城區(qū)排水設(shè)施改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 城區(qū)排水設(shè)施改造工程監(jiān)理規(guī)劃目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一、工程項(xiàng)目概況3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 二、監(jiān)理工作范圍4 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 三、監(jiān)理工作內(nèi)容4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 四、監(jiān)理工作目標(biāo)6 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7七

2、、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).9八、監(jiān)理工作方法、措施及程序11九、監(jiān)理工作制度25十、監(jiān)理設(shè)施31十一、具體的實(shí)施細(xì)則31一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：*市*城區(qū)排水設(shè)施改造工程2、建設(shè)地點(diǎn)：文體路、松青路、翠華路、春暉路。3、建設(shè)單位：*市*市政工程部。4、工程規(guī)模：管道DN500mmDN800mm,管網(wǎng)全長(zhǎng)約2.7公里。5、工程工期：100天，其中春節(jié)前完成春暉路段172米的管道改造工程，其余路段在春節(jié)后合同工期內(nèi)完成。6、工程投資：約506萬(wàn)元。7、工程簡(jiǎn)介：*區(qū)中心片區(qū)排水管網(wǎng)設(shè)施整治改造工程，分別為文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春

3、暉路。其中：文體主干路路一全長(zhǎng)198米，總寬34米，車行道寬10米，兩側(cè)人行道各3米,；文體主干路二全長(zhǎng)269米，總寬23米，車行道寬11米，兩側(cè)人行道各5.5米；文體主干路三全長(zhǎng)48米，總寬22米，車行道寬7米，兩側(cè)人行道各4米；文體支路一全長(zhǎng)276米，寬16米，車行道寬4米，兩側(cè)人行道各4米；文體支路二全長(zhǎng)291米，寬15.8米，車行道寬3.9米，兩側(cè)人行道各4米；松青路全長(zhǎng)546米，總寬28米，車行道寬8米，兩側(cè)人行道各6米；翠華路全長(zhǎng)277米，總寬18米，車行道寬4.5米，兩側(cè)人行道各4.5米；春暉路全長(zhǎng)172米，總寬39米，車行道寬13米，兩側(cè)人行道各6.5米。本次排水部分設(shè)計(jì)范圍為

4、文體路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。所有污水管線沿道路單側(cè)布置污水設(shè)置過(guò)街管道。本排水設(shè)施改造工程是在已建成的人行道或車行道的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段所有的分部分項(xiàng)工程，以及原材料和施工用的機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)按施工設(shè)計(jì)圖、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)的規(guī)范等行使以下權(quán)利。1、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后才能實(shí)施。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方準(zhǔn)使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可并經(jīng)總監(jiān)理工程

5、師復(fù)核后，方能進(jìn)行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書(shū)面通知整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。三、監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托對(duì)*市*城區(qū)排水設(shè)施改造工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進(jìn)行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工

6、方案、應(yīng)急預(yù)案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對(duì)承包人選擇的分包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開(kāi)工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況；督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)

7、量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評(píng)價(jià)；對(duì)工程常見(jiàn)、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預(yù)先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量事故處理方案；6、工程投資控制：審核承包人的進(jìn)度報(bào)表和結(jié)算報(bào)表依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令；7、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施及汛期防洪渡汛措施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；8、負(fù)責(zé)對(duì)施工中重要的施工機(jī)具、檢測(cè)計(jì)量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可靠；9、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要；10、協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各

8、階段驗(yàn)收、單位工程、分部工程以及分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查承包人編制的竣工資料；11、信息管理：做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求目標(biāo)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量100%達(dá)到合格等級(jí)。2、工期控制目標(biāo)確保按施工中標(biāo)工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度的安排完成。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃，并根

9、據(jù)相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行督促管理，對(duì)相關(guān)部位，提出監(jiān)理部的建議保證工程在合同工期100天內(nèi)竣工，春節(jié)前完成春暉路段的全部工作。3、投資控制目標(biāo)按照業(yè)主的投資意圖與招投標(biāo)的造價(jià)進(jìn)行措施周密、及時(shí)準(zhǔn)確的投資目標(biāo)控制。根據(jù)委托人（招標(biāo)文件）要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量的簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作原則是準(zhǔn)確及時(shí)。驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。通過(guò)認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把費(fèi)用控制在施工合同約定的506萬(wàn)元范圍中。4、合同和信息管理目標(biāo)管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)

10、行中的糾紛；減少項(xiàng)目動(dòng)作的風(fēng)險(xiǎn)。5、安全文明施工的控制目標(biāo)目標(biāo)到位，不留隱患，確保無(wú)重大安全事故。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性和隨意性，確保本工程在施工過(guò)程中無(wú)人員傷亡事件發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與本公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書(shū)；2、本工程項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及項(xiàng)目規(guī)劃許可證；3、業(yè)主簽定的有關(guān)工程建設(shè)合同及所有報(bào)建資料和設(shè)計(jì)概算，工程量清單；4、國(guó)家批準(zhǔn)頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；5、工程設(shè)計(jì)圖及圖說(shuō)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單及修改圖紙；6、有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

11、1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖2、人員配置結(jié)構(gòu)1）滿足各施工階段的各專業(yè)需要，各專業(yè)進(jìn)行合理配置。2）根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經(jīng)驗(yàn)等因素合理配置3、人員配置數(shù)量根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求、投資金額及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員。2、擬派監(jiān)理人員情況匯總表序號(hào)姓名職稱職務(wù)1謝清儒高工總監(jiān)2蔡仁元工程師專業(yè)監(jiān)理3李坤云工程師專業(yè)監(jiān)理4左小龍監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)我公司將根據(jù)業(yè)主所列的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合所派監(jiān)理工程師的專業(yè)及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，分別對(duì)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作安排、崗位職責(zé)做如下闡述：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）組織編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

12、、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

13、資料審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集

14、、匯總及整理；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)設(shè)備報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要性時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)?/p>

15、業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作方法、措施及程序（一）質(zhì)量控制措施和方法1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施1）凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前向監(jiān)理工程師早報(bào)；對(duì)重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。2）對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購(gòu)訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。3）供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過(guò)考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提4）對(duì)半成品、構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)