生產(chǎn)線管理制度

1、生產(chǎn)線管理制度（試行）一.總則.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)線各項(xiàng)工作順利開(kāi)展， 營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促 進(jìn)本廠發(fā)展，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè) 務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間 實(shí)際情況，特制定本制度。.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括生產(chǎn)線管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理.生產(chǎn)線全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。.生產(chǎn)線員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管 理人員命令或工作安排。.生產(chǎn)線人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。.工作

2、時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)線管理人員、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在生產(chǎn)線走 動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲 處理。.生產(chǎn)線人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn) 萬(wàn)可離開(kāi)。.員工在生產(chǎn)線內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng) 起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間 要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?濫動(dòng)儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。.任何人不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物

3、品進(jìn)入生產(chǎn)線；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整 潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意 節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件、半成品等必須撿起。 否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠 （除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為 且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少 一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜

4、竊之物價(jià)款兩倍賠償或 送公安機(jī)關(guān)處理。.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。.按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核。三.質(zhì)量及工藝管理.生產(chǎn)線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因， 及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做 到自檢后，請(qǐng)巡檢檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢 查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事 故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。.生產(chǎn)線要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

5、，做到不合格的材料不投產(chǎn)、 不合格的半成品絕不流入下道工序。.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、 處理及時(shí)。.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上 崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、 按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參 數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。.對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入生產(chǎn)線后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試 驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可

6、用于生產(chǎn)。.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān) 技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。.新制作的工裝治具應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入 生產(chǎn)。.生產(chǎn)部應(yīng)建立治具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好 各項(xiàng)記錄。.合理使用設(shè)備、治具、工位器具，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。四.作業(yè)管理.生產(chǎn)線嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作 分工不分家，各生產(chǎn)線須完成生產(chǎn)線日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必須 服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng) 的

7、安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。.生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立 即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公 司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（生產(chǎn)線管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由生產(chǎn)部各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。.生產(chǎn)線人員每日上崗前必須將所工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排， 正確使用公

8、司發(fā)放的儀器、 治具等。不得擅用非自己崗位的儀器、治具、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送 到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。.生產(chǎn)線領(lǐng)料員領(lǐng)取物料時(shí)必須持生產(chǎn)主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中 要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。.生產(chǎn)線人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車間 要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé) 任。10生產(chǎn)線人員嚴(yán)格按工藝規(guī)

9、程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。.應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、 報(bào)廢數(shù)、班組成員等。.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。五.設(shè)備管理.生產(chǎn)線設(shè)備指定專人管理。.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。.做到電批、治具、烙鐵等設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)， 每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。.做到電批、治具、烙鐵等設(shè)備點(diǎn)檢記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)

10、備（如焊接）憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公 司領(lǐng)導(dǎo)。.堅(jiān)持八字要求,即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)” “五項(xiàng)紀(jì)律”：三 好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，遵守交接班制度；管好工具、 附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即通知維修人員檢查、處理。.設(shè)備運(yùn)行中，觀察設(shè)備有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，安全裝置齊全可靠。六.計(jì)量器具管理.使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲不亂拆工裝、治具具。長(zhǎng)期使用工具應(yīng)妥善保管， 丟失要賠償。.各種工具、治具具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。.精密治具、貴重工具、應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、治具具。.使用人員要努力做到治具量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。治具具必須保持完好無(wú)損，電子元器件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì) 科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕 放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要按要求保養(yǎng)維護(hù)，正確放 置。.所有在用計(jì)量器具、治具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及 時(shí)送檢。.凡自