建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案

1、XXXXX地方稅務(wù)局 建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案建設(shè)健康城市是世界衛(wèi)生組織20 世紀(jì) 80 年代面對(duì)城市化問(wèn)題給人類健康帶來(lái)的挑戰(zhàn)而倡導(dǎo)的一項(xiàng)全球性行動(dòng)戰(zhàn)略，是我國(guó)新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的主題，是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)的延續(xù)和發(fā)展。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，推進(jìn)健康城市建設(shè)，全面落實(shí) 市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)建設(shè)健康機(jī)關(guān)的文件要求，積極參與“創(chuàng)建健康環(huán)境、實(shí)施健康管理、弘揚(yáng)健康服務(wù)、營(yíng)造健康人群”的機(jī)關(guān)建設(shè)主題活動(dòng)，根據(jù)全市健康城市建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定工作方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以開展健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作為載體，著力強(qiáng)化地稅干部的健康意識(shí)，普及健康知識(shí)，提高健康水平，規(guī)范健康行為

2、，全面提高地稅干部的健康素質(zhì)，形成良好的建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作機(jī)制，使地稅全體工作人員能以強(qiáng)健的體魄和旺盛的精力，適應(yīng)快節(jié)奏、高效率和激烈競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，促進(jìn)健康城市建設(shè)工作的全面開展。二、建設(shè)目標(biāo)樹立健康理念，培養(yǎng)健康行為，倡導(dǎo)健康生活，創(chuàng)建健康環(huán)境，打造健康文化，使地稅全體人員的健康水平有較大的提高，地稅機(jī)關(guān)內(nèi)外影響人員健康的不良因素有明顯改善，形成溫馨的辦公環(huán)境、有序的規(guī)范管理、和諧的健康氛圍，地稅機(jī)關(guān)健康指數(shù)有顯著提高，健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作步入規(guī)范化軌道。三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（一）建設(shè)溫馨的健康環(huán)境. 辦公樓外環(huán)境凈化、綠化、美化，地面平坦，排水暢 通，地面清潔、無(wú)垃圾雜物。. 辦公室內(nèi)環(huán)境清潔，物放有

3、序，裝飾美觀大方，溫度適宜，光照、通風(fēng)良好，有綠化盆景。.各項(xiàng)警示標(biāo)識(shí)清晰醒目，規(guī)范放置。.一樓大廳設(shè)立觀衣鏡，確保干部職工儀容儀貌整齊。. 辦公室內(nèi)每人配備紙簍，局內(nèi)垃圾定點(diǎn)回收，專人處理，日產(chǎn)日清。.積極開展控?zé)熛蘧苹顒?dòng)。會(huì)議室、 辦公室有禁煙標(biāo)志，積極控?zé)?，提倡禁煙；地稅干部午餐禁止飲酒，保持良好的工作狀態(tài)，個(gè)人工作之余提倡適度飲酒、健康飲酒。.局內(nèi)衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)污垢、無(wú)異味。.停車場(chǎng)設(shè)置合理，車位足夠，停車有序，有進(jìn)出記錄。（二）實(shí)施有序的健康管理. 有建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專項(xiàng)兼任工作人員。. 有完善的建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作方案，管理規(guī)范，定期檢 查評(píng)估。.每年組織干部職工體檢

4、，建立健康檔案。.除“四害”措施落實(shí)， “四害”密度達(dá)標(biāo)。.防火、防盜設(shè)施齊備，安全管理良好。. 辦公自動(dòng)化管理完善，推行無(wú)紙化辦公，各項(xiàng)工作流程規(guī)范有序，文件傳閱處理及時(shí)。.保密措施落實(shí)，強(qiáng)化涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備管理。、強(qiáng)化 “健康與低碳”意識(shí)，營(yíng)造濃厚節(jié)能減排氛圍，開展節(jié)能辦公，不開長(zhǎng)明燈，一般情況不開空調(diào)，確需開時(shí)，將溫度調(diào)節(jié)在規(guī)定的要求范圍內(nèi)，嚴(yán)格“低碳 ”管理，對(duì)辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一管理，提倡紙張重復(fù)利用。.干部職工對(duì)健康機(jī)關(guān)建設(shè)滿意率90% 。. 開展健康教育，普及健康知識(shí)、培養(yǎng)健康心理、養(yǎng)成文明禮儀，不斷提高全局干部職工的健康意識(shí)。（三）弘揚(yáng)良好的健康服務(wù)把建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作納入

5、機(jī)關(guān)建設(shè)總體規(guī)劃中。干部職工食堂持有效衛(wèi)生許可證，設(shè)施齊全，符合衛(wèi) 生要求。提供健康衛(wèi)生食品，科學(xué)配餐，注重營(yíng)養(yǎng)平衡。樓內(nèi)設(shè)置潔水設(shè)施，提供安全衛(wèi)生飲用水，各科室配 備飲水設(shè)備，定期消毒。室內(nèi)供暖設(shè)施齊全，科室配備空調(diào)，各項(xiàng)辦公設(shè)施有專人檢查維修。局內(nèi)設(shè)置洗浴中心，每名干部職工領(lǐng)取一套洗浴用品，方便局內(nèi)人員整理個(gè)人衛(wèi)生。辦公樓8 樓活動(dòng)室內(nèi)提供各種健身設(shè)備，鼓勵(lì)局內(nèi)干部積極進(jìn)行適度運(yùn)動(dòng)，勞逸結(jié)合、強(qiáng)身健體。注重對(duì)公務(wù)員的素質(zhì)培養(yǎng)，提倡良好的道德情操。干部職工遠(yuǎn)離黃賭毒。群眾對(duì)健康機(jī)關(guān)工作滿意率為90% 。（四）營(yíng)造和諧的健康人群. 不斷開發(fā)、發(fā)展并擴(kuò)大自然和社會(huì)健康資源，供人們提高生命和發(fā)揮潛

6、能方面能夠互相支持和創(chuàng)新。. 宣傳心理衛(wèi)生知識(shí)，提高心理衛(wèi)生水平，保持心態(tài)平衡。.局內(nèi)干部統(tǒng)一著裝，展現(xiàn)良好的機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌。.干部職工的自我保健意識(shí)和能力不斷提高。.干部職工對(duì)健康教育滿意率逐年提高。（五）開展豐富的健康活動(dòng)每年組織兩次踏青活動(dòng)，使全局干部在工作之余進(jìn)行適度的放松，身心壓力得到充分舒緩。設(shè)計(jì)和籌劃海上趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，以多種形式的趣味競(jìng)技比賽保證全局干部的廣泛參與，增強(qiáng)工作和生活的樂(lè)趣。積極參加市委、市政府舉辦的各類健康活動(dòng)，局內(nèi)積極組織羽毛球、兵乓球、毽球等體育項(xiàng)目訓(xùn)練和比賽，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。舉辦豐富的文藝匯演，展現(xiàn)地稅干部的精神風(fēng)貌，保持干部隊(duì)伍的活力。開展系列文化教育活動(dòng)和知識(shí)

7、競(jìng)賽，陶冶高尚的文化情操，促進(jìn)和諧，維護(hù)穩(wěn)定。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：；副組長(zhǎng)： ；成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事監(jiān)察政工科，人事監(jiān)察政工科科長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。聯(lián)系電話：五、實(shí)施步驟建設(shè)健康機(jī)關(guān)將分四個(gè)階段進(jìn)行。一是宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 6 月份） 。 組建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，召開動(dòng)員會(huì)議，全面部署建設(shè)工作。各科室傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。二是整體推進(jìn)階段（7-11 月份） 。全局落實(shí)方案和工作規(guī)劃，明確責(zé)任分工，全面開展工作。配合市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、調(diào)研工作，隨時(shí)對(duì)開展建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)

8、驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，有針對(duì)性地制訂下一步工作 計(jì)劃，提高工作實(shí)效。三是總結(jié)考評(píng)階段（12 月） 。全面迎接市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我局的調(diào)研考評(píng)，參與建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選、表彰活動(dòng)，積極與其他建設(shè)單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。六、考核方法一是局健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)具體考核工作?？己瞬扇∽圆榕c統(tǒng)一檢查相結(jié)合；日?？己伺c年中、年末考核相結(jié)合；常規(guī)工作與創(chuàng)新工作相結(jié)合；工作過(guò)程與實(shí)際效果相結(jié)合；定性與定量相結(jié)合，搞好綜合性評(píng)估。二是考核采用查閱資料、明察暗訪、實(shí)地測(cè)驗(yàn)等方式。三是以后每年中進(jìn)行一次調(diào)研指導(dǎo)工作，每年末進(jìn)行一次綜合考核評(píng)價(jià)。每?jī)赡赀M(jìn)行一次綜合考

9、核評(píng)比。四是將建設(shè)健康機(jī)關(guān)工作作為其他各項(xiàng)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入其中。七、工作要求一要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以健康機(jī)關(guān)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，做好創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)、人員保障。開展廣泛的動(dòng)員宣傳，要求全體干部群眾提高創(chuàng)建意識(shí)，自覺(jué)參與和積極配合該項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)的順利開展。二要全面部署，抓好落實(shí)。按照創(chuàng)建實(shí)施方案要求，結(jié)合我局實(shí)際，落實(shí)任務(wù)到科室、具體工作到個(gè)人，有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)活動(dòng)。要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo) 具體抓，全局合力抓的一體化工作機(jī)制。三要強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，組 織開展監(jiān)督檢查。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況采取責(zé)任人總結(jié)匯 報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查的方式，進(jìn)行

10、計(jì)劃全程跟蹤分析。對(duì) 各項(xiàng)制度措施執(zhí)行不力、進(jìn)度緩慢、工作消極應(yīng)付的，要堅(jiān) 決整改。在迎接市建設(shè)工作小組調(diào)研檢查之前做好局內(nèi)部自 查和完善，爭(zhēng)取一次性通過(guò)檢查。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法

11、人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，