創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書編寫實踐課后練習(xí)題

1、-. z.創(chuàng)業(yè)方案書編寫實踐課后練習(xí)冊班 級：電子1041學(xué) 號：26姓 名：於衛(wèi)東指導(dǎo)教師：工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院工商企業(yè)管理教研室二0一0年九月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc270970598課后練習(xí)一評價你的創(chuàng)業(yè)潛力 PAGEREF _Toc270970598 h 1HYPERLINK l _Toc270970599課后練習(xí)二分析創(chuàng)業(yè)時機 PAGEREF _Toc270970599 h 3HYPERLINK l _Toc270970600課后練習(xí)三企業(yè)組織構(gòu)造與組織形式 PAGEREF _Toc270970600 h 5HYPERLINK l _

2、Toc270970601課后練習(xí)四市場分析 PAGEREF _Toc270970601 h 7HYPERLINK l _Toc270970602課后練習(xí)五營銷策略分析 PAGEREF _Toc270970602 h 9HYPERLINK l _Toc270970603課后練習(xí)六企業(yè)財務(wù)收支預(yù)測 PAGEREF _Toc270970603 h 11HYPERLINK l _Toc270970604課后練習(xí)七企業(yè)風(fēng)險評估 PAGEREF _Toc270970604 h 15-. z.課后練習(xí)一 評價你的創(chuàng)業(yè)潛力一、練習(xí)目標(biāo)評價自已的創(chuàng)業(yè)潛力二、練習(xí)任務(wù)進(jìn)展創(chuàng)業(yè)題目的測試：當(dāng)老板你現(xiàn)在夠不夠格估算自

3、已可用于創(chuàng)業(yè)的資金三、練習(xí)步驟1創(chuàng)業(yè)充滿了誘惑，但并非每個人都適合走這條路。美國創(chuàng)業(yè)協(xié)會設(shè)計了一份測試題，假設(shè)你正想著自己單挑，不妨做做下面的題。以下每道題都有4個選項：A.經(jīng)常；B.有時；C.很少；D.從不，請根據(jù)自已的實際情況在相應(yīng)的選項打勾。題目選項ABCD1.在急需決策時，你是否在想再讓我考慮一下吧？#2.你是否為自己的優(yōu)柔寡斷找借口說得慎重，怎能輕易下結(jié)論呢？#3.你是否為防止冒犯*個有實力的客戶而有意回避關(guān)鍵性問題，甚至有意迎合客戶？#4.你是否無論遇到什么緊急任務(wù)都先處理日常的瑣碎事務(wù)呢？#5.你是否非得在巨大壓力下才肯承當(dāng)重任？#6.你是否無力抵御阻礙你完成重要任務(wù)的干擾和危機

4、？#7.你在決策重要的行動和方案時，常無視其后果嗎？#8.當(dāng)你需要做出很可能不得人心的決策時，是否找借口逃避而不敢面對？#9.你是否總是在晚上才發(fā)現(xiàn)有要緊的事沒辦？#10.你是否因不愿承當(dāng)艱辛任務(wù)而尋找各種借口？#11.你是否常來不及躲避或預(yù)防困難情形的發(fā)生？#12.你總是拐彎抹角地宣布可能得罪他人的決定嗎？#13.你喜歡讓別人替你做你自己不愿做而又不得不做的事嗎？#合計445計分標(biāo)準(zhǔn)：選A得4分，選B得3分，選C得2分，選D得1分。個人自評得分：25分析：得分50分以上，說明你的個人素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)者相去甚遠(yuǎn)；4049分，說明你不算勤勉，應(yīng)徹底改變拖沓、低效率的缺點，否則創(chuàng)業(yè)只是一句空話；3039

5、分，說明你在大多數(shù)情況下充滿自信，但有時猶豫不決，不過沒關(guān)系，這也是穩(wěn)重和深思熟慮的表現(xiàn)；1529分，說明你是一個高效率的決策者和管理者，有望成為成功的創(chuàng)業(yè)者，你還等什么？ 2創(chuàng)業(yè)啟動：估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金工程金額元收入3萬元每年現(xiàn)有資金10萬元創(chuàng)辦企業(yè)之前其他收入穩(wěn)定的工作及打工兼職總收入A20萬元支出今后9個月學(xué)費7700元房租2萬元伙食費5萬元通訊費2000元歸還貸款1萬元公用事業(yè)費5萬元交通費1萬元總支出B149700元可用于辦企業(yè)的資金A-B50300元四、對自我創(chuàng)業(yè)潛力的綜合評價：對我來說自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了我今后的開展方向。從去年開場我的第一家店鋪在學(xué)校開業(yè)也漸漸注定了我人生的開

6、展。我知道在大學(xué)創(chuàng)業(yè)上政府有很大的支持。近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。 1大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金本在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10出資額不低于3萬元，1年實繳注冊資本追加到50以上，余款可在3年分期到位。2大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)效勞業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商

7、業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民效勞業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。 3各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)保基金的5倍，期限與貸款期限一樣。 4政府人事行政部門所屬的人才中介效勞機構(gòu)，免費為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù)2年；提供免費查詢?nèi)瞬?、勞動力供求信息，?/p>

8、費發(fā)布招聘廣告等效勞；適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收費；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測評效勞。 在各種原因下也注定了我自己的人生目標(biāo)。課后練習(xí)二 分析創(chuàng)業(yè)時機一、練習(xí)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)時機分析和驗證二、練習(xí)任務(wù)36人一組，組建團隊，確定各人分工并制定開展規(guī)劃，練習(xí)開掘創(chuàng)業(yè)時機并對本團隊經(jīng)營的實體進(jìn)展SWOT分析，驗證創(chuàng)業(yè)時機。三、練習(xí)步驟1對創(chuàng)業(yè)工程進(jìn)展SWOT分析優(yōu)勢S劣勢W時機O威脅T2SWOT分析矩陣 局部析 策略分析外局部析部能力分析優(yōu)勢S：劣勢W：外部環(huán)境分析時機O：SO：WO：威脅T：ST：WT：課后練習(xí)三 企業(yè)組織構(gòu)造與組織形式一、練習(xí)目標(biāo)為自創(chuàng)的企業(yè)設(shè)計適宜的組織構(gòu)造和選

9、擇合理的組織形式，加深課堂學(xué)習(xí)的印象，增強學(xué)生的職業(yè)技能。二、練習(xí)任務(wù)根據(jù)公司的自身情況，設(shè)計出適宜的組織構(gòu)造和選擇合理的組織形式。三、練習(xí)步驟1創(chuàng)業(yè)工程類型請打商業(yè) 制造業(yè)效勞業(yè) 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)其他(如有，請說明)2創(chuàng)業(yè)工程的組織構(gòu)造類型請打直線制直線職能制事業(yè)部制 矩陣制其他如有，請說明3人員分工情況一覽表：職務(wù)班級*及具體分工4畫出你們企業(yè)的組織構(gòu)造圖5企業(yè)所選擇的組織形式：無限公司 合伙企業(yè)股份公司選擇該組織形式的原因和依據(jù)：課后練習(xí)四 市場分析一、練習(xí)目標(biāo)為自創(chuàng)的企業(yè)進(jìn)展市場分析，穩(wěn)固潛在市場評估方法。二、練習(xí)任務(wù)收集潛在顧客信息和競爭對手信息，并且采用波特五力競爭模型，為自創(chuàng)的企

10、業(yè)進(jìn)展市場分析。三、練習(xí)步驟1創(chuàng)業(yè)工程將銷售的產(chǎn)品或效勞2顧客信息收集表顧客特征情況誰將成為你的顧客一般性描述年齡性別地點他們住在哪里工資水平具體數(shù)字他們什么時候?qū)①徶媚愕漠a(chǎn)品或效勞每日、每周、每月、每季度、一年一次他們愿意出多少錢買你的產(chǎn)品或效勞他們的購置量有多大未來的市場規(guī)模和趨勢未來顧客的數(shù)量會增加、減少或保持不變3了解競爭對手有關(guān)信息的方法他們的產(chǎn)品或效勞的價格怎樣？他們提供的商品或效勞質(zhì)量如何？他們怎樣分銷產(chǎn)品或效勞？他們的優(yōu)勢和劣勢是什么？4.波特五力模型分析產(chǎn)業(yè)競爭對手：供給商：購置者：替代品：潛在進(jìn)入者：課后練習(xí)五 營銷策略分析一、練習(xí)目標(biāo)為自創(chuàng)的企業(yè)進(jìn)展市場營銷策略分析，掌握

11、4P組合的應(yīng)用方法。二、練習(xí)任務(wù)描述小組創(chuàng)業(yè)工程的4P組合。三、練習(xí)步驟1產(chǎn)品在下表的頂端列舉出你的企業(yè)將出售的所有產(chǎn)品或效勞。如果你的產(chǎn)品或效勞超過5項，請自行增加列數(shù)。在表的第一列中填寫產(chǎn)品或效勞的特征，并完本錢表格的相應(yīng)容。你需要考慮產(chǎn)品的不同特征，如質(zhì)量、顏色、規(guī)格、包裝、零配件、維修，以及效勞的態(tài)度、效率、質(zhì)量、平安等。 產(chǎn)品或 效勞 容特征12345質(zhì)量2價格下表的頂端列舉出你的企業(yè)將出售的所有產(chǎn)品或效勞。如果你的產(chǎn)品或效勞超過5項，請自行增加列數(shù)。在表的第一列中補充未列入的你的企業(yè)的特征，并完成表格 產(chǎn)品或 效勞 容特征12345競爭者的平均價格我的預(yù)測本錢我的價格如此定價的理由

12、給誰折扣向誰賒銷3分銷我將把產(chǎn)品或效勞銷售或提供給：最終消費者 零售商 批發(fā)商選擇這種銷售方式的原因：4促銷什么時候促銷，怎樣促銷費用元課后練習(xí)六 企業(yè)財務(wù)收支預(yù)測一、練習(xí)目標(biāo)為自創(chuàng)的企業(yè)進(jìn)展財務(wù)收支預(yù)測，掌握財務(wù)報表制作方法。二、練習(xí)任務(wù)預(yù)測工程運營后三年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。三、練習(xí)步驟1固定資產(chǎn)單位：元工程名稱價值年折舊工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計2運營三年收入預(yù)測表單位：元年份工程第一年第二年第三年總計3運營三年費用預(yù)測表單位：元年份工程第一年第二年第三年總計工程運營三年的資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：元年份工程第一年第二年第三年資產(chǎn)流動資產(chǎn)：貨幣資金應(yīng)收賬款減：壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款凈額存貨非流動資產(chǎn)：固定資產(chǎn)減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)減：無形資產(chǎn)攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計：負(fù)債及所有者權(quán)益流動負(fù)債：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)繳稅費應(yīng)付股利負(fù)債合計：所有者權(quán)益：實收資本盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負(fù)債及所有者權(quán)益合計5工程運營三年的損益表編制單位：元年份工程第一年第二年第三年一營業(yè)收入減：營業(yè)本錢銷售費用管理費用財務(wù)費用二營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減