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文檔簡介
1、.:.;清華大學“指點商略現(xiàn)代工程企業(yè)管理高級研修班 -以建立施工行業(yè)為背景的高端管理課程行業(yè)走勢精彩辨析 管明智慧深度討論課程簡介Programme Introduction伴隨著我國近三十年來所發(fā)明的經(jīng)濟史上夢境般的奇觀,建立工程企業(yè)也獲得了前所未有的快速開展,企業(yè)家們在分享實現(xiàn)使命的殊榮的同時,也面臨著全新的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。 目前,中國的市場轉(zhuǎn)型和城市化進程還在繼續(xù)釋放著驚人的能量,建立工程企業(yè)能否在這個浪潮里找到本人最恰當?shù)奈恢?,能否跟得上這個時代,成為活力勃勃、基業(yè)長青的企業(yè), 未來開展之路將如何走?這是每一位有遠見的企業(yè)管理者所必需做出的嚴肅和謹慎的思索。 清華大學土木水利學院是
2、清華大學歷史最悠久的院系之一,在工程管理、建立管理領(lǐng)域處于行業(yè)前沿位置,擁有國內(nèi)外實力雄厚的、一流的教育科研隊伍。清華大學國際工程工程管理研討院是清華大學校級研討院,依托于土木水利學院,在建立管理領(lǐng)域積累了豐富的閱歷,我們情愿經(jīng)過我們真誠、智慧、專注的效力,為中國建立工程領(lǐng)域培育出更優(yōu)秀的高層管理精英。適宜對象Potential Students國內(nèi)工程設計開發(fā)、工程投資、咨詢、工程建立企業(yè)董事長、執(zhí)行董事、總裁、總經(jīng)理、副總等決策人員,及其他工程及相關(guān)效力領(lǐng)域努力于提升企業(yè)管理才干的企事業(yè)單位人士。課程收益Benefits to the Individual高屋建瓴:探尋優(yōu)秀建立公司勝利背后
3、的緣由,思索本身企業(yè)基業(yè)長青之道權(quán)威師資:國內(nèi)一流的專家教授團隊帶給您更具針對性的指點互動研討:與業(yè)內(nèi)精英同堂交流,討論企業(yè)管理晉級之應對戰(zhàn)略精彩紛呈:享有珍貴難忘的學習生活和勝利開放的精英同窗網(wǎng)絡課程構(gòu)造Program Structure開學儀式戰(zhàn)略管理與中心競爭力開學儀式歡迎聚餐團隊拓展管理者品德、倫理觀與社會責任建筑業(yè)開展情勢與相關(guān)政策法規(guī)國際建筑業(yè)的主要變化和趨勢國家土地資源規(guī)劃與戰(zhàn)略機遇建立企業(yè)戰(zhàn)略管理工程企業(yè)收買兼并與重組現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建集團公司母子公司管控品牌塑造與品牌戰(zhàn)略國際金融與衍生工具市場開發(fā)與業(yè)務拓展工程企業(yè)運營管理工程企業(yè)的市場開發(fā)戰(zhàn)略工程的可行性評價與投資風險分析建立
4、工程招招標實務工程工程總承包管理EPC與方式創(chuàng)新特許運營工程融資BOT、BT、PPP、PFI工程工程的多元化融資戰(zhàn)略與風險躲避國際工程市場的分布及市場準入工程企業(yè)工程管理工程合同簽署戰(zhàn)略與全過程索賠企業(yè)質(zhì)量管理工程進度管理采購與供應鏈管理企業(yè)財務與本錢管理工程企業(yè)納稅謀劃組織架構(gòu)與流程再造工程建立工程全過程跟蹤審計與內(nèi)控可繼續(xù)開展與技術(shù)創(chuàng)新指點者素質(zhì)提升創(chuàng)建高績效企業(yè)文化戰(zhàn)略人力資源管理綠色智能與可繼續(xù)開展方式及流程國外建立企業(yè)新型設備與施工技術(shù)工程企業(yè)集成網(wǎng)絡平臺構(gòu)建信息技術(shù)與工程全過程管理情商指點力創(chuàng)新思想博弈思想指點者言語與溝通藝術(shù)談判技巧商務禮儀指點者壓力與心情管理儒道禪與現(xiàn)代企業(yè)管理
5、實際教學模塊爭辯與結(jié)業(yè)儀式咨詢式課程-企業(yè)管理現(xiàn)狀分析及管理才干提升實戰(zhàn)模擬-以小組為單位,經(jīng)過對建立工程的招招標、投融資、建造施工等全過程的實戰(zhàn)模擬,體驗和提升對建立企業(yè)管理規(guī)律和精華的認識與感悟小組論文爭辯論文講評結(jié)業(yè)儀式聯(lián)誼活動組建區(qū)域校友會部分曾聘授課師資Partly of Our Faculty金占明: 清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授、博導劉啟明: 國內(nèi)資深企業(yè)管理專家,曾任美國蓋洛普中國咨詢副總裁王守清:清華大學國際工程工程管理研討院 副院長,清華大學土木水利學院 教授魏杰: 清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任,國內(nèi)著名經(jīng)濟學家吳春波: 教授,博士生導師,中國人民大
6、學公共管理學院組織與人力資源研討所所長楊述: 清華大學國際工程工程管理研討院培訓中心主任,清華大學企業(yè)家俱樂部秘書長周坤: 深圳市全息企業(yè)管理咨詢首席顧問王伍仁: 中國建筑股份 總工程師,上海環(huán)球金融中心 工程總經(jīng)理 周顯峰: 德恒律師事務所 合伙人 律師 強茂山: 清華大學國際工程工程管理研討院 副院長,清華大學土木水利學院 教授 劉伊生: 北京交通大學經(jīng)濟管理學院 工程管理系主任 教授 姚海冬: 中國路橋工程責任 總工程師 張應杭: 南懷瑾巨匠弟子,禪文化學者,浙江大學法學院 教授報名指南How to Apply教學安排本課程學制一年,非脫產(chǎn)學習,每兩個月利用一個周末集中授課四天,合計二十
7、四天課。學業(yè)認證修完全部課程,論文經(jīng)過評審,頒發(fā)“清華大學指點商略現(xiàn)代工程企業(yè)管理高級研修班結(jié)業(yè)證書并建立學習檔案,證書加蓋清華大學教育培訓證書公用章鋼印。學習檔案可在清華大學網(wǎng)站查詢,可供人事組織部門查詢。查詢HYPERLINK 。開學時間2021年 8月 26 日學習費用學習費用35,000元,包括授課費、教材講義資料費、論文指點費、課間茶點費、午餐費及其他教學相關(guān)費用。 入學流程懇求人可向任務人員或郵件索取報名表,填寫后EMAIL或至01051660552,根據(jù)收到報名表的先后順序進展審核。合格的懇求人在一個星期內(nèi)會收到
8、,懇求人按照上的要求交納學費和辦理入學手續(xù),正式開學。招生咨詢 :01051660552杜教師 :01051667490 質(zhì)量監(jiān)視:清華大學國際工程工程管理研討院質(zhì)量咨詢熱線華大學教育培訓處監(jiān)視:400-818-0909清華大學“指點商略現(xiàn)代工程企業(yè)管理高級研修班報名表填表日期: 年 月 日 請您仔細閱讀招生簡章后填寫學員信息姓 名性 別職 務出生年月日電 話/手 機學 歷畢業(yè)院校專業(yè)單位背景單位稱號郵 政編 碼詳細地址公司性質(zhì)企 業(yè)資 質(zhì)經(jīng)辦人傳 真電 話手 機資質(zhì)審核單位規(guī)模: 50-100人 200人300人 500人以上凈資產(chǎn): 5000萬-1億 1億10億
9、10億以上費用支付方式: 現(xiàn)金、支票僅限北京地域 匯款住宿要求 個人包間(規(guī)范間) 與人合住(規(guī)范間) 本人處理工程調(diào)研:請您仔細填寫以下問題,您的回答將協(xié)助 我們在以后的培訓課程中更好地滿足您的需求,假設您有其他問題請寫在下面的空格中。選中請在打1、我是靠我的個人魅力在指點員工 2、我希望加強組織架構(gòu)方面的學習 3、我希望加強企業(yè)戰(zhàn)略方面的學習 4、我希望多進展運營思想上的討論 5、我希望多了解一些財務方面的知識 6、我希望多結(jié)交到良師益友 7、我是一個很注重企業(yè)文化的指點 8、我希望多學習市場營銷方面的知識 其他問題:信息來源調(diào)研:贊賞您對我們?nèi)蝿盏闹С?,請在選中的內(nèi)打1、媒體 2、朋友引薦 3、 4、信件信函 請收到錄取通知書后三天內(nèi)經(jīng)過銀行匯款,匯入清華大學指定賬戶。匯款
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