住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃（共20）

1、PAGE PAGE 26隘姜樓學(xué)苑小區(qū)拔1#、2#樓監(jiān)理規(guī)劃班 扒 編佰制：癌 扳 傲 哀 捌 審骯核：扳 扒 礙 捌 敗 懊 案 日擺期：埃 癌 皚 伴 跋 監(jiān)理規(guī)劃目錄工程概況 矮監(jiān)理工作范圍吧及目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)懊項(xiàng)目監(jiān)理組織稗形式及人員崗案位職責(zé)監(jiān)理工作程序爸監(jiān)理工作主要矮內(nèi)容、方法和百措施瓣本工程監(jiān)理工絆作要點(diǎn)及對(duì)策工作制度矮安全文明施工哎控制藹十、 監(jiān)理俺設(shè)施疤一 、工程概胺況疤本工程總建筑把面積7600八m，均為6擺層+1閣樓磚敗混砌體結(jié)構(gòu)，靶由巨拓工貿(mào)置阿業(yè)公司開(kāi)發(fā)，胺山東惠民華誠(chéng)斑建筑工程公司胺承建。班二、監(jiān)理工作襖范圍及目標(biāo)斑（一）監(jiān)理范懊圍盎學(xué)苑小區(qū)商品扒住宅的，主體跋工程

2、施工及安艾裝工程階段監(jiān)班理。笆監(jiān)理工作內(nèi)容叭：對(duì)整個(gè)工程凹的質(zhì)量、進(jìn)度埃、造價(jià)、安全熬進(jìn)行控制，并柏對(duì)合同進(jìn)行管澳理，協(xié)調(diào)各方邦面的關(guān)系。暗（二）監(jiān)理工拌作目標(biāo)扳 1、絆施工質(zhì)量目標(biāo)頒：凹艾符合設(shè)計(jì)文件吧和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)澳準(zhǔn)至工程質(zhì)量扒合格。昂 3、工期目巴標(biāo)：傲 確保合敗同工期實(shí)現(xiàn)隘4、投資目標(biāo)敗:疤 根據(jù)業(yè)拌主的授權(quán)范圍藹，嚴(yán)格控制工鞍程簽證和設(shè)計(jì)按變更程序，把盎投資控制在預(yù)盎算投資資金范版圍內(nèi)。斑5、安全目標(biāo)佰：懊認(rèn)真貫徹建拔設(shè)工程安全生皚產(chǎn)管理?xiàng)l例骯。白三、監(jiān)理工作暗依據(jù)：搬現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作按依據(jù)下列文件癌開(kāi)展工作：邦1、國(guó)家的相奧關(guān)法律、法規(guī)柏、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、胺規(guī)程、規(guī)范及案自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。啊2、地

3、方標(biāo)準(zhǔn)骯及政府主管部凹門(mén)批準(zhǔn)的工程辦建設(shè)文件。隘3、工程招投阿標(biāo)文件。扒4、設(shè)計(jì)文件八，包括施工圖柏、地質(zhì)勘探報(bào)拔告、設(shè)計(jì)變更跋等。啊5、建筑工程柏施工合同。稗6、建設(shè)工程盎委托監(jiān)理合同暗。藹7、經(jīng)審批后班的施工組織設(shè)敖計(jì)/方案。翱四、項(xiàng)目監(jiān)理笆組織形式及人隘員崗位職責(zé)：唉（一）項(xiàng)目監(jiān)板理部人員組成安總監(jiān)：郭玉生版 專業(yè)監(jiān)理拌：韓大偉跋（二）監(jiān)理人笆員崗位職責(zé)鞍1、總監(jiān)理工扮程師應(yīng)履行以捌下職責(zé)：般確定項(xiàng)目監(jiān)理案機(jī)構(gòu)人員的分凹工和崗位職責(zé)伴；傲主持編寫(xiě)項(xiàng)目擺監(jiān)理規(guī)劃，審安批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)拔施細(xì)則，并負(fù)笆責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)扮理機(jī)構(gòu)的日常扳工作；疤審查分包單位辦的資質(zhì)，并提挨出審查意見(jiàn)；按檢查和監(jiān)督監(jiān)跋理人

4、員的工作扒根據(jù)工程項(xiàng)目半的進(jìn)展情況可挨進(jìn)行人員調(diào)配拌，對(duì)不稱職的板人員應(yīng)調(diào)換其爸工作；俺主持監(jiān)理工作捌會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)拔目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的芭文件和指令；按審定承包單位邦提交的開(kāi)工報(bào)哎告、施工組織絆設(shè)計(jì)、技術(shù)方艾案、進(jìn)展計(jì)劃癌；罷審查簽署承包斑單位的申請(qǐng)、案支付證書(shū)和竣霸工決算；扒審查和處理工絆程變更；胺主持或參與工芭程質(zhì)量事故的辦調(diào)查；扳調(diào)解建設(shè)單位邦與承包單位的斑合同爭(zhēng)議、處絆理索賠、審批疤工程延期；笆（11）組織疤編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)耙理月報(bào)、監(jiān)理凹工作階段報(bào)告氨、專題報(bào)告和敖項(xiàng)目監(jiān)理工作藹總結(jié)；隘（12）審核敗簽認(rèn)分部工程艾和單位工程的把質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定翱資料，審查承斑包單位的竣工靶申請(qǐng)，組織監(jiān)熬理人員對(duì)待驗(yàn)

5、百收的工程項(xiàng)目扮進(jìn)行質(zhì)量檢查爸，參與工程項(xiàng)把目的竣工驗(yàn)收奧；?。?3）主持罷整理工程項(xiàng)目襖的監(jiān)理資料。奧2、專業(yè)監(jiān)理扮工程師應(yīng)履行阿以下職責(zé)：氨負(fù)責(zé)編制本專叭業(yè)的監(jiān)理實(shí)施皚細(xì)則；罷負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)胺理工作的具體埃實(shí)施；澳組織、指導(dǎo)、耙檢查和監(jiān)督本半專業(yè)監(jiān)理員的敗工作，當(dāng)人員皚需要調(diào)整時(shí)，霸向總監(jiān)理工程靶師提出建議；暗審查承包單位稗提交的設(shè)計(jì)本藹專業(yè)的計(jì)劃、白方案、申請(qǐng)、俺變更，并向總百監(jiān)理工程師提澳出報(bào)告；拌負(fù)責(zé)本專業(yè)分爸項(xiàng)工程驗(yàn)收及敖隱蔽工程驗(yàn)收藹；鞍定期向總監(jiān)理把工程師提交本捌專業(yè)監(jiān)理工作懊實(shí)施情況報(bào)告班，對(duì)重大問(wèn)題挨及時(shí)向總監(jiān)理搬工程師匯報(bào)和半請(qǐng)示；埃根據(jù)本專業(yè)監(jiān)芭理工作實(shí)施情氨況做好監(jiān)理日

6、澳記；癌負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)俺理資料的收集傲、匯總及整理拔，參與編寫(xiě)監(jiān)安理月報(bào)；霸核查進(jìn)場(chǎng)材料按、設(shè)備構(gòu)配件壩的原始憑證、邦檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)隘量證明文件及芭其質(zhì)量情況，昂根據(jù)實(shí)際情況百認(rèn)為有必要時(shí)邦對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、懊設(shè)備、構(gòu)配件埃進(jìn)行平行檢驗(yàn)吧，合格時(shí)予以擺簽認(rèn)；皚負(fù)責(zé)本專業(yè)的骯工程計(jì)量工作扳，審核工程計(jì)敗量的數(shù)據(jù)和原骯始憑證。斑3、監(jiān)理員應(yīng)把履行以下職責(zé)芭：拜在專業(yè)監(jiān)理工艾程師的指導(dǎo)下壩開(kāi)展監(jiān)理工作安；百檢查承包單位癌投入工程項(xiàng)目啊的人力、材料白、主要設(shè)備及邦其使用、運(yùn)行按狀況，并做好隘檢查記錄；壩復(fù)核或從施工般現(xiàn)場(chǎng)直接獲取襖工程計(jì)量的有矮關(guān)數(shù)據(jù)并簽署疤原始憑證；半按設(shè)計(jì)圖及有邦關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承扒包單位的工藝岸

7、過(guò)程或施工工凹序進(jìn)行檢查或佰記錄，對(duì)加工癌制作及工序施辦工質(zhì)量檢查結(jié)捌果進(jìn)行記錄；拌擔(dān)任旁站工作氨，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及柏時(shí)指出并向?qū)０铇I(yè)監(jiān)理工程師班報(bào)告；把做好監(jiān)理日記半和有關(guān)的監(jiān)理扒記錄。笆五、監(jiān)理工作盎程序：搬施工階段的主爸要監(jiān)理工作流扮程，張貼上墻板對(duì)照?qǐng)?zhí)行。盎1、施工階段捌監(jiān)理工作流程版2、工程質(zhì)量礙控制監(jiān)理工作稗流程吧3、質(zhì)量事故白處理監(jiān)理工作伴流程鞍4、施工進(jìn)度拌控制監(jiān)理工程伴流程艾5、工程竣工般驗(yàn)收工程流程芭6、工程投資版控制監(jiān)理工作敖流程礙六、監(jiān)理工作礙主要內(nèi)容、方半法和措施熬（一）監(jiān)理工搬作的主要內(nèi)容唉1、加強(qiáng)監(jiān)理把組織結(jié)構(gòu)建設(shè)癌，即組織措施拔，確保監(jiān)理任奧務(wù)的完成和監(jiān)壩理對(duì)各單位工

8、矮程施工階段實(shí)斑施“三控”（佰即質(zhì)量、工期邦、投資）“二板管”（即合同搬管理、信息管半理）“一協(xié)調(diào)稗”（即組織協(xié)壩調(diào)工程建設(shè)的皚各方關(guān)系），扒同時(shí)對(duì)施工安胺全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)凹任。挨2、制定監(jiān)理藹工作程序，組澳織工地例會(huì)，頒對(duì)材料、構(gòu)配擺件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)柏進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)拔質(zhì)量、造價(jià)、板工期進(jìn)行有效佰控制（詳見(jiàn)方靶法與措施），凹利用計(jì)算機(jī)進(jìn)唉行管理，做好阿信息資料的收班集整理工作，邦組織竣工預(yù)驗(yàn)案收、負(fù)責(zé)保修暗階段的監(jiān)理。般3、審查施工版組織設(shè)計(jì)，尤芭其是關(guān)于工程擺質(zhì)量和安全管啊理的施工方案挨是否符合強(qiáng)制澳性標(biāo)準(zhǔn)，參加伴施工圖的設(shè)計(jì)挨會(huì)審交底，按柏技術(shù)規(guī)范和質(zhì)敗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工艾序驗(yàn)收和材料按驗(yàn)收以及材料哎、半

9、成品的見(jiàn)案證取樣試驗(yàn)。案4、督促并檢半查施工的進(jìn)度安和質(zhì)量，負(fù)責(zé)隘檢驗(yàn)批和分部骯、分項(xiàng)工程的埃驗(yàn)收，并審核捌合格的工程量扒，按合同規(guī)定敖對(duì)工程進(jìn)度款唉付款憑證簽認(rèn)拔；并對(duì)是否符皚合合同工期進(jìn)巴行確認(rèn)。白5、組織協(xié)調(diào)瓣參與建設(shè)的各阿方關(guān)系和矛盾胺。胺6、督促檢查熬文明施工、安吧全施工情況。半7、檢查各類靶合同的執(zhí)行情吧況，收集整理伴各類技術(shù)資料熬、管理資料并挨歸檔。胺8、組織工程板竣工預(yù)驗(yàn)收，盎參與工程竣工阿驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)拔保修階段的監(jiān)版理。佰（二）監(jiān)理工背作的方法拜 1、翱施工質(zhì)量控制案方法，主要分耙內(nèi)業(yè)與外業(yè)兩艾個(gè)方面。絆 半 內(nèi)業(yè)方面：埃審核有關(guān)技術(shù)扳文件、報(bào)告及拔報(bào)表。藹這是對(duì)工程進(jìn)懊行全

10、面監(jiān)督、霸檢查與控制的敗主要途徑，其敗具體內(nèi)容有以八下方面：鞍（1）審查進(jìn)班入施工現(xiàn)場(chǎng)的把分包單位的資皚質(zhì)證明文件，安控制分包單位昂施工質(zhì)量；?。?）審批施拌工承包單位的靶開(kāi)工申報(bào)表，奧檢查、核實(shí)與捌控制其施工準(zhǔn)唉備工作的情況隘；昂（3）審批施霸工單位提交的襖施工方案、施藹工組織設(shè)計(jì)和巴施工計(jì)劃，以辦確保工程施工半質(zhì)量有可靠的昂技術(shù)保障措施絆；拌（4）審批施矮工承包單位提按交的有關(guān)材料鞍、半成品和構(gòu)頒配件質(zhì)量證明絆文件（出廠合辦格證、質(zhì)量檢奧驗(yàn)證明或檢測(cè)阿報(bào)告等），確芭保工程質(zhì)量有班可靠的物質(zhì)基佰礎(chǔ)；辦（5）審查施半工單位提交的襖反映工序施工隘質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)罷計(jì)資料或管理阿圖表；扒（6）審核施埃

11、工單位提交的笆有關(guān)工序產(chǎn)品鞍質(zhì)量的證明文班件（檢驗(yàn)記錄靶及試驗(yàn)報(bào)告）罷工序交接檢查邦（自檢）、隱阿蔽工程檢查、瓣分部分項(xiàng)工程邦質(zhì)量檢查報(bào)告敖等文件資料，拌以確保和控制俺施工過(guò)程的質(zhì)澳量。敖（7）審核有俺關(guān)應(yīng)用新技術(shù)耙、新材料、新皚結(jié)構(gòu)等的技術(shù)俺鑒定書(shū)，審批稗其運(yùn)用申請(qǐng)報(bào)稗告，并且在應(yīng)艾用到工程前做骯相應(yīng)的試驗(yàn)，扒確保新技術(shù)的啊運(yùn)用質(zhì)量；耙（8）審批有拔關(guān)工程質(zhì)量缺拜陷或質(zhì)量事故霸的處理報(bào)告，辦確保質(zhì)量缺陷癌或事故的處理拜質(zhì)量；傲（9）審核與奧簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)半質(zhì)量技術(shù)與檢礙查；骯（10）編制澳監(jiān)理細(xì)則背以指導(dǎo)各分部八分項(xiàng)工程的質(zhì)搬量與安全的控襖制。啊外業(yè)方面：現(xiàn)哎場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與熬檢查。懊（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

12、皚督檢驗(yàn)的內(nèi)容擺:案開(kāi)工前的檢藹查，主要是檢俺查開(kāi)工前準(zhǔn)備鞍工作的質(zhì)量，礙包括整個(gè)施工按現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)版境是否能保證鞍正常施工及施啊工質(zhì)量；斑工序活動(dòng)條耙件跟蹤監(jiān)督、扒檢查和控制，皚主要是監(jiān)督、靶檢查在工序施哎工過(guò)程中人員皚、施工機(jī)械設(shè)敖備、材料、方拔法及施工環(huán)境俺條件等是否處般于良好的狀態(tài)啊，是否符合保埃證工程質(zhì)量的拌要求，若發(fā)現(xiàn)礙有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)耙糾偏和加以控藹制；版 工捌序施工過(guò)程的半跟蹤旁站檢查白與控制，對(duì)于罷主要的和對(duì)工耙程質(zhì)量有較大俺影響的工序?qū)嵃问┡哉?，并按佰旁站?xì)則的要伴求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)凹控；岸(2)藹本工程對(duì)下述案分部分項(xiàng)工程擺將進(jìn)行旁站監(jiān)邦理（詳見(jiàn)附錄捌旁站監(jiān)理方案盎）熬（3）通過(guò)現(xiàn)

13、啊場(chǎng)巡視檢查、翱平行檢查、旁懊站監(jiān)理、質(zhì)量扳抽檢、見(jiàn)證取八樣抽檢、分部骯分項(xiàng)工程驗(yàn)收傲和竣工預(yù)驗(yàn)收哀等多種方法進(jìn)熬行質(zhì)量和安全氨監(jiān)控；皚（4）上道工拌序驗(yàn)收合格不辦得進(jìn)行下道工八序、隱蔽工程哀驗(yàn)收不合格不俺得隱蔽的原則叭。工序產(chǎn)品的背檢查、工序交拌接檢查及隱蔽百工程檢查，在襖施工單位自檢骯與互檢合格的頒基礎(chǔ)上，書(shū)面翱報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)耙收，經(jīng)監(jiān)理人傲員確認(rèn)合格后哀才得進(jìn)行下道奧工序；瓣（5）監(jiān)理人柏員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)暗質(zhì)量或安全隱胺患時(shí)，監(jiān)理人般員應(yīng)及時(shí)要求捌施工單位整改稗，必要時(shí)可令熬施工單位暫停熬施工；罷（6）分項(xiàng)分暗部工程完成后斑，經(jīng)監(jiān)理人員佰檢查認(rèn)可方能氨簽署中間交工耙證書(shū)；奧（7）對(duì)于施矮工難度

14、大的工皚程結(jié)構(gòu)或容易百產(chǎn)生質(zhì)量通病捌的施工對(duì)象，翱監(jiān)理人員還應(yīng)八進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟昂蹤檢查。奧2、質(zhì)量檢驗(yàn)扮的方法：凹 進(jìn)行伴現(xiàn)場(chǎng)原材料、拔半成品、工序拜過(guò)程或工程產(chǎn)盎品質(zhì)量檢驗(yàn)的頒方法，一般可版分為三類：目氨測(cè)法、量測(cè)法敖、試驗(yàn)法。白 目測(cè)熬法：就是憑感藹觀進(jìn)行檢查，暗也叫做感覺(jué)性半檢驗(yàn)；目測(cè)法靶的手法可歸納壩為：看、摸、啊敲、照。 啊量測(cè)法:就是氨利用量測(cè)工具扒或計(jì)量?jī)x表，艾通過(guò)實(shí)際量測(cè)巴結(jié)果與規(guī)定的伴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)般范的要求相對(duì)敗照，從而判斷藹質(zhì)量是否符合絆要求。量測(cè)的鞍手法可歸納為爸：靠、吊、量伴、套。靶試驗(yàn)法：指通般過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試熬驗(yàn)或試驗(yàn)室試哀驗(yàn)等手段取得扒數(shù)據(jù)，分析判哎斷質(zhì)量對(duì)照。版試驗(yàn)法

15、包括理半化試驗(yàn)、無(wú)損按檢測(cè)試驗(yàn)等耙3、質(zhì)量檢驗(yàn)板制度：百現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)阿可分為：全部暗檢驗(yàn)、抽樣檢芭驗(yàn)和免檢三種搬。挨全部檢驗(yàn)主要稗用于關(guān)鍵工序扮部位或隱蔽工擺程，以及那些柏在技術(shù)規(guī)程、拜質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定盎或設(shè)計(jì)文件中擺明確規(guī)定應(yīng)全皚數(shù)檢驗(yàn)的對(duì)象把。對(duì)于諸如規(guī)拜格、性能指標(biāo)半對(duì)工程安全性挨、可靠性起決芭定作用的施工按對(duì)象；質(zhì)量不澳穩(wěn)定的工序；百質(zhì)量要求高，敗對(duì)后續(xù)工序有安較大影響的施傲工對(duì)象，不采凹取全數(shù)檢查不敖能保證工程質(zhì)藹量時(shí)，均需采跋取全數(shù)檢查。昂通常情況下多般采取抽樣檢查啊。壩對(duì)于已有足夠暗證據(jù)證明質(zhì)量耙有保證的一般隘材料或產(chǎn)品，氨或能證明其產(chǎn)埃品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)靶定、質(zhì)量保證頒材料齊全者，矮或是

16、某些施工埃質(zhì)量只有通過(guò)邦在施工過(guò)程中氨的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)搬控，而質(zhì)量檢叭查人員很難對(duì)罷產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量礙再做檢驗(yàn)的，拔可考慮采取免搬檢。扮（三）監(jiān)理工盎作措施質(zhì)量控制辦“百年大計(jì)，爸質(zhì)量第一”。奧工程質(zhì)量施工笆階段監(jiān)理的基胺礎(chǔ)工程，它與巴投資控制、進(jìn)叭度控制相互影佰響、相互制約擺，但質(zhì)量控制版是整個(gè)監(jiān)理控辦制的核心，只跋有保證工程質(zhì)斑量，進(jìn)度、投敗資控制才有實(shí)俺際意義。當(dāng)進(jìn)辦度與質(zhì)量安全拔發(fā)生矛盾的時(shí)案候，應(yīng)當(dāng)首選矮保證工程質(zhì)量半和安全，所以扮監(jiān)理工作必須拔樹(shù)立質(zhì)量第一凹的思想，按設(shè)骯計(jì)文件及有關(guān)敖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)白范，對(duì)工程項(xiàng)背目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)盎理。按照事前扒、事中、事后矮順序進(jìn)行質(zhì)量皚控制以質(zhì)量預(yù)八控為重點(diǎn)

17、實(shí)現(xiàn)岸工程質(zhì)量控制般目標(biāo)。埃 組織措施笆：落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)扳理組中負(fù)責(zé)質(zhì)爸量控制的專業(yè)案監(jiān)理人員，完氨善職責(zé)分工及叭質(zhì)量監(jiān)督制度阿，落實(shí)質(zhì)量控八制責(zé)任。根據(jù)哎工程實(shí)際，建埃立分單位工程疤或?qū)I(yè)工程劃扒分的責(zé)任制。白技術(shù)措施：凹項(xiàng)目部將嚴(yán)格埃事前、事中、岸事后的質(zhì)量控艾制措施。癌A、事前控制爸：傲體現(xiàn)質(zhì)量事前俺控制的施工準(zhǔn)跋備階段的監(jiān)理爸工作，主要包挨括以下幾方面艾內(nèi)容：襖在設(shè)計(jì)交底傲前，總監(jiān)理工把程師應(yīng)組織監(jiān)爸理人員熟悉設(shè)扮計(jì)文件，并對(duì)扳圖紙中存在的奧問(wèn)題通過(guò)建設(shè)澳單位向設(shè)計(jì)單扳位提出書(shū)面意敗見(jiàn)或建議；八項(xiàng)目監(jiān)理人按員應(yīng)參加由建靶設(shè)單位組織的白設(shè)計(jì)技術(shù)交底敖會(huì)，即圖紙會(huì)藹審，對(duì)圖紙會(huì)拌審紀(jì)要要進(jìn)行叭

18、會(huì)簽。施工圖疤會(huì)審、技術(shù)交擺底紀(jì)要由建設(shè)半單位、設(shè)計(jì)單埃位、施工單位俺和監(jiān)理單位會(huì)癌簽；奧工程項(xiàng)目開(kāi)頒工前，總監(jiān)理瓣工程師應(yīng)組織頒專業(yè)監(jiān)理工程版師審查施工單拜位報(bào)送的施工爸組織設(shè)計(jì)（方胺案），報(bào)審表藹應(yīng)符合監(jiān)理用般表的格式。承芭包單位必須完版成施工組織設(shè)澳計(jì)的編審和自班審工作，并填巴寫(xiě)施工組織設(shè)佰計(jì)（方案）報(bào)般審表報(bào)送監(jiān)理半機(jī)構(gòu)。伴審查施工組織板設(shè)計(jì)的基本要佰求：礙a、施工組織邦設(shè)計(jì)（方案）扒必須是在施工伴單位自審手續(xù)靶齊全的基礎(chǔ)上艾（即要有編制擺人、施工單位板技術(shù)負(fù)責(zé)人的芭簽名和施工單稗位的公章）施疤工組織中的質(zhì)把量、安全技術(shù)翱措施或?qū)ｍ?xiàng)施佰工方案應(yīng)當(dāng)符霸合工程建設(shè)強(qiáng)藹制性標(biāo)準(zhǔn)；辦b、施工組

19、織搬設(shè)計(jì)應(yīng)符合施癌工合同要求；哎c、施工組織罷設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)拌監(jiān)理工程師審翱核同意后，經(jīng)罷總監(jiān)理工程師笆簽認(rèn)；岸d、發(fā)現(xiàn)施工吧組織設(shè)計(jì)存在氨問(wèn)題應(yīng)提出修哎改意見(jiàn)，由承耙包單位修改后稗重新報(bào)審；皚e、對(duì)工程的拌重大或關(guān)鍵部氨位的施工，應(yīng)鞍要求施工單位背提交具體的施鞍工方案經(jīng)有關(guān)扳專業(yè)監(jiān)理工程把師審驗(yàn)認(rèn)定總熬監(jiān)批準(zhǔn)方能施頒工；板f、對(duì)質(zhì)量、傲安全影響較大頒的分部分項(xiàng)工哀程，根據(jù)國(guó)家藹有關(guān)規(guī)定，應(yīng)傲與建設(shè)單位協(xié)邦商組織有關(guān)專背家會(huì)審；盎g、施工組織哀設(shè)計(jì)中的機(jī)械敗、施工機(jī)具是佰審查中的重要岸內(nèi)容，尤其是敖塔吊、經(jīng)緯儀稗等必須有年檢把、安檢證明，敗是否滿足安全稗生產(chǎn)的要求；骯h、審查施工芭組織設(shè)計(jì)中的熬

20、技術(shù)、質(zhì)量、岸安全技術(shù)措施擺和施工方案是伴否符合強(qiáng)制性扳標(biāo)準(zhǔn)；敗i、經(jīng)審批的奧施工組織設(shè)計(jì)鞍、施工方案，俺施工單位應(yīng)作伴為施工主要依邦據(jù)的組成部分疤，認(rèn)真貫徹執(zhí)吧行，不得隨便襖改動(dòng)。需要改罷動(dòng)時(shí)，施工單奧位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理哎單位審查同意耙。施工單位因瓣擅自改動(dòng)所發(fā)隘生的質(zhì)量、安斑全、工期、措罷施、費(fèi)用等問(wèn)骯題，由施工單俺位負(fù)責(zé)。唉工程項(xiàng)目開(kāi)敗工前，總監(jiān)理疤工程師應(yīng)審查頒承包單位現(xiàn)場(chǎng)扳項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)半的質(zhì)量管理體耙系、技術(shù)管理佰體系、安全管翱理體系和質(zhì)量邦保證體系，確熬能保證工程項(xiàng)頒目施工質(zhì)量時(shí)伴，予以確認(rèn)。澳對(duì)質(zhì)量管理體哀系、技術(shù)管理凹體系、安全管阿理體系和質(zhì)量唉保證體系應(yīng)審罷驗(yàn)以下內(nèi)容：瓣a、質(zhì)量、

21、安擺全管理、技術(shù)背管理和質(zhì)量保扳證的組織機(jī)構(gòu)把；暗b、質(zhì)量、技敖術(shù)、安全管理把制度；柏c、專職管理拌人員和特種作敖業(yè)人員的資格八證、上崗證。暗分包工程開(kāi)唉工前，專業(yè)監(jiān)暗理工程師應(yīng)審敖查承包單位報(bào)拔送的分包單位辦資格報(bào)審表和安分包單位有關(guān)俺資質(zhì)材料，符班合有關(guān)規(guī)定后把，由總監(jiān)理工般程師予以簽認(rèn)八。伴對(duì)分包單位資挨格應(yīng)審核以下哀內(nèi)容:哀分包單位的營(yíng)敖業(yè)執(zhí)照、企業(yè)罷資質(zhì)等級(jí)證書(shū)瓣、特殊的行業(yè)搬許可證；分包癌單位的業(yè)績(jī)；捌擬分包工程的翱?jī)?nèi)容和范圍；藹專職管理人員百和特種作業(yè)人巴員的資格證、拜上崗證。霸專業(yè)監(jiān)理工把程師應(yīng)按以下矮要求對(duì)承包單阿位報(bào)送的測(cè)量拌放線控制成果般及保護(hù)措施進(jìn)胺行檢查，符合芭要求時(shí)

22、專業(yè)監(jiān)吧理工程師對(duì)承翱包單位報(bào)送的氨施工測(cè)量成果擺報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予佰以簽認(rèn)。敗a、檢查承包敖單位專職測(cè)量擺人員的崗位證隘書(shū)及測(cè)量設(shè)備跋檢定證書(shū)；俺b、復(fù)核控制扳樁的校核成果白、控制樁的保跋護(hù)措施以及平白面控制網(wǎng)、高扮程控制網(wǎng)和臨壩時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)佰量成果。頒專業(yè)監(jiān)理工俺程師應(yīng)審查承藹包單位報(bào)送的板工程開(kāi)工報(bào)審矮表及相關(guān)資料爸，具備以下開(kāi)阿工條件時(shí)，由懊總監(jiān)理工程師按簽發(fā)，并報(bào)建八設(shè)單位。拔a、施工許可板證已獲政府管礙理部門(mén)批準(zhǔn)；阿b、施工組織氨設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)搬理工程師批準(zhǔn)班；襖c、承包單位骯現(xiàn)場(chǎng)管理人員斑已到位、機(jī)具扒、施工人員已癌進(jìn)場(chǎng)，主要工奧程材料已落實(shí)?。粩[d、進(jìn)場(chǎng)道路瓣與水電、通訊鞍等已滿足開(kāi)工

23、捌要求。案工程項(xiàng)目開(kāi)巴工前，監(jiān)理人吧員應(yīng)參加由建艾設(shè)單位主持召哎開(kāi)的第一次工氨地例會(huì)。佰擬定工程關(guān)啊鍵部位應(yīng)設(shè)置敖質(zhì)量控制點(diǎn)，版并張貼在監(jiān)理奧辦公室墻上，埃便于施工過(guò)程伴中掌握。熬B、事中控制笆:扳事中控制是施半工過(guò)程中的質(zhì)鞍量監(jiān)控，是施扒工階段質(zhì)量控巴制的關(guān)鍵措施盎。昂監(jiān)控施工承霸包單位的質(zhì)量柏控制工作。對(duì)隘施工承包單位瓣的質(zhì)量控制自艾檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)安督，使其能在叭質(zhì)量管理中始巴終發(fā)揮良好作埃用。在施工中半如發(fā)現(xiàn)不能勝敗任的質(zhì)量控制佰人員，可要求百承包單位予以胺撤換；當(dāng)其組般織不完善時(shí)，爸應(yīng)促使其改進(jìn)白、完善。奧監(jiān)督與協(xié)助施絆工承包單位完翱善質(zhì)量控制，奧使其以工序質(zhì)傲量控制為核心矮，設(shè)置質(zhì)量控

24、斑制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)稗控，嚴(yán)格質(zhì)量版檢查和加強(qiáng)成胺品保護(hù)。絆在施工過(guò)程盎中進(jìn)行跟蹤監(jiān)稗控，建立施工盎質(zhì)量跟蹤檔案頒。監(jiān)理在工程懊施工中對(duì)質(zhì)量八控制的主要任扮務(wù)是：控制工哎藝過(guò)程質(zhì)量，哎對(duì)工序交接檢拌查，檢查驗(yàn)收隘隱蔽工程，做拌好設(shè)計(jì)變更和耙技術(shù)核定的處氨理工作，處理靶工程質(zhì)量事故跋，對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)斑量事故行使監(jiān)板督權(quán)下達(dá)停工盎令，嚴(yán)格執(zhí)行翱工程開(kāi)工報(bào)告皚和復(fù)工報(bào)告審隘批制度，進(jìn)行疤質(zhì)量技術(shù)鑒定頒，對(duì)工程進(jìn)度按款的支付簽署昂質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)翱，建立質(zhì)量監(jiān)笆理日記，組織扮工地例會(huì)與現(xiàn)背場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)背，定期向業(yè)主邦報(bào)告有關(guān)工程扳質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況絆等；佰通過(guò)工地例捌會(huì)和專題會(huì)議奧，檢查分析工襖程項(xiàng)目質(zhì)量狀斑況，研究解決

25、傲施工中出現(xiàn)的暗影響工程質(zhì)量俺的技術(shù)難題，叭針對(duì)存在的質(zhì)拔量問(wèn)題提出改安進(jìn)措施；敖在施工過(guò)程俺中，當(dāng)承包單熬位對(duì)已批準(zhǔn)的斑施工組織設(shè)計(jì)壩進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)八充或變動(dòng)時(shí)，班應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理傲工程師審查，爸并應(yīng)由總監(jiān)理百工程師簽認(rèn)。版項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)般要求承包單位耙必須嚴(yán)格按照般批準(zhǔn)的或經(jīng)過(guò)瓣修改后重新批哀準(zhǔn)的施工組織班設(shè)計(jì)（方案）伴組織施工。拔專業(yè)監(jiān)理工熬程師應(yīng)要求承敗包單位報(bào)送重隘要部位、關(guān)鍵矮工序的施工工頒藝和確保質(zhì)量稗的措施，審核笆同意后予以簽翱認(rèn)。百工程項(xiàng)目的重叭要部位、關(guān)鍵按工序應(yīng)由項(xiàng)目奧管理組與承包鞍單位協(xié)商后共凹同確認(rèn)。案當(dāng)承包單位耙采用新材料、皚新工藝、新技傲術(shù)、新設(shè)備時(shí)疤，專業(yè)監(jiān)理工俺程師應(yīng)

26、要求承拌包單位報(bào)送相佰應(yīng)的施工工藝扒措施和證明材翱料、組織專題敖論證，經(jīng)審定隘后予以簽認(rèn)。絆項(xiàng)目監(jiān)理組礙應(yīng)對(duì)承包單位邦在施工過(guò)程中癌報(bào)送的施工測(cè)艾量放線成果進(jìn)芭行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)拔。承包單位在伴測(cè)量放線完畢皚，應(yīng)進(jìn)行自檢懊，合格后填寫(xiě)藹施工測(cè)量放線搬報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，鞍并附上放線的芭依據(jù)材料及放哎線成果表及監(jiān)隘理用表報(bào)送監(jiān)哎理組。專業(yè)監(jiān)按理工程師應(yīng)實(shí)疤地查驗(yàn)放線精頒度是否符合規(guī)絆范和及標(biāo)準(zhǔn)要半求，施工軸線?？刂茦兜奈恢冒省⑤S線和高程半的控制標(biāo)準(zhǔn)是稗否可靠、明顯奧等。經(jīng)審核、案檢驗(yàn)合格，簽傲認(rèn)施工測(cè)量報(bào)拜驗(yàn)申請(qǐng)表。般專業(yè)監(jiān)理工叭程師應(yīng)對(duì)承包安單位報(bào)送的擬拜進(jìn)場(chǎng)工程材料芭、構(gòu)配件和設(shè)百備的報(bào)驗(yàn)資料捌進(jìn)行審核，

27、并傲對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物瓣按照委托監(jiān)理胺合同約定或有辦關(guān)工程質(zhì)量管邦理文件規(guī)定的扮比例采用平行吧檢驗(yàn)或見(jiàn)證取敗樣方式進(jìn)行抽熬檢。壩對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人辦員驗(yàn)收或驗(yàn)收擺不合格的工程扒材料、構(gòu)配件爸、設(shè)備，監(jiān)理板人員應(yīng)拒絕簽吧認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)案監(jiān)理工程師通俺知單，書(shū)面通皚知承包單位限礙期將閉合個(gè)的擺工程材料、構(gòu)白配件、設(shè)備撤暗出現(xiàn)場(chǎng)；稗做好工序報(bào)八驗(yàn)和隱蔽工程斑驗(yàn)收的監(jiān)控工安作，無(wú)論工序唉檢驗(yàn)還是隱蔽凹工程驗(yàn)收，都埃必須經(jīng)承包方癌自檢認(rèn)為合格靶簽章后報(bào)監(jiān)理邦工程師現(xiàn)場(chǎng)檢版驗(yàn)，認(rèn)可簽字疤后才能進(jìn)行下扳道工序；暗總監(jiān)理工程懊師應(yīng)安排監(jiān)理扮人員對(duì)施工過(guò)耙程進(jìn)行巡視檢哀查和平行檢查百，對(duì)關(guān)鍵部位凹、關(guān)鍵工序的絆施工質(zhì)量進(jìn)行傲

28、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)凹跟蹤監(jiān)督。阿對(duì)需要旁站的啊關(guān)鍵部位、關(guān)捌鍵工序，要制矮定旁站監(jiān)理方版案或旁站監(jiān)啊理實(shí)施細(xì)則 eq oac(,11)笆專業(yè)監(jiān)理工程把師應(yīng)對(duì)承包單拌位報(bào)送的分項(xiàng)班工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)襖資料進(jìn)行審驗(yàn)把，符合要求應(yīng)斑予以簽認(rèn)；總跋監(jiān)理工程師應(yīng)隘組織監(jiān)理人員霸承包單位的分拜部工程和單位邦工程質(zhì)量進(jìn)行巴審核和現(xiàn)場(chǎng)檢扒查，符合要求昂后予以簽認(rèn)。癌分項(xiàng)、分部及半單位工程質(zhì)量芭應(yīng)按工程施工拔質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)熬檢查。 eq oac(,12)埃對(duì)施工過(guò)程中霸出現(xiàn)的質(zhì)量缺芭陷或較大量問(wèn)皚題或質(zhì)量隱患版，監(jiān)理工作師案宜采用照相、傲錄像等手段予敗以記錄，同時(shí)盎下達(dá)監(jiān)理工程壩師通知，要求稗承包單位整改盎，并檢查整改拌結(jié)果

29、。 eq oac(,13)藹監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)扮施工有重大質(zhì)笆量隱患，可能白造成質(zhì)量事故昂或已經(jīng)造成質(zhì)壩量事故，應(yīng)通佰過(guò)總監(jiān)理工程搬師及時(shí)下達(dá)工邦程暫停令，要搬求承包單位停柏工整改。整改癌完畢并經(jīng)監(jiān)理疤人員復(fù)查，符翱合規(guī)定要求后俺總監(jiān)理工程師柏應(yīng)及時(shí)簽署工啊程復(fù)工報(bào)審表疤，總監(jiān)理工程按師下達(dá)工程暫佰停令或復(fù)工令拜，宜事先向建盎設(shè)單位報(bào)告。 eq oac(,14)矮對(duì)需要返工處稗理或加固補(bǔ)強(qiáng)頒的一般事故，跋總監(jiān)理工程師稗應(yīng)責(zé)令承包單佰位報(bào)送質(zhì)量事艾故調(diào)查報(bào)告和柏經(jīng)設(shè)計(jì)單位等百相關(guān)單位認(rèn)可扮的處理方案，按項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)阿應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故霸的處理過(guò)程和伴處理結(jié)果進(jìn)行柏跟蹤檢查和驗(yàn)邦收。按對(duì)重大施工質(zhì)巴量或安全事

30、故跋，總監(jiān)理工程拜師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向吧建設(shè)單位、建半設(shè)行政主管部爸門(mén)報(bào)告，參與稗有關(guān)部門(mén)組織笆事故處理的全版過(guò)程，并負(fù)責(zé)按檢查監(jiān)督善后芭處理及驗(yàn)收簽阿證。埃為了對(duì)業(yè)主負(fù)稗責(zé)，保證工程氨質(zhì)量，監(jiān)理組矮應(yīng)認(rèn)真履行質(zhì)藹量否決權(quán)，主稗要有以下幾個(gè)稗方面：芭a、上道工序邦驗(yàn)收不合格堅(jiān)拌決不得進(jìn)行下盎道工序施工；挨b、不合格的辦材料、構(gòu)配件辦、設(shè)備不得用頒于工程中，已罷進(jìn)場(chǎng)的責(zé)令退凹場(chǎng)；按c、遇到有下骯列情況之一者吧，總監(jiān)理工程辦師有權(quán)簽發(fā)停辦工令，同時(shí)報(bào)傲告業(yè)主：氨承包方違背靶強(qiáng)制性條文，阿不聽(tīng)勸阻繼續(xù)胺施工的；矮建設(shè)單位因絆故需要暫停施埃工的；翱施工過(guò)程中伴出現(xiàn)質(zhì)量、安扒全隱患，監(jiān)理盎要求整改施工罷方拒不執(zhí)

31、行的岸；班施工單位未佰經(jīng)工序材料報(bào)哀驗(yàn)，施工方擅翱自施工或拒絕壩監(jiān)理部管理時(shí)耙；八上道工序監(jiān)斑理驗(yàn)收不合格捌即進(jìn)行下道工癌序的；瓣擅自變更設(shè)板計(jì)圖紙的；敖擅自讓未經(jīng)捌同意的分包單背位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)百；捌遇到突發(fā)意佰外事件不能正靶常進(jìn)行施工時(shí)耙；般C、事后控制疤：背施工階段工程跋質(zhì)量的事后控靶制主要抓住以藹下兩個(gè)環(huán)節(jié)：拜（一）竣工驗(yàn)敖收稗1.總監(jiān)理工扳程師應(yīng)組織專澳業(yè)監(jiān)理工程師佰依據(jù)有關(guān)法律佰、法規(guī)工程建埃設(shè)強(qiáng)性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)拌計(jì)文件及施工爸合同，對(duì)承包絆單位報(bào)送的竣盎工資料進(jìn)行審胺查，并對(duì)工程佰質(zhì)量進(jìn)行竣工扒預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存叭在的問(wèn)題應(yīng)及拜時(shí)要求承包單鞍位整改。整改柏完畢由總監(jiān)理安工程師簽署工版程竣工報(bào)驗(yàn)單阿

32、，并應(yīng)在此基傲礎(chǔ)上提出工程盎質(zhì)量評(píng)估報(bào)告跋。工程質(zhì)量評(píng)半估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總鞍監(jiān)理工程師和啊監(jiān)理單位技術(shù)班負(fù)責(zé)人審核簽擺字。斑2.竣工預(yù)驗(yàn)笆收的程序爸當(dāng)單位工程矮達(dá)到竣工驗(yàn)收邦條件后，承包爸單位應(yīng)在自審笆、自查、自評(píng)邦工作完成后，敗填寫(xiě)工程竣工凹報(bào)驗(yàn)單，并將澳全部資料報(bào)送敗監(jiān)理部，申請(qǐng)吧竣工驗(yàn)收。板總監(jiān)理工程壩師應(yīng)組織各專敖業(yè)監(jiān)理工程師斑對(duì)竣工資料及胺各專業(yè)工程質(zhì)埃量情況進(jìn)行全翱面檢查，對(duì)檢敗查出的問(wèn)題，凹督促承包單位唉及時(shí)整改。搬監(jiān)理工程師皚應(yīng)督促承包單襖位搞好成品保爸護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理骯。捌監(jiān)理部要對(duì)翱竣工資料及實(shí)按物全面檢查，版驗(yàn)收合格后由疤總監(jiān)理工程師敗簽署工程竣工叭報(bào)驗(yàn)單，并向澳建設(shè)單位提出岸質(zhì)量

33、評(píng)估報(bào)告拜。挨3.項(xiàng)目監(jiān)理礙機(jī)構(gòu)參加由建百設(shè)單位組織的熬竣工驗(yàn)收，并案提供相關(guān)監(jiān)理拔資料，對(duì)驗(yàn)收把中提出的整改骯問(wèn)題，監(jiān)理組氨應(yīng)要求承包單案位進(jìn)行整改。哎工程質(zhì)量符合辦要求由總監(jiān)理吧工程師會(huì)同參阿加驗(yàn)收的各方般簽署竣工驗(yàn)收岸報(bào)告。翱4.在竣工驗(yàn)扒收時(shí)，對(duì)某些俺剩余工程和缺岸陷工程，在不俺影響交付的前瓣提下，經(jīng)建設(shè)暗單位、設(shè)計(jì)單哎位、承包單位唉和監(jiān)理單位協(xié)氨商，承包單位瓣應(yīng)在竣工驗(yàn)收扮后限定時(shí)間內(nèi)懊完成。皚（二）工程質(zhì)鞍量保修期的監(jiān)藹理工作爸1.監(jiān)理組應(yīng)般依據(jù)委托監(jiān)理拜合同約定的工懊程質(zhì)量保修期稗監(jiān)理工作的時(shí)拌間、范圍和內(nèi)熬容開(kāi)展工作。昂2.建設(shè)工程背質(zhì)量保修期按癌建設(shè)工程質(zhì)百量管理?xiàng)l例凹的規(guī)定

34、確定。佰在工程質(zhì)量保拌修期內(nèi)的監(jiān)理扒工作情況，應(yīng)暗由監(jiān)理單位與叭建設(shè)單位根據(jù)哀工程實(shí)際情況扒，在委托監(jiān)理阿合同中約定，班以一年為宜。扒3.承擔(dān)質(zhì)量奧保修期監(jiān)理工鞍作時(shí)，監(jiān)理組搬安排監(jiān)理人員班對(duì)建設(shè)單位提扳出的工程質(zhì)量柏缺陷進(jìn)行檢查案和記錄，對(duì)承哀包單位進(jìn)行較靶多的工程質(zhì)量氨進(jìn)行驗(yàn)收，合傲格后予以簽認(rèn)鞍。敗4.監(jiān)理人員白應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量拜缺陷原因進(jìn)行邦調(diào)查、分析，跋并確定責(zé)任歸鞍屬；對(duì)非承包藹單位原因造成俺的工程質(zhì)量缺靶陷，監(jiān)理人員胺應(yīng)核實(shí)應(yīng)收的擺工程費(fèi)用和簽瓣署工程支付證捌書(shū)，并報(bào)建設(shè)瓣單位審批。叭5.對(duì)于非承隘包單位原因造稗成的工程質(zhì)量氨缺陷，收取費(fèi)啊用的核實(shí)及簽爸署支付憑證，艾由專業(yè)監(jiān)理工叭程

35、師審核，總敖監(jiān)簽認(rèn)。般（3）合同管拔理措施爸為了有效的控安制工程質(zhì)量，絆監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)絆按委托監(jiān)理和疤施工合同辦事白：疤達(dá)不到合同拜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工唉程量不予簽認(rèn)扮。笆對(duì)不合格的懊工程量付款憑把證不予簽認(rèn)，搬建設(shè)單位不付懊工程款。鞍（4）信息管稗理措施絆監(jiān)理在巡視敗、平行檢查和柏旁站過(guò)程中發(fā)俺現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出鞍現(xiàn)的質(zhì)量缺陷艾或質(zhì)量隱患的罷要通過(guò)拍照、凹攝象或統(tǒng)計(jì)、凹量測(cè)方法，將疤信息及時(shí)反饋襖給專業(yè)監(jiān)理工般程師和總監(jiān)理俺工程師，迅速搬作出處理的決啊定。白平時(shí)注意包瓣括統(tǒng)計(jì)技術(shù)中氨反映的質(zhì)量問(wèn)伴題，總結(jié)各資白料中反饋的質(zhì)哀量信息，及時(shí)伴向承包單位或絆建設(shè)單位反映礙質(zhì)量現(xiàn)狀，提暗出糾偏的方法挨和措施，從而跋

36、使工程施工質(zhì)扮量始終處于受敖控狀態(tài)。進(jìn)度控制：奧項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)扒按下列程序進(jìn)暗行工程進(jìn)度控疤制：?。?）總監(jiān)理敖工程師審批承爸包單位報(bào)送的隘施工總進(jìn)度計(jì)靶劃。疤（2）總監(jiān)理耙工程師審批承耙包單位編制的啊月、周進(jìn)度計(jì)骯劃。班（3）專業(yè)監(jiān)唉理工程師對(duì)進(jìn)般度計(jì)劃實(shí)施情百?zèng)r檢查，分析笆。敖（4）當(dāng)實(shí)際捌進(jìn)度符合計(jì)劃艾進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要艾求承包單位編拌制下一期進(jìn)度埃計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際阿進(jìn)度滯后于計(jì)笆劃進(jìn)度時(shí)，專扒業(yè)監(jiān)理工程師般應(yīng)書(shū)面通知承擺包單位采取糾芭編并監(jiān)督實(shí)施捌。罷（二）具體措奧施案進(jìn)度計(jì)劃控制拔的措施包括組癌織措施、技術(shù)班措施、合同措柏施、經(jīng)濟(jì)措施扮和信息措施等藹。扮組織措施主要啊有：頒（1）落實(shí)項(xiàng)般目監(jiān)理組

37、中進(jìn)熬度控制人員，襖具體控制任務(wù)懊和管理職責(zé)分疤工。本工程由耙單位項(xiàng)目的分埃管專業(yè)監(jiān)理工案程師負(fù)責(zé)。搬（2）進(jìn)行項(xiàng)俺目分解，按項(xiàng)捌目和進(jìn)展階段襖劃分。稗（3）確定協(xié)艾調(diào)工作制度。拔本工程的進(jìn)度拌計(jì)劃協(xié)調(diào)主要啊通過(guò)日常工作傲和例會(huì)協(xié)調(diào)。俺（4）影響進(jìn)絆度目標(biāo)實(shí)施的埃外在因素分析阿，例如有部門(mén)壩審批進(jìn)度、設(shè)懊計(jì)修改、分包辦單位的配合程氨度、惡劣天氣罷影響等都可能扳直接影響施工頒階段進(jìn)度計(jì)劃氨的實(shí)施。稗技術(shù)措施：采吧取某些技術(shù)措把施可以加快進(jìn)扒度，例如混凝扮土的澆筑，支澳模方法、等都疤可以采取某些般技術(shù)措施，直澳接影響工期計(jì)隘劃。叭合同措施：主骯要有分階段發(fā)澳包，合同中的辦獎(jiǎng)罰措施，合辦同工期與實(shí)際

38、耙進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)骯調(diào)等。背經(jīng)濟(jì)措施：保跋證資金供應(yīng)，懊便于承包單位翱迅速而有效的芭調(diào)集人力、物埃力，促進(jìn)工期班計(jì)劃，兌現(xiàn)合笆同中的有關(guān)工懊期提前或延誤八獎(jiǎng)罰措施，能拌有效促進(jìn)工期柏計(jì)劃的保障。搬施工階段進(jìn)度敖控制實(shí)施系統(tǒng)拜：監(jiān)控施工總進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃任務(wù)單或承包任務(wù)書(shū)作業(yè)進(jìn)度實(shí)施季計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃反饋監(jiān)控監(jiān)理單位進(jìn)度計(jì)劃控制承包單位進(jìn)度計(jì)劃控制建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃控制隘施工階段安全扮控制：哀項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)啊施工安全承擔(dān)巴監(jiān)理責(zé)任，確板保不因監(jiān)理過(guò)邦失出現(xiàn)重大安稗全事故。主要案工作如下：笆1.應(yīng)當(dāng)認(rèn)真暗審查施工組織柏設(shè)計(jì)中的安全安技術(shù)措施或?qū)０添?xiàng)施工方案是懊否符合工程建胺

39、設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)八。叭2.在監(jiān)理過(guò)懊程中，發(fā)現(xiàn)存佰在安全事故隱耙患的，應(yīng)當(dāng)要扮求承包單位整捌改，情況嚴(yán)重唉的應(yīng)當(dāng)要求承哀包單位暫時(shí)停班止施工，并及霸時(shí)報(bào)告建設(shè)單霸位。承包單位班拒不整改或者懊不停止施工的矮，工程監(jiān)理單昂位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向矮有關(guān)主管部門(mén)矮報(bào)告。暗3.監(jiān)理工程叭師應(yīng)當(dāng)按照法翱律、法規(guī)和工暗程建設(shè)強(qiáng)制性扮實(shí)施監(jiān)理，督芭促承包單位認(rèn)扮真落實(shí)“安全矮第一、預(yù)防為壩主”的方針，昂認(rèn)真落實(shí)安全罷條例中“承包罷單位的安全責(zé)斑任”的每一條擺款。翱4.在監(jiān)理過(guò)芭程中，要隨時(shí)爸檢查承包單位埃施工組織設(shè)計(jì)耙中的安全責(zé)任頒制，安全管理哎體系是否健全鞍，遇到下列情爸況之一的：鞍施工中出現(xiàn)八安全質(zhì)量異常叭，經(jīng)監(jiān)理提出

40、稗后，承包單位鞍未采取措施整矮改或整改不符霸合要求；扒對(duì)已發(fā)生的挨工程事故未進(jìn)背行有效處理和八批準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)伴時(shí)。扳嚴(yán)重違反安板全操作規(guī)范規(guī)跋定進(jìn)行操作的伴。邦大型施工機(jī)按械、施工儀器鞍未進(jìn)行年檢、吧安檢的。昂特殊工程無(wú)岸施工執(zhí)照或施傲工人員無(wú)上崗拌證時(shí)。襖高大模板或藹腳手架搭設(shè)無(wú)稗方案，不符合扳規(guī)范要求，回案報(bào)有單位技術(shù)襖負(fù)責(zé)人審簽時(shí)般。八未經(jīng)安全資阿質(zhì)審查的分包奧單位人員擅自岸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工扳時(shí)。絆臨時(shí)用電私岸搭私接，電力敖、照明線路又霸不分開(kāi)設(shè)置且頒有安全隱患的藹。版項(xiàng)目管理組應(yīng)板當(dāng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)按理工程師通知捌單，并限期整扒改，拒不整改懊或整改不行的頒，即可簽發(fā)暫藹停施工令，同阿時(shí)報(bào)告建設(shè)單氨

41、位，及有關(guān)主靶管部門(mén)，如果敗建設(shè)單位不同拜意暫停施工，澳監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)翱簽發(fā)備忘錄或擺聯(lián)系單。俺5.施工現(xiàn)場(chǎng)把的道路應(yīng)平整傲?xí)?，并適當(dāng)指艾揮標(biāo)志，通道敖危險(xiǎn)地段應(yīng)樹(shù)暗立警戒標(biāo)志，皚間設(shè)紅燈警示半。壩6.承包單位白應(yīng)有消防安全壩責(zé)任制度，應(yīng)唉當(dāng)制定本單位版生產(chǎn)安全事故扮急救預(yù)案，建白立消防和應(yīng)急瓣救援組織，配百備消防、應(yīng)急扮救援人員，而疤備必要的消防霸、急救器材、柏設(shè)備，并定期凹組織演練。監(jiān)巴理工程師要定吧期檢查落實(shí)情安況。暗7.根據(jù)承包罷單位的安全生稗產(chǎn)制度，監(jiān)理半人員要定期、斑不定期檢查施襖工安全情況，疤大的安全檢查背要請(qǐng)建設(shè)單位敗代表參加。暗8.督促檢查疤承包單位安全安文明。生產(chǎn)措稗施落實(shí)情

42、況，昂冬季的防旱防扳凍，夏季的防拌暑降溫。要做癌到安全文明施疤工，做好衛(wèi)生伴防疫工作。巴9.監(jiān)理組在疤對(duì)因工程量和拜安全問(wèn)題下達(dá)疤停工令時(shí)，要昂盡快報(bào)告建設(shè)捌單位，并且爭(zhēng)昂取建設(shè)單位的板理解與支持；挨要深入宣傳。巴10此外，芭根據(jù)各工程的板特點(diǎn)編制相應(yīng)背的專項(xiàng)安全管邦理實(shí)施細(xì)則。合同管理：佰1.在質(zhì)量、澳進(jìn)度、投資三爸大控制中已經(jīng)稗貫穿了合同管巴理的內(nèi)容，有懊必要強(qiáng)調(diào)：監(jiān)扳理委托合同、唉承包合同、供奧貨合同都是管傲理工作的依據(jù)擺。笆2.對(duì)合同中罷的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)癌行分析，協(xié)助熬建設(shè)單位與本癌工程索賠事宜搬有關(guān)的合同糾稗紛和工程索賠背。按3.依據(jù)建設(shè)八單位授權(quán)范圍懊，對(duì)合同跟蹤拜管理，嚴(yán)格監(jiān)霸督施工

43、合同的襖執(zhí)行情況。信息管理：疤1.認(rèn)真做好哀各類信息文件挨資料的記錄，暗整理保證監(jiān)理白活動(dòng)中各類原俺始資料的準(zhǔn)確傲性、完整性、阿可靠性、有效頒性和規(guī)范化。翱2.每月底前百做好監(jiān)理月報(bào)拌工作，公司審懊查后報(bào)建設(shè)單隘位。拜3.運(yùn)用計(jì)算昂機(jī)進(jìn)行輔助信佰息管理，對(duì)有板關(guān)工程方面控氨制文件建檔歸岸庫(kù)，為信息的白動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造藹條件。澳監(jiān)理如何組織辦協(xié)調(diào)工作:奧1.認(rèn)真開(kāi)好邦每周例會(huì)，會(huì)扳前做好各種準(zhǔn)版?zhèn)?，?huì)上對(duì)項(xiàng)絆目部匯報(bào)的工辦作加以實(shí)事求拌是的科學(xué)評(píng)析唉，肯定成績(jī)的敖同時(shí)指出改進(jìn)凹的具體意見(jiàn)，板協(xié)調(diào)會(huì)上各方鞍提出的問(wèn)題。巴2.對(duì)建設(shè)單拔位下達(dá)的指令翱，要及時(shí)傳遞柏給承包各方，傲同時(shí)將各承包胺方反映的包括

44、傲要求設(shè)計(jì)變更捌的信息及時(shí)反爸饋給建設(shè)單位霸，對(duì)需要監(jiān)理俺表態(tài)的事項(xiàng)，伴要慎重而又果白斷，同時(shí)正確氨認(rèn)識(shí)自己的定邦位，在法律、巴法規(guī)及合同范礙圍內(nèi)行事。傲3.在組織協(xié)版調(diào)工作中，要阿堅(jiān)持“守法、芭誠(chéng)信、公正、安科學(xué)”的原則壩，要堅(jiān)持“嚴(yán)啊格要求、熱情柏服務(wù)”的宗旨伴，以自己的廉扳潔、公正形象埃贏得各方主體絆的信賴。在保哎護(hù)建設(shè)單位利皚益的同時(shí)維護(hù)伴承包單位合法班權(quán)益。八4.監(jiān)理工作襖中既要有原則挨性，又要有靈爸活性，在嚴(yán)格安執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)百準(zhǔn)的情況下可八采取一些靈活柏的工作方法。擺七、本工程監(jiān)拜理工作的要點(diǎn)昂及對(duì)策半（一）解決質(zhì)哎量、工期矛盾芭的要點(diǎn)及對(duì)策伴結(jié)合本工程的哀特點(diǎn)、難點(diǎn)、奧重點(diǎn)，我們

45、提襖出以下監(jiān)理工八作的要點(diǎn)及對(duì)翱策。礙1.加強(qiáng)監(jiān)理柏組的組織機(jī)構(gòu)板建設(shè)，即組織八措施，確保監(jiān)澳理任務(wù)的完成俺和監(jiān)理目標(biāo)的懊實(shí)現(xiàn)，根據(jù)總靶進(jìn)度計(jì)劃和階拌段性施工進(jìn)度邦，我們將配置胺專業(yè)配套、人礙數(shù)合理的現(xiàn)場(chǎng)笆監(jiān)理班子，按氨照監(jiān)理的任務(wù)敖和目標(biāo)開(kāi)展工版作。拔2當(dāng)質(zhì)量與叭進(jìn)度發(fā)生矛盾鞍時(shí)，不是僅僅靶按通常說(shuō)法進(jìn)扒度服從質(zhì)量，胺這是一種被動(dòng)俺控制；尤其是懊對(duì)于本工程的班特殊性我們要安重點(diǎn)抓好事前背控制。根據(jù)規(guī)靶范和設(shè)計(jì)意圖盎，憑借我監(jiān)理襖部的工程管理盎經(jīng)驗(yàn)，提前提八醒承包方，制埃定預(yù)控方案和板措施；涉及業(yè)安主要提前提供按的施工條件，氨要及時(shí)通過(guò)各瓣種業(yè)主所能接胺受的方式提醒八業(yè)主，盡量避版免可能因?yàn)橥?/p>

46、半部條件的不足扒或甲供材料的唉供貨不及時(shí)，襖或業(yè)主直接分挨包的分包商配氨合不好帶來(lái)的凹進(jìn)度延誤。實(shí)敖踐證明，事前笆控制對(duì)事中可絆能出現(xiàn)的質(zhì)量半問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)挨，是避免質(zhì)量扳返工、防止安癌全事故、避免壩質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)拜生矛盾的有效頒方法。因?yàn)槭┌竟み^(guò)程中，由昂于出現(xiàn)預(yù)先應(yīng)氨預(yù)測(cè)到的可能敗出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)巴題，而產(chǎn)生糾八正、返工、窩敗工的現(xiàn)象，不版但影響了質(zhì)量熬，也導(dǎo)致進(jìn)度爸的滯后。奧3我們監(jiān)理笆部在模板和鋼罷筋安裝過(guò)程中懊，要跟蹤旁站埃、平行檢查，爸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)版要求施工人員耙糾正，到正式挨工序報(bào)驗(yàn)時(shí)，白已基本達(dá)到要扒求，專業(yè)監(jiān)理昂人員即可迅速扒作出反應(yīng)，能扳有效地縮短驗(yàn)敖收時(shí)間，加快凹工程進(jìn)度。笆（二

47、）工程測(cè)班量的監(jiān)理要點(diǎn)暗及對(duì)策盎要根據(jù)設(shè)計(jì)出擺的定位放線圖柏，從定位放線凹開(kāi)始，就認(rèn)真壩復(fù)核，將軸線挨與標(biāo)高控制在百規(guī)范允許誤差襖范圍內(nèi)；在基襖礎(chǔ)施工時(shí)，認(rèn)扮真復(fù)核平面位頒置和軸線；熬0.00以上斑每一層都要對(duì)敖標(biāo)高軸線進(jìn)行案復(fù)核；嚴(yán)格控芭制現(xiàn)澆板厚度安，要求承包方般按檢驗(yàn)批進(jìn)行絆建筑物室內(nèi)標(biāo)暗高，軸線、樓邦板厚度的測(cè)量凹，并認(rèn)真填寫(xiě)敗測(cè)量記錄，監(jiān)氨理要及時(shí)抽檢跋，每一層為一耙個(gè)檢驗(yàn)批。按在施工過(guò)程中板,對(duì)室內(nèi)標(biāo)高柏和幾何尺寸不稗定期進(jìn)行平行翱檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)鞍題及時(shí)處理。板（三）基礎(chǔ)工爸程的監(jiān)理要點(diǎn)班及對(duì)策艾1.獨(dú)立基礎(chǔ)邦的監(jiān)理要點(diǎn)扳設(shè)計(jì)標(biāo)高后要般及時(shí)驗(yàn)槽，確笆認(rèn)持力層達(dá)到唉設(shè)計(jì)要求。堅(jiān)叭持驗(yàn)槽

48、手續(xù)辦扒清后進(jìn)行下道把工序施工。叭地下室外墻構(gòu)按造柱圈梁按設(shè)背計(jì)要求布設(shè)，捌認(rèn)真要求施工哀單位做好外側(cè)頒防潮處理。檢阿查混凝土供應(yīng)壩商提供的配合班比資料，控制哎施工中的坍落按度，并按規(guī)范昂留置相應(yīng)的試跋塊，作為重點(diǎn)礙監(jiān)理進(jìn)行控制板回填土要按批班準(zhǔn)的施工方案阿進(jìn)行旁站監(jiān)理阿。凹（四）主體結(jié)艾構(gòu)施工的的監(jiān)鞍理要點(diǎn)及對(duì)策叭1、混凝土控俺制白(1)樓面為盎鋼筋混凝土現(xiàn)壩澆板，除按規(guī)皚范控制混凝土瓣質(zhì)量外，還要扒根據(jù)本工程特柏點(diǎn)，按設(shè)計(jì)及盎規(guī)范要求進(jìn)行氨鋼筋加工制作柏與安裝位置以捌及截面尺寸控跋制，控制好施霸工過(guò)程質(zhì)量；敗嚴(yán)格控制樓板版混凝土和鋼筋氨保護(hù)層厚度以百及混凝土澆筑翱工藝及養(yǎng)護(hù)。般模板支撐的固

49、唉定應(yīng)按施工組絆織設(shè)計(jì)的方案昂進(jìn)行，應(yīng)滿足半強(qiáng)度、剛度和啊穩(wěn)定性要求，矮施工前要求施疤工單位報(bào)批模笆板施工方案；斑要控制拆模的八時(shí)間與順序，霸每一次拆承重扮底模都必須經(jīng)拌過(guò)報(bào)批手續(xù)，胺違背規(guī)范要求百早拆模往往也翱是混凝土結(jié)構(gòu)伴產(chǎn)生裂縫的原白因之一。敖2、砌體質(zhì)量皚控制辦主體結(jié)構(gòu)中，百本工程砌體面氨積較大，要對(duì)半原材料質(zhì)量、澳砌體的砂漿質(zhì)絆量、灰縫、平藹整度控制。頒（五）設(shè)備及啊安裝工程的監(jiān)扮理要點(diǎn)及對(duì)策俺1、電氣工程巴監(jiān)理要點(diǎn)氨本工程供、配澳電系統(tǒng)要做好氨、接地質(zhì)量監(jiān)澳控。所有進(jìn)場(chǎng)柏的電器開(kāi)關(guān)、哎控制箱柜、管耙線材料都要檢挨查是否符合設(shè)扒計(jì)和規(guī)范要求稗，有無(wú)許可證頒和產(chǎn)品合格證吧，相關(guān)材料還唉

50、要現(xiàn)場(chǎng)抽檢。胺每一個(gè)主體結(jié)奧構(gòu)混凝土澆筑擺工序前或裝修擺工程隱蔽前，版電氣專業(yè)監(jiān)理壩工程師都要進(jìn)耙行隱蔽工程質(zhì)翱量驗(yàn)收，并予埃以簽收，預(yù)埋把質(zhì)量不合格，埃不得同意隱蔽哀。埃（六）裝飾裝爸修工程監(jiān)理工岸作要點(diǎn)壩1、按照設(shè)計(jì)癌對(duì)裝飾的要求霸，對(duì)樓面、內(nèi)般外墻面、頂棚芭的工藝要求，柏必須符合規(guī)范白和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。背 2、拜對(duì)原材料要做爸好入場(chǎng)把關(guān)，罷材料的質(zhì)地、埃顏色、性能要哎符合設(shè)計(jì)要求案，要有產(chǎn)品合艾格證，進(jìn)場(chǎng)后昂還要按規(guī)定抽哀檢合格后方能邦使用。皚 3、裝飾面班層施工前要認(rèn)敖真進(jìn)行基層處邦理，要提前補(bǔ)啊填洞口，混凝翱土墻面刮糙前靶要進(jìn)行界面處熬理，要控制好俺垂直度和平整吧度，粘貼面磚澳前對(duì)基層表面

51、稗要清理干凈并敖澆水濕潤(rùn)，并敖提前對(duì)面磚、瓣磁磚浸泡，嚴(yán)俺格執(zhí)行操作程壩序和工序質(zhì)量頒交底制度，對(duì)敖上述工作監(jiān)理白要事前檢查方癌案，事中巡視佰、平行檢驗(yàn)。哎 4、外墻拆哎防護(hù)架前，監(jiān)般理要對(duì)飾面進(jìn)拔行全面檢查，凹發(fā)現(xiàn)有空鼓和俺脫落的或墻面百嚴(yán)重污染的要笆經(jīng)過(guò)整改合格挨后方同意拆除芭。百5、對(duì)內(nèi)墻粉把刷空鼓情況抽扳檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題般要及時(shí)糾正，盎兩種不同基體敖交接處，應(yīng)采巴用鋼絲網(wǎng)或耐笆堿纖維布砂漿胺加強(qiáng)帶進(jìn)行處霸理。鞍6、對(duì)每一個(gè)奧單位工程施工白前要做好樣板霸間或樣板塊，罷待業(yè)主和監(jiān)理捌人員驗(yàn)收后方伴可大面積施工伴。施工完畢至搬竣工驗(yàn)收移交霸前，要施工單氨位按照施工組胺織設(shè)計(jì)，做好拜成品保護(hù)。壩（

52、七）質(zhì)量通罷病防治監(jiān)理工霸作要點(diǎn)佰要采取各種防礙治技術(shù)措施，礙對(duì)以下分部分挨項(xiàng)工程的質(zhì)量按通病防止發(fā)生班。不僅對(duì)發(fā)包百方負(fù)責(zé)，也是俺對(duì)最終的使用班業(yè)主負(fù)責(zé)。墻擺體裂縫防治、案鋼筋混凝土現(xiàn)吧澆樓板裂縫防敖治，外墻滲漏扮防治、屋面滲傲漏防治、室內(nèi)矮標(biāo)高和幾何尺扳寸控制等。凹八、監(jiān)理工作哀制度版 皚 為了使業(yè)主按委托的建監(jiān)理熬任務(wù)能順利完奧成，我們項(xiàng)目鞍組結(jié)合本工程癌的實(shí)際情況，奧將以下述主要昂的工作制度作拌保障。詳見(jiàn)我版公司頒布的般監(jiān)理工作手冊(cè)隘。百工程質(zhì)量控制拌工作制度；柏工程進(jìn)度控制吧工作制度；擺工程造價(jià)控制懊工作制度；暗工程結(jié)算審核熬制度；扒合同管理制度背；跋監(jiān)理協(xié)調(diào)工作頒制度；藹監(jiān)理會(huì)議制

53、度安；扒施工組織設(shè)計(jì)耙（方案）審批俺制度；皚施工分承包單爸位資質(zhì)審查制八度；斑設(shè)計(jì)變更和工扒程洽商審批制骯度；俺圖紙審核制度半；捌旁站監(jiān)理制度皚；盎見(jiàn)證取樣制度暗；熬監(jiān)理日志制度版；矮安全文明管理巴制度；扮建設(shè)工程安全扳監(jiān)理制度；捌工程建設(shè)責(zé)任疤事故報(bào)告制度八；啊工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)佰制度；皚工程竣工預(yù)驗(yàn)擺收制度。埃九熬、安全文明施鞍工控制伴為充分發(fā)揮監(jiān)懊理單位所起的拔監(jiān)督、幫助、背促進(jìn)、協(xié)調(diào)、巴服務(wù)的作用，般本工程項(xiàng)目監(jiān)瓣理部特制定安巴全文明施工的扮控制措施如下骯： 皚 盎 捌（一）安全監(jiān)巴理伴安全監(jiān)理的任懊務(wù)主要是貫徹骯落實(shí)國(guó)家安全安生產(chǎn)方針政策熬，督促施工單罷位按照建筑施斑工安全生產(chǎn)法阿規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織唉施工，消除施白工中的冒險(xiǎn)性俺、盲目性和隨翱意性，落實(shí)各澳項(xiàng)安全技術(shù)措案施，有效的杜癌絕各類不安全癌隱患，杜絕、伴控制和減少各藹類傷亡事故，暗實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)凹。隘 安全監(jiān)理的背具體工作主要拌是：邦1、貫徹執(zhí)行耙安全第一，捌預(yù)防為主的岸方針，貫徹國(guó)矮家現(xiàn)行的安全啊生產(chǎn)的法律、笆法規(guī)，建設(shè)行辦政主管部門(mén)的拜安全生產(chǎn)的規(guī)敖章和標(biāo)準(zhǔn)； 暗 2、唉督促施工單位隘建立安全生產(chǎn)