校長安全責(zé)任書牌界二小分管校長與部門主任安全責(zé)任書

1、第3頁 共3頁校長平安責(zé)任書-牌界二小分管校長與部門主任平安責(zé)任書牌界二小分管校長與部門主任平安責(zé)任書為將學(xué)校的平安工作安排落到實(shí)處，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)&”的原那么，分管平安的副校長與處主任簽訂平安責(zé)任書。一、副校長責(zé)任：1、將平安第一&”的辦學(xué)理念貫徹在分管工作中，在統(tǒng)籌各項工作時，平安始終被放在突出位置，與各項工作同步謀劃、同步安排、同步檢查、同步總結(jié)、同步獎懲。2、按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，從文化建立的高度培育平安重于一切&”的價值觀念，在日常管理過程中，指導(dǎo)部門主任運(yùn)用行之有效的方法引導(dǎo)師生員工將觀念轉(zhuǎn)變行為，將行為轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，將習(xí)慣提升為文化，將文化轉(zhuǎn)化為成果，順利完成平安任務(wù)。3、在部門

2、實(shí)際和學(xué)校可能之間做好溝通協(xié)調(diào)工作，保證合理的平安投入，為部門順利開展平安工作提供根本的物質(zhì)保證。4、對主任的平安工作隨時檢查、指導(dǎo)、幫助，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)缺乏，排除阻力，促進(jìn)持續(xù)開展。5、對主任在平安工作中的成績態(tài)度明確、充分肯定，該鼓勵的及時鼓勵，該表揚(yáng)的及時表揚(yáng)，讓平安第一&”的價值判斷在實(shí)際管理環(huán)節(jié)中落地生根。6、對每月一次的平安檢查及整改結(jié)果匯總表進(jìn)展審核、簽認(rèn)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、部門主任責(zé)任：1、按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，在分管校長的指導(dǎo)下抓好職責(zé)范圍內(nèi)的平安工作，承擔(dān)平安責(zé)任。2、根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)&”的原那么，有針對性地進(jìn)一步細(xì)化分管范圍內(nèi)的平安責(zé)任，抓崗位，強(qiáng)根底，保平安，促開

3、展。3、根據(jù)分管工作特點(diǎn)，按照學(xué)校安排，抓好平安臺賬建立，創(chuàng)造性地開展平安文化建立，力推平安工作標(biāo)準(zhǔn)化。4、結(jié)實(shí)樹立常態(tài)情況下的平安意識，布置工作要同時要求平安，檢查工作要同時檢查平安，總結(jié)工作要同時總結(jié)平安。5、重大節(jié)假日和敏感時期要深化分管領(lǐng)域掌握平安情況，分析p 平安問題，指導(dǎo)平安工作。6、分管范圍內(nèi)的大型集體活動要提早審查平安預(yù)案，檢查平安現(xiàn)狀，活動期間要親臨現(xiàn)場，直至活動完畢。7、完成分管范圍內(nèi)人員的平安知識培訓(xùn)和平安技能訓(xùn)練任務(wù)，確保到達(dá)學(xué)?？己艘?。8、配合校長或分管校長完成臨時性平安工作。雙方承諾：認(rèn)可上述各條，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如因工作忽略，造成平安事故的，愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，直至承擔(dān)法律責(zé)任。本責(zé)任書一式三