督查工作方案

1、督查工作方案篇一：督查工作方案醫(yī)院督查工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查（以下簡稱督查），推動(dòng)工作落實(shí)，提高執(zhí)行力，確保政令暢通，特制定本工作方案。一、總體要求和目標(biāo)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 通過督查，進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。把督查貫穿于醫(yī)院工作執(zhí) 行的全過程，逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由完成 數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由講究形式向注重內(nèi)容轉(zhuǎn)變，切實(shí)提 高執(zhí)行力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，樹立良好 形象。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：副組長：成員：建立由辦公室牽頭，職能部門配合的督查督辦工作體系。 辦公室具體負(fù)責(zé)督查督辦工作的組織和協(xié)調(diào)工作。下設(shè)督

2、查 辦，主任： 成員：三、督查重點(diǎn)內(nèi)容1、上級(jí)部門交辦的重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作和臨時(shí)性重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況;2、院務(wù)會(huì)、辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；3、院領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤督辦。4、醫(yī)院年度重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。四、督查工作程序督查工作按照以下基本程序辦理。（一）分解立項(xiàng)。每周對(duì)督查工作的任務(wù)和重點(diǎn)，列由 督查事項(xiàng)。（二）交辦催辦。對(duì)一般性的督查事項(xiàng)，直接電話或書 面交辦給承辦單位，必要時(shí)派人上門交辦；重大事項(xiàng)，必要 時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組成督查組，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。（三）反饋報(bào)告。重要會(huì)議貫徹落實(shí)情況要在會(huì)議結(jié)束 后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告；工作目標(biāo)分解任務(wù)完成情況每半年反 饋一次；重要文件

3、和工作部署，凡是有明確的報(bào)告時(shí)限要求 的，不得逾期。院領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)，都要嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié) 并報(bào)告；沒有時(shí)限要求的，一般應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告；特殊情況需要延長辦理時(shí)間的，要及時(shí)聯(lián)系溝通并得到 許可。（四）組織協(xié)調(diào)。對(duì)督查過程中由現(xiàn)的問題，由督查辦 及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。對(duì)一些難以協(xié)調(diào)的重大問題，督查辦要 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時(shí)抓 好組織協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)，推動(dòng)問題及時(shí)解決。五、具體要求（一）協(xié)同一致抓督查。督查即督促進(jìn)度檢查質(zhì)量，督 查是提醒責(zé)任主休、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過程。在督查過程中，無論是牽頭部門還是 參與者，還是接受督查方，都要

4、從加快醫(yī)院健康發(fā)展的高度，分工不分家、齊心抓 落實(shí)。（二）跟蹤到底抓督查。督查過程不可避免地會(huì)遇到困 難和矛盾。督查不可半途而廢，必須發(fā)揚(yáng)狠勁、釘勁和韌勁 跟蹤到底。（三）動(dòng)真碰硬抓督查。提高督查工作的剛性、對(duì)督查 情況有記錄、有反饋，不落實(shí)或落實(shí)不到位的科室及責(zé)任人 追究責(zé)任，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和績效考核依據(jù)。二。一三年五月七日篇二：50項(xiàng)重點(diǎn)工作督查方案首批50項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目督查方案為切實(shí)落實(shí)好縣委縣政府關(guān)于“155計(jì)劃”重大決策部署，做好首批 50項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目督導(dǎo)落實(shí)工作，進(jìn)一步 提升工作效能，提高工作質(zhì)量，確保節(jié)點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)到位，圓 滿完成年度任務(wù)，特制定本方案。一、督查時(shí)間：每月節(jié)點(diǎn)完成前

5、1-3天二、督查內(nèi)容：（一）“155計(jì)劃”中50項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施情況，限期解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的措施落實(shí)情況。（二）幫扶領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人日常履行職責(zé)，幫扶、協(xié) 調(diào)、解決項(xiàng)目中存在的困難及問題情況。（三）項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員及項(xiàng)目監(jiān)督員日常指導(dǎo)、督促、監(jiān)督 工作情況。三、督查方式：督查堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則， 主要采取電話調(diào)度、查閱資料、現(xiàn)場查看、聯(lián)席座談的方式 進(jìn)行督查。四、督查程序和方法：（一）電話調(diào)度：每句電話調(diào)度一次節(jié)點(diǎn)推進(jìn)情況，建 立累進(jìn)式工作臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)情況登記造冊，記 錄在案。完成的予以銷號(hào)，未按時(shí)完成的進(jìn)行督辦、催辦。 了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，幫扶責(zé)任人

6、履職情 況。（二）實(shí)地督查：（1）每月現(xiàn)場實(shí)地督查聽取具體項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目推進(jìn)情況，以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中存在的問題、困 難情況。（2）查閱資料，了解幫扶責(zé)任人、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員及項(xiàng)目 督導(dǎo)員幫扶、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目建設(shè)的情況。（3）深入項(xiàng)目一線和建設(shè)現(xiàn)場，拍照攝影直觀了解項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度，留取 影像資料。（三）月度通報(bào)：對(duì)本月電話調(diào)度和實(shí)地督查情況進(jìn)行 匯總、分析、審核、編制督查通報(bào)，并向縣重點(diǎn)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)“ 155計(jì)劃”推進(jìn)情況。（四）專項(xiàng)督導(dǎo)：對(duì)日常督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目推進(jìn)遲緩、不力 的情況和需要解決的問題困難，及時(shí)向縣重點(diǎn)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 小組匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，下發(fā)督辦單，責(zé)令幫扶責(zé)任人分析情況，

7、制定方案，按時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決。（五）聯(lián)席座談：對(duì)到期仍不能按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目， 由縣幫扶領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集幫扶責(zé)任人、項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目督導(dǎo) 員召開聯(lián)席工作會(huì)議，查找問題根源，研究部署下步工作推 進(jìn)措施。對(duì)涉及土地、環(huán)保等手續(xù)審批需要綜合協(xié)調(diào)的問題， 由縣重點(diǎn)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)協(xié)調(diào)解決。（六）考核問責(zé)：根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)督查情況，對(duì)于在 工作中由現(xiàn)因推進(jìn)不力造成工作無法正常開展、不能按節(jié)點(diǎn) 有序推進(jìn)、督辦后整改不力、不能按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)等 問題的責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格按照重點(diǎn)工作督查問 責(zé)辦法進(jìn)行問責(zé)，該責(zé)令限期整改的限期整改、該通報(bào)批 評(píng)的通報(bào)批評(píng)，需要追究責(zé)任的由縣紀(jì)檢監(jiān)察、組織等

8、相關(guān)部門按有關(guān)程序 處理。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想、調(diào)高認(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門要高度重視， 切實(shí)把重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃擺在突生位置，增強(qiáng)做好重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作的責(zé)任感，加大工作強(qiáng)度度，加強(qiáng)幫 扶力度，幫助項(xiàng)目單位排憂解難，爭取節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，早日 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。（二）明確分工、協(xié)調(diào)配合。各單位、各部門要對(duì)照蘭 陵縣XX年度重點(diǎn)工作，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)。幫扶責(zé)任人 要當(dāng)好參謀，責(zé)任部門要做好主角，對(duì)所承擔(dān)任務(wù)負(fù)總責(zé)、 負(fù)全責(zé)，與幫扶領(lǐng)導(dǎo)互相配合，搞好溝通協(xié)調(diào)，形成合力推 進(jìn)的工作態(tài)勢。（三）強(qiáng)化溝通、及時(shí)反饋。各幫扶責(zé)任人要加強(qiáng)與全 縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查領(lǐng)導(dǎo)小組（縣督考辦負(fù)責(zé)日常督查調(diào)度）的 溝

9、通聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)反饋好的經(jīng)驗(yàn)作法，幫助解決工作推進(jìn) 過程中遇到的疑難問題；各項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員要為督查組開展工作 提供項(xiàng)目加點(diǎn)推進(jìn)情況的數(shù)據(jù)資料，確保督查工作順利進(jìn)行。（四）督導(dǎo)考核、嚴(yán)肅問責(zé)。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的履職不認(rèn)真、 落實(shí)不及時(shí)、措施不得力、行政不作為、亂作為以及弄虛作 假、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任的干部，要認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)上報(bào)、 嚴(yán)格問責(zé)，及時(shí)糾正并解決問題，確保以嚴(yán)格問責(zé)助推工作 落實(shí)。（五）真督實(shí)查、務(wù)求實(shí)效。按照督查方案，根據(jù)節(jié)點(diǎn) 計(jì)劃，堅(jiān)持“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)，督考人員確保督查不走形式、不走過場，在督查過程中，深入調(diào)研， 深挖問題根源，確保督查工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。篇三：工程建設(shè)督

10、查工作方案工程建設(shè)督查工作方案（建議稿）為有效推進(jìn)工程建設(shè)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效落實(shí)工 作，增加工作執(zhí)行力，按照公司督查督辦管理辦法的有 關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，制定工程建設(shè)督查工作方案。 具體如下：一、基本思路緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，以“馬上辦、盯住干、干到位”為 總要求，以明確工作責(zé)任、抓好工作落實(shí)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化 督查力度，促進(jìn)提高工作效能，全力推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作快速 開展、高效運(yùn)行，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二、工作原則（一）實(shí)事求是原則。全面、準(zhǔn)確了解情況，注重摸清 實(shí)情，實(shí)事求是、客觀公正的反映問題。（二）注重實(shí)效原則。把抓落實(shí)、重實(shí)效貫穿于督查工 作的全過程，講效率、求質(zhì)量、重效果，防止

11、和克服形式主 義。（三）及時(shí)督查原則。對(duì)安排辦理的重要事項(xiàng)，根據(jù)時(shí) 限要求，緊密跟蹤、督促落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況三.督查重點(diǎn)（一）董事長辦公會(huì)、行政辦公會(huì)確定事項(xiàng)。根據(jù)會(huì)議 召開后形成會(huì)議紀(jì)要確定事項(xiàng)，跟蹤督促落實(shí)各項(xiàng)工作。對(duì) 進(jìn)展緩慢的工作事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在跟蹤督 辦過程中，隨時(shí)對(duì)確定需要督查的工作事項(xiàng)進(jìn)行督查并報(bào)告 結(jié)果。（二）每周重點(diǎn)工作落實(shí)。根據(jù)每周例會(huì)重點(diǎn)工作安排， 跟蹤督促落實(shí)重點(diǎn)檢查工作，對(duì)進(jìn)展緩慢事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及 時(shí)報(bào)告，每周五匯總工作完成情況。（三）項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作落實(shí)。對(duì)各部門是否按照項(xiàng)目 實(shí)施計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，每周督促部門深入項(xiàng)目建 設(shè)現(xiàn)場檢查一次，

12、及時(shí)對(duì)進(jìn)展緩慢事項(xiàng)深入了解情況并協(xié)調(diào) 解決；每半月召開督查工作會(huì)進(jìn)行檢查；每月對(duì)建設(shè)進(jìn)展情 況進(jìn)行梳理匯總，并編發(fā)督查專報(bào)，對(duì)推進(jìn)有力的項(xiàng)目予以表揚(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢的反映問題。（四）工作紀(jì)律落實(shí)。主要包括是否恪盡職守、工作程 序是否合規(guī)、工作紀(jì)律是否嚴(yán)明等進(jìn)行不定期抽查。四、督查方法（一）督辦。辦公室根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排及會(huì)議要求， 填寫督辦通知單通知承辦部門辦理。承辦部門接到督辦通知單后，按規(guī)定的承辦時(shí)限認(rèn)真及時(shí)辦理，辦理完畢 后向辦公室報(bào)督查工作辦結(jié)情況。（二）催辦。承辦部門接到督辦通知單后，對(duì)督辦事項(xiàng)沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理的，督查下發(fā)催辦通知單， 催促承辦部門及時(shí)辦理督查事項(xiàng)，辦理完結(jié)后，

13、承辦部門向 分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室提交督查工作辦結(jié)情況。（三）通報(bào)。辦公室每月對(duì)督查事項(xiàng)進(jìn)行匯總，對(duì)承辦 部門沒有及時(shí)辦理督辦事項(xiàng)，以督查專報(bào)的形式進(jìn)行通 報(bào)批評(píng)。五、工作建議（一）高度重視，切實(shí)提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性、緊迫性，高度重視， 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把督查工作擺在突生位置，將督查行動(dòng) 作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要工作抓緊抓好。（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大督查工作力度。建議成立 督查工作小組。督查工作小組要嚴(yán)格按照督查工作程序，做 好督查事項(xiàng)的登記、督辦、催辦、情況報(bào)告等工作，確保各 項(xiàng)工作落到實(shí)處；要?jiǎng)?chuàng)新督查手段，大膽創(chuàng)新和運(yùn)用各種行 之有效的督查工作方式、方法

14、；要?jiǎng)?chuàng)新督查機(jī)制，進(jìn)一步完 善督查的各項(xiàng)工作制度，變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)督查工作的全 局性、計(jì)劃性、主動(dòng)性、時(shí)效性和規(guī)范性，使督查工作走上有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有制度、常抓不懈的軌道。（三）加強(qiáng)保障，確保項(xiàng)目部全心推進(jìn)工程建設(shè)。各個(gè) 部門確定的服務(wù)現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)員要深入現(xiàn)場第一線實(shí)實(shí)在在 做好后勤保障服務(wù)工作。現(xiàn)場項(xiàng)目部涉及材料撰寫、報(bào)表報(bào)送、 物資供給、人力資源等后勤保障事項(xiàng)，均由對(duì)口部門派往現(xiàn) 場的聯(lián)絡(luò)員完成，使項(xiàng)目部建設(shè)工程人員全心全意投入工程 建設(shè)，確保如期完工。（四）緊密配合，形成推動(dòng)督查工作的整體合力。承辦 部門負(fù)責(zé)人要高度重視，周密安排，明確時(shí)限，責(zé)任到人； 承辦人員要克服一切困難， 按照“馬上辦、盯住干、干到位” 的要求，跳起來摘桃子，千方百計(jì)完成工作。配合部門要加 強(qiáng)與承辦部門的聯(lián)系溝通，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成 工作任務(wù)。（五）明