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文檔簡介

1、衛(wèi)生學校年終工作總結范文分享【導語】善于總結可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個善于總結的人是很少會犯錯誤的。以下是好總結整理的相關資料,希望幫助到您。一年來,我校在上級黨委的領導下,堅持以“十六屆六中全會”精神為指導,以構建“和諧校園”為宗旨,以“求實創(chuàng)新、勵志圖強”和“尊師重教、嚴謹治學”為方針,以“創(chuàng)名校、展宏圖”為目標,以創(chuàng)建重點中等職業(yè)學校為中心,團結一致,開拓進取,有力地推動了學校的改革和發(fā)展。全校教職工在校領導班子的帶領下,團結一心,奮力拼搏,通過了省教育廳組織的省級重點中等職業(yè)學校評估驗收,獲得“吉林省職業(yè)教

2、育先進單位”、“省級重點中等職業(yè)學?!?、“吉林省軍民共建先進單位”、“吉林省衛(wèi)生廳精神文明先進單位”等光榮稱號。一、強化理論學習,加強教職工的思想建設(一)以多元的形式提升教職工的理論素養(yǎng)一年來,學校有計劃、有步驟地安排政治學習內(nèi)容,通過每周三教職工學習日、業(yè)余黨團校、宣傳欄、黑板報等學習陣地,不斷提高教職工的理論素養(yǎng)。(二)以科學的理論武裝教職工的頭腦通過各種形式,有計劃、有組織地開展“八榮八恥”榮辱觀教育、貫徹十六屆六中全會精神和加強時事政治理論的學習,有力地增強了教職工的全局意識、主人翁意識和責任意識。(三)以榜樣的力量引導教職工的價值取向組織全校教職工觀看喬淑萍同志先進事跡專題紀錄片,

3、統(tǒng)一發(fā)放先進事跡材料,通過座談會等形式提升全校教職工的思想境界和價值取向。二、全面推進學校內(nèi)部管理改革,不斷構建適應學校發(fā)展的管理體制和運行機制(一)嚴格行政管理,規(guī)范工作秩序、加強了勞動制度的管理,規(guī)范工作秩序和教學秩序。、按照分級管理的要求,加強工作督查督辦,推動工作落實。、遵循“尊師重教、嚴謹治學”的方針,轉(zhuǎn)變工作作風,提高了教書育人工作的實效性。(二)按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責任制的落實,加強學校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率。(三)繼續(xù)加大人事制度改革,認真做好專業(yè)技術職務評審工作。嚴格按照市人事局專業(yè)技術人員職稱考核辦法,對專業(yè)技術人員進行考核,根據(jù)考核情況和學

4、?,F(xiàn)有職數(shù),進行專業(yè)技術職稱的申報和評定。(四)認真執(zhí)行財務制度,抓好學費收繳工作。今年我校各項收入總額約1560萬元,比去年上升。其中財政補助收入586萬元,學費收入974萬元,我校各項收入的增長極大的保證了學校各項工作的開展。三、深化教學改革,注重教學質(zhì)量(一)全面推進計算機輔助教學的應用計算機在教學中的應用極大的提升了我校的教學水平,使我校課堂教學的科技含量又上了一個新的臺階。(二)抓好常規(guī)教學1、強化備課的質(zhì)量。2、加大教案、作業(yè)的檢查力度。3、號召全體教師聽課,共聽了13人次的課程,有42名教師參與聽課,總次數(shù)達230場次。4、抓好日常教學,防止漏課。(三)加強師資隊伍建設1、加強骨

5、干教師的培養(yǎng)。經(jīng)過評選,有5名年輕教師被評為省、市級優(yōu)質(zhì)課主講教師。2、鼓勵年輕教師撰寫教育教學論文。今年5月份我校首次出版省刊職業(yè)教育教學與研究,提高了我校教師的科研實力。3、倡導所有教研室編寫校本教材。4、繼續(xù)對35歲以下青年教師進行年度考核,使青年教師隊伍的業(yè)務素質(zhì)得到了進一步提高。(四)強化實習實訓工作一方面加強與實習基地的聯(lián)系,另一方面加大對學生的實踐技能的培訓。四、完善后勤服務職能,優(yōu)化資源配置(一)完善后勤管理,狠抓后勤隊伍建設為了更好的發(fā)揮好后勤“為教學服務”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,增強后勤的服務職能,以保障全校各項工

6、作得以順利進行。1、做好節(jié)水、節(jié)電工作。全年總計換水嘴、閥門500多個,疏通下水60多次,為學校節(jié)約了水費5萬余元。2、減少采購環(huán)節(jié),減低采購成本。今年學校直接與廠家聯(lián)系進行購買,降低了成本,節(jié)約了資金,截至十一月底計采購金額為:958,元,其中固定資產(chǎn)為:386,元。(二)校園建設展示新面貌XXXX年我校完成了新校區(qū)的建設后,校園面貌有了極大的改觀。為進一步美化校容校貌,今年我校繼續(xù)加大投入。1、投資800萬元用于校園改造,新建了3000多平方米的人工湖和400米的標準跑道,新增了綠化面積2萬余平方米。2、XXXX年學校還投資360萬元用于教學設施建設,增加十二個實驗室的裝備共計440套,配

7、置了護理、外科等專業(yè)的設備,進一步改善了教學條件。3、目前計劃投入500余萬元用于學生公寓的加建。4、今年購進新書5580冊,提高了人均占有圖書的比例,進一步加強學校的軟環(huán)境建設。五、大力加強學校的對外宣傳與交流。(一)通過文化走廊、板報、學校信息等及時向校內(nèi)外展示學校精神風貌。(二)加大新聞報道宣傳力度由于我校兩年來取得了長足的進步,吸引了眾多媒體的關注。有關我校的通訊報道共計30多次,其中吉林日報1篇,*日報13篇,市電視臺宣傳報道9次(專題片),電臺6次,制作專題紀錄片1件;中國教育對口支援、中國醫(yī)藥指南、瞭望等核心期刊都有我校的相關報道,擴大了我校的知名度,受到了社會各界的好評。(三)

8、學校還通過暑期三下鄉(xiāng)活動,組織志愿者前往工廠、農(nóng)村、貧困地區(qū)進行調(diào)查研究,進一步擴大了影響,為衛(wèi)生系統(tǒng)樹立了良好的形象。(四)精心組織四十八周年校慶慶典活動為達到宣傳學校、聯(lián)系校友、凝聚力量的目的,在學校領導的統(tǒng)一布置下,在全校師生的共同努力下,成功地舉辦了48周年校慶活動,并收到預期效果。1、全校上下一盤棋,各職能部門和相關人員都各盡所能,為校慶的成功舉辦而盡心盡力。2、撰寫了我校建校以來的首部校史。主要有學生管理、圖書管理、教學管理、學校歷任領導、歷任黨、團、工會成員任職年限、組織機構、學校和個人所獲榮譽、退休職工、干部花名冊。3、聘請市史志辦公室的一名專家,幫助校辦一同編輯出版圖文并貌的

9、紀念畫冊回眸。該畫冊文字6000多字,圖片327張,共印制畫冊1500多本,同時制作兜子2600多個,為學校落成典禮獻上一份禮物。4、校慶前期向各單位發(fā)送邀請函500多份,為來賓購買禮品,在萬合禮堂訂餐55桌。(五)我校和五三一醫(yī)院建立共建關系。1、學校和醫(yī)院分別成立了共建工作領導小組、工作機構并指定專人負責,形成了“黨政一條心,上下一條線”的軍民共建工作領導體制和工作網(wǎng)絡,為軍、校共建工作提供了強有力的組織保證。2、完善互訪制度。雙方領導經(jīng)?;ピL,加強往來。今年我校舉行了紀念紅軍長征勝利七十周年暨新老生聯(lián)誼文藝匯演,邀請了五三一醫(yī)院相關領導和同志觀看了演出。3、開展軍、校共建,有力促進了部隊

10、醫(yī)院和學校的全面建設。(六)我校與*縣三棵榆樹鎮(zhèn)下排村結對子。1、我校先后三次到下排村調(diào)研,制定了建設規(guī)劃,決定明年對下排村的路邊溝進行美化。2、我校還為下排村送去了彩電、影碟機、科技致富書籍等一批用品,價值3萬多元,計劃明年為下排村村部安裝一臺電腦,春節(jié)期間到下排村走訪慰問貧困村民。六、切實加強招生和學生管理(一)招生工作實現(xiàn)新突破1、中專護理、口腔、藥劑等十四個專業(yè),今年錄取新生920人,創(chuàng)歷史新高。2、成教包括臨床、檢驗、藥學等十二個專業(yè),今年共招生366人。3、繼續(xù)教育共計組織培訓15期,總計3535人。至此,我校全日制中專在校生已達2240人,成教生1062人,達到了3302人以上的

11、辦學規(guī)模,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(二)切實加強學生教育管理,努力促進學生健康成長1、組織學生學習胡錦濤總書記提出的社會主義榮辱觀理論。把“八榮八恥”教育和學生的日常行為相結合,更好的實現(xiàn)了對學生的思想道德教育、遵紀安全教育、行為規(guī)范教育。2、積極發(fā)揮班主任管理學生的主動性、積極性。選拔了12名責任心強的年輕大學生擔任XXXX年級各專業(yè)的班主任,他們認真履行職責,深入學生、了解學生、關心學生,較好地發(fā)揮了班主任應有的作用,維護了班級正常教學秩序。3、組織學生開展積極向上的文體活動。我校組織學生進行了籃球、排球比賽,召開首屆秋季運動會、紀念紅軍長征勝利七十周年暨新老生聯(lián)誼文藝匯演,紀念“

12、129”演講比賽等活動,從而活躍了校園文化,為學生提升自身的綜合素質(zhì)提供了鍛煉的平臺,使學生在參與活動中得到有益的熏陶。(三)抓好校園綜合治理工作,確保校園內(nèi)部安全1、加強了校園內(nèi)部安全的檢查與防患。嚴格門衛(wèi)制度,嚴把外校人員進出校園關,確保學校治安安全。2、嚴格消防制度,做好防火工作。認真查處亂拉電線、亂用電器,亂用明火,適時對消防設施進行檢查,切實做好“防火、防爆、防盜”工作,保證了學校消防安全。3、加強對學生的法律意識教育,保證了師生的人身安全。七、工作中存在的問題1、我?,F(xiàn)有師資隊伍的學歷結構和綜合素質(zhì)還有待于進一步提高,因此,要制定具體措施,進一步加大師資隊伍建設以及骨干教師的培養(yǎng)。2、我校許多管理干部和教職工的辦學理念、管理水平及知識結構需要通過加強學習更新辦學觀念、提高管理水平,以適應學校改革和發(fā)展

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