2022年中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思考

1、中國企業(yè)“ 走出去” 的戰(zhàn)略摸索2022111112022283 西方經(jīng)濟學 黃珊開放經(jīng)濟的條件下, 中國的進展離不開世界； 隨著世界經(jīng)濟全球化、 區(qū)域經(jīng)濟集團化和政治多極化格局的形成 ,中國要想謀求更大的進展 ,必需要以更加積極的姿勢“ 走出去” ；一.“ 走出去” 戰(zhàn)略的理論依據(jù)及內(nèi)涵“ 走出去” 戰(zhàn)略思想的提出并不是偶然的 ,它有深厚的思想理論淵源 ,馬克思的世界市場理論就是這一戰(zhàn)略思想的理論基石；在 1848 年的共產(chǎn)黨宣言中,馬克思指出 :“ 資產(chǎn)階級由于開拓了世界市場,使一切國家的生產(chǎn)和消費都成為世界性的了 ” 在這里,馬克思對世界市場已經(jīng)有了比較系統(tǒng)的闡述,并指出 ,這一世界市場

2、并不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域,而且表現(xiàn)在文化的、倫理道德的和政治的領(lǐng)域 ,其進展的結(jié)果是相互依靠的加強,民族的局限性和區(qū)域的封閉性被最終打破,世界從而走向一體； 任何國家都不行能在自給自足、 閉關(guān)自守的情形下高速進展其經(jīng)濟 ,都必需參加到世界市場中去；況且,社會主義本身要求在世界市場基礎(chǔ)上實行普遍的交往和全面的開放進展； “ 走出去” 戰(zhàn)略正是積極參加世界市場的一 個重大舉措 ,也是世界市場進展的一種必定勢；馬克思的世界市場理論是“ 走出 去” 戰(zhàn)略的理論基石和思想淵源；“ 走出去”戰(zhàn)略又稱為國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、 海外經(jīng)營戰(zhàn)略、 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略或 全球經(jīng)營戰(zhàn)略；從微觀層面講, “ 走出去” 戰(zhàn)略是國際化經(jīng)營

3、戰(zhàn)略,實施主體是 各類企業(yè)；從宏觀層面講, “ 走出去” 不僅是企業(yè)戰(zhàn)略,更是國家戰(zhàn)略,中國通 過進一步擴大對外開放, 利用國內(nèi)外兩個市場和兩種資源,更大程度地參加國際分工和國際市場競爭； 實施“ 走出去”戰(zhàn)略就是勉勵和支持有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)進行對外投資和跨國經(jīng)營,主動參加各種形式的國際經(jīng)濟技術(shù)合作,拓展國際市場,培養(yǎng)跨國公司,增強國際競爭力,為經(jīng)濟進綻開創(chuàng)新的空間,并促 進我國與其他國家和地區(qū)優(yōu)勢互補、共同進展；二.中國企業(yè)“ 走出去” 的必要性 經(jīng)濟全球化已是現(xiàn)代世界經(jīng)濟不行逆轉(zhuǎn)的進展趨勢,目前各國企業(yè)開展國 際化經(jīng)營成為一種潮流；并推動著經(jīng)濟全球化的進程；在新的國際經(jīng)濟環(huán)境中,中

4、國企業(yè)能否利用國外資源和國際市場為自己拓展生存空間,實現(xiàn)連續(xù)進展并 在進展經(jīng)濟中取得新的突破, 是關(guān)系到中國經(jīng)濟今后進展全局和前景的重大戰(zhàn)略 問題；“ 走出去” 戰(zhàn)略是中國適應經(jīng)濟全球化潮流的客觀需要,對實現(xiàn)中國國民 經(jīng)濟可連續(xù)進展和中國企業(yè)自身進展有著深遠的意義；隨著經(jīng)濟的飛速進展 我國國內(nèi)資源供求沖突日益突出；充分利用國際資 源,從國外輸入國內(nèi)匱乏的自然資源和生產(chǎn)要素是緩解中國資源供需沖突的重要 途徑；推動企業(yè)實施“ 走出去” 戰(zhàn)略,進行資源開發(fā)型海外投資,開創(chuàng)新的原料 來源,對于我國經(jīng)濟的進展具有重要的戰(zhàn)略意義；目前,市場飽和、生產(chǎn)過剩和內(nèi)需不足已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟運行中的主 要沖突；中

5、國企業(yè)有必要通過國際化經(jīng)營向境外轉(zhuǎn)移過剩生產(chǎn)才能,從而可以使 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)才能向國外延長, 為國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)供應更大的進展空 間來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級；據(jù)世貿(mào)組織反傾銷委員會統(tǒng)計,中國企業(yè)在遭受的“ 反傾銷調(diào)查” 和“ 反傾銷措施” 兩項數(shù)字上,連續(xù)11 年成為全球第一；每年受此影響的出口商品達到 400 億一 500 億美元；應對反傾銷的方法, 除了借助世貿(mào)組織的爭端解決機制求得解決以外, 更為有效的方法就是繞開貿(mào)易壁壘,將國內(nèi)生產(chǎn)、 國外銷售變?yōu)閲馍a(chǎn)、國外銷售,到海外設(shè)立企業(yè),利用內(nèi)部化就地生產(chǎn)、就地銷售；這不 但有利于緩解我國與他國的貿(mào)易摩擦,而且有利于促進我國對外經(jīng)貿(mào)

6、關(guān)系的發(fā) 展；在紡織、機電等擁有相對優(yōu)勢的中國企業(yè),通過投資于相對欠發(fā)達或經(jīng)濟水平低的國家和地區(qū),既輸出了技術(shù),占據(jù)了市場,又獲得了投資收益；另外,通過在工業(yè)發(fā)達、 技術(shù)先進的國家和地區(qū)合資或合營企業(yè),可以學習對方先進技 術(shù) 歷史老照片不能說的隱秘慈禧軍閥明末清初文革晚清和治理體會,準時明白 世界前沿動態(tài)和國際行情,優(yōu)化國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營活動；總之,通過“ 走出去” 戰(zhàn) 略,中國企業(yè)可在全球市場獲得廣泛的接觸和溝通機會,開闊眼界,擴寬思路,把握國際通用規(guī)章, 熟識國際化運作, 最終提升中國企業(yè)的國際競爭力,加快催 生和培養(yǎng)中國的跨國公司；三.我國企業(yè)“ 走出去” 的優(yōu)勢和劣勢 我國具有良好的區(qū)位優(yōu)

7、勢； 一是資源區(qū)位, 部分資源的區(qū)域?qū)Ｓ行院蛥^(qū)位 指定性,形成比較明顯的進展優(yōu)勢； 二是產(chǎn)業(yè)區(qū)位, 中國的企業(yè)總體上是以資源為依靠進展起來的, 資源的比較優(yōu)勢形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢（而對特殊資源的開發(fā)就形成企業(yè)的特殊優(yōu)勢） ；三是市場區(qū)位,中國市場既有與世界市場的同一性,也有其區(qū)域市場的特殊性,制造了需求的多樣性,構(gòu)成市場的區(qū)位優(yōu)勢；由于特殊的成長背景,中國企業(yè)在政策支持方面具有自己的優(yōu)勢；特殊是 在改革開放的經(jīng)濟條件下, 有效利用各種規(guī)章和政策支持, 仍是中國市場經(jīng)濟和 企業(yè)進展的重要特點；企業(yè)開展海外投資活動必需以比較優(yōu)勢為動身點；依據(jù)我國勞動力成本低廉以及目前階段性實物相對過剩而非資金過剩、

8、企業(yè)規(guī)模較小和經(jīng)營機制與治理水平有待提高的現(xiàn)實, 積極開展境外加工貿(mào)易是我們現(xiàn)實的挑選,且實踐證明比較簡單取得勝利； 20 世紀 90 歲月中期以來,我國在境外建成了一批頗具影響的項目,低廉的勞動力資源和治理成本顯示出龐大的優(yōu)勢；我國的立法比較滯后；在全球跨國投資風起云涌、形式多樣和中國境外加工貿(mào)易快速進展的背景下, 中國海外投資尚無有效的法律依據(jù)進行投資促進、保護和治理, 已嚴峻滯后于形勢的進展和需要；目前,中國的海外投資治理政策基本上是針對投資的審批,投資促進政策以新建企業(yè)為主,而對海外上市、兼并、收購等國際通行投資方式?jīng)]有明確的支持政策；有形成氣候,造成“ 只生不管” 的尷尬局面；另外,

9、投資后期的治理和監(jiān)管沒我國的審批制度不適應市場經(jīng)濟要求；詳細來說,一是審批內(nèi)容有些不符合市場經(jīng)濟的成份； 二是投資限額的規(guī)定限制了企業(yè)的投資決策權(quán)；三是審批手續(xù)復雜,時間過長, 導致一些項目因貽誤了正確投資期而虧損；四是外匯治理制度不夠敏捷, 不利于企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和再投資；五是對民營企業(yè)和三資企業(yè)的海外投資按國有企業(yè)的治理方法層層報批,不利于其開展境外投資活動； 一些企 業(yè)為防止麻煩, 干脆躲開政府審批, 或私悠閑海外投資, 或利用海外投資申報數(shù)字與實際投資數(shù)的差額轉(zhuǎn)移資產(chǎn),或?qū)馔顿Y收入截留用于再投資,而現(xiàn)行政策卻難以克服上述問題；四.我國企業(yè)“ 走出去” 的戰(zhàn)略挑選 當前,全球范疇的產(chǎn)

10、業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中國的入世及產(chǎn)業(yè)升級給企業(yè)帶來了新的機遇；同時全球性的經(jīng)濟衰退和投資風險加大也對中國實施“ 走出去”戰(zhàn)略提出了嚴肅的挑戰(zhàn)；我國企業(yè)在實施“ 走出去” 的戰(zhàn)略過程中,要發(fā)揮優(yōu)勢,改善不利條件；企業(yè)進入國際市場第一應培養(yǎng)自身的核心競爭力；企業(yè)核心競爭力包括產(chǎn)品品牌、技術(shù)體系、信息網(wǎng)絡、組織治理體系以及企業(yè)文化等；其次要制定國際 化戰(zhàn)略及其實施步驟；戰(zhàn)略是企業(yè)為適應環(huán)境變化而確定的長期目標和行動方針,企業(yè)國際經(jīng)營戰(zhàn)略的形成要受多種因素的影響,合自身的國際經(jīng)營戰(zhàn)略；因此每個企業(yè)都應當挑選適國際化企業(yè)是推動經(jīng)濟國際化的主體,因而企業(yè)的國際化進展是我國發(fā) 綻開放型經(jīng)濟的重要組成部分； 國際化企

11、業(yè)是企業(yè)國際化經(jīng)營的結(jié)果；企業(yè)從國 內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)向跨國經(jīng)營,一般都經(jīng)過商品國際化、國外生產(chǎn)和跨國公司個階段；從純粹的國內(nèi)企業(yè)到成熟的國際企業(yè),是一個跨度很大的過程, 而企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)實力、組織功能和適應外部環(huán)境變化的才能都需要有一個逐步積存的過程,因此企業(yè)的國際化總是表現(xiàn)為一個漸進的過程；企業(yè)國際化第一面臨的一個戰(zhàn)略抉擇就是挑選什么樣的途徑來實現(xiàn)國際化；我國企業(yè)既要積極進展國際化經(jīng)營,又要謹慎地穩(wěn)步推動, 切忌一哄而上； 企業(yè)在挑選國際化戰(zhàn)略和確定國際化經(jīng)營模式時,必需從實際動身, 依據(jù)企業(yè)自身的特點和條件、合適的途徑；國際市場環(huán)境的變化挑選從現(xiàn)實來看, 21 世紀初我國企業(yè)依舊應挑選出口作為主要

12、跨國經(jīng)營方 式,中小型企業(yè)和那些已進入國際市場而又不愿大量投資的大型企業(yè),仍應以直接出口為主,通過擴大出口,開拓國際市場,為企業(yè)的進一步進展打下基礎(chǔ)；隨著企業(yè)實力和規(guī)模的壯大及國際經(jīng)營才能的提高,有豐富直接出口體會和大規(guī)模出口的大中型企業(yè),再轉(zhuǎn)換到國外生產(chǎn)的方式； 已 作為我國企業(yè)海外經(jīng)營的先鋒和主力,應轉(zhuǎn)換到國外生產(chǎn)的方式, 爭取早日成為世界級的跨國公司；至于國外 生產(chǎn)的詳細方式, 企業(yè)可依據(jù)自身資源和實力, 以及目標市場的環(huán)境和需求,來 做出挑選；一般來說,企業(yè)實力雄厚,而目標市場國家對進口設(shè)置了較高障礙,但對企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)實和潛在購買力和需求很大,這時可考慮實行直接投資的方 式；否就,應實

13、行出口或?qū)ν夂献鞯姆绞?；中國企業(yè)應依據(jù)自己的經(jīng)營目標、 技術(shù)水平和實力來考慮目標市場和投資 區(qū)位戰(zhàn)略；資源性投資仍是我國近期海外投資的重點；現(xiàn)階段獵取制約我國經(jīng)濟進展 的生產(chǎn)性資源（如鐵礦、石油和木材等）是海外投資必需考慮的重點；高精尖技 術(shù)也是我國最為稀缺的資源, 尋求高新技術(shù)資源是我國海外資源性投資的另一個 重點；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；我國在航天、原子能、生物工程、激光技術(shù)以及超導材料 等方面已接近或達到世界先進水平, 但是這些新技術(shù)產(chǎn)品在國內(nèi)市場需求不足和 利用率低, 而在國際市場就前景寬闊； 因此,這些技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品應向消費和需 求層次較高的發(fā)達國家出口, 或直接投資生產(chǎn)與銷售； 同時,我國高

14、技術(shù)企業(yè)在 發(fā)達國家建立 R&D 機構(gòu),或與發(fā)達國家同類企業(yè)聯(lián)盟,吸取當?shù)丶夹g(shù)成果,開 發(fā)適合當?shù)氐漠a(chǎn)品；專有技術(shù)；主要指我國具有傳統(tǒng)特色的技術(shù),包括古典園林、中國國畫、中醫(yī)中藥、 手工藝品以及傳統(tǒng)食品等； 這些技術(shù)和產(chǎn)品可以轉(zhuǎn)移到文化背景相近 的日本、韓國和東南亞地區(qū),仍可以通過海外華人網(wǎng)絡向全球市場開拓；中間性技術(shù)產(chǎn)業(yè)； 改革開放后我國引進的不少生產(chǎn)流水線,經(jīng)過 20 年的發(fā) 展,很多已顯現(xiàn)生產(chǎn)才能相對過剩,如彩電生產(chǎn)才能高于國內(nèi)需求 60%,空調(diào)器 生產(chǎn)廠家開工率為 30%,洗衣機開工率 43.4%,電子產(chǎn)品中供大于求的產(chǎn)品達到75%,這些產(chǎn)品擴大出口又受到各國貿(mào)易愛護主義的限制；因此,

15、這類技術(shù)應盡 早轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟進展水平比我國更低一檔的進展中國家,或繞過壁壘直接進入發(fā)達 國家；標準技術(shù)產(chǎn)業(yè)；一般指紡織、機械制造業(yè)等,其產(chǎn)品多趨標準化,市場競 爭的關(guān)鍵在于商品價格, 而影響價格的主要因素是原材料和勞動力等成本；因此,這類技術(shù)可以轉(zhuǎn)移到一些資源豐富、 勞動力低廉、交通便利的鄰國和進展中國家,并向第三國出口；適用技術(shù)產(chǎn)業(yè)；大多數(shù)進展中國家市場規(guī)模較小,工業(yè)化程度不高,技術(shù) 和嫻熟勞動力缺乏, 不適應發(fā)達國家的資本密集型設(shè)備和技術(shù)；而我國的一些勞 動密集型技術(shù)就比較適應, 我國這類企業(yè)不僅可以直接出口產(chǎn)品,仍可以通過技 術(shù)轉(zhuǎn)讓開拓進展中國家市場；企業(yè)進入國際市場主要有三種模式：一是貿(mào)

16、易式進入, 如通過代理商、 經(jīng)銷商或直接設(shè)立境外銷售機構(gòu), 開拓國際市場； 二是契約式進入, 如通過許可證貿(mào) 易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)協(xié)議等,轉(zhuǎn)移技術(shù)、商標、治理體會等無形資產(chǎn)；三是 投資式進入, 即通過對外直接投資, 實行投資新建、 跨國并購和合資經(jīng)營等形式 轉(zhuǎn)移各種經(jīng)營資源；以上三種模式各有利弊；貿(mào)易式進入的優(yōu)點是經(jīng)營成本低,敏捷性強,風險較低；缺點是簡單受貿(mào)易壁壘阻礙,對目標市場掌握程度較低,仍會受到文化的障礙, 得到的收益也較低； 契約式進入是低風險、 低費用的市場進入方式；其優(yōu)點是既可以把企業(yè)的部分費用分擔出去,又可從技術(shù)反饋中獲利,仍便于進入那些對進口和投資實行嚴格限制的國家；缺點是對國外市場不能進行 有效掌握, 將來擴展的彈性較小, 并且它不是最大限度地利用企業(yè)競爭力優(yōu)勢的 正確挑選； 投資式進入市場, 可繞開貿(mào)易壁壘, 是企業(yè)積極利用生產(chǎn)國際化協(xié)作 以降低成本的有效途徑；實際上,企業(yè)進入市場的方式并非是單一的,可能會幾種方式同時并用；這取決于企業(yè)對客觀情形和自身條件的判定,包括目標國家的市場、 環(huán)境、生產(chǎn)、地理位置、 外部經(jīng)濟關(guān)系和文化差異等,及國內(nèi)的有關(guān)情形； 企業(yè)進