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文檔簡介

1、.:.;兩種本錢管理方法的比較與思索一、邯鋼式目的本錢管理與寶鋼式規(guī)范本錢管理一邯鋼式目的本錢管理邯鋼式目的本錢管理的根本內(nèi)容如下:1、模擬市場核算。模擬市場核算的根本思緒是:以市場變化為根據(jù),進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。一是進(jìn)展調(diào)查預(yù)測,充分思索煤炭、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等各方面的調(diào)價(jià)信息。二是對(duì)自制半廢品價(jià)錢,從原料開場按本錢逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步計(jì)算方法逐漸推算,對(duì)其與市場價(jià)的差額進(jìn)展調(diào)整。三是對(duì)直接面對(duì)市場的物資處室進(jìn)展兩頭價(jià)錢控制,即對(duì)進(jìn)料物資部門下達(dá)最高價(jià),對(duì)銷售處下達(dá)最低銷售基價(jià)。2.確定目的本錢和分解目的本錢。一是在確保企業(yè)獲得一定的目的利潤的前提下,經(jīng)過市場預(yù)測和企業(yè)內(nèi)部挖潛來確定目的本錢。其測算步驟:第一步

2、,確定盈利或虧損產(chǎn)品的單位盈利或虧損額;第二步,測算經(jīng)過方案年度緊縮管理費(fèi)用,節(jié)約可控費(fèi)用支出和可降低的單位本錢;第三步,測算保證盈利或扭虧的目的本錢。二是為確保目的本錢和利潤的實(shí)現(xiàn),邯鋼經(jīng)過目的本錢分解使之細(xì)化,實(shí)現(xiàn)自我控制。在目的本錢分解中,橫向從總廠及各二級(jí)分廠職能處室到邊,縱向從總廠到二級(jí)分廠、車間、工段、班組究竟,這樣在全廠構(gòu)成由上而下層層分解,由下而上逐級(jí)保證的縱橫交叉條塊結(jié)合,逐級(jí)管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的本錢管理網(wǎng)絡(luò)。3、實(shí)行本錢否決。其根本點(diǎn):一是不講客觀,不搞分析,嚴(yán)厲考核;二是實(shí)行徹底的本錢否決權(quán),即假設(shè)本錢目的完不成,其他目的完成得再好,一切的獎(jiǎng)金將被否決,同時(shí)與職工晉級(jí)掛鉤。邯

3、鋼式目的本錢管理的根本特點(diǎn)是:1、引入了市場競爭機(jī)制。經(jīng)過改動(dòng)過去那種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式,把脫離實(shí)踐的、一年一度不變的、以國家指令性價(jià)錢核算固定不變的“內(nèi)部方案價(jià)錢,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的“內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢,把引入市場機(jī)制造為新型運(yùn)營機(jī)制的實(shí)現(xiàn)條件。2、改動(dòng)了核算方式。經(jīng)過實(shí)行模擬市場核算,將H級(jí)廠運(yùn)用的原燃資料、勞務(wù)產(chǎn)品、自制半廢品和出廠產(chǎn)品價(jià)錢均以市場價(jià)錢為根據(jù)來核算,以此核算各廠產(chǎn)品本錢和計(jì)算各廠內(nèi)部利潤,為采取“倒推法測算分廠產(chǎn)品目的本錢,實(shí)施本錢否決制度提供了根底條件。3、改動(dòng)了目的本錢確定方式。實(shí)行“倒推法,從產(chǎn)品市場認(rèn)可的價(jià)錢開場,從虧損產(chǎn)品入手確定目的本錢,并且本人把握原燃料工程的差別,推算

4、出上一步驟產(chǎn)品的目的本錢程度,即以消費(fèi)流程的逆方向從后向前,依次推算出材坯鋼鐵燒焦等各步驟的產(chǎn)廢品及半廢品的目的本錢和進(jìn)廠原燃料目的采購本錢以及輔助消費(fèi)各廠勞務(wù)產(chǎn)品目的本錢。4、加大了本錢考核力度。經(jīng)過實(shí)施本錢否決制度,規(guī)定了一切出廠產(chǎn)品本錢加各項(xiàng)費(fèi)用與市場價(jià)錢比起碼要相等,決不能虧損,使寬廣職工與企業(yè)真正構(gòu)成了責(zé)、權(quán)、利相一致的利益共同體,從而建立起一整套比較完好的目的本錢責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二寶鋼式規(guī)范本錢管理寶鋼式規(guī)范本錢管理的根本內(nèi)容及特點(diǎn)如下:1、本錢中心的制定。本錢中心是本錢費(fèi)用發(fā)生、歸集和管理的根本單元。規(guī)范本錢的首要問題便是制定本錢中心,以衡量其績效,分清各部門的責(zé)任。本錢中心有三個(gè)

5、特點(diǎn):一是要確定責(zé)任區(qū)域;二是要在一定主管控制下;三是它為最小本錢責(zé)任中心。寶鋼將某種產(chǎn)品在其消費(fèi)過程中所經(jīng)過的并且有投入、產(chǎn)出的單元都作為本錢中心,一級(jí)本錢中心普通為一個(gè)廠,二級(jí)本錢中心為分廠,三級(jí)本錢中心為作業(yè)區(qū)。本錢中心按其功能又可區(qū)分為消費(fèi)性本錢中心、效力性本錢中心、輔助性本錢中心和消費(fèi)管理性本錢中心。這樣既可衡量一級(jí)本錢中心的績效,也可根據(jù)需求來衡量二級(jí)本錢中心、三級(jí)本錢中心的績效。2.本錢規(guī)范的制定與修訂。本錢規(guī)范是針對(duì)明細(xì)產(chǎn)品產(chǎn)品大類十材質(zhì)十規(guī)格在各本錢中心而制定的,它分為耗費(fèi)規(guī)范和價(jià)錢規(guī)范。耗費(fèi)規(guī)范制定的根據(jù)為工藝技術(shù)規(guī)程、消費(fèi)操作規(guī)程、方案值目的、歷史耗費(fèi)資料,而價(jià)錢規(guī)范制定

6、的根據(jù)為本錢補(bǔ)償。制定和修訂規(guī)范要有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu),并且制定規(guī)范的人員應(yīng)由工程技術(shù)方、消費(fèi)方、財(cái)務(wù)方的人員一道參與。3、本錢差別的提示、分析及處置。規(guī)范本錢一規(guī)范價(jià)錢規(guī)范耗費(fèi),因此,本錢差別包括耗費(fèi)差別和價(jià)錢差別;耗費(fèi)差別=規(guī)范價(jià)錢實(shí)踐耗費(fèi)-規(guī)范耗費(fèi);價(jià)錢差別=實(shí)踐耗費(fèi)實(shí)踐價(jià)錢-規(guī)范價(jià)錢。1本錢差別的提示與分析。建立差別處置計(jì)算機(jī)系統(tǒng),提示消費(fèi)廠和輔助部門的耗費(fèi)差別和價(jià)錢差別。差別提示出來后,應(yīng)分析差別產(chǎn)生的緣由,進(jìn)而提出一些改良的措施。差別產(chǎn)生的緣由包括兩方面:一方面是由于規(guī)范不夠準(zhǔn)確呵斥的;另一方面是由于實(shí)踐消費(fèi)操作和管理產(chǎn)生的。對(duì)于不夠準(zhǔn)確的要加以修訂,對(duì)于由于消費(fèi)操作管理產(chǎn)生的要詳細(xì)進(jìn)展

7、分析。2本錢差別的處置。一是對(duì)差別進(jìn)展歸集,各相關(guān)財(cái)務(wù)人員按明細(xì)本錢科目歸集各本錢中心的差別發(fā)生額。二是對(duì)差別進(jìn)展分配:a、按產(chǎn)量、實(shí)踐耗費(fèi)、規(guī)范本錢加權(quán)平均分配;b、自制半廢品差別在制廢品與在制品之間按耗費(fèi)量加權(quán)平均分配。寶鋼式規(guī)范本錢管理的根本特點(diǎn)是:1、便于本錢核算。只需劃定本錢中心、確定本錢規(guī)范。制定本錢工程后,便可核算出規(guī)范本錢、實(shí)踐本錢及本錢差別。規(guī)范本錢制度合理地處理了在制品分配不合理的難題。2.便于分清各本錢中心的責(zé)任。由于規(guī)范本錢將本錢中心劃定為一、二、三級(jí),而三級(jí)本錢已劃到車間、作業(yè)區(qū)這一級(jí),三級(jí)本錢中心也能提示出規(guī)范本錢差別,這樣突破了車間之間吃大鍋飯的景象,是誰的責(zé)任只

8、需看差別即可。3、便于本錢控制。明確本錢中心的責(zé)任后,使本錢控制的責(zé)任下放到車間、作業(yè)區(qū)三級(jí)本錢中心,便于車間、作業(yè)區(qū)把本錢規(guī)范、本錢目的層層分解到個(gè)人,加強(qiáng)考核,使獎(jiǎng)金與本錢業(yè)績掛鉤4、便于決策。一方面便于管理層根據(jù)差別分析情況作出采用新工藝、新操作、新技術(shù)的決策,以控制本錢;另一方面,便于管理層針對(duì)規(guī)范本錢情況,作出銷售運(yùn)營決策。二、兩種本錢管理方法的比較分析一共同之處1、從兩種本錢管理方法產(chǎn)生的背景和效果來看,均是在宏觀經(jīng)濟(jì)由方案體制向市場體制轉(zhuǎn)變之時(shí),各企業(yè)為順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)開展需求,建立在各自企業(yè)實(shí)踐的根底上,在本錢管理方式上進(jìn)展的探求和創(chuàng)新,并經(jīng)過科學(xué)的實(shí)施均到得了有效的成果。2

9、.從兩種本錢管理方法中核算方式的內(nèi)容取向來看,都是要使本錢核算更真實(shí)、客觀地反映市場價(jià)錢,反映企業(yè)物流和運(yùn)營耗費(fèi)的實(shí)踐價(jià)值,為企業(yè)進(jìn)展一系列運(yùn)營決策提供客觀、真實(shí)、靈敏的信息和根據(jù),同時(shí)也為企業(yè)進(jìn)展科學(xué)考核提供必要條件。3、從兩種本錢管理方法的考核方式來看,均劃分和確立本錢責(zé)任中心,采取責(zé)任本錢管理。按照分權(quán)和層次管理的原那么,明晰責(zé)任,井建立相應(yīng)的分析、考核制度,確保責(zé)任本錢管理有效、耐久地貫徹實(shí)施。4、從兩種本錢管理方法的控制方式來看,均制定“目的本錢,實(shí)行目的本錢控制。這一控制方式保證企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營方案、本錢方案產(chǎn)品構(gòu)造選擇建立在企業(yè)各自目的的根底上,從而有的放矢。5.從兩種本錢管理方法

10、的實(shí)現(xiàn)手段來看,均以會(huì)計(jì)電算化為保證。假設(shè)無計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)保證,現(xiàn)代本錢管理是無法進(jìn)展的,本錢管理的作用也無法有效地發(fā)揚(yáng)出來。二不同之處1、本錢核算方式不同。邯鋼的模擬市場本錢核算是對(duì)傳統(tǒng)方案本錢的改革,使方案本錢更趨近于市場,而我國目前許多中、小型鋼鐵企業(yè)在本錢核算和會(huì)計(jì)處置上都是以方案本錢核算,差別本錢分配為方式,學(xué)習(xí)邯鋼閱歷進(jìn)展的改革具有較大的普遍性和適宜性;寶鋼的規(guī)范本錢制度,對(duì)存貨原資料、在產(chǎn)品、產(chǎn)廢品等的收入與發(fā)出均以規(guī)范本錢記賬,至于實(shí)踐本錢脫離規(guī)范本錢的差別均單獨(dú)予以核算。這樣一方面簡化了會(huì)計(jì)核算,另一方面由于“規(guī)范本錢排除了許多偶爾要素,便于作出正確的運(yùn)營決策。2.關(guān)注“差別

11、的程度不同。差別分析是采用規(guī)范本錢制度非常突出的方面。在差別分析時(shí),不僅留意其發(fā)生地點(diǎn),更留意其責(zé)任真正歸屬的環(huán)節(jié)和部門,這樣責(zé)任更明確,獎(jiǎng)懲更合理。寶鋼的規(guī)范本錢制度能經(jīng)過及時(shí)提示實(shí)踐本錢偏離預(yù)定規(guī)范的差別,對(duì)產(chǎn)品的實(shí)踐本錢進(jìn)展日常控制。及時(shí)反響各本錢工程不同性質(zhì)的差別,加強(qiáng)了消費(fèi)運(yùn)營者對(duì)本錢的敏感性,為迅速采取措施、消除不利要素提供了線索。而邯鋼的目的本錢管理對(duì)實(shí)踐本錢脫離目的本錢的差別分析那么沒有這么細(xì)致。但規(guī)范本錢制度必需建立在嚴(yán)密的計(jì)量管理和較高的電算化程度之上,同時(shí)這一核算方式在靈敏反映各中間產(chǎn)品的實(shí)踐市場本錢上也有較大的局限性。3、“目的本錢制定方式不同。規(guī)范本錢的規(guī)定,采取的是

12、從組本錢錢的最小構(gòu)成單位為起點(diǎn),從下往上的一種“順?biāo)惴ǎ歉鶕?jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、消費(fèi)、工藝情況結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營管理程度而制定的,它盡量思索了減少企業(yè)“內(nèi)部的低效和損失,從而使該規(guī)范更先進(jìn)、合理。但是對(duì)外部市場對(duì)本錢的可接受程度那么思索甚少。這對(duì)于處于買主市場的鋼鐵產(chǎn)品來說,面對(duì)的已不再是市場被動(dòng)接受價(jià)錢本錢,而是市場自動(dòng)選擇價(jià)錢本錢。因此,規(guī)范本錢的科學(xué)性在一定程度上脫離了市場的要素。而目的本錢管理采用“倒推法來制定目的責(zé)任本錢,能彌補(bǔ)這一缺乏。三、啟示與思索經(jīng)過以上分析,筆者以為,對(duì)不同的本錢管理方法要看到它們各自的合理性,這有利于我們探求和運(yùn)用更科學(xué)、合理的本錢管理方法。方法的先進(jìn)性是相對(duì)的,不同的方法之間又是相通的,可以相互補(bǔ)充、相互交融。企業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)的本錢管理方法時(shí),不應(yīng)強(qiáng)求某一特定的方式,而應(yīng)因地制宜,揚(yáng)長避短,大膽創(chuàng)新。近年來,目的本錢管理在我國企業(yè)得以普遍采用。在南京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系所做的一文中指出,我國有51.45的企業(yè)采用了目的本錢管理法。但從其實(shí)施的效果來看,大多仍停留在初始階段,傳統(tǒng)的本錢管理觀念依然較強(qiáng),目的本錢管理的進(jìn)一步改良和推行任重道遠(yuǎn)。規(guī)范本錢管理作為一種先進(jìn)的本錢管理方法,由于其在本錢差別分析上

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