萬(wàn)科房地產(chǎn)集團(tuán)公司管理制度及流程

1、 施工方案工程施工 進(jìn)度計(jì)劃施工方案偏離計(jì) 劃通知書施工方案工期調(diào) 整申請(qǐng)單編制日期審核日期生效日期工程施工管理方案設(shè)計(jì)1）施工組織總設(shè)計(jì)方案施工組織總設(shè)計(jì)方案大綱一、總序略二、編制依據(jù)及工程目標(biāo)1. 編制依據(jù)2. 工程目標(biāo)三、施工組織總概述1. 工程簡(jiǎn)介工程設(shè)計(jì)情況3. 地質(zhì)概況4. 工程特點(diǎn)四、施工部署施工組織機(jī)構(gòu)施工流水段的劃分3. 施工程序4. 外墻裝修與室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)主要施工工藝主要施工機(jī)械及大型機(jī)具計(jì)劃7. 勞動(dòng)力計(jì)劃 8. 材料需用量計(jì)劃五、施工總平面布置施工總平面布置的原則現(xiàn)場(chǎng)施工布置臨時(shí)供水計(jì)劃施工廢水處理及排放六、施工總進(jìn)度計(jì)劃1. 總工期2. 工期控制施工進(jìn)度安排原則和保

2、證措施七、施工準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備工作作業(yè)條件準(zhǔn)備工作八、重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案工程測(cè)量施工方案錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁（PHC施工方案地下室底板砼澆筑施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案九、主要工程施工方法 1. 鋼筋工程2. 砼工程3. 防水工程4. 砌筑工程5. 裝飾工程6. 屋面工程室外土方回填8. 安裝工程十、季節(jié)性施工措施臺(tái)風(fēng)、暴雨、雨季施工措施高溫天氣施工措施十一、工程質(zhì)量管理及保證措施現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量技術(shù)保證措施5. 計(jì)量管理6. 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施7. 工程成品保護(hù)措施十二、安全文明施工措施安全保證措施文明施工措施十三

3、、降低成本措施合理選擇施工方案提高機(jī)械化強(qiáng)度降低材料價(jià)格提高模板的周轉(zhuǎn)率提高工作效率十四、施工管理管理人員職責(zé)勞動(dòng)力供應(yīng)及管理機(jī)械設(shè)備管理4. 料具管理5. 技術(shù)管理6. 資料管理（2）安全生產(chǎn)協(xié)議書模板安全生產(chǎn)協(xié)議書甲方：乙方：為了全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程總承包施工合同，特簽 訂本協(xié)議。一、工程概況工程名稱：XX工程工程地點(diǎn)：XX工程內(nèi)容:XX承包范圍：同上承包方式：采用“固定綜合單價(jià)制”的方式，進(jìn)一步明確在施工過(guò) 程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和身體健康，防止 因工傷亡事故的發(fā)生。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定簽訂本協(xié)議書。經(jīng)雙 方簽字蓋章后生效，與分包合同具有同等法律效力

4、，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。二、甲乙雙方共同責(zé)任甲乙雙方共同遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī) 定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期 召開安全工作會(huì)議，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違章作 業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時(shí)先落實(shí)安全保護(hù)措施，防止事故發(fā)生。抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化作業(yè)環(huán)境， 禁止野蠻施工，防止施工擾民。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救

5、傷員，防止事故 擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，組成事故調(diào)查小組，查明事故原因， 確定事故責(zé)任，按照“三不放過(guò)”的原則擬訂改進(jìn)措施，提出對(duì)事故責(zé) 任者的處理意見。三、甲方的具體責(zé)任1. 甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，向乙 方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。檢查乙方安全生產(chǎn)保 證體系和規(guī)章制度，對(duì)乙方安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。2. 編制工程項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)，并分解到乙方分包項(xiàng)目。組 織指導(dǎo)乙方編制分包工程內(nèi)容的安全施工方案，制定安全技術(shù)措施并監(jiān) 督實(shí)施。在安排乙方工作時(shí)針對(duì)其施工內(nèi)容、工藝要求，提出施工方法 和安全操作規(guī)程，提供必要的安全保護(hù)設(shè)施。以書面形式向乙方施工

6、負(fù) 責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底， 交底由甲、 乙雙方負(fù)責(zé)人和安技人員簽字備案。 施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實(shí)施。對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行登記造冊(cè)，復(fù)驗(yàn)身份證件，發(fā)放胸卡，按 名單進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，建立安全教育檔案。對(duì)分包單位的特種作 業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助乙方做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證 上崗等管理工作，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。向乙方提供良好的、確保安全生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，所提供的 電氣設(shè)備、機(jī)械、工器具、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等必須符合安全技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)乙方檢驗(yàn)合格后，辦理書面交接驗(yàn)收手續(xù)，一式兩份，甲乙 雙方分別存查，并監(jiān)督乙方安全使用。對(duì)乙方自帶機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行技術(shù)指

7、標(biāo)、安全 性能檢驗(yàn)，合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。對(duì)乙方施工工序、操作崗位的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，糾 正違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)和事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令 停工，監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。嚴(yán)重者終止合同， 清退出場(chǎng)，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。合同終止工程結(jié)算時(shí)， 甲方安全技術(shù)部門應(yīng)出具 安全評(píng)價(jià)書 。 無(wú)安全評(píng)價(jià)書者不能結(jié)算。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查和維 護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。提供符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求的員工生活環(huán)境，在容易發(fā) 生火災(zāi)的地區(qū)，設(shè)置靈敏有效的消防器材。一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報(bào)告有

8、關(guān)部門。12. 其他。四、乙方的具體責(zé)任乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對(duì)本單位施工安全工作直接負(fù)責(zé)。按 其職責(zé)分工，具體履行以下責(zé)任。1. 接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度，參加工地 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出席安全工作會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。2. 按照甲方的統(tǒng)一管理規(guī)定制定本單位的安全目標(biāo)責(zé)任和管理規(guī) 章制度，并向甲方備案。根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計(jì)，編制本單位分包工程范圍的安全 施工方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，報(bào)甲方 審批執(zhí)行。對(duì)本單位的施工人員應(yīng)登記造冊(cè)，如實(shí)向甲方報(bào)告，接受甲方 的安全教育，發(fā)生人員調(diào)整時(shí)，要迅速報(bào)告甲方，并進(jìn)行安全教育，未 經(jīng)安全教育的不得進(jìn)入施工

9、現(xiàn)場(chǎng)，不得錄用無(wú)身份證件的人員和童工。按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員（ 50 名施工人員以上的應(yīng)設(shè) 專職安全技術(shù)管理人員；不足 50 人的應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員， 各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員），負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。負(fù)責(zé)班前安全教育和工種交換的安全教育。下達(dá)施工任務(wù)時(shí)， 應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，檢查操作人員安全著裝；發(fā)生交叉作 業(yè)時(shí)，應(yīng)先報(bào)告甲方，并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。不得安排非特殊工種人員從事特殊 工種作業(yè)，不得安排患有高血壓、心臟病及其他不適于高處作業(yè)的人員 從事高處作業(yè)。向甲方申報(bào)自帶的勞動(dòng)保護(hù)用品及機(jī)具、設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)合格后 使用。禁止任何人私自拆除安全防護(hù)設(shè)備或設(shè)施。設(shè)置必要的員工生

10、活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求， 員工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動(dòng)火時(shí)，應(yīng)事前向甲方申請(qǐng)，得到 書面批準(zhǔn)并采取有效的防護(hù)措施后，才可施工。存儲(chǔ)、使用易燃易爆器 材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。監(jiān)督甲方履行安全職責(zé)，對(duì)甲方違反責(zé)任造成的損失有權(quán)索 賠。有權(quán)制止甲方違章指揮，并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。教育本單位員工遵章守紀(jì)，不得違章指揮和違章操作。施工中 如因乙方施工人員違章指揮、違反紀(jì)律、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡 事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。乙方須嚴(yán)格按照甲方安全技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，否則出現(xiàn)人 身傷亡事故由乙方自負(fù)。五、此協(xié)

11、議作為分包合同附件，具有同等法律效力，一式兩份。甲方：（章）法定代表人：甲方：（章）法定代表人：或委托代理人：年月日3）給排水技術(shù)指導(dǎo)方案乙方：（章）法定代表人：或委托代理人：年月日給排水技術(shù)指導(dǎo)方案一、目的明確技術(shù)要求和施工程序，指導(dǎo)正確開展施工，保證施工質(zhì)量。二、權(quán)責(zé)劃分1. 工程管理部負(fù)責(zé)擬定、解釋和修改本方案。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部和其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)方案的實(shí)施提出修改建議。三、編制依據(jù)（一）根據(jù)企業(yè)技術(shù)管理制度制定。（二）根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：GB50268-97。標(biāo)準(zhǔn)名稱：給排水管道工程施工及驗(yàn) 收規(guī)范。.標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：GBJ15-8 8。標(biāo)準(zhǔn)名稱：建筑給排水設(shè)計(jì)。.標(biāo)

12、準(zhǔn)編號(hào)：SHJ15-90。標(biāo)準(zhǔn)名稱：石油化工企業(yè)給排水系統(tǒng)設(shè) 計(jì)規(guī)范。四、技術(shù)指導(dǎo)范圍 給排水工程在施工過(guò)程中會(huì)涉及眾多的技術(shù)規(guī)范要求，有效的技術(shù)指導(dǎo)和控制應(yīng)涵蓋給排水施工過(guò)程的所有環(huán)節(jié)。具體而言，技術(shù)指導(dǎo)的范圍根據(jù)施工的過(guò)程可以劃分為若干環(huán)節(jié)，具體環(huán)節(jié)如表6-5所示表6-5給排水施工技術(shù)指導(dǎo)內(nèi)容五、技術(shù)要求給排水工程施工的技術(shù)要求如表6-6所示表6-6給排水施工的技術(shù)要求序號(hào)施工環(huán)節(jié)控制 要 占 八、技術(shù)細(xì)則負(fù)責(zé)部門1技術(shù)準(zhǔn)備施工圖看懂圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，弄清管線的 走向及施工工藝，以便制定施工方案發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部，以便 及時(shí)解答施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)已具備工程管理部技術(shù) 交

13、 底向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，以了解施工要求 和施工程序。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行， 經(jīng)過(guò)檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受 人的簽字工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部2材料驗(yàn)收資料（1）質(zhì)量保證書、合格證齊全，符合規(guī)范要 求（2）驗(yàn)收要嚴(yán)格要求，實(shí)行驗(yàn)品種、規(guī)格、 質(zhì)量、數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。還應(yīng)做好記錄， 辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不符合要求的材料，應(yīng)拒 絕驗(yàn)收材料設(shè)備部質(zhì)量管理部外觀 質(zhì)量質(zhì)量符合規(guī)范要求3測(cè)量放線水準(zhǔn)占 八、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)管道軸線控制放置應(yīng)牢固，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每200米不應(yīng)少于1個(gè)施工單位測(cè)量管道中心線對(duì)軸線位移允許偏差XX毫米， 管道標(biāo)高（排水管）允許偏差XX毫米4開挖動(dòng)土設(shè)計(jì)部門應(yīng)提供詳細(xì)的地下情況

14、，甲方簽發(fā)動(dòng)土許可證施工單位尺寸開挖的深度、寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有 進(jìn)行操作的空間，按照 疋的順序進(jìn)行開挖， 開挖槽底高層允許偏差應(yīng)為XX毫米，開挖 石方槽底高層偏差為XX毫米根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增設(shè)排水點(diǎn)，防止溝內(nèi)積 水對(duì)較深的溝槽需支撐加固，防止塌陷材料在防腐前應(yīng)先對(duì)鋼管進(jìn)行除銹，清除表面雜物，符合規(guī)范及施工要求5管道防腐防腐層構(gòu)造(埋 地)焊接鋼管外壁刷油，管兩端預(yù)留XXX 毫米鍍鋅鋼管外壁刷熱瀝青兩遍，保證厚度 致鑄鐵鋼管外壁刷瀝青兩遍，確保厚度一 致各層防腐層應(yīng)做階梯狀接茬，階梯寬度 應(yīng)為XX毫米施工單位防 腐 檢 驗(yàn)石油瀝青應(yīng)達(dá)到下列要求厚度XX毫米外觀涂層均勻不褶，有空泡、凝塊、凸 瘤等

15、缺陷22kV電火花測(cè)試，無(wú)打火現(xiàn)象粘附性檢查合格焊口處經(jīng)檢驗(yàn)合格6管道預(yù)制預(yù)制量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)吊裝情況及需求，確定預(yù)制長(zhǎng)度和數(shù)量施工單位放 置 位 置沿管溝一側(cè)由低向高鋪設(shè)，不得直接與石塊等硬物接觸7管道鋪設(shè)標(biāo) 高 及 基 礎(chǔ)應(yīng)對(duì)標(biāo)咼及砂墊層進(jìn)行檢查，合格后方可鋪設(shè)，砂墊層厚度按規(guī)范或要求設(shè)計(jì)施工單位起吊 用 具采用兜身吊帶或?qū)Ｓ霉ぞ撸p裝輕放，防止損壞接口及防腐層管內(nèi) 潔 凈下管前、后都應(yīng)檢查管內(nèi)是否有雜物，并隨時(shí)封閉端口，以防砂石等雜物進(jìn)入鋪設(shè) 位 置無(wú)壓力管道壓力管道塑料管材水 平 管 道 縱 橫 方 向 彎 曲標(biāo)高室外埋地架空及地溝室外室內(nèi)埋地架空及地溝標(biāo)高室內(nèi)外架空地溝埋地每10米室內(nèi)室外

16、埋地架空及地溝室外埋地架空及地溝立管垂直度焊縫表面無(wú)裂縫、氣孔、砂眼等缺陷，焊后 應(yīng)將焊皮敲掉。適合工業(yè)水管管徑循環(huán)水管、 室內(nèi)生活污水排水管，焊接人員應(yīng)有焊工合 格證8管道接口焊接管口外絲與管件內(nèi)絲無(wú)毛刺或亂絲，適用于 鍍鋅鋼管施工單位絲扣（1）PVC管材（2）檢查管材、管件及橡膠圈質(zhì)量。為方便 安裝，可先用水浸濕膠圈，但不得涂潤(rùn)滑劑（3）用毛刷將潤(rùn)滑劑均勻地涂在裝嵌在承口 處的橡膠圈和管插口端外表面上，注意不得 將其涂到承口處的橡膠圈內(nèi)。潤(rùn)滑劑可采用 V型脂肪酸鹽，禁止用黃油或其他油類做潤(rùn) 滑劑（4）將連接管道的插口對(duì)準(zhǔn)承口，保持插入 管段的平直，若插入阻力過(guò)大，切勿強(qiáng)行插 入，以防橡膠圈

17、扭曲膠圈（1）PVC管材（2）粘接的管道在施工中被切斷，須將插口 處倒角，挫成坡后再進(jìn)行連接（3）管材或管件在粘合前，應(yīng)用棉紗或干布 將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦拭干凈，使被粘接 件表面保持清潔，無(wú)塵砂與水跡（4）涂刷粘接劑時(shí)要均勻適量（5）粘接完畢應(yīng)及時(shí)將擠出的粘接劑擦拭干 凈。粘接后，不得立即對(duì)接合部位強(qiáng)行加載， 必須等其達(dá)到規(guī)定的靜置固化時(shí)間粘接工業(yè)水鑄鐵管鉛口其他鑄鐵管石 棉 水 泥在原土或夯實(shí)的素土上鋪砂石，結(jié)構(gòu)及厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求9筑井基礎(chǔ)在筑井壁時(shí)，應(yīng)同時(shí)安裝踏步，保證位置正確。 有套管的應(yīng)先預(yù)埋套管，無(wú)套管的，應(yīng)在套管 安裝完后砌制，套管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密施工單位井壁砌制時(shí)控制

18、號(hào)井頂?shù)臉?biāo)咼，允許井蓋與路面 高度偏差，非路面為XX毫米，路面為XX 毫米井頂(1 )按照規(guī)定進(jìn)行分段試驗(yàn)在管溝全部回填前進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試 驗(yàn)試驗(yàn)前全面完成埋地管的安裝工作，且 符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求在管兩端設(shè)壓力表，并在堵板處加固設(shè) 后背支撐，防止試壓中松動(dòng)試壓管段滿水后，宜在不大于工作壓力 條件下充分浸泡后再進(jìn)行試壓，浸泡時(shí)間無(wú) 襯里管道為24小時(shí)，有襯里管道為不少于48 小時(shí)10管道試驗(yàn)試壓、八前準(zhǔn)備有壓管道要進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，無(wú) 壓管道則進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)及閉水試驗(yàn)試驗(yàn)壓力、方式及合格標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范設(shè)計(jì) 要求施工單位試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)合格后及時(shí)補(bǔ)防焊口11管道補(bǔ)防腐焊口將補(bǔ)傷處清理干凈后，對(duì)管道表?yè)p壞防

19、腐層進(jìn)行補(bǔ)防腐。補(bǔ)防腐后進(jìn)行質(zhì)量檢查施工單位管 道 表 面（1）壓力管水壓試驗(yàn)前除接口以外，在質(zhì)量 檢查合格后，可進(jìn)行回填，水壓試驗(yàn)合格，防腐完成后應(yīng)全部回填（2）無(wú)壓管道的管溝應(yīng)在閉水合格管道補(bǔ)防 腐后回填（3）槽底至管頂以上xx毫米范圍內(nèi)，不得 有大于xx毫米的磚、石等硬塊12回填檢查回填材料及質(zhì)量要求按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行施工單位材料采用砂石或原土回填至管頂 5厘米范圍內(nèi)，回填土內(nèi)不得含有有機(jī)機(jī)物、 凍土以及大于5厘米的磚、石等硬塊13沖洗給排水管水壓試驗(yàn)合格后竣工前進(jìn)行沖洗，沖洗時(shí) 應(yīng)保持排水管路暢通安全施工單位14交工驗(yàn)收實(shí)體符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工單 位項(xiàng)目經(jīng)理部資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料的形

20、式內(nèi)容符合規(guī)范要求六、其他1. 本方案的技術(shù)要求在落實(shí)過(guò)程中可根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行調(diào) 整，應(yīng)隨著國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化而及時(shí)調(diào)整。2. 本方案經(jīng)工程管理部經(jīng)理審核后，由總經(jīng)理簽字生效。（4）施工技術(shù)管理方案施工技術(shù)管理方案一、施工技術(shù)管理的內(nèi)容施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編 制與管理，技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更，技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度，科技推廣 應(yīng)用，施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二、圖紙會(huì)審（一）圖紙會(huì)審的目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤、專業(yè) 之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。（二）圖紙會(huì)審的參加人員 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工

21、員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人 員。（三）圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并自審，對(duì)圖 紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，會(huì)審前提前交給設(shè)計(jì)方，以 便會(huì)審時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)解答所提出的各種問題。四）圖紙會(huì)審內(nèi)容1圖紙會(huì)審時(shí)，一般先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖， 關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材 料等情況。2查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。3查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān) 建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。4查對(duì)圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)

22、構(gòu)、上下 水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等與圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺 寸、標(biāo)高是否一致。5查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏， 建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的 平面尺寸及標(biāo)高是否一致。6查對(duì)地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。7查對(duì)結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明 細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中 是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。8查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn)，特殊材料的采用，件與配件的 采用，貨源的組織形式。9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可 能性、應(yīng)采用的必要措施等進(jìn)

23、行商討。10設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及 安全施工等因素， 要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的， 審查時(shí)必須提出， 共同研討，求得圓滿的解決方案。（五）圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放 1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員， 由資料員發(fā)放。2圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象（ 1）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。（2）企業(yè)工程管理部、質(zhì)量管理部、造價(jià)管理部。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及自存三份做交工資料用。三、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制（一）針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織 設(shè)計(jì)中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過(guò)程中要進(jìn) 一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。（二）分項(xiàng)

24、工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行。（三）分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1施工方案和施工方法；2施工進(jìn)度計(jì)劃；3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；5主要材料需用量計(jì)劃；6技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺(tái)風(fēng)施工 技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。（四）施工作業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍包括質(zhì)量管理部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 和有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。四、技術(shù)交底（一）在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與 施工的施工員和工人，了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工 藝、工程難點(diǎn)、施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心

25、中有數(shù)。（二）項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施 工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）；專業(yè)施工員向班 組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。（三）技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技 術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。2對(duì)于工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程以及 推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確、具體、 詳細(xì)。（四）技術(shù)交底的要求 1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和 滿足施工規(guī)范、 規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2整個(gè)

26、工程施工、各分項(xiàng)工程施工均須做技術(shù)交底，對(duì)一些特殊 的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位，在技術(shù)交底 時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)檢查和審核， 字跡要清楚，內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分項(xiàng)工程施 工前準(zhǔn)備工作的一部分。6施工員對(duì)班（組）技術(shù)交底是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須對(duì)班 （組）長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分 項(xiàng)工程的技術(shù)交底。7班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底。 班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)

27、， 組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、 操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。（五）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交 底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。五、技術(shù)復(fù)核（一）在施工過(guò)程中，對(duì)重要和影響全面的技術(shù)工作，必須在分項(xiàng) 工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。 當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。（二）技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 1建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的座標(biāo)位置，測(cè)量定位 的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)，基礎(chǔ)中心線 的位置，基礎(chǔ)底標(biāo)高，基礎(chǔ)各部尺

28、寸。3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋件、 預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的 質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度；預(yù)制構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭 情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。5屋面工程：防水材料的配合比、材料的質(zhì)量等。6鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井的底標(biāo) 高及各部分尺寸。8電氣工程：變、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝的位置 和方向，送電方向。9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程 需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。（三）技術(shù)復(fù)核記錄由復(fù)

29、核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫，技 術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù) 查意見及簽字。（四）技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。（五）技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到 后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。六、科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織實(shí) 施，負(fù)責(zé)編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，明確推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間， 并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的具體情 況進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。項(xiàng)目技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技推廣應(yīng)用計(jì)劃，并 參與實(shí)施工作， 協(xié)

30、助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工長(zhǎng)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、 質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)收集和整理實(shí)施中的有關(guān)技術(shù)資料，并總結(jié)和上報(bào)。七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下完成。當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與技術(shù)部、業(yè) 主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，仍不能滿足時(shí)，向企業(yè)反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全， 滿足工程需要。供工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)

31、準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離 本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將以上文件上交資料員。當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人 員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并及時(shí)采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。5）土方回填施工方案土方回填施工方案一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介略二、土方回填前的準(zhǔn)備（一）回填料的確定 本工程回填料主要利用本工程開挖料，土建工程師認(rèn)為不合格的填 筑料一律不得使用。（二）標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn) 土方回填料確定后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同在 回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個(gè)土層和性狀的土都 應(yīng)包括其中。土樣抽取后送工地實(shí)驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，確定最優(yōu)含水 率下的最大干密度。通過(guò)實(shí)驗(yàn)做出

32、土方回填料的最優(yōu)含水率為XX%最大干密度為XX g/cm3。根據(jù)合同技術(shù)條款回填土壓實(shí)度 DXX %的 要求，確定出施工中控制的最小干密度為xxg/cm3xxx %=xx g/cm3,再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區(qū)間為XXXX %（三）現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)完成后，即在施工現(xiàn)場(chǎng)安排碾壓試驗(yàn)，碾壓試驗(yàn)有以下目的。1核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值。2核查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求。 3選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量 的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)。4確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。 碾壓試驗(yàn)在標(biāo)定的四個(gè)回填區(qū)域分別進(jìn)行，不同

33、的回填區(qū)域采用不 同的壓實(shí)機(jī)具：蛙夯夯實(shí)遍數(shù)從第 4 遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測(cè)定干 密度值，達(dá)不到要求再夯實(shí) 6 遍、8 遍直到合格；履帶式推土機(jī)從第 6 遍開始測(cè)定，然后測(cè)定第 8 遍、第 10 遍，最后通過(guò)測(cè)定確定合適的碾 壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。（四）施工前技術(shù)交底 土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將 回填區(qū)域的劃分情況、根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定的壓實(shí)參數(shù)、施工方法等問題 交代清楚。三、施工部署 本工程回填按箱涵的施工順序進(jìn)行，為適應(yīng)主體建筑物的施工及滿 足建筑物回填需要達(dá)到的條件，按每XXX米左右為一填筑段，其填筑 速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業(yè)連

34、續(xù)進(jìn)行。土方回填時(shí)，采取 兩種方案進(jìn)行，即堆土區(qū)一側(cè)采用大型推土機(jī)送土到基坑，另一側(cè)采用 挖掘機(jī)裝土，自卸汽車從一端繞運(yùn)到位，做到兩側(cè)同時(shí)回填均勻上升。 當(dāng)土回填到箱涵頂部X米后（即XX），均采用大型推土機(jī)推土到位。四、施工方法和程序（一）施工程序（略）（二）施工方法1土方回填區(qū)域劃分（略）2填筑方法（1）區(qū)土方填筑（略）（2）區(qū)土方回填（略）（三）土方回填控制程序（略）（四）土方回填控制 1土方回填過(guò)程中，根據(jù)試驗(yàn)確定土料最佳含水量、攤鋪厚度、 碾壓及夯實(shí)遍數(shù)，對(duì)填筑過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。2推土機(jī)鋪土?xí)r，對(duì)邊坡處要做開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡 系數(shù)和鋪土厚度計(jì)算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗(yàn)確

35、定的鋪土厚 度。3 .推土機(jī)碾壓采用進(jìn)退錯(cuò)距法，碾跡搭接寬度應(yīng)大于xx厘米。人工夯實(shí)按每層XX米一次性達(dá)到要求向前推進(jìn)，在回填鋪土及碾壓和 夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線平行。人工夯實(shí)與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應(yīng) 小于XX米。對(duì)于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角 均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補(bǔ)救。分段碾壓時(shí)接茬處應(yīng)做成大于 1：3 的斜坡，碾壓時(shí)碾跡應(yīng)重疊 XX米，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于XX米。在降雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面做成拱面或 坡面以利排水， 雨后應(yīng)晾曬或清除填土面的淤泥， 合格后方可繼續(xù)填筑。6在整個(gè)回填過(guò)程中，設(shè)置專人保證觀測(cè)儀器與測(cè)量工作的正常進(jìn)行，并保護(hù)所埋設(shè)的儀器

36、和測(cè)量標(biāo)志的完好。五、質(zhì)量檢查填筑前，首先對(duì)回填段進(jìn)行地形、剖面的測(cè)量復(fù)核，并把測(cè)量 資料報(bào)送工程師復(fù)檢。其次對(duì)測(cè)量后的基槽進(jìn)行基礎(chǔ)面的清理，然后報(bào) 工程師進(jìn)行回填前的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可回填。土方填筑時(shí)，對(duì)填筑段選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)填筑 中進(jìn)行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。在土方填筑過(guò)程中，根據(jù)工程師批準(zhǔn)的土方填筑檢測(cè)計(jì)劃對(duì)每 步土進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后把檢測(cè)資料報(bào)送工程師并請(qǐng)工程師抽檢，復(fù) 檢合格并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行下步土的回填。在堆土料場(chǎng)，不定期對(duì)土料的含水量進(jìn)行檢查，對(duì)于含水量較 高的土料必須翻曬，待其含水量達(dá)到要求后方可進(jìn)行回填。在工程師檢查后，對(duì)不合格的回填土要徹底按工程師

37、的指示進(jìn) 行返工、修理和補(bǔ)強(qiáng)。土方填筑完工后，首先對(duì)工程全部填筑部位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)工程師進(jìn)行驗(yàn)收。6）工程成品保護(hù)方案工程成品保護(hù)方案、目的因本工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工隊(duì)之間的穿插作業(yè)多，因此 必須重視并妥善進(jìn)行成品保護(hù)工作， 才能保證工程施工優(yōu)質(zhì)、 高速進(jìn)行。二、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之 間的一致動(dòng)作， 有紀(jì)律、 有序地進(jìn)行穿插作業(yè)， 保證用于施工的原材料、 制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保 整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 為確保成品保護(hù)工作

38、的落實(shí)，擬由本機(jī)構(gòu)和各獨(dú)立分包單位共同進(jìn)行成 品保護(hù)。三、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式組織專職檢查人員跟班作業(yè)、定期檢查，并根據(jù)具體的成品保 護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。各施工單位的工作分別由施工單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員 跟班檢查。施工分包單位開展工作后，本機(jī)構(gòu)組織各分包單位定期檢查已 完工程成品的情況，檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬） 為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品 保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互部門之間的成品保護(hù)工作。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下，建立成品保護(hù)工作的相關(guān)獎(jiǎng)罰制 度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對(duì)在成品保護(hù)中貢獻(xiàn) 大

39、的單位，由項(xiàng)目經(jīng)理部給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)措施不得力的承 包單位或分包單位采取相應(yīng)的處罰手段。在工程施工過(guò)程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分項(xiàng)工程作為后 續(xù)工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量，忽視了其中 任一工作均將對(duì)工程的順利開展帶來(lái)不利影響，因此制定以下成品保護(hù) 措施。四、制成品保護(hù)制成品指車間生產(chǎn)的成品：如木門窗、鋁合金窗、按放樣單 加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品及其他進(jìn)場(chǎng)的裝飾品、砼 構(gòu)件等。場(chǎng)地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú) 污染；所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。堆放要求：木、鋁、木扶手、曲蹲、木花架等木、鋁制品、裝 飾用成品應(yīng)

40、堆放在室內(nèi)場(chǎng)地；鋼筋制品、砼構(gòu)件及金屬結(jié)構(gòu)制品、預(yù)埋 件等可堆放在室外。堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木；疊層堆放， 上、下墊木，水采取置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木 外應(yīng)加撐腳，防止傾倒；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措 施；成品上不得堆放其他物件。成品運(yùn)輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符 合規(guī)定， 堆放科學(xué)合理， 對(duì)超長(zhǎng)構(gòu)件成品應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸、 裝卸， 要做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。五、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)（一）鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)1鋼筋按圖綁扎成型后，將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。2接地及預(yù)埋等焊接不能有

41、咬口，防止燒傷鋼筋。3木工支模及安裝預(yù)埋、砼澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。4在梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不 能任意踩踏或堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。5模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清洗干凈。6水平運(yùn)輸車道不能直接擱置在鋼筋上，樓面澆注梁板砼應(yīng)搭設(shè) 澆搗便道。（二）模板保護(hù)1模板支模成活后及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈。2安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及用重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。3模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì) 量。4砼澆筑時(shí)，禁止用振動(dòng)棒等撬動(dòng)模板、埋件。5水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在地側(cè)模上。6模板安

42、裝成型后，應(yīng)派專人值班進(jìn)行檢查、校正，以確保模板 的安裝質(zhì)量。（三）砼成品保護(hù)1砼澆筑完成后應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。如在雨期施工砼成品，應(yīng)按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。2砼終凝前不得采取人工作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保養(yǎng)護(hù)期。3樓層砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料，保證分散均 勻并盡量輕放。不得集中超重堆放。4下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操 作時(shí)，應(yīng)對(duì)砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。5不得隨意開槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。6砼面上臨時(shí)安置施工設(shè)備墊板，并應(yīng)做好防污染覆蓋措施，防 止機(jī)油等污染。六、砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)同砌體有

43、機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。不得隨意開槽打洞，不得出現(xiàn)重物重錘擊撞現(xiàn)象。挑、拱砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。七、屋面防水成品保護(hù)屋面防水施工完工后應(yīng)清理干凈，做到屋面干凈、排水暢通。不得在防水屋面上堆放材料、機(jī)具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水層面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板，用 鐵皮覆蓋保護(hù)設(shè)施，散落材料及垃圾應(yīng)做到工完場(chǎng)清。電焊工作應(yīng)做好 防火隔離。因設(shè)計(jì)變更，在已完防水層面上增加或換型安裝設(shè)備及標(biāo)牌搭 設(shè)項(xiàng)目，必須事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施后方能施工。作業(yè)完 畢以后應(yīng)及

44、時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行質(zhì)量檢查復(fù)驗(yàn)。如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)， 確保防水質(zhì)量。八、水電安裝成品保護(hù)預(yù)留預(yù)埋管（件）應(yīng)做好標(biāo)記，牢固地固定于基礎(chǔ)上。在砼澆搗過(guò)程中，振動(dòng)棒不能接觸預(yù)埋件，避免其發(fā)生位移。穿線管、線盒保護(hù)同預(yù)埋件。開關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)用封閉模、封閉罩進(jìn)行保護(hù)。九、交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理部應(yīng)在裝 飾安裝分區(qū)或分層完成后，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察 進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員要按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行 值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職值班人員要按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保 護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品的檢查

45、保護(hù)工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用 房間、設(shè)備及其他一切設(shè)施。七、萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效管理1 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)（1）績(jī)效考核管理制度第一章 總則第 1 條 目的 為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提 高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制 定本制度。第 2 條 考核實(shí)施原則（ 1）透明原則：考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。（2）客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的，考核結(jié)果是以各種 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免由于個(gè)人主觀因素影響

46、考核 結(jié)果的客觀性。（ 3）溝通原則：考核者在考核時(shí)，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通， 聽取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見，使考核結(jié)果公正合理。（4）時(shí)效原則：?jiǎn)T工考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不 應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī) 或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。第 3 條 考核實(shí)施部門 辦公室負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)與日常管理。第二章 考核實(shí)施第 4 條 考核分類 企業(yè)績(jī)效考核分為企業(yè)考核、部門考核和員工考核三個(gè)層次。1. 企業(yè)考核主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)等方面進(jìn) 行。2. 部門考核主要從管理指標(biāo)、客戶指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、 技術(shù)指標(biāo)

47、等方面進(jìn)行。個(gè)人考核主要從定性和定量?jī)煞矫孢M(jìn)行。第 5 條 考核關(guān)系 在對(duì)員工的考核中，以直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的考核為主，同時(shí)也根 據(jù)考核內(nèi)容與考核對(duì)象的不同做出適當(dāng)?shù)膮^(qū)分。第 6 條 員工考評(píng)（1）自我考評(píng)：定期考評(píng)前，員工完成自我報(bào)告書送交直接 上級(jí)，作為考評(píng)參考。（2）上級(jí)考評(píng)。（3）日常記錄：直接上級(jí)負(fù)責(zé)為每一位員工填寫重要事件記錄 卡，累積考評(píng)素材。第7條 管理人員考評(píng)（每年兩次）該類人員的考評(píng)方式分為以下四種。（1）自我考評(píng)，撰寫述職報(bào)告。（2）上級(jí)考評(píng)（直接上級(jí)）。（3）下級(jí)考評(píng)（直接下級(jí)）。（4）同級(jí)考評(píng)。第8條考核結(jié)果反饋直接上級(jí)將最終考核結(jié)果反饋給被考核者，雙方就考核結(jié)果面談

48、。 直接上級(jí)明確指出被考核者的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)及需改進(jìn)的地方，聽取被考核 者的意見并詳細(xì)記錄，具體面談情況如表 9-1所示。表9-1面談?dòng)涗洷砻嬲剠?與人員信息記錄者時(shí)間面談內(nèi)容信息記錄1.上一階段工作中， 取得的成功有哪些2.工作中需要改進(jìn)的 地方在哪里3.對(duì)此次考核有什么 意見4.你認(rèn)為本部門員工 誰(shuí)的工作表現(xiàn)比較好5.下步的工作計(jì)劃說(shuō)明： 1本表的目的在于了解員工對(duì)績(jī)效考核的反饋信息并最終 提高員工的業(yè)績(jī)。2績(jī)效考核面談在考核結(jié)束后的 天內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)辦公室備案。第 9 條 考核結(jié)果爭(zhēng)議處理 （1）被考核者對(duì)考核結(jié)論有異議時(shí)，須向辦公室提出正式書面報(bào) 告，具體說(shuō)明產(chǎn)生異議的項(xiàng)目及理由。

49、（2）考核主管負(fù)責(zé)對(duì)考核者和被考核者進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無(wú)效時(shí)， 由考核主管向考核者的上級(jí)報(bào)告，并呈述自己的意見，由考核者的上級(jí) 進(jìn)行裁決。第三章 考核等級(jí)劃分第 10 條 一般員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果按部門分組，所有部門經(jīng)理 編為一組，各組按照分?jǐn)?shù)排序后分為優(yōu)、良、中、基本合格和不合格五 個(gè)等級(jí)，使各等級(jí)的數(shù)量盡可能接近正態(tài)分布。第 11 條 凡有下列事項(xiàng)之一的員工，其成績(jī)不得列入優(yōu)等。 1曾受任何一種懲罰者。2遲到、早退共達(dá)六次以上者。 3請(qǐng)事假或病假超過(guò)限制日數(shù)者。4曠工達(dá)一日以上者。第 12 條 凡有下列事項(xiàng)之一的員工，其成績(jī)不得列入中等以上。 1在考核年度曾受記過(guò)以上處分者。2遲到、早退共達(dá)十

50、次以上者。 3請(qǐng)事假超過(guò)十日或病假超過(guò)七日以上者。 4曠工達(dá)兩日以上者。第四章 附則第 13 條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)制定和解釋，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。修 訂時(shí)亦同。2） 員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章 總則第 1 條 目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造 性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制 定本制度。第 2 條 適用范圍 企業(yè)所有員工。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第 3 條 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。 第 4 條 員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)（ 1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。 （2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。（3）檢舉違

51、規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí) 施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。第 5 條 企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、 “先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，辦公 室組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第 6 條 員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金 _ 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正

52、，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（ 3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。（4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。 TOC o 1-5 h z 第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為 元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第 8 條 優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為 元。第 9 條 對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為 元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第 10 條 對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為 元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第三章 懲罰第 11 條 懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。第 12 條 員工有下列情形之一，予以批評(píng)（ 1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)

53、離崗或竄崗、閑談。（ 2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。（ 3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）不按規(guī)定著裝。（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活 動(dòng)。（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。第 13 條 員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理（ 1）遲到或早退 每次罰款 元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款元并警告一次。 TOC o 1-5 h z （ 2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的 %外，另罰款 元。（ 3）代人打卡被查出者每次罰款 元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款 元。（ 4）委托他人打卡

54、或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另 每次罰款 元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰 元。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等 視情節(jié)輕重處以元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金 元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰 元，并警告一次。（ 7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮 金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條 員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由辦公室負(fù)責(zé)2房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表(1)總工程師績(jī)效考核表被考核人姓

55、名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1 .施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制按時(shí)完成率達(dá)到%以上2.施工組織總設(shè)計(jì)方案審批出錯(cuò)次數(shù)控制在次以內(nèi)3.重大工程招投標(biāo)文件審批出錯(cuò)次數(shù)控 制在次以內(nèi)4.發(fā)生重大質(zhì)量事故的次數(shù)控制在次以內(nèi)5.各種施工設(shè)計(jì)圖紙的審核，按時(shí)完成 率達(dá)到上6.工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到%上7 .工程質(zhì)量合格率達(dá)到上疋性 指 標(biāo)1.技術(shù)管理規(guī)章制度的完備性2.重大技術(shù)方案的審批質(zhì)量3.對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度4.對(duì)重大投資項(xiàng)目決策的技術(shù)支持力度加 分 項(xiàng) 及 說(shuō) 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：(2)前期部經(jīng)理考核表-1 (關(guān)于投資)被考核

56、人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1 .投資計(jì)劃完成率達(dá)到以上2 .項(xiàng)目投資收益率達(dá)到以上3.部門管理費(fèi)用控制在萬(wàn)元以內(nèi)4.工程中標(biāo)率達(dá)到以上5.項(xiàng)目可行性分析報(bào)告編制及時(shí)率達(dá)到%6.項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告編制及時(shí)率達(dá)到%7.投資方案通過(guò)率達(dá)到上8 .投資失敗次數(shù)不得超過(guò)次疋性 指 標(biāo)1 .企業(yè)投資管理制度制定的規(guī)范化情況2.信息收集的及時(shí)性與有效性3.投資風(fēng)險(xiǎn)防范能力4.投資項(xiàng)目評(píng)審的準(zhǔn)確性加 分 項(xiàng) 及 說(shuō) 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：(3 )前期部經(jīng)理考核表-2 (關(guān)于經(jīng)營(yíng))被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核

57、得分疋量指標(biāo)1.房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到%以上2.房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃方案提交及時(shí)率達(dá)到%以上3.房地產(chǎn)土地項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)到%以上4.市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成率達(dá)到以上5.房地產(chǎn)項(xiàng)目拆遷工作計(jì)劃按時(shí)完成率 達(dá)到以上6.房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建及時(shí)率達(dá)到%以上7.項(xiàng)目規(guī)劃按時(shí)完成率達(dá)到上疋性 指 標(biāo)1.部門制度的規(guī)范性與完善程度2.房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)辦理情況3.部門費(fèi)用控制情況4.拆遷費(fèi)用控制情況5.相關(guān)單位滿意度加 分 項(xiàng) 及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：(4 )項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.項(xiàng)目進(jìn)度

58、按時(shí)完成率達(dá)到 100%2.項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%3.重點(diǎn)項(xiàng)目完成率達(dá)到上4.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到以上，合格率達(dá)到上5.（原材料、配套設(shè)備設(shè)施）質(zhì)量合格 率達(dá)到上6.工程資料檔案完整率達(dá)到上疋性 指 標(biāo)1.安全文明施工情況2.（與外部單位）協(xié)作滿意度情況3.下屬員工管理4.成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)加 分 項(xiàng) 及 說(shuō) 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：（5）水暖工程師績(jī)效考核表被考核人職部姓名位門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.按圖紙施工出錯(cuò)率控制在內(nèi)2.水暖工程驗(yàn)收合格率達(dá)到%3.水暖施工記錄缺失率為 04.水暖技術(shù)問題解決率達(dá)到9以

59、上5.水暖施工按計(jì)劃完成率達(dá)到%6.水暖材料、設(shè)備合格率達(dá)到%7.工程圖紙審核及時(shí)率達(dá)到100%8.檔案資料完成率達(dá)到100%疋性 指 標(biāo)1.遵守企業(yè)規(guī)章制度的情況2.工作指導(dǎo)的有效性3.隱蔽工程驗(yàn)收的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī) 定和標(biāo)準(zhǔn)4.資料提供的及時(shí)性與準(zhǔn)確性加分項(xiàng) 及 說(shuō) 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：(6)工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分疋量指1 .施工預(yù)算編制及時(shí)率達(dá)到%上2.項(xiàng)目工程成本降低率在%上標(biāo)3.工程決算編制的及時(shí)率達(dá)到%以上4.工程施工經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)資料提供的及時(shí)率 達(dá)到以上5.工程概算誤差率控制

60、在以內(nèi)6.工程預(yù)算誤差率控制在以內(nèi)7.資源消耗定額控制在內(nèi)8.工程預(yù)算檔案資料歸檔率達(dá)到 100%疋性 指 標(biāo)1.遵守工程預(yù)算的操作規(guī)范2.資料提供的及時(shí)性與準(zhǔn)確性3.相關(guān)協(xié)作部門的滿意程度4.預(yù)算費(fèi)用控制情況加 分 項(xiàng) 及 說(shuō) 明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字:簽字:簽字:期：期：期：3房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理流程(1)目標(biāo)設(shè)定工作流程流 程 名 稱目標(biāo)設(shè)定工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理辦公室各職能部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)分解表目標(biāo)責(zé)任書員工績(jī)效考核制度考核表編制日審核日期生效日期期(2)績(jī)效管理工作流程相關(guān)考核量衣績(jī)效面談表考核工作總結(jié)報(bào)告審核日期生效日期編制日