不會(huì)匯報(bào)工作,還敢拼職場(chǎng)

1、不會(huì)匯報(bào)工作，還敢拼職場(chǎng)內(nèi)容推薦：目前中國(guó)第一職場(chǎng)匯報(bào)的專著。體現(xiàn)李開(kāi)復(fù)，唐駿等外企白領(lǐng)的真實(shí)職場(chǎng)經(jīng)歷，同時(shí)也有中國(guó)赤裸裸職場(chǎng)智慧結(jié)晶。本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一冊(cè)有關(guān)職場(chǎng)匯報(bào)的專著，詳細(xì)分析了職場(chǎng)匯報(bào)程序和注意事項(xiàng)，讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。都是從血淋漓的事實(shí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。目錄第1 章不會(huì)匯報(bào)工作，沒(méi)法拼職場(chǎng)第1 節(jié)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“能見(jiàn)度”很重要 002第 2 節(jié)提高能見(jiàn)度，從“匯報(bào)工作”開(kāi)始 005 TOC o 1-5 h z 第 3 節(jié)匯報(bào)原本就是工作的一部分007第 4 節(jié)不匯報(bào)就是不尊重010第5 節(jié)職場(chǎng)新人最好每日一報(bào)013第 6 節(jié)善于匯報(bào)才能當(dāng)好“心腹”016第7 節(jié)帶著解決方案匯報(bào)工作01

2、9第2 章匯報(bào)前，你把工作做到位了嗎第1 節(jié)最靠譜的工作觀是“干一行愛(ài)一行”024第 2 節(jié)最理想的工作完成時(shí)間是“昨天”026第 3 節(jié)最保險(xiǎn)的工作態(tài)度是“以老板的姿態(tài)要求自己”029第 4 節(jié)最安全的工作方法是“集思廣益”032第 5 節(jié)最牛的員工是“能把討厭的事做好”035第 6 節(jié)如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)攤派的“硬骨頭”038第 7 節(jié)注重質(zhì)量，也要注重效率041第 8 節(jié)“能力”讓你不失業(yè)， “能耐”才能賞你“金飯碗” 043第3 章吃水果要講時(shí)令：匯報(bào)的時(shí)機(jī)很重要第1 節(jié)在正確的時(shí)間才有可能做正確的事048第 2 節(jié)匯報(bào)的頻率首先取決于企業(yè)文化050第 3 節(jié)哪些情況下必須匯報(bào)053第 4 節(jié)

3、花三個(gè)月的時(shí)間了解領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)性，超有必要056第 5 節(jié)適應(yīng)上司的工作風(fēng)格，讓“身體適應(yīng)床”059第6 節(jié)給你的上司繪制一張“心理周期圖”062第7 節(jié)看看你的上司到底是哪種“咆哮帝”066第 8 節(jié)營(yíng)造良好的匯報(bào)氛圍，在“黃金時(shí)刻”溝通 069第4 章匯報(bào)的技巧你掌握了嗎第1 節(jié)不要越級(jí)匯報(bào)，別自己把自己絆倒072第 2 節(jié)帶好面具，把自己?jiǎn)贪绯伞爸行匀恕?75第 3 節(jié)干活時(shí)“小題大作”，匯報(bào)時(shí)“大題小作”078第 4 節(jié)拿好紙和筆再敲門(mén)080第 5 節(jié)不要事事匯報(bào)，要著重匯報(bào)083第 6 節(jié)圖表比文字更具有說(shuō)服力086第 7 節(jié)模糊性語(yǔ)言會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)即刻煩死你089第 8 節(jié)匯報(bào)工作，不可不知

4、的郵件“潛規(guī)則”091第 5 章最本分的匯報(bào)態(tài)度你拿捏好了嗎第 1 節(jié)克服怕見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)096第 2 節(jié)要謙虛：不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威100第 3 節(jié)要自信：捍衛(wèi)你的“話語(yǔ)權(quán)”103第4 節(jié)不抱怨：抱怨等于自焚107第5 節(jié)不推諉：推諉就是拒絕110第 6 節(jié)不詆毀：亂“扎針兒”讓你無(wú)處安身 113第 7 節(jié)不亂說(shuō)： “大喇叭”給你惹禍上身 115第 8 節(jié)職場(chǎng)新人這樣表態(tài)才能不“步步驚心”118第 6 章開(kāi)口就能說(shuō)重點(diǎn)，一分鐘搞定老板第 1 節(jié)在最短的時(shí)間內(nèi)把自己“賣出去”124第 2 節(jié)永遠(yuǎn)不要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間聽(tīng)你匯報(bào)126第 3 節(jié)就匯報(bào)工作而言，一分鐘足夠129第 4 節(jié)在辦公室墻壁上掛個(gè)大

5、鐘132第 5 節(jié)亮出“心理名片”，快速征服人心134第 6 節(jié)把握關(guān)注點(diǎn)，一句話就Hold 住老板 137第 7 節(jié)以“橫切蘋(píng)果”的刀法提案，展示你的驚艷 1408 節(jié)多用“比如、假如”，讓理想照耀現(xiàn)實(shí)142第 7 章溝通中，領(lǐng)導(dǎo)那點(diǎn)心思你琢磨透了嗎第 1 節(jié)從領(lǐng)導(dǎo)的嘴里掏不出真話146第 2 節(jié)捕捉他的“弦外之音”149第 3 節(jié)從領(lǐng)導(dǎo)的眼里摳不出假話151第 4 節(jié)巧用“鏡子連環(huán)”，模仿上司的動(dòng)作154第 5 節(jié)讀懂上司的肢體語(yǔ)言157第 7 節(jié)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變主意的六種方法161第 8 節(jié)如何及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)壞消息而不遭殃165第 8 章愛(ài)上討厭的批評(píng)，開(kāi)啟淡定不糾結(jié)的職場(chǎng)人生第 1 節(jié)牢記

6、他是在說(shuō)事，不是在罵人170第 2 節(jié)被領(lǐng)導(dǎo)誤判誤罵不生氣173第 3 節(jié)千萬(wàn)別急于為自己辯解，辯得緊死得快176第 4 節(jié)盡快拿出建設(shè)性方案180第 5 節(jié)領(lǐng)導(dǎo)虐你千萬(wàn)遍，你愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)如初戀183第 6 節(jié)化解職場(chǎng)怨氣，怎么活都美麗186第 7 節(jié)釋放職場(chǎng)壓力，如此工作不苦逼189第 8 節(jié)巧妙進(jìn)諫，巧妙地批評(píng)老板191第 9 章匯報(bào)疑難雜癥特需“門(mén)診”第 1 節(jié)如何跳出匯報(bào)時(shí)進(jìn)退兩難的“境”196第 2 節(jié)如何避開(kāi)頂頭上司的猜忌198第3 節(jié)如何給頂頭上司“打雞血”，讓他替你搞定老總201第 4 節(jié)如何搞定“變色龍老板”204第 5 節(jié)如何拒絕上司的不合理要求207第 6 節(jié)如何讓“越級(jí)上司”

7、一下子看上你211 TOC o 1-5 h z 第 7 節(jié)如何通過(guò)年度總結(jié)“討加薪”213第 8 節(jié)如何從“職業(yè)枯竭”中浴火重生 216附錄：測(cè)測(cè)你職業(yè)枯竭了嗎?220職場(chǎng)法則書(shū)籍在線試讀：第 2節(jié)提高能見(jiàn)度，從“匯報(bào)工作”開(kāi)始如何提高自己的職場(chǎng)“能見(jiàn)度”，讓領(lǐng)導(dǎo)深信你的能力?那就要從開(kāi)口說(shuō)話，請(qǐng)示匯報(bào)工作開(kāi)始。其實(shí)，仔細(xì)觀察一下就不難發(fā)現(xiàn)，那些被提拔獲得升遷機(jī)會(huì)的同事，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們很會(huì)裝乖，很善于向老板匯報(bào)自己的工作。甚至有人說(shuō)過(guò)，如果你想報(bào)復(fù)一個(gè)人，只需要阻礙他及時(shí)匯報(bào)工作就行了。某集團(tuán)公司有兩位性格不同的區(qū)域經(jīng)理，甲經(jīng)理承擔(dān)的是一個(gè)“大”區(qū)域的工作，乙經(jīng)理承擔(dān)的是一個(gè)“小”區(qū)

8、域的工作。甲經(jīng)理以“大”自居，工作主動(dòng)性差，每次集團(tuán)會(huì)議上向上級(jí)匯報(bào)工作總是被辦公室安排到最后。等到他發(fā)言時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)累得筋疲力盡，只得催促他“簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒，快一點(diǎn)兒”說(shuō)。有時(shí)候，他還沒(méi)有來(lái)得及匯報(bào)完，就因?yàn)闀r(shí)間不足而宣布散會(huì)了。乙經(jīng)理則敢爭(zhēng)敢搶，不以處“小”而自卑，每周都要堅(jiān)持向上級(jí)匯報(bào)一次工作，每月的集團(tuán)會(huì)議上，都要辦公室主任安排他首先匯報(bào)。每次匯報(bào)完，他不但談自己的工作，還要把部門(mén)的好人好事表?yè)P(yáng)一番。一年之后，上級(jí)在評(píng)價(jià)兩個(gè)經(jīng)理的工作時(shí)，都覺(jué)得乙經(jīng)理干了不少事; 對(duì)甲經(jīng)理，則有一種“不了解” “不清楚”的感覺(jué)，有的甚至給他一個(gè)“干了點(diǎn)兒事，但是不突出”的評(píng)價(jià)。匯報(bào)工作上一爭(zhēng)一讓的相反做法

9、，效果也就截然相反。這個(gè)甲經(jīng)理，不僅自己一年的工作在評(píng)比上大打折扣，連他的下屬也跟著吃虧。所以，不管考核制度完美到什么程度，不主動(dòng)匯報(bào)工作的人絕不會(huì)得到什么好的評(píng)價(jià)。一個(gè)聰明的下屬，要想獲得晉升機(jī)會(huì)，不僅要做好工作，而且要善于抓住時(shí)機(jī)匯報(bào)成績(jī)。匯報(bào)工作，這是最名正言順的與老板接觸的機(jī)會(huì)，是最直接的提高“能見(jiàn)度”的方法，一是顯得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，二是讓領(lǐng)導(dǎo)看到你都做了些什么，取得了什么樣的成效，方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)度的控制。請(qǐng)問(wèn)，還有比這更好的接近領(lǐng)導(dǎo)的方法嗎?相反，假如你只知道苦干，把自己弄得云山霧罩的，領(lǐng)導(dǎo)哪里知道你在忙活什么呢?又怎么能記得住你?許多人并不重視匯報(bào)工作，沒(méi)有抓住這種機(jī)會(huì)，他們認(rèn)為把

10、工作做完，交給老板就萬(wàn)事大吉了。的確，在這種情況下，老板不會(huì)找你的麻煩，但也記不住你的特色。曾經(jīng)有一個(gè)員工，在同一個(gè)崗位上干了好幾年也沒(méi)有獲得升遷。他反省了自己的得失，最后想出了一個(gè)辦法：他在交給老板的報(bào)表中，似乎是無(wú)意地夾入了一張便條，上面寫(xiě)著他對(duì)本部門(mén)工作發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和提出的一些建議。老板在翻閱報(bào)表時(shí)，便條掉了出來(lái)，老板揀起便條，越看越驚奇。過(guò)一會(huì)兒，他去敲老板辦公室的門(mén)，臉色通紅地說(shuō)： “對(duì)不起，我把自己的一件東西錯(cuò)放到文件中了。”“我已經(jīng)看了，你的想法很好呀 ! ”老板熱情地和他交談起來(lái)。他是有備而來(lái)，必然說(shuō)得頭頭是道。最后老板決定升任他為某個(gè)地區(qū)的副經(jīng)理。向老板匯報(bào)成績(jī)是展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)，也是向老板了解各種信息的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，即使和老板相處只是短短的幾分鐘，也能從老板的表情、話語(yǔ)中得到一些有用的信息，如老板對(duì)你的態(tài)度，對(duì)目前公司處境的態(tài)度，對(duì)下一步工作進(jìn)展的預(yù)測(cè)等等。相反，不重視這種機(jī)會(huì)，不僅失去了在老板面前表現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)，還可能給小人以可乘之機(jī)。大偉在一家合資企業(yè)工作， 老板要求他們每周交一份工作總結(jié)。有個(gè)同事十分 “熱心” ， 每次都對(duì)他說(shuō)： “我正