就工程成本淡材料成本的控制

1、.PAGE ：.；PAGE 14工程建筑資料本錢控制建筑企業(yè)的運(yùn)營管理，是以社會效益，企業(yè)效益，企業(yè)信譽(yù)為目的。要提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必需在提高工程質(zhì)量，縮短工期，保證平安消費(fèi)的根底上，努力降低工程本錢，這是企業(yè)添加利潤的根本途徑。工程建筑資料本錢是工程本錢的重要組成部分，占整個工程本錢的70左右，直接影響著整個工程本錢，也就直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，故建筑資料本錢的控制顯得尤為重要。影響工程建筑資料本錢的要素很多，故加強(qiáng)工程建筑資料本錢的控制應(yīng)著重于以下幾方面：人員素質(zhì)一切參與工程建筑資料管理過程的人員及相關(guān)人員，必需具備相應(yīng)的政治思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)、技藝素質(zhì)，樹立企業(yè)主人翁責(zé)任感，才干涉防和

2、防止在建筑資料管理過程中的經(jīng)濟(jì)失誤，有效地控制建筑資料本錢。例：某建筑工程公司承接一個30000得科研摟工程，工期為2年。按公司常規(guī)配置，該工程應(yīng)最少設(shè)置有一個工程以上閱歷的建筑資料管理人員5名其中建筑資料主管1人，建筑資料采購1人，建筑資料方案管理1人，現(xiàn)場建筑資料管理1人，庫房管理1人，要求除庫房管理1人最低學(xué)歷為高中外工資規(guī)范為1500元/月.人，其他管理人員最低學(xué)歷為中專工資規(guī)范為2000元/月.人，即該工程應(yīng)支付建筑資料管理人員的工資總額為228000元，且建筑資料管理程度普通，無法追求效益最優(yōu)化。因此公司決議對該工程建筑資料管理人員按精干、高效的配置原那么，加強(qiáng)工程建筑資料采購本錢

3、和現(xiàn)場建筑資料管理杜絕浪費(fèi)景象，安排兩名閱歷豐富的大專生主抓工程建筑資料管理任務(wù)工資為2500元/月.人，1人主抓對外業(yè)務(wù)任務(wù)，1人主抓現(xiàn)場管理任務(wù)，另設(shè)置1名中專生庫管兼做帳工資為2000元/月.人，即發(fā)生建筑資料管理人員工資總額為168000元。實(shí)際中，不僅該工程得建筑資料本錢得到有效的控制，還直接節(jié)約建筑資料管理人員工資費(fèi)額為60000元。建筑資料流通領(lǐng)域的本錢控制在建筑資料流通領(lǐng)域，經(jīng)過加強(qiáng)建筑資料方案指點(diǎn)，合理組織貨源，進(jìn)展采購、訂貨、運(yùn)輸、倉儲等一系列管理活動，努力降低采購本錢，減少費(fèi)用支出及資金占用，從而有效地控制建筑資料本錢。一、加強(qiáng)建筑資料方案管理經(jīng)過建筑資料方案的全面性、準(zhǔn)

4、確性、及時性、延續(xù)性和預(yù)見性，指點(diǎn)提高建筑資料周轉(zhuǎn)率，利庫挖潛，控制耗費(fèi)，減少采購供應(yīng)失誤而呵斥資金占用、資源浪費(fèi)的景象，降低建筑資料本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益。例：某建筑公司一工程工程將工程建筑資料方案及時全面準(zhǔn)確地編制出來，使建筑資料部門有足夠的時間備用資金和落實(shí)資源及供應(yīng)方式，并經(jīng)過貨比三家的方式采購到質(zhì)優(yōu)價廉的建筑資料，不僅有效地控制了采購本錢，而且保證工程建筑資料供應(yīng)的及時性，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度要求。假想另一工程工程由于方案人員閱歷欠佳，沒有及時、全面編制工程建筑資料方案，勢必會導(dǎo)致建筑資料部門沒有足夠的時間去備用資金，落實(shí)貨源，無法對建筑資料比質(zhì)比價，不僅無法控制采購本錢與質(zhì)量，甚至?xí)蚬?/p>

5、貨不及時與質(zhì)量等緣由，致使工程工期延誤，質(zhì)量返工等無形的宏大經(jīng)濟(jì)損失。可見，加強(qiáng)建筑資料方案管理是建筑資料本錢控制的關(guān)鍵。、加強(qiáng)建筑資料信息管理掌握了建筑資料質(zhì)量、價錢、供貨才干的信息，選擇好供應(yīng)商，就可獲得質(zhì)量好，價錢低的建筑資料資源，從而降低了建筑資料本錢。一個建筑企業(yè)，應(yīng)該有科學(xué)的資源信息管理閱歷。及時搜集、整理、分類歸檔各類建筑資料消費(fèi)商及供應(yīng)商的完好資料信息，使建筑資料部門在不論招標(biāo)建筑資料及施工建筑資料的比價比質(zhì)任務(wù)中，均能有方案地、針對性地對消費(fèi)供應(yīng)商的才干資信等各方面的綜合比較，最終確定質(zhì)優(yōu)價廉且消費(fèi)供應(yīng)才干保證的協(xié)作同伴，從而有效控制住采購本錢。因此，加強(qiáng)建筑資料信息的管理任

6、務(wù)，是建筑企業(yè)作建筑資料采購任務(wù)之關(guān)鍵，是搞好工程建筑資料本錢控制的一項(xiàng)重要輔助手段。、加強(qiáng)建筑資料采購管理由于建筑資料種類繁多，規(guī)格、種類復(fù)雜，消費(fèi)分散，運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)多，許多產(chǎn)質(zhì)量量無保證，價錢不一致，貨源不穩(wěn)定，受市場供求和價值規(guī)律的影響較大。故根據(jù)建筑資料不同而采取的采購方式也相應(yīng)不同，如采用建筑資料采購招標(biāo)法、采購本錢分析法、經(jīng)濟(jì)批量采購法等，其目的就是以最低的價錢采購到質(zhì)量合格的建筑資料，以降低建筑資料本錢。針對各類建筑資料的采購，建筑資料部門應(yīng)思索各類建筑資料消費(fèi)供應(yīng)及施工的周期，對采購額度較大的采用社會公開建筑資料采購招標(biāo)，經(jīng)過調(diào)查消費(fèi)供應(yīng)單位的資信，消費(fèi)及供應(yīng)才干，綜合比較產(chǎn)質(zhì)量量

7、與價錢，確定合理的消費(fèi)供應(yīng)商；對采購額度較小的且質(zhì)量要求不高的普通采用多家詢價方式?？傊痪湓挘褪潜匦璞ＷC建筑資料質(zhì)量合格的前提下，以最低的建筑資料價錢實(shí)行采購來降低建筑資料采購本錢。例如1：某一建筑企業(yè)采購300噸鋼材，經(jīng)過招標(biāo)采購，共有四家單位回標(biāo)詳見以下報價，經(jīng)過比較分析選擇丁單位為其供應(yīng)商，共降低建筑資料的采購本錢90000元41503001155000=90000。甲單位 報價4100元/噸 數(shù)量300噸 總價123萬元乙單位 報價4000元/噸 數(shù)量300噸 總價120萬元丙單位 報價3900元/噸 數(shù)量300噸 總價117萬元丁單位 報價3850元/噸 數(shù)量300噸 總價115

8、.5萬元闡明：因甲、乙、丙、丁四單位均有協(xié)作往來，具有良好的資信、較強(qiáng)的供應(yīng)才干，質(zhì)量保證較佳，當(dāng)期鋼材市場掛牌價為4150元/噸，因四家單位為與其建立良好協(xié)作關(guān)系，故均降低其利潤點(diǎn)，招標(biāo)報價均較優(yōu)惠。例如2：某建筑企業(yè)采購500通體地磚，規(guī)格300300，米黃色。經(jīng)過市場了解，該種地磚市場價18元100元/不等，緣由是該種地磚質(zhì)量不一，故經(jīng)過建立的建筑資料信息管理，安排四大品牌詢價及提供實(shí)物小樣，經(jīng)過質(zhì)量確認(rèn)選擇詢價較適中的單位為供應(yīng)商20元/，在保證產(chǎn)質(zhì)量量合格的前提下降低建筑資料的采購本錢。、加強(qiáng)建筑資料協(xié)作與調(diào)劑管理經(jīng)過發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的建筑資料潛力，一致調(diào)配庫存建筑資料，到達(dá)以余補(bǔ)缺，既

9、處理了消費(fèi)急需，又處置了多余積壓，從而減少資金投入，用活凝滯資金降低建筑資料本錢。無論任何一個建筑企業(yè)，它所承建施工的工程，均有不定量的建筑資料庫存。因此作為一個科學(xué)管理的建筑企業(yè)，必需搞好庫存建筑資料的管理任務(wù)。建立月報制度，使新的工程工程或需求庫存類的建筑資料單位，減少反復(fù)采購任務(wù)的資金投入，及時給予利用，不僅處置了庫存建筑資料，同時也是為資金短缺的工程處理了建筑資料的短缺，保證了工期及進(jìn)度，防止了停工待料。該項(xiàng)任務(wù)不僅用活凝滯資金，同時也是為企業(yè)發(fā)明效益，不利用即是浪費(fèi)。、加強(qiáng)建筑資料運(yùn)輸管理經(jīng)過有方案地、經(jīng)濟(jì)合理地組織運(yùn)輸，不僅可以縮短運(yùn)輸里程，減少在途時間，加快運(yùn)輸速度，提高建筑資料

10、的運(yùn)用效能，而且還可以節(jié)省運(yùn)力運(yùn)費(fèi)，減少運(yùn)輸損耗，降低建筑資料本錢。例如：某一建筑企業(yè)在京工程從廣東加工100件家具，價款50萬元，在得到業(yè)主15日后必需到場安裝開業(yè)的方案后，馬上落實(shí)了從廣東運(yùn)輸家具到北京的時間及費(fèi)用，思索安裝期及不確定要素后，即日安排從廣東汽運(yùn)發(fā)貨家具至北京，同時組織現(xiàn)場的接貨與安裝任務(wù)，提早到現(xiàn)場安裝終了，確保業(yè)主開業(yè)方案。其有經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方案如下：運(yùn)輸方式及費(fèi)用運(yùn)輸天數(shù)安裝天數(shù)不確定天數(shù)合理運(yùn)輸期汽運(yùn)3.5萬元72413鐵運(yùn) 6萬元3216客運(yùn) 15萬元2215闡明：經(jīng)過上述方案分析，必需馬上包裝家具，即日安排鐵運(yùn)任務(wù)。如其只思索安排運(yùn)輸方式的實(shí)際天數(shù)與安裝實(shí)際天數(shù)，

11、不思索氣候變化及其他不定性要素，過了近5天才開場安排因汽運(yùn)7天+2天安裝這種不及時合理的運(yùn)輸任務(wù)安排，勢必呵斥家具無法到現(xiàn)場安裝、擺置任務(wù)，影響業(yè)主開業(yè)這一惡劣后果，其損失是不容忽視的、不可估量的。因此，加強(qiáng)建筑資料運(yùn)輸管理任務(wù)，也是降低建筑資料本錢的一途徑。、加強(qiáng)倉庫建筑資料管理經(jīng)過加強(qiáng)倉庫建筑資料管理，有效控制建筑資料采購的“監(jiān)視關(guān)，建筑資料消費(fèi)的“控制關(guān)，保證建筑資料在儲存過程中質(zhì)量、數(shù)量、完好無缺、無損、資料齊全的“監(jiān)護(hù)關(guān)，加速建筑資料周轉(zhuǎn)，減少庫存，防止新的積壓，減少資金占用，從而控制建筑資料本錢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。加強(qiáng)倉庫建筑資料管理，首先保證各類建筑資料在保質(zhì)期內(nèi)出庫運(yùn)用，杜絕

12、有建筑資料存放過期失效報廢，特別對有保質(zhì)期近將的建筑資料要有預(yù)警通報，保證此類建筑資料及時調(diào)劑利用。經(jīng)過倉庫建筑資料管理，使進(jìn)場建筑資料與出場建筑資料的數(shù)量與質(zhì)量得到嚴(yán)厲的監(jiān)視和控制，防止進(jìn)場數(shù)量缺乏的損失和出場建筑資料超耗浪費(fèi)，因進(jìn)庫、出庫建筑資料全部簽名、數(shù)量，因此運(yùn)用單位多領(lǐng)亂用均有記載，會得四處分的。同時倉庫建筑資料的管理，不會使建筑資料變形、破壞和喪失，充分保證了建筑資料工程損失。因此，加強(qiáng)倉庫建筑資料管理，也是控制建筑資料本錢的手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，不損失即是節(jié)約本錢。建筑資料消費(fèi)領(lǐng)域的本錢控制建筑資料消費(fèi)領(lǐng)域即施工現(xiàn)場建筑資料管理，它的管理好壞是衡量建筑企業(yè)運(yùn)營管理程度和實(shí)現(xiàn)

13、文明施工的重要標(biāo)志之一，也是保證工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，提高勞動率，降低工程本錢的重要環(huán)節(jié)。、搞好進(jìn)場建筑資料堆放平面布置管理根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，作好進(jìn)場建筑資料堆放平面布置管理，是文明施工，科學(xué)管理的必需條件。在全面作好大宗建筑資料、構(gòu)件堆放位置規(guī)劃的根底上，加強(qiáng)對進(jìn)場建筑資料的管理，監(jiān)視運(yùn)輸車輛與裝卸工人嚴(yán)厲按照指示標(biāo)志的位置一次就位，堆碼整齊，防止建筑資料倒運(yùn)呵斥建筑資料質(zhì)量數(shù)量的損失和不用要的費(fèi)用支出，從而有效地控制建筑資料本錢。搞好進(jìn)場建筑資料堆放平面布置管理，它不僅表達(dá)一個企業(yè)文明施工的標(biāo)志，也是企業(yè)文化的意味，此項(xiàng)任務(wù)好壞，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。假設(shè)一建筑企業(yè)在施工中

14、，沒有進(jìn)場建筑資料堆放的平面布置管理，呵斥各類建筑資料堆放雜亂無章，運(yùn)輸不暢、不僅加大現(xiàn)場內(nèi)多次建筑資料的倒運(yùn)，呵斥施工受阻，同時還為施工現(xiàn)場埋下不少平安隱患，使企業(yè)不僅增大費(fèi)用支出，同時社會籠統(tǒng)也大大受損。所以，合理的進(jìn)場建筑資料堆放平面布置與規(guī)劃，不僅使企業(yè)得到效益雙贏，同時也是企業(yè)控制建筑資料本錢的一種手段。、加強(qiáng)現(xiàn)場建筑資料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放任務(wù)保證進(jìn)場建筑資料的質(zhì)量和數(shù)量。按建筑資料性能的不同，采取不同的保管措施，減少損耗，防止浪費(fèi)；按物盡所能，按質(zhì)按規(guī)范發(fā)放建筑資料，防止錯用建筑資料，減少不應(yīng)有的浪費(fèi)，從而有效地控制了建筑資料本錢。加強(qiáng)現(xiàn)場建筑資料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放任務(wù)，防止供應(yīng)單

15、位所供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的失誤帶來損失，保證各類建筑資料物盡其用，防止亂用誤用等一系列損失?？梢哉f有序建筑資料發(fā)放任務(wù)，它可以指點(diǎn)消費(fèi)，因什么部位用什么建筑資料在建筑資料領(lǐng)用單位中注明的非常明晰。、加強(qiáng)現(xiàn)場建筑余料的回收及廢材利用任務(wù)經(jīng)過現(xiàn)場建筑余料的回收及廢材利用任務(wù)，不僅可以節(jié)約建筑資料，降低建筑資料本錢，而且還充分表達(dá)現(xiàn)場文明。例如：一建筑企業(yè)及時利用工程廢鋼材、廢砂漿、廢陶粒磚、廢砂頭子等等來節(jié)約的建筑資料本錢，詳細(xì)如下。稱號數(shù)量處置價值利用價值備注廢鋼材50噸10萬元處置26萬元利用再加工U型卡、勾頭釘、支架等其它鐵件廢砂漿、砼100m35萬元清場貨9萬元加工砼砌塊、硬化現(xiàn)場路面，綜合

16、效益9萬元廢砂頭子100m35萬元清場費(fèi)5.5萬元添加到石料中，攪拌砼用，綜合效益5.5萬元廢陶粒磚100m35萬元清場費(fèi)6萬元掏碎做保溫建筑資料綜合效益6萬元總之，各類建筑資料廢材，其購入價錢是非常高昂的，除少量的能當(dāng)廢品賣出少量費(fèi)用外，其它均需當(dāng)渣滓拉出處置，不僅呵斥浪費(fèi)，還要付渣滓的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)、渣土消納稅等費(fèi)用。所以實(shí)踐任務(wù)中盡能夠利用廢材，減少費(fèi)用支出，還可節(jié)約建筑資料，降低建筑資料本錢。、加強(qiáng)建筑資料耗費(fèi)過程中的管理經(jīng)過建筑資料耗費(fèi)過程的管理，就是對建筑資料施工消費(fèi)耗費(fèi)過程中進(jìn)展組織、指揮、監(jiān)視、調(diào)理和核算，以消除不合理的耗費(fèi)，到達(dá)物盡其用，降低建筑資料本錢，添加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的

17、。1、建筑資料技術(shù)節(jié)約措施要充分利用新工藝、新技術(shù)和新建筑資料，實(shí)施到達(dá)節(jié)約建筑資料，降低本錢的目的。在工程建筑資料運(yùn)用中，要充分利用新建筑資料、新工藝、新技術(shù)，利用低本錢、高效益的新建筑資料施工取代傳統(tǒng)建筑資料，不僅在工程質(zhì)量方面得到保證，還使施工進(jìn)度得到大大提高。2、建筑資料定額供應(yīng)，包干運(yùn)用，節(jié)超獎罰制度經(jīng)過建筑資料定額供應(yīng)，包干運(yùn)用，促使班組合理運(yùn)用建筑資料，做到小材大用，殘次廢舊利用，缺材代用等，真實(shí)可以地節(jié)約建筑資料，從而有效地控制了建筑資料本錢。經(jīng)過該項(xiàng)管理任務(wù)，使建筑資料運(yùn)用得到有效的控制與管理，可以說能促使運(yùn)用班組杜絕建筑資料浪費(fèi)，想方設(shè)法節(jié)約建筑資料。因此，工程建筑資料實(shí)行

18、定額供應(yīng)，包干運(yùn)用，節(jié)超獎罰制度，是建筑資料消費(fèi)領(lǐng)域本錢控制的關(guān)鍵，它可以直接影響到整個工程本錢。3、加強(qiáng)現(xiàn)場建筑資料耗用監(jiān)視、檢查制度加強(qiáng)現(xiàn)場建筑資料耗用過程的監(jiān)視、檢查，督促工長及班組工長按圖、按規(guī)程施工，制止優(yōu)材劣用，大材小用，減少施工浪費(fèi)，搞好建筑資料節(jié)約，從而降低建筑資料本錢。加強(qiáng)現(xiàn)場工程建筑資料管理，即是加強(qiáng)工程建筑資料操作人員的管理，他們是建筑資料的直接運(yùn)用者，能否按設(shè)計(jì)要求部位及建筑資料施工，不僅是工程質(zhì)量的保證者，還是工程質(zhì)量的制造者，同時也是工程本錢的保證者與制造者。工程建筑資料操作人員的管理，企業(yè)不僅靠建立健全各類規(guī)章制度和管理方法去執(zhí)行約束，還需在其操作過程給予監(jiān)視檢查，以杜絕錯用建筑資料，呵斥返工浪費(fèi)等不用要的相關(guān)損失，從而到達(dá)降低建筑資料本錢目的。、搞好現(xiàn)場建筑資料的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證根據(jù)合同、設(shè)計(jì)變卦及有關(guān)洽商，及時建議單位辦理有關(guān)建筑資料的認(rèn)量、認(rèn)價及有關(guān)建筑資料經(jīng)濟(jì)簽證任務(wù)，簽認(rèn)建筑資料的“量差、“價差及有關(guān)建筑資料經(jīng)濟(jì)索賠，以防止呵斥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，降低建筑資料本錢。任何一個工程，在施工的過程中均會出現(xiàn)、發(fā)生各類變卦，這類變卦必定帶來工程建筑資料的變卦，導(dǎo)致建筑資料質(zhì)量及數(shù)量與價錢組成的變