消防公司員工考評表

1、總經理考核表序號考核內容得分備注各項目部日常生產管理，組織指揮各項目部各項工作及時、有序展開。（20分）掌握、熟悉各項目部整體運行情況，并及時做出相應措施。（10分）善于領導和部署各項目部的各項工作，提高各項目部的工作效率。（10分）與外部社會環(huán)境及其它相關單位建立有效溝通，代表公司處理對外事務。（15分）科學合理制訂項目部的各項規(guī)章制度，有效規(guī)范各項部日常管理工作。（10分）對項目部進行管理，監(jiān)督各項目管理制度的實施。（10分）加強企業(yè)文化建設，對外作好企業(yè)文化宣傳，搞好社會公共關系，樹立良好社會形象。（5分）合理控制各項目部運行成本及費用開支，減少不必要支出，維護公司利益。（10分）認真做

2、好考核階段的工作總結。（10分）小計項目部考核表序號考核內容得分備注完成公司下達的每月生產任務及產值指標：（20分） 項目部根據公司要求，認真編制好每月生產計劃，其內容包括：主要工程量，產值指標，人工工資，主要原材料消耗；項目部對所有管理人員及機械人員實行逐天考勤制度，并作好考勤記錄；（5分）對所有原輔材料要有申報及領用手續(xù)，由專人收發(fā)并建好材料進出入臺帳；（5分）人工工資要有目標控制，有專人簽字，項目經理技術主管審核，并逐月開好完工單，進入電腦存檔；（5分）強化質量意識，堅決杜絕質量事故的發(fā)生（質量事故包括：監(jiān)理停工的通知；質監(jiān)站通報；由于質量問題返工并造成一定損失及影響的；（10分）做到資

3、料與工程同步，所有工程資料試驗資料必須及時完善，簽證資料必須在一周內完成，特殊情況另定；（5分）對所有外包車輛實行嚴格考核，所有運輸車輛有專人記錄或發(fā)票，其他外包車輛根據公司意見，作好時間記錄及運行情況記錄，每月開好完工單并存檔，由項目經理及技術主管審核；（10分）安全生產，防止一切安全事故的發(fā)生，經常對職工進行操作機械，電器等方面的安全教育。對深溝槽開挖施工，項目部要制訂好安全措施及應急預案，對施工范圍內原有煤氣、自來水、電力、電訊等設施施工時要有專人現(xiàn)場指揮并加以保護或避讓；（10分）定期對所有機械、儀器維護保養(yǎng)，堅決杜絕由于人為因素造成機械事故及損失，一旦發(fā)生人為事故，追究其當事人的經濟

4、責任；（5分）做好對所有設備，油料及原輔材料的防盜措施，項目部加強值班制度，一旦發(fā)生材物失竊，項目部必須書面記錄并上報，及時分析原因并追究相關人員的責任；（5分）針對“三個認證”審核要求，項目部由專人做好相關資料及臺帳，確保審核時一次通過；（5分）項目部對每月工作月底認真作好書面工作小結（5分），主要內容包括：1、每月工程量完成情況；2、完成產值；3、人工工資發(fā)生額；4、主要原材料消耗；上述四點經對照月初計劃，如未完成計劃或人工及材料超額耗用的，經認真分析原因，并作出相應措施；5、質量及安全生產情況；6資料完善情況；7、包外車輛運行情況；8、機械設備運行情況；工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計

5、技術負責人考核表序號考核內容得分備注編制好組織設計，做好圖紙交底工作，準備好圖集，做好材料的統(tǒng)計；（10分）負責工程水準點、導線復核工作，確保所有數(shù)據正確無誤；（10分）認真編制好每個工程的材料人工計劃及每月生產計劃，并對完成情況及消耗情況加以認真分析；（10分）及時做好每月產值報表，完工單及計量報表的上報工作；（10分）定期對本項目部工程進行復測和技術方面的檢查，確保工程質量達標；（15分）及時組織隱蔽工程的測量及簽證工作；（10分）負責項目部計量器具的校驗及管理，確保儀器的精確性及使用壽命。（5分）協(xié)助好隊長做好現(xiàn)場材料的清理工作，對材料浪費的班組進行經濟處罰；（10分）加強安全生產意識，

6、對施工中常遇到的安全隱患，及時提出意見進行整改；（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計施工員考核表序號考核內容得分備注合理安排施工，保證機械人員使用效益的最大化，防止窩工，完成項目部所制定的每月工程計劃；（10分）保證工程質量，不發(fā)生質量事故，并達到甲方所要求的質量等級；（15分）加強安全生產，包含機械損傷，人員損傷等，杜絕安全事故發(fā)生；（20分）抓好運輸一塊，合理安排物資、土方等的運進運出，做到有的放矢，科學合理為公司節(jié)約成本；（10分）安排好現(xiàn)場材料的堆放，控制好材料的使用，回收好多余的材料，避免不必要的浪費；（10分）合理運用機械，給機械使用創(chuàng)造良好的環(huán)境，減少不必要的機械損耗；（

7、10分）加強對成品，半成品的保護，對損壞者追求經濟責任；（10分）材料堆放整齊機械停放有序，避免公司財產被偷被盜，注重項目部環(huán)境保護，接受業(yè)主、公司的檢查。（5分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計材料員考核表序號考核內容得分備注根據公司材料內部消耗定額及項目部與月生產計劃，負責對每個工程的材料總量計劃及與月計劃的編制及報批；（15分）負責對所有外購材料質量、數(shù)量的驗證，對所有材料必須每車過磅或逐一清點，確保所有進購材料的質量和數(shù)量，同時做好對所有材料的合格證、質保書的檢驗及收集歸檔工作；（25分）做好材料進出及庫存臺帳，做到帳物一致，每月上報，并隨時提供材料報表；（15分）做好對現(xiàn)場材料貯存

8、及管理，材料的堆放要既便于施工又符合文明施工要求，庫存材料要及時歸堆，定期檢查，確保質量符合要求，同時避免材料浪費；（10分）嚴格辦理材料領用手續(xù)，正確記錄好材料的耗用流向；（10分）負責因工程變更等因素造成材料增減手續(xù)的辦理及申報，同時完成材料科及項目經理安排的各項工作。（15分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計資料員考核表序號考核內容得分備注工程開工到竣工，要求施工資料同步、及時、齊全、正確、保管妥當；（50分）每天的運輸單做好統(tǒng)計工作，建立完善的運輸臺帳；（10分）整理并保管好簽證資料，工程變更及相關的會議紀要；（10分）整理完工單及項目部相關日常資料歸檔并保存；（10分）做好工程所遇

9、到的一切試驗，協(xié)調好監(jiān)理及試驗室的關系。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計技術員考核表序號考核內容得分備注遵守公司及項目部各項規(guī)章制度，服從公司及項目部工作安排；（10分）熟悉掌握施工圖紙，認真做好施工現(xiàn)場的測量、放樣工作，同時做好與施工人員的技術交底工作；（20分）做好簽證的協(xié)助工作，記好施工日志，保管好計量儀器（15分）；嚴格執(zhí)行國家技術規(guī)范把好施工現(xiàn)場質量關；（10分）管理好現(xiàn)場材料使用及清理工作，對材料浪費的班組進行經濟處罰；（10分）加強安全生產意識，對施工中常遇到的安全隱患，及時提出意見進行整改。（15分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計機具站長考核表序號考核內容得分備

10、注熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，教育和領導好維修人員認真工作，確保各項目部工程機械運行正常，同時力求維修費用不突破每月指標或全年指標。（20分）教育好機械人員對所有機械進行規(guī)范操作和日常保養(yǎng)，確保機械的工作效率及使用壽命。（20分）刻苦學習，鉆研技術，不斷提高自身的技術水平，做好日常機械的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。（10分）針對機械突發(fā)事故，必須立即制訂維修方案及時間，確保在最短時間內完成修復任務。（15分）認真布置好機械故障的維修工作，制訂好各臺機械的維護保養(yǎng)計劃，從而降低維修成本，同時做好維修，保養(yǎng)臺帳記錄。（10分）機械損壞嚴重需大修（費用較大的）需書面匯報，分析原因，對所有機械如有人

11、為造成損壞的，均需書面匯報，并列出維修費用清單（15分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計維修人員考核表序號考核內容得分備注熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，誠實守信，個人利益服從集體利益；（10分）遵章守紀，文明生產，團結協(xié)作，發(fā)揚吃苦耐勞的精神；（5分）刻苦學習，鉆研技術，不斷提高自身技術水平；（10分）妥善保管正確使用維修設備，及時維修保養(yǎng)，排除機械故障；（10分）做好日常機械的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題處理隱患；（10分）認真負責機械故障的維修工作，制訂完成預防性維護保養(yǎng)工作，降低維修費用，減少停機工時；（15分）針對機械突發(fā)事故，必須立即制訂維修方案及時間，確保在最短時間內完成修復任務；（15分）

12、做好維修保養(yǎng)記錄，并做好臺帳；（5分）機械損壞嚴重需大修（費用較大的）需書面匯報，分析原因。（5分）保管好維修工具、設備、設施，做好維修記錄（5分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計機械操作人員考核表序號考核內容得分備注遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，誠實守信，個人利益服從集體利益；（10分）遵章守紀，始終把安全放在首位，杜絕安全事故發(fā)生，文明生產，嚴禁酒后開車和私自出車；（20分）愛護公物，妥善保管好隨車工具，同時做好對成品半成品的保護工作；（10分）刻苦學習，鉆研技術，不斷提高自身技術水平；（10分）堅持“三檢”，出車前，行車中，收車后，檢查機械的安全機構及各部件

13、連接的緊固情況；（10分）保持“五清”，即保持車輛外表、駕駛室、空氣、機油、燃油濾清器及蓄電池的清潔；（10分）認真做好每天出車前的必要維護保養(yǎng)工作，即檢查機油、水、各部件打黃油；（10分）機械使用過程中要嚴格履行機械操作手冊，杜絕野蠻操作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計辦公室考核表序號考核內容得分備注做好日常行政工作，協(xié)調好各科室的工作關系。（10分）負責公司人事、勞資管理和干部職工培訓工作。（15分）負責公司文書資料的擬稿、收發(fā)、催辦及整理、保管工作。（10分）負責辦公用品的購置管理工作。（10分）負責后勤、小車管理工作，做好外來人員接待及來信來訪工作。（5分）負責“三管理體

14、系”實施的牽頭組織工作。（10分）負責公司資質的申報及年審工作。（20分）完成領導交辦的其它任務。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計辦公室主任考核表序號考核內容得分備注負責公司日常行政事務管理工作。（10分）負責公司人事、勞資管理和干部職工培訓工作。（15分）負責公司文書資料和對外宣傳的初次審核工作。（10分）資質申報及年審工作。（25分）三個管理體系實施的牽頭組織工作。（15分）自身素質的提高。（5分）完成領導交辦的其它任務。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計文秘員考核表序號考核內容得分備注收集有關決策所必需的信息、文件、統(tǒng)計報表和資料，分析綜合各方面的情況，提供參考方案

15、，為領導決策提供依據。（20分）做好公司文書資料的收集、整理、擬稿及宣傳報道工作，需要傳遞的文件及時處理。（20分）做好外來人員接待工作及來信來訪工作。（10分）自身素質的提高。（20分）完成主任交辦的其它任務。（20分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計駕駛員考核表序號考核內容得分備注愛護公司車輛，對車輛勤保養(yǎng)，做到車容整潔。（10分）為體現(xiàn)企業(yè)形象，駕駛員工作時間必須衣著整潔，舉止大方，禮貌待人，服務優(yōu)良。（15分）嚴格遵守交通規(guī)則，樹立良好的安全意識，做到文明行車。（20分）為保證車輛安全，除領導同意外，業(yè)余時間車輛應停放在指定的地點。（15分）嚴格遵守保密制度，對乘車人員在車上的談話，

16、不亂說，不亂傳。（10分）嚴禁在未經領導同意的情況下，接送客人或辦私事。嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。（20分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計財務科考核表序號考核內容得分備注貫徹和執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度，制定和完善本公司的財務管理辦法，并實時監(jiān)督。（10分）編制財務預決算和財務收支計劃，并反映和分析計劃執(zhí)行情況。（10分）按照會計制度要求,嚴格執(zhí)行財務收支計劃及各項費用開支標準。（10分）按照會計制度規(guī)定，記帳、算帳、報帳、做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月結，按時上報各項報表。（10分）組織和指導公司內部各核算單位的經濟核算，正確考核完成情況。及時完成各項考核工

17、作，上報考核數(shù)據，保證會計工作的及時性和各項數(shù)據的真實性。（15分）接受財稅、金融的監(jiān)督,主動提供資料，如實反映情況。（5分）負責債權債務和內部往來的核對、清收和繳付工作。（10分）負責收集、整理、保管會計檔案，確保其安全與完整。（10分）負責完成領導交辦的其他任務。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計成本核算會計考核表序號考核內容得分備注按照公司財會制度和核算管理有關規(guī)定，負責公司各種核算、尤其負責對各項目部機具站的成本核算和其他業(yè)務的記帳工作，按時完成工作,及時提供正確無誤的成本核算數(shù)據。（30分）根據會計制度規(guī)定，設置科目明細帳和使用對應的帳簿，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做

18、到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。（15分）及時了解、審核公司原材料、設備、產品的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算和出入庫手續(xù)，進行應收應付款項的清算。（15分）負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記帳登記手續(xù)。（10分）協(xié)助主辦會計等做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作，就職責范圍問題提出工作建議。（10分）完成公司臨時交辦的其他任務。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計預算員考核表序號考核內容得分備注認真學習貫徹上級單位部門頒發(fā)的有關文件精神，熟練地運用定額文件。

19、（10分）參與招投標工作，配合編制招標文件。（20分）協(xié)助主管領導做好評標、預，決算工作。（20分）編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作及資料歸檔管理。（20分）自身素質提高。（10分）完成領導交辦的其他臨時工作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計材料員考核表序號考核內容得分備注嚴格執(zhí)行有關材料方面的技術規(guī)范和技術要求，嚴把質量關，嚴禁不合格材料入場。（20分）努力學習業(yè)務知識，提高鑒別材料的能力，控制好材料質量。（10分）了解生產計劃，對材料的采購供應堅持優(yōu)質廉價的原則，嚴禁以權謀權，杜絕腐敗行為。（10分）及時了解施工現(xiàn)場生產及材料使用和庫存情況，跟蹤、監(jiān)督材料的合理

20、施用，降低材料成本。（10分）加強成本核算，監(jiān)督成本攤銷工作，及時填寫報銷憑證。辦理公司供材料物資領用手續(xù)，跟蹤物資使用情況，每月做好材料的采購和材料的消耗報表并報材料科，努力提高管理效能，體現(xiàn)良好的管理水平。（20分）自身素質提高。（10分）完成領導交辦的其他臨時工作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計安全主管考核表序號考核內容得分備注認真貫徹國家的安全生產方針政策和勞動保護法規(guī)及公司安全生產制度，協(xié)助總經理把好安全生產大關，對公司的安全生產負有一定的責任。建立健全安全生產各項管理制度、章程、各責任制及規(guī)程。（15分）指導專職安全人員工作，督促檢查各制度、規(guī)程完善與實施。（10分）

21、組織專題安全會議，協(xié)調各部門的安全生產工作。（10分）合理安排技術措施經費，?？顚Ｓ?，并組織力量，保證安全技術措施實施，參加各種安全檢查活動，掌握安全生產情況，總結推廣安全生產先進經驗。（15分）對重大事故、重大未遂事故及時組織調查，分析事故原因，按“三不放過”的原則進行處理，擬定整改方案，落實整改措施。（10分）指導有關部門做好新工人三級教育，特殊工種安全技術培訓，提高安全的可靠性，保障安全生產。（10分）自身素質提高。（10分）完成相關領導安排的其他工作。（10分）工作態(tài)度及出勤考核。（10分）小計下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認真貫徹黨的路線、

22、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內外安全。四、加強保安隊部建設，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安排，完成領導交辦任務。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路