智能建筑全生命周期造價管理畢業(yè)論文

1、畢業(yè)設(shè)計（論文）報告題 目 學(xué) 院 學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號 年級 級 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)學(xué)生姓名： xx填寫 學(xué)號： xx填寫 專業(yè)： xx填寫 畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： 指導(dǎo)教師意見：（請對論文的學(xué)術(shù)水平做出簡要評述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實驗結(jié)果和計算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。） 指導(dǎo)教師結(jié)論： （合格、不合格）指導(dǎo)教師姓名所在單位指導(dǎo)時間畢業(yè)設(shè)計（論文）評閱教師評閱意見表 學(xué)生姓名： xx填寫 學(xué)號： xx填寫 專業(yè)： xx填寫 畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： 農(nóng)村宅基地測量技術(shù)研究 評閱意見：

2、（請對論文的學(xué)術(shù)水平做出簡要評述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實驗結(jié)果和計算數(shù)據(jù)的可靠性；寫作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。）修改意見：（針對上面提出的問題和不足之處提出具體修改意見。評閱成績合格，并可不用修改直接參加答辯的不必填此意見。）畢業(yè)設(shè)計（論文）評閱成績 （百分制）： 評閱結(jié)論： （同意答辯、不同意答辯、修改后答辯）評閱人姓名所在單位評閱時間論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本人所呈交的本科畢業(yè)論文農(nóng)村宅基地測量技術(shù)研究，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人

3、獨立完成，不包含他人成果及使用過的材料。對論文的完成提供過幫助的有關(guān)人員已在文中說明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒有違反學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范，沒有侵權(quán)行為，并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。 論文作者（簽字）： xx填寫日期：xx填寫年月日題目：智能建筑全生命周期造價管理摘? 要：智能技術(shù)與建筑技術(shù)的有效融合，衍生了智能建筑，在當(dāng)前智能技術(shù)深入發(fā)展的今天，市場上出現(xiàn)了越來越多的智能建筑，這些智能建筑的很多功能，都呈現(xiàn)出智能化的特點。但智能建筑下的技術(shù)要求高，有著更大的工程投資，在開展智能建筑的建設(shè)中，工程企業(yè)應(yīng)積極開展全生命周期的造價管理，提升智能建筑的綜合效益。基于此，本文詳細(xì)

4、分析了關(guān)于智能建筑全生命周期造價管理的策略，有利于從根本上提升智能建筑的造價管控水平。關(guān)鍵詞：智能建筑;全生命周期;造價管理在建筑行業(yè)日漸發(fā)展的今天，智能建筑以其獨有的結(jié)構(gòu)和功能，在當(dāng)前越來越受到了人們的關(guān)注，而建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下，使得不論是哪種的建筑工程項目，都要將造價管理放在關(guān)鍵性的地位，對智能建筑而言，更是如此，需結(jié)合智能建筑的特點，來進(jìn)行全生命周期的造價管理，通過全過程、動態(tài)化的造價控制，來確保智能建筑項目的實施中，一切的工程資源都能夠得到最為有效的利用。因此，未來的各個智能建筑項目中，都要加大全生命周期造價管理的應(yīng)用。1全生命周期造價管理的含義1.1全生命周期造價管理的概念在

5、建筑工程領(lǐng)域，全生命周期造價管理是一個新的概念，要求在開展造價管理的過程中，要從項目的全生命周期出發(fā)，對項目每個階段的造價都加以嚴(yán)格控制，以通過這一造價工作的實施，來得到最低的生命周期成本，提升工程效益。對于新建建筑工程項目而言，全生命周期為項目建設(shè)、運營維護(hù)和拆除翻新各個階段，在利用全生命周期造價管理概念來實施造價管理和控制的過程中，就是要加強對建設(shè)期成本和運營期成本的控制，盡量在最小的全生命周期成本下，達(dá)到對應(yīng)的工程目標(biāo)。1.2全生命周期造價管理的特點就國內(nèi)外關(guān)于全生命周期的造價管理研究來看，這一概念下的造價管理工作涉及了項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工驗收、運維等多個階段，多個階段、多

6、個要素使得全生命周期造價管理的難度系數(shù)較高，為達(dá)到最終的造價管理目標(biāo)，往往需投入較大的人力、物力資源，來確保造價管理目標(biāo)的全面達(dá)成。事實上，全生命周期造價管理工作開展時，為達(dá)到預(yù)期的造價管理目標(biāo)，應(yīng)做好生命周期的成本分析、周明周期的成本管理，在成本分析階段，除了要進(jìn)行成本高低的把控，更需要對比項目效益與績效，了解設(shè)計成本、咨詢成本、施工成本、運營維護(hù)成本等對于周邊環(huán)境所造成的干擾，做好廢棄物處理、可回收材料的循環(huán)使用，以最大程度上提高工程效益。2智能建筑全生命周期造價管理應(yīng)用2.1決策與設(shè)計階段對智能建筑項目而言，決策階段是項目最為早期的階段，決策工作的開展中，除了要考慮項目的經(jīng)濟效益、資本投

7、入方面的內(nèi)容，更需要進(jìn)行風(fēng)險控制、技術(shù)要求、市場需求等的全面考察，以根據(jù)智能建筑建設(shè)的總體要求，結(jié)合現(xiàn)有的工程投資和資源，來進(jìn)行項目的可行性研究。設(shè)計工作是在前期決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，設(shè)計工作的開展就是要進(jìn)行智能建筑施工技術(shù)、施工工期、施工材料等的科學(xué)規(guī)劃和調(diào)配，在經(jīng)由經(jīng)濟性、技術(shù)性對比下，獲得最為可行的設(shè)計方案，經(jīng)由設(shè)計方案的細(xì)節(jié)優(yōu)化，來得出最為細(xì)化的設(shè)計方案，將此方案作為后續(xù)施工的參考。根據(jù)智能建筑建設(shè)領(lǐng)域的造價管理研究，項目決策對于項目投資的影響是巨大的，幾乎可達(dá)到100%，而設(shè)計也對造價管理的效果影響巨大，在95%左右，而施工對造價的影響保持在20%，這些影響程度的分析決定了在智能建筑全

8、生命周期的造價管理中，要密切關(guān)注決策和設(shè)計階段的造價管理和控制，從源頭上做好造價管理和控制。因此，專業(yè)的造價管理人員要根據(jù)智能建筑的特點，經(jīng)由綜合考察來形成可行性研究報告，在投資成本、項目經(jīng)濟性、施工圖預(yù)算的前提下開展對應(yīng)的計算和分析，獲得關(guān)于項目造價的基本范圍。與此同時，決策和設(shè)計也需要進(jìn)行風(fēng)險分析，以應(yīng)對后續(xù)項目實施中可能面臨的各種風(fēng)險。決策階段的造價管理流程如圖1所示。2.2招標(biāo)與施工階段傳統(tǒng)的建筑工程項目實施中，對于項目招標(biāo)階段的工作而言，建筑開發(fā)商在此階段的工作進(jìn)行中，往往缺乏對后續(xù)運營階段成本費用的分析和考慮，在沒有進(jìn)行運營階段成本高低對比的基礎(chǔ)上，更多地將關(guān)注的重點放在前期設(shè)計和

9、施工階段的成本投入方面，力求在最低的投入下來選擇相應(yīng)的承包商，以在項目實施中獲得最大的經(jīng)濟效益。出于這方面經(jīng)濟效益的追求，建筑開發(fā)商在投標(biāo)書的篩選方面，更為關(guān)注的是價格較低的承包商，正是這種招標(biāo)選擇，使得工程企業(yè)會采用低價格的材料和設(shè)備來組織施工建設(shè)，無形中增大了建筑工程項目的質(zhì)量和安全風(fēng)險。而在當(dāng)下全生命周期造價管理的理念下，在開展智能建筑的建設(shè)施工中，要徹底轉(zhuǎn)變這一理念，關(guān)注長遠(yuǎn)性的經(jīng)濟利益追求，在承包商的選擇方面，除了要關(guān)注承包商的投標(biāo)價格，更需要考察承包商的整體實力和績效，不能再局限在初期投資價格的比較上，而應(yīng)該考慮全生命周期成本分析對于設(shè)計階段、施工階段的影響，經(jīng)由綜合性因素的對比和

10、考慮，來選擇最佳的投標(biāo)單位，使得在這一招標(biāo)理念下，智能建筑可符合經(jīng)濟性、社會性的要求。當(dāng)然，招標(biāo)單位也需進(jìn)行承包商施工材料、施工技術(shù)和設(shè)備等的評定，確保所選擇的各種材料和設(shè)備均符合智能建筑的要求，避免材料、設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用不佳所導(dǎo)致的質(zhì)量問題。在施工階段，全生命周期造價管理下，應(yīng)從以下方面來加以分析：（1）承包商的施工方法是影響全壽命周期造價的直接因素，因為在不同的施工方法下，所對應(yīng)的項目現(xiàn)金流時間分布、付款時間價值也存在著一定的區(qū)別。（2）在一些特殊的情況下，業(yè)主方允許承包商來進(jìn)行材料和設(shè)備的采購，雖然在這些情況下，材料和設(shè)備的對應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到相應(yīng)的要求，但依舊會對全生命周期造價管理形成或大

11、或小的影響。（3）對一個智能建筑項目而言，如果其可建造性相對較好，在項目建成投入使用以后，項目效率相對較好且有著明顯的經(jīng)濟性，但如果在這一項目的實施過程中，業(yè)主方聘請了專業(yè)的項目管理公司來負(fù)責(zé)項目管理，需確保該項目管理公司能夠盡早地介入項目的每個階段，從源頭上來控制工程造價，否則，介入越遲，對造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)越不利。專業(yè)的項目管理公司要針對智能建筑的建設(shè)要求，利用自身的專業(yè)知識，來進(jìn)行設(shè)計方案的全面檢查與評估，給后續(xù)的施工建設(shè)創(chuàng)造相對良好的條件。以某一甲級智能辦公樓建筑作為研究對象，在該項目的建設(shè)初期，將其定位為國際5A級智能寫字樓，通過專業(yè)工程師的綜合考慮和對比，在此智能建筑的建設(shè)中，包含

12、了以下幾個方面的構(gòu)成部分：乘客電梯的最高配置為S7000型號客梯、大堂扶梯為具備紅外檢測功能的速達(dá)電梯、中央空調(diào)為水環(huán)熱泵空調(diào)。智能系統(tǒng)中包含CAS通訊系統(tǒng)、萬兆網(wǎng)光纖、康普集成布線系統(tǒng)、其他智能管理系統(tǒng)。在設(shè)計階段，主要有兩個方案：方案一前期的開發(fā)成本偏低，風(fēng)險也較小，但后期的運營成本低;方案二的開發(fā)成本高、風(fēng)險大、后期運行成本低。經(jīng)由對現(xiàn)場各種因素的全面考察和分析，計算得出了兩個方案的生命周期造價，其中，方案一的前期建設(shè)成本、運營成本和總成本分別為37930萬元、64080萬元、102010萬元;方案二的前期建設(shè)成本、運營成本和總成本分別為44930萬元、50650萬元、95380萬元，兩

13、個方案相對比，方案二的成本相對較小。但根據(jù)對其他因素的分析，最終還是選用的是方案一，因為方案一的設(shè)計方案更優(yōu)，出于長遠(yuǎn)性考慮，造價管理效果更好。2.3運營維護(hù)與拆除階段對智能建筑項目的建設(shè)而言，運營維護(hù)和拆除也是關(guān)鍵性的階段，為式的全生命周期造價管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)，也需在運營維護(hù)和拆除階段做好造價管理和控制。與其他階段相比，運營維護(hù)也需要一定的資金投入，但因為其運營維護(hù)工作的長周期性，使得造價管理應(yīng)呈現(xiàn)出動態(tài)性的變化。根據(jù)實際經(jīng)驗，運營維護(hù)費用的變化主要是由于智能建筑內(nèi)部的機電設(shè)備運行功率變化所導(dǎo)致的，伴隨著智能建筑使用年限的延長，各種機電設(shè)備日漸老化，也就同步造成了運營維護(hù)成本的增加。因此，

14、在設(shè)計施工階段的造價管理中，也需要進(jìn)行后續(xù)運維階段造價的考慮。但在當(dāng)下很多的智能建筑項目實施中，工程企業(yè)的造價管理工作中，更為關(guān)注設(shè)計與施工階段，對后續(xù)的運維階段造價管理不夠重視，為使得運維階段、拆除階段的造價管理能夠符合相應(yīng)的要求，在前期的設(shè)計施工階段，就需要進(jìn)行造價管理因素的考慮，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計和施工方案調(diào)整和優(yōu)化。3智能建筑全生命周期的造價管理優(yōu)化策略3.1明確工程項目動態(tài)優(yōu)化的前提智能建筑的全生命周期造價管理中，相關(guān)的造價人員要針對外部因素可能所引起的變化，在工程總投資金額總體不變的前提下，開展局部的調(diào)整和優(yōu)化，在充分掌握動態(tài)優(yōu)化前提的基礎(chǔ)上，來進(jìn)行智能建筑設(shè)計方案中的相關(guān)調(diào)整，形成統(tǒng)

15、一的建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)后續(xù)的施工建設(shè)。3.2建立全流程審核反饋動態(tài)機制全生命周期的造價管理中，重點強調(diào)的是造價管理的動態(tài)性，為這就要求工程企業(yè)在參與智能建筑的建設(shè)過程中，要不斷總結(jié)相應(yīng)的施工經(jīng)驗，來建立全流程審核反饋動態(tài)機制。智能建筑的建設(shè)周期往往是相對較長的，需經(jīng)歷多個的項目實施階段，不同階段的造價管理重點、內(nèi)容都存在著一定的區(qū)別，再加上在項目實施的過程中，存在著一定的變化，使得在造價管理工作中，應(yīng)通過全流程審核反饋動態(tài)機制，來保持不同部門之間高度的工作銜接，以確保全生命周期造價管理工作的有效實施。3.3留足動態(tài)優(yōu)化預(yù)案因為在智能建筑實施中可能會伴隨著一定的工程變更等問題，因此，為提升造價管

16、理的整體水平，需在前期的工作進(jìn)行中，給后續(xù)可能出現(xiàn)的變化留有一定的預(yù)案，通過動態(tài)預(yù)案的全面優(yōu)化，來實現(xiàn)智能建筑項目實施中長短期效益的高度一致性，給項目實施中的決策調(diào)整留有一定的空間。在設(shè)計工作中，應(yīng)針對后續(xù)施工中可能存在的技術(shù)變革和調(diào)整，來留有一定的調(diào)整空間;在造價預(yù)算階段，需考慮機械設(shè)備、材料價格的變化、合同變更因素。3.4加強造價管理的信息化建設(shè)智能建筑中本身就包含了很多的智能技術(shù)與信息技術(shù)，技術(shù)的先進(jìn)性使得在工程項目的全生命周期造價管理中，要徹底突破傳統(tǒng)的造價管理理念限制，而應(yīng)該與智能建筑的總體建設(shè)要求相一致，開展信息化造價管理，使得在智能建筑項目的實施中，不同部門之間可實現(xiàn)工程信息的集

17、成與共享，經(jīng)由工程信息化平臺建設(shè)，來指導(dǎo)造價管理工作。比如，工程企業(yè)可在智能建筑的實施中，加大BIM技術(shù)的應(yīng)用，以通過工程信息共享來避免在傳統(tǒng)造價管理工作中所存在的概算超預(yù)算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等方面的問題。4結(jié)語智能建筑的工程造價管理中，為提升其造價管理的總體水平，工程企業(yè)要積極采用全生命周期造價管理的理念，通過全過程、全方位的造價管理和控制，來確保智能建筑項目的順利實施，提升工程效益。參考文獻(xiàn)1孫鴻昌，曹曉寧，趙其營.BIM技術(shù)在智能建筑全生命周期的創(chuàng)新應(yīng)用J.智能建筑，2018（3）：14.2沈玉香，謝佳霓，黃玉賢.智慧建造下的全生命周期數(shù)據(jù)集成化管理研究J.低溫建筑技術(shù)，2020（

18、2）：123-126.3劉海萍，蔣銫琦，鄒兵兵，等.基于全生命周期管控的智慧高速建設(shè)研究J.建筑技術(shù)研究，2021，3（12）：21-22.4趙利娟，張杰.建筑全生命周期管理之理念J.智能建筑與城市信息，2016（2）：24-25.5高榮偉.綠色建筑的全生命周期管理J.城市開發(fā)，2019（4）：79-81. The effective integration of smart technology and building technology has resulted in smart buildings. Today， with the in-depth development of smart technology， more and more smart buildings have appeared on the market. Many of the functions