質(zhì)量目標的實施方案

1、連霍高速鄭州至洛陽段改建工程N0.7標質(zhì)量管理目標實施方案一、總體質(zhì)量目標本合同施工質(zhì)量在工程驗收時綜合評分在95分以上，主要 分項分部工程、單位工程優(yōu)良率達92%，爭創(chuàng)魯班獎；重大質(zhì)量 事故0次；施工合同履約率100%。二、質(zhì)量管理目標實施方案1.分項、分部工程一次交驗合格率100% ；單位工程優(yōu)良率 92%，爭創(chuàng)魯班獎；具體實施如下：路基填方實施方案填筑之前，應對原地面進行必要的處理。施工過程中，路堤頂面應做成2%的雙向橫坡。采取適當 措施對排水系統(tǒng)給予保護，以防路基范圍集水，影響填筑質(zhì)量。施工期間，現(xiàn)場提供足夠的、合適的、性能良好的壓實設 備。嚴格按試驗段所批準的壓實設備類型、最佳組合方

2、式、碾 壓遍數(shù)及碾壓速度、工序、每層的松鋪厚度、最佳含水量等作認 真施工。橋梁鉆孔灌注樁實施方案鉆孔護筒堅固耐用，不漏水，護筒底部及其周圍一定 范圍夯填粘土。泥漿池砌筑成一個進漿池，一個循環(huán)使用泥漿池。水下灌注砼坍落度應由專人在拌合站進行監(jiān)測，確保出機 坍落度控制在18-22cm之間。當水下砼灌注到基樁鋼筋籠底面標高時，應及時控制灌注 速度，嚴防鋼筋籠上浮。（3）砼外觀質(zhì)量實施方案外露砼工程模板全部采用鋼模板，模板接縫處使用橡膠皮 堵塞。嚴格控制砼的配合比與坍落度，對模板周邊采取逐點移 動，不露振。砼澆筑完成后應加強收面工作與養(yǎng)護工作，以防產(chǎn)生收縮 裂縫。控制拆模時間，禁止在凝固早期拆模，破壞

3、砼表面。砼外觀顏色必須保持一致。（4）預應力梁施工質(zhì)量實施方案安排富有經(jīng)驗的技術人員專職指導預應力張拉作業(yè)。所 有操作預應力設備的人員，進行上崗培訓。所有張拉設備每間隔兩個月進行一次檢查和保養(yǎng)，平時 尤其注意加強對工具錨和夾片的檢查。當氣溫下降到5C以下無 保溫措施時，禁止進行張拉工作。張拉時，使千斤頂?shù)膹埨Φ淖饔镁€與預應力筋的軸線 重合一致；對曲線預應力筋，使張拉力的作用線與孔道中心線 末端的切線重合，并分級勻速進行，同時作好詳細記錄，當預 應力加至設計規(guī)定值時方可進行錨固。當滑絲、斷絲數(shù)量超過 規(guī)定的容許值時，抽換鋼絞線。嚴格控制砼的配合比、出場砼的坍落度，確保每片或每槽 梁砼強度的均勻

4、性，以便很好的控制梁板因施張或放張應力引起 的反拱度值的不均勻性。三、施工技術實施方案（1）測量測量是工程質(zhì)量保證的前提，測量儀器配備至關重要，為 此為本工程配備2臺高精度全站儀；配備3名具有高學歷、高 素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富的測量工程師，主持整個工程的施工測量 放樣工作，為確保工程測量的準確性打下基礎。（2）做好設計圖紙的會審工作開工前，在項目總工程師的領導下，技術人員應認真審核設 計圖紙，弄清設計意圖，對圖紙不明確的地方及時書面上報設計 部門予以澄清。（3）編制施工技術方案及作業(yè)指導書開工前，由項目總工程師組織有關技術人員編寫各分部、分 項工程的施工技術方案及施工要點，對特殊工藝和關鍵工序要編

5、 寫詳細的作業(yè)指導書。（4）施工技術交底各分部、分項工程的施工技術方案及關鍵工序作業(yè)指導書經(jīng) 會審通過后，從項目總工程師開始，向下逐級進行技術交底，直 到每個施工人員都清楚自己的工作應達到的質(zhì)量標準。對施工難 度較大，技術性強的項目，組織技術人員進行工前示范和專門講 解進行技術交底。（5）實施施工技術方案的監(jiān)督技術交底后，由工程部有關技術人員負責監(jiān)督、貫徹施工技 術方案的實施，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。1.工程施工資料齊全、規(guī)范，體系文件、行業(yè)標準、規(guī)范有效版本使用正確率100% ;具體實施如下：建立技術資料復核制，來源于施工過程中的資料，必須現(xiàn)場 填寫且有人復核，決不允許一人一填到底，

6、更不容許事后補填。交工驗收資料的整理，要從工程施工一開始就著手抓，做到 資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。加強交工驗收及資料整理的管理工作，徹底根治此方面滯后 的弊病。在交工資料的基礎上，進一步完善成竣工資料，摒棄持久戰(zhàn)。每一分項工程完成后，要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描 繪在原施工圖紙上，并注明變更的依據(jù)及日期等。施工過程中產(chǎn)生的工程技術資料及往來文件，項目經(jīng)理應設 專職人員，按照質(zhì)量體系程序文件的要求進行專門管理，并形成 制度貫徹落實。2 .做好與質(zhì)量有關的預控工作，防止出現(xiàn)質(zhì)量與進度相沖 突的現(xiàn)象發(fā)生。為確保施工質(zhì)量，提前消除施工中可能影響施工質(zhì)量的因 素，我標段在施工中將采取如下預防措

7、施：項目經(jīng)理部工程部應根據(jù)本項目的施工進度情況、項目特 點、技術難度及管理人員素質(zhì)，提前在施工組織設計中制定相應 的預防措施。工程中易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項、分部工程；曾經(jīng)在其它施 工項目出現(xiàn)過的不合格工程；經(jīng)監(jiān)理部或質(zhì)監(jiān)站抽檢后認為應采 取預防措施的項目或部位；某項目出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，而本項目 具有類似特點的；本項目質(zhì)量難點。項目經(jīng)理部中心實驗室每月對各個工序的所有檢驗數(shù)據(jù) 進行整理匯總后，報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部根據(jù)所收到檢驗數(shù)據(jù)和其 它信息進行統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量變化的趨勢及相關質(zhì)量因素，為 項目總質(zhì)檢工程師控制質(zhì)量提供依據(jù)。3.強化質(zhì)量意識堅持工程質(zhì)量意識教育制度：工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程， 領導是

8、關鍵，職工是基礎，制度是手段，技術是保證。隊伍進場 后，將實行分項、分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做 到人人明白，個個清楚質(zhì)量的標準和要求。建立質(zhì)量責任制：項目經(jīng)理全權負責創(chuàng)優(yōu)工作，并進行組 織、推動、決策，領導分級負責逐層保證。強化開工前培訓制度：在分項工程開工前，由項目總工主 持，組織有關人員學習技術規(guī)范，持證上崗。建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度：項目經(jīng)理部每月進行一次，各項 目施工隊每旬進行一次創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量大檢查。建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度：在各工序開展之前，進 行詳盡的技術交底和質(zhì)量達標操作程序交底外，還應在易發(fā)生質(zhì) 量通病的工序中，設置質(zhì)量預控點，制定事先防范措施，加強專 項檢查，杜絕質(zhì)

9、量通病。實行“五不施工”和“三不交接”制度：“五不施工”即： 未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量資 料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或材料試驗不合格不施 工；上道工序不進行檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄 不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。.進場材料合格率100% ；具體實施如下：進場前原材料的質(zhì)量控制：在原材料進場之前，按照 規(guī)范要求進行逐項試驗，如不合格不予采納。原材料的采購必須 從合格的廠家中購買。施工中原材料的質(zhì)量控制：進場后的原材料，中心試 驗室人員應按照合同或規(guī)范要求的頻率進行檢驗，若發(fā)現(xiàn)某一批 材料不合格，應及時進行封存作為廢品處

10、理或進行降格處理或倒 運到施工場地以外?？傊瑖澜缓细癫牧贤度胧褂?。試驗合格 的原材料，應采取有效的防護措施。模板的質(zhì)量控制措施為確保砼結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量，應選用合格的模板。首先建立符 合規(guī)范與合同專用條款要求的模板使用前的檢查與準入制度，對 模板生產(chǎn)廠家進行嚴格考察，對進場模板進行嚴格檢驗?！笆准?工程”施工在組織、工藝、技術、管理、質(zhì)量控制上達到“樣板 工程”質(zhì)量標準后，再開始推廣使用。.設備利用率80%及以上，計量設備校準率100%；具體實本工程項目上使用的所有檢驗、試驗測量和計量設備，應完 全遵照業(yè)主和局材料設備處的計量設備管理使用方法，由項目經(jīng) 理部總質(zhì)檢工程師負責計量設備的采購、校驗

11、、標識、維護保養(yǎng)、 周期送檢、封存、報廢的申請及記錄整理。計量設備在開始使用前，應送具有相應資質(zhì)或級別的鑒定機 構(gòu)進行鑒定，合格后方可投入使用。使用時應選擇具有所需準確 度和精確度的檢驗、測量和試驗設備。在計量設備進入本項目后，材料設備部應建立計量設備臺 帳、性能和狀態(tài)記錄表，凡經(jīng)校驗的設備都要進行標識，用貼標 簽的方法示明：校驗合格不合格、校驗日期和有效日期、校驗人 或單位，并制定校驗計劃。計量設備操作人員嚴禁使用無標識或標識超過有效期的設 備。機械設備采購應根據(jù)工程的需要和合同要求，以及機械設備的類型齊全、配套情況訂購，采購負責人對所采購的機械使用情 況進行跟蹤。具體執(zhí)行設備控制程序。.特

12、殊工程持證率100% ；具體實施如下:對進場的全體員工(包括分包隊伍、新進場員工)要進行質(zhì) 量教育，必須文明施工、安全生產(chǎn)，嚴格遵守安全操作規(guī)程。在第一道工序開工以前，應由現(xiàn)場技術人員進行技術交底， 對新技術、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備的操作方法要定員到指定培 訓機構(gòu)參加培訓，并應取得培訓合格證書方能上崗。對關鍵工序 或特殊工種，操作人員要持證上崗，在堅持崗位練兵基礎上，要 采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播、 看錄象、看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前 教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。7無重大質(zhì)量事故、無重大人身傷亡事故；具體實施如下：健全安全生產(chǎn)

13、管理制度建立安全生產(chǎn)責任制：明確規(guī)定各職能部門、各施工隊、 各班組成員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限，項目 經(jīng)理為安全生產(chǎn)責任第一責任人。建立持證上崗制：安全員、質(zhì)檢員、試驗員等管理人員和 特殊工種操作人員必須持證上崗。堅持教育培訓制：加強全員職工安全教育和技術培訓工 作，實行定期會議制和分期培訓制，。堅持安全檢查制：建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的安 全檢查制度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立安全獎懲制：從計量支付中提取0.1%的資金作為我 標段的安全生產(chǎn)獎勵基金，用于獎勵為安全工作做出成績的部門 和個人。堅持事故申報制：嚴格執(zhí)行國務院關于企業(yè)職工傷亡事 故和處理的規(guī)定，認真做好意外的事故的調(diào)查、處理和申報工 作。（2）制訂各項安全生產(chǎn)防護措施各類機械的操作規(guī)則和注意事項，并按照建設工程安全 生產(chǎn)管理條理建立對投入使用的機械設備進行檢驗的制度；施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度；用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度；施工隊防洪、防火、防毒措施；施工安全技術措施、工序監(jiān)督執(zhí)行措施；有關勞動保護的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施。衛(wèi)生醫(yī)療防御措施：加強工地醫(yī)療設施，配備有行醫(yī)資格 的醫(yī)師，提供必要的醫(yī)療和急救服務。（3）箱梁安裝安全措施架設現(xiàn)場