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1、Word - 6 -倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度范本 倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、 倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、貨物必需擺放整齊有序,防止不必要的損失,將產(chǎn)品歸類保存,特殊留意易碎品及當(dāng)?shù)貧夂蜃兓?,做好防潮、防爆、防火、防盜工作,以免貨物生銹、陳舊、破損、遺失等。 2、建立倉(cāng)庫(kù)物料卡,由倉(cāng)管人員每天負(fù)責(zé)記錄進(jìn)、銷、存,并幫助跟單文員作好各商品的合理庫(kù)存量來(lái)滿意客戶需求,要準(zhǔn)時(shí)做好補(bǔ)貨和退貨工作。 3、倉(cāng)管員應(yīng)遵循先進(jìn)先出的發(fā)貨原則,準(zhǔn)時(shí)記錄貨物出入狀況,并填寫物料卡及產(chǎn)品出入統(tǒng)計(jì)表; 倉(cāng)管必需做到帳(電腦帳)、卡、物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)相符;發(fā)覺(jué)產(chǎn)品特別,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 4、因工作需要非倉(cāng)管員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)取貨必需有倉(cāng)管員

2、伴隨和認(rèn)可。 5、嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)貨驗(yàn)收的原則,倉(cāng)管清點(diǎn)來(lái)貨數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及外觀質(zhì)量無(wú)誤簽名,才可以入庫(kù); 若入倉(cāng)后消失的任何損失由倉(cāng)管負(fù)責(zé)賠償。 若發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)選購(gòu)相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。 6.、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)出貨前的數(shù)量及外觀質(zhì)量檢查,出貨檢貨后交送貨員核數(shù),若產(chǎn)品出公司后消失的少數(shù)和缺損由送貨員負(fù)責(zé)賠償。 7、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨的精確性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé),發(fā)錯(cuò)貨而產(chǎn)生的損失由倉(cāng)管負(fù)責(zé)。 8、倉(cāng)管員要常常有意識(shí)抽查盤點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)物數(shù)是否和電腦數(shù)相符,每年6月30日年中盤點(diǎn),12月30日年終盤點(diǎn),并出盤點(diǎn)盈虧報(bào)表給主管審核(參附表盤點(diǎn)盈虧報(bào)表)。特別狀況人員變動(dòng)需盤點(diǎn),當(dāng)事人雙方確認(rèn)電腦數(shù)及實(shí)物料。 9

3、、倉(cāng)管員要登記并熟識(shí)全部倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的有效期,提前知會(huì)跟單文員或業(yè)務(wù)員處理,以免因產(chǎn)品過(guò)期而造成損失。 10、有關(guān)儀器、儀表、設(shè)備等需售后服務(wù)的產(chǎn)品出倉(cāng)時(shí)要貼合格證標(biāo)簽,以便日后作售后服務(wù)收費(fèi)與否的憑證。 11、物品丟失、損壞等特別狀況處理方法如下: 11.1 凡倉(cāng)庫(kù)丟失物品,全部由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)成本價(jià)賠償; 11.2凡業(yè)務(wù)員借樣可歸還的商品而拿不回來(lái)或丟失由原指定負(fù)責(zé)人按成本價(jià)負(fù)責(zé)賠償; 11.3凡屬不正常損壞,由責(zé)任人賠償,若找不到責(zé)任人,由倉(cāng)管員賠償; 11.4 凡屬于倉(cāng)管和選購(gòu)驗(yàn)貨不慎而造成庫(kù)存或損失,由當(dāng)事人賠償。 12報(bào)損物品依據(jù)公司規(guī)定的報(bào)損制度執(zhí)行。 二、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管制 1、搬運(yùn)管制:為

4、確保貨品在搬運(yùn)過(guò)程中損壞而影響品質(zhì),搬運(yùn)人員應(yīng)采納適當(dāng)有效的搬運(yùn)工具和方法,保證正確無(wú)誤地送到指定地方。 1.1 倉(cāng)管人員在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)留意輕放,在搬運(yùn)時(shí)不宜對(duì)貨品堆放過(guò)重,以免在搬運(yùn)時(shí)簡(jiǎn)單使產(chǎn)品跌落而損壞; 1.2 貨品堆放不得超過(guò)2.5米,并實(shí)行適當(dāng)措施,如在搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用卡板堆放或用繩子、帶子四周扎穩(wěn)后再進(jìn)行搬運(yùn); 1.3 倉(cāng)管員應(yīng)留意愛(ài)護(hù)有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),不得將有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)損壞,若發(fā)覺(jué)貨品沒(méi)有標(biāo)識(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人追溯確認(rèn),沒(méi)有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí),不得將貨品入庫(kù)或出貨; 1.5 為確保搬運(yùn)的平安性,搬運(yùn)人員在搬運(yùn)前應(yīng)確認(rèn)搬運(yùn)工具是否有特別,若發(fā)覺(jué)搬運(yùn)工具有特別,應(yīng)停止使用該工具,并采納另一性能

5、良好的搬運(yùn)工具進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)。 2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)存期超出二個(gè)月的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)出來(lái)交各組跟單文員,跟單文員跟進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)處理,一個(gè)月內(nèi)業(yè)務(wù)員仍沒(méi)有回復(fù)處理的,由業(yè)務(wù)員自己擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,從工資中扣除。 3、業(yè)務(wù)員借樣品看樣的必需事先確認(rèn)電腦賬面上倉(cāng)庫(kù)有貨,開(kāi)具借樣單填寫清晰商品的編碼、品名、型號(hào)、所借數(shù)量,限于一天內(nèi)歸還,而且確保貨物包裝完好、配件齊全,如有損壞由業(yè)務(wù)員自己負(fù)責(zé)。 4、業(yè)務(wù)員借樣品試樣的必需先寫試樣申請(qǐng)單經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方可,并在一周內(nèi)歸還,如超期的要由總經(jīng)理審批,并明確歸還日期。試樣產(chǎn)品的處理:試樣商品金額50元以內(nèi)的,倉(cāng)管收集起來(lái)集中存放,可以用于下一次相同產(chǎn)品的試樣或集中報(bào)損處理,金額

6、50元以上的產(chǎn)品業(yè)務(wù)員應(yīng)和客戶溝通收回成本價(jià)。 三、存儲(chǔ)、防護(hù)、管制 1、為確保產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間不受到損壞或變質(zhì),倉(cāng)管員應(yīng)實(shí)行有效的存儲(chǔ)管制程序,以滿意客戶對(duì)貨品之要求。 2、倉(cāng)管員應(yīng)確保產(chǎn)品的存儲(chǔ)平安和嚴(yán)禁煙火進(jìn)入存儲(chǔ)區(qū),并有明顯的煙火標(biāo)識(shí)及防火措施,非倉(cāng)管員及非工作關(guān)系人員不得隨便進(jìn)入存儲(chǔ)區(qū)域。 3、倉(cāng)管員應(yīng)制定并執(zhí)行完善的庫(kù)存品周轉(zhuǎn)程序,全部物料必需以先進(jìn)先出的原則,以確保物料的有效使用,非正確的出庫(kù)手續(xù),任何產(chǎn)品不得搬離存儲(chǔ)區(qū)。 4、對(duì)于簡(jiǎn)單受環(huán)境影響的珍貴物品,倉(cāng)管員應(yīng)將有關(guān)產(chǎn)品存放于物料架上,并標(biāo)識(shí)名稱、型號(hào)等,不得直接存放在地面上,以免受環(huán)境影響品質(zhì)。 5、產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間,倉(cāng)管人員

7、應(yīng)每月定期進(jìn)行庫(kù)存品檢查,如發(fā)覺(jué)產(chǎn)品特別時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知公司相關(guān)人員處理。 6、產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間,倉(cāng)管應(yīng)愛(ài)護(hù)產(chǎn)品名稱、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),將合格品和不合格品進(jìn)行隔離,以免誤用或混入合格品中。 四、環(huán)境管制 1、衛(wèi)生:倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的衛(wèi)生,保證本區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境良好,原則上每天打掃一次,地面不能用水沖洗,不能存有積水。 2、防火:倉(cāng)管員要具備肯定的消防學(xué)問(wèn),負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域消防器材的完好及適當(dāng)位置。 3、防盜:倉(cāng)管員負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域門窗的開(kāi)關(guān),下班時(shí)定要鎖好門窗,并保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙。 四、出貨管理 為削減庫(kù)存積壓,保證順當(dāng)出貨,提高內(nèi)部人員工作效率,現(xiàn)制定倉(cāng)庫(kù)出貨流程如下: 1、由于ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不太精確,急需自購(gòu)的商品在寫自購(gòu)單前,跟單文員務(wù)必要與倉(cāng)管確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)是否有貨,以免造成重復(fù)選購(gòu)。 2、電腦員開(kāi)送貨單, 4、跟單文員要求開(kāi)送貨單前必需確認(rèn)到貨清單,確認(rèn)貨到了才能開(kāi)送貨單。 6、業(yè)務(wù)員和跟單員需要借樣的,提前作好預(yù)備,最好不要支配在出貨時(shí)找倉(cāng)管,以免耽擱出貨時(shí)間。 7、為提高出車效率,削減鋪張,跟單文員合理支配出貨,每天將要出貨的時(shí)間發(fā)到群里,順路的盡量讓業(yè)務(wù)員攜帶(業(yè)務(wù)員務(wù)必要協(xié)作)。 五、出貨流程 1、 跟單文員接到客戶訂單后支配備貨,先查庫(kù)存,庫(kù)存不足

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