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1、項(xiàng)目的整體管理:項(xiàng)目啟動(dòng):輸入:1、合同2、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)3、環(huán)境和組織因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)工具:1、項(xiàng)目管理方法2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、專家判斷輸出:1、項(xiàng)目章程編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步):輸入:1、項(xiàng)目章程2、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)3、環(huán)境和組織因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)工具:1、項(xiàng)目管理方法論2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、專家判斷輸出:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃:輸入:1、項(xiàng)目章程2、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)3、來(lái)自各計(jì)劃過(guò)程的輸出4、預(yù)測(cè)5、環(huán)境和組織因素5、組織過(guò)程資產(chǎn)6、工作績(jī)效信息工具:1、項(xiàng)目管理方法論2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、專家判斷輸出:1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、配置管理系統(tǒng)3、變更控制系統(tǒng)

2、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行:輸入:1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、已批準(zhǔn)的糾正措施3、已批準(zhǔn)的預(yù)防措施4、已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)5、已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)6、確認(rèn)缺陷修復(fù)工具:1、項(xiàng)目管理方法論2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輸出:1、可交付成果2、請(qǐng)求的變更3、已實(shí)施的變更4、已實(shí)施的糾正措施5、已實(shí)施的預(yù)防行動(dòng)6、已實(shí)施的缺陷修復(fù)7、工作績(jī)效數(shù)據(jù)監(jiān)督和控制項(xiàng)目:輸入:1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、工作績(jī)效信息3、績(jī)效報(bào)告工具:1、項(xiàng)目管理方法論2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、掙值管理4、專家判斷輸出:1、請(qǐng)求的變更2、項(xiàng)目報(bào)告整體變更控制:輸入:1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、申請(qǐng)的變更3、工作績(jī)效信息4、可交付物工具:1、項(xiàng)目管理方法論2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、

3、專家判斷輸出:1、變更申請(qǐng)被批準(zhǔn)/拒絕2、項(xiàng)目管理計(jì)劃(批更)3、已批準(zhǔn)糾正措施4、已批準(zhǔn)預(yù)防措施5、已批準(zhǔn)缺陷修復(fù)6、可交付物(批)項(xiàng)目收尾;輸入:1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、合同文件3、組織過(guò)程資產(chǎn)工具:1、項(xiàng)目管理方法論2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、專家判斷輸出:1、管理收尾辦法2、合同收尾辦法3、最終產(chǎn)品/服務(wù)或成果的移交4、組織過(guò)程資產(chǎn)(更)范圍管理編制范圍管理計(jì)劃范圍定義創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)輸入輸入工具工具輸出 輸出輸入工具輸出專家判斷項(xiàng)目章程項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(詳細(xì))項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃分解 WBS和WBS字典項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步) 理計(jì)劃工作分解結(jié)構(gòu)模版組織過(guò)程資產(chǎn) 理計(jì)劃(更)環(huán)境和組織因素項(xiàng)目章程產(chǎn)品分析項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(詳細(xì))模板、表格和標(biāo)準(zhǔn)范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)識(shí)別出多個(gè)可選方案 更新的項(xiàng)目文檔 項(xiàng)目管專家判斷組織過(guò)程資產(chǎn)WBS中工作包的格式項(xiàng)目管滾動(dòng)波式計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)范圍確認(rèn)范圍控制輸入 工具輸出 輸入 工具 輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃?rùn)z查可接受的項(xiàng)目可交付物和工作 項(xiàng)目管理計(jì)劃 偏差分析變更請(qǐng)求可交付物工作績(jī)效數(shù)據(jù)重新制訂計(jì)劃工作績(jī)效變更申請(qǐng) 績(jī)效

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