質(zhì)量計(jì)劃保證大綱編制方案

1、質(zhì)量計(jì)劃保證大綱編制方案本質(zhì)量保證計(jì)劃除執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系系列程序文件外，還應(yīng)根據(jù)合同要 求制定，其內(nèi)容應(yīng)征得建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、 監(jiān)督的依據(jù)。主要包括：(1)工程概況。介紹本質(zhì)量保證計(jì)劃的編制依據(jù)、使用范圍、有效期、工 程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計(jì)文件、施工組織等內(nèi)容外，還 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目法人對(duì)工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行闡述。(2)質(zhì)量目標(biāo)。參照質(zhì)量手冊(cè)、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)， 并對(duì)安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行要求。(3)管理職責(zé)。首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行組織、配置，將主要管 理崗位的人員名單寫入計(jì)劃；然后對(duì)具體人及崗位明確

2、質(zhì)量和管理職責(zé)范圍。(4)合同管理執(zhí)行公司項(xiàng)目信息與合同評(píng)審控制程序。將合同修訂草案 的起草、審核、評(píng)審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。(5)文件和資料控制工作執(zhí)行公司文件控制程序。制定公司、項(xiàng)目經(jīng)理部文件控制負(fù)責(zé)人，規(guī)定文件傳遞路徑及手續(xù)。規(guī)定合同、圖紙及技術(shù)資料的管理人、管理方式、發(fā)放范圍，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工資料的修改回收提出管理程序。明確采用及編制文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內(nèi)容。(6)采購供應(yīng)工作執(zhí)行公司運(yùn)輸過程控制程序和物資管理程序。明 確本項(xiàng)目自行采購的內(nèi)容、范圍及采購控制的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供 貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；主要機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃；地

3、方性材料的采購計(jì)劃、 驗(yàn)證方法及負(fù)責(zé)人等。(15)(15)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作執(zhí)行公司數(shù)據(jù)分析與利用程序。制定本項(xiàng)目內(nèi)部統(tǒng)(7)(7)顧客提供產(chǎn)品的控制工作執(zhí)行公司顧客溝通與滿意度評(píng)價(jià)程序0項(xiàng)目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目法人提供圖 紙的供應(yīng)者、供應(yīng)方式、供應(yīng)計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的驗(yàn)證及不合格品處 理的方法。(8)施工過程控制工作采用公司過程監(jiān)視和測(cè)量控制程序及相應(yīng)的子程序。施工過程主要工序負(fù)責(zé)人，工程檢驗(yàn)、分部工序檢查驗(yàn)收、竣工交付負(fù)責(zé) 人；采用作業(yè)指導(dǎo)書名稱，進(jìn)行工序管理點(diǎn)、特殊過程設(shè)置；制定工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。(9)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作

4、執(zhí)行公司檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序。制定材料、機(jī)具、施工過程以及竣工的檢驗(yàn)、試驗(yàn)辦法，并明確責(zé)任人。(10)不合格品的控制工作執(zhí)行公司不合格品控制程序。提出對(duì)不合格 品的類型和程度的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識(shí)或隔離等管理辦法。(11)糾正和預(yù)防措施工作執(zhí)行公司糾正與預(yù)防措施控制程序 。明確糾 正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門糾正和預(yù)防措施控制責(zé)任人。(12)質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行公司記錄控制程序。確定項(xiàng)目部、施工 處的質(zhì)量記錄管理人員人，負(fù)責(zé)按程序?qū)τ涗涍M(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存 儲(chǔ)、保管和移交。(13)培訓(xùn)工作執(zhí)行公司培訓(xùn)實(shí)施程序。結(jié)合本工程具體情況由專人制 訂培訓(xùn)計(jì)劃。(14)售后工程服務(wù)執(zhí)行公司顧客溝通與滿意度評(píng)價(jià)程序計(jì)管理及外部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的遞交程序。(16)質(zhì)量計(jì)劃的修訂。對(duì)計(jì)劃的某些條款進(jìn)行修改應(yīng)遵循建議一一磋商修訂一一批準(zhǔn)的程序， 修改后的部分應(yīng)以修改頁的形式發(fā)至有關(guān)人