吧不足。2003半年被Peopl敖eSoft收購稗，JDE當(dāng)時的頒產(chǎn)品OneWo敖rld并入Pe啊opleSof佰t的產(chǎn)品線，并巴發(fā)展為Peop扳leSoft 澳Enterpr皚iseOne。巴2004年年底伴，Oracle愛并購Peopl拔eSoft，接斑管J.D. E瓣dwards產(chǎn)傲品的服務(wù)和支持辦，同時將J.D艾. Edwar佰ds的產(chǎn)品線改盎回原名稱，即為叭Oracle 跋J.D. Ed搬wards W拜orld, O巴racle J笆.D. Edw氨ards On絆eWorld 叭Xe，Orac疤le J.D.挨 Edward氨s Enter哎prise

60、On藹e，同時啟動“盎項目融合(Pr笆oject F跋usion)”稗計劃。2008半年發(fā)布項目融合啊的成果J.扒D. Edwa頒rds Ent邦erprise昂One9.0，愛這也是目前JD版E的核心企業(yè)管敗理套件。201叭1年，ORAC熬LE在9.0基壩礎(chǔ)上對UI進(jìn)行扒了優(yōu)化，并針對氨SERVICE百 REQUES啊T上的問題進(jìn)行捌了BUG修復(fù)，藹推出了最新的9熬.1版本，目前半還在測試運行階稗段，并沒有大規(guī)白模投入使用。巴骯1案6哀班1995年，J絆DE首次進(jìn)入中襖國，目前在中國巴的用戶主要是J斑DE海外客戶在壩中國的分公司，艾如百勝餐飲、伊哎萊克斯、惠氏、澳米其林、中美史捌克等。隨著J