2022年鋼筋清包合同

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年鋼筋清包合同甲方：浙江錢江建設(shè)集團(tuán)有限公司文登分公司(以下簡稱甲方)乙方：沈景新(以下簡稱乙方)甲乙雙方遵照公平、自愿、誠信的原則，為明確雙方的責(zé)任、權(quán)、利關(guān)系并結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并嚴(yán)格履行。一、工程名稱：威海澤瑞實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目一期工程。1_3_廠房、1、2_宿舍樓、辦公樓。的所有鋼筋加工安裝任務(wù)。二、工程地點(diǎn)：橋頭鎮(zhèn)三、工程內(nèi)容：土建工程(1_廠房6946.2、2_廠房6946.2、3_廠房6946.2、1_宿舍樓4990、2_宿舍樓4987、辦公樓4903)的所有鋼筋工工作(乙方包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、包綜

2、合達(dá)標(biāo)的承包方式完成上述工程，如乙方進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、配合工作達(dá)不到甲方要求，甲方有權(quán)隨時(shí)減少乙方承包工程量)。四、合同工期：開工日期：暫定_年_月_日開工(實(shí)際開工以甲方通知為準(zhǔn))在此工期范圍內(nèi)，乙方擬定細(xì)化到每根軸線的施工計(jì)劃報(bào)甲方核準(zhǔn)(包括但不限于勞動(dòng)力組織、小型機(jī)械設(shè)備數(shù)量、起重機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料使用等計(jì)劃)，甲方以此為基準(zhǔn)對乙方進(jìn)行考核?？傔M(jìn)度按甲方的指令，如乙方不能在甲方限定的時(shí)間內(nèi)完成，造成甲方其他后續(xù)工序不能如期完成，拖延項(xiàng)目完工期，甲方除有權(quán)向乙方處以_元一次罰款外，給甲方延誤工期的所有損失均由乙方承擔(dān)。施工過程中達(dá)不到總進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)在最終結(jié)算時(shí)向乙方處以總價(jià)_%的罰款

3、。五、承包方式：1、本工程為勞務(wù)清包專業(yè)工程內(nèi)部承包方式。2、乙方承包鋼筋分項(xiàng)工程施工中所需的各種施工機(jī)具、電箱、電器設(shè)備，包安全文明施工，包質(zhì)量、包工期的承包方式。六、合同價(jià)款的結(jié)算以及承包工作范圍、單價(jià)：乙方負(fù)責(zé)上述樓號的所有鋼筋加工、安裝任務(wù)，甲、乙雙方約定具體單價(jià)及工作范圍如下：1、乙方以一次性價(jià)格包死進(jìn)行承包，自負(fù)盈虧，如設(shè)計(jì)沒有變更，工程所定單價(jià)及合同總價(jià)均不作調(diào)整，甲乙雙方約定以竣工圖紙建筑面積作為結(jié)算面積的依據(jù)。2、清包單價(jià)按設(shè)計(jì)圖紙建筑面積計(jì)算，其中車間鋼筋每平方米_元/，宿舍樓和辦公樓鋼筋每平方米_元/。3、工作范圍為：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的所有結(jié)構(gòu)鋼筋工內(nèi)容。乙方除包清工外，還應(yīng)

4、負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及材料節(jié)約等。單價(jià)中包含：完成該分項(xiàng)所需要的所有人工費(fèi)、扎絲、鋼筋切割機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電渣壓力焊機(jī)以及機(jī)械所需的電纜線、電箱、勞防用品等;(1)對送至現(xiàn)場的鋼筋由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)清理、清點(diǎn)驗(yàn)收，并分規(guī)格堆放，配合中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、裝卸。按鋼筋翻樣單進(jìn)行鋼筋的焊接和成型，并按甲方的要求分類堆放。(2)施工方案確定的鋼筋各種形式(焊接、綁扎)的連接，制作安放水泥墊塊及綁扎鋼筋的臨時(shí)操作固定架，配合試驗(yàn)取樣和各種焊接接頭工序的施工。(3)搭拆綁扎鋼筋時(shí)所需的操作架子及鋼筋的運(yùn)輸，運(yùn)輸車輛甲方負(fù)責(zé)。(4)6.5、8及其以下的箍筋、拉鉤由甲方負(fù)責(zé)加工。七、質(zhì)量要求1、乙方必

5、須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，并認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢工作。2、若因乙方施工質(zhì)量而引起的返工、罰款、工料費(fèi)等均由乙方承擔(dān)，結(jié)算時(shí)予以扣除。八、雙方責(zé)任1、乙方嚴(yán)格遵守和服從甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，并履行本分包合同的各項(xiàng)條款。2、乙方應(yīng)對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，做到文明施工，嚴(yán)格按工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕一切重大事故的發(fā)生，如乙方違規(guī)操作所造成的事故，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用將由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。3、雙方約定安全事故：乙方承擔(dān)_萬元以下安全事故的醫(yī)療費(fèi)用，另外休息的人工、人工費(fèi)補(bǔ)貼等一切費(fèi)用由乙方承擔(dān);醫(yī)療費(fèi)_萬元以上的由甲乙雙方各承擔(dān)_%，另外休息的人工、人

6、工費(fèi)補(bǔ)貼等一切費(fèi)用仍由乙方承擔(dān)。如由自身原因打架斗毆、酒后鬧事、違章操作等所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，另外甲方將按照安全協(xié)議條款重罰。4、乙方要加強(qiáng)職工文明方面的教育和管理，做到生活區(qū)、宿舍內(nèi)清潔、整齊，不私拉亂接電線，做好職工思想工作，不得在工地內(nèi)打架鬧事，發(fā)生上述情況所產(chǎn)生的費(fèi)用及后果均由乙方自負(fù)。九、工程款支付方式1、以二層為一個(gè)付款單位，進(jìn)度款支付：第一次付款，二層結(jié)構(gòu)施工完成，支付乙方完成工程量的約_%工程款(人民幣);第二次付款，結(jié)構(gòu)封頂完成，支付到乙方完成工程量的約_%工程款(人民幣);第三次付款，待所有鋼筋工作完成支付到乙方完成工程量的_%工程款(人民幣)，剩余工程款待工程主體

7、驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)全部付清。2、1、2、3_車間基礎(chǔ)完工各付_%的工程款，剩余工程款待工程主體驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)全部付清。十、控制措施：1、堅(jiān)決執(zhí)行甲方有關(guān)安全質(zhì)量和管理規(guī)定及規(guī)章制度。2、對質(zhì)量不合格者給予相應(yīng)的罰款，并責(zé)令其返工。如乙方拒絕完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費(fèi)用(另加_%的管理費(fèi))從乙方工程款中扣回，責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。3、對違章作業(yè)或不聽質(zhì)量安全員糾正和勸告造成事故的責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。2022年鋼筋清包合同（二）發(fā)包單位：(以下簡稱甲方)承包單位：(以下簡稱乙方)為了明確責(zé)任，按質(zhì)、按量、按期完

8、成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法、建筑安裝工程承包合同條例及相關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下條款，共同遵守。第一條 工程概況一、工程名稱：合肥紫金鋼管宿舍樓及二號廠房工程二、工程地點(diǎn)：北京路和蘭州路交口三、工程內(nèi)容：鋼筋分項(xiàng)工程四、工程質(zhì)量：合格第二條 承包形式鋼筋施工采用清包工形式第三條 合同期限和勞務(wù)人數(shù)一、合同期限自_年_月_日至合同終止日。二、根據(jù)甲方生產(chǎn)需要，施工期間乙方進(jìn)場勞務(wù)人員不少于_人。三、乙方經(jīng)委派至少_名現(xiàn)場施工員，負(fù)責(zé)指揮本承包內(nèi)容的施工。第四條 結(jié)算方式一、按合同補(bǔ)充條款規(guī)定計(jì)算人工工資和工程費(fèi)用。二、在結(jié)算過程中，任何一方不得任意壓價(jià)

9、和抬價(jià)。若有爭議，必須報(bào)請相關(guān)部門仲裁。第五條 付款方式一：宿舍樓結(jié)構(gòu)封頂付工程量的70工程款。二號廠房基礎(chǔ)完成付工程量的80付工程款。余款在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月之內(nèi)付清。第六條雙方責(zé)任一、甲方責(zé)任1、工程開工之前，甲方負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期交底，并作場規(guī)場紀(jì)說明。2、甲方無償提供乙方人員住宿與食堂。3、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)組織完工工程的驗(yàn)收和結(jié)算。4、甲方在實(shí)測、實(shí)量鋼筋時(shí)，應(yīng)按驗(yàn)收規(guī)范隨時(shí)抽取檢測點(diǎn)確保公平合理。二、乙方責(zé)任1、乙方進(jìn)場前，必須對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方技術(shù)、質(zhì)量、全等方面的管理和監(jiān)督，做到完工、場清、料盡。2、乙方施工操作人員

10、有權(quán)拒絕甲方管理人員的違反安全規(guī)程的指揮和調(diào)度。3、乙方所用工具、勞保用品和交通費(fèi)用，均由乙方自理，乙方施工員在施工過程中違規(guī)操作發(fā)生的傷亡事故，查明事故原因由乙方自行造成的，乙方負(fù)責(zé)解決。4、乙方應(yīng)根據(jù)國家質(zhì)量規(guī)范要求，確保合同規(guī)定的工程質(zhì)量。如因乙方責(zé)任造成的質(zhì)量問題、事故和相關(guān)損失，由乙方負(fù)責(zé)返工或賠償。5、乙方須確保質(zhì)量、工期、確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定，農(nóng)忙季節(jié)不得減員，影響工程進(jìn)度的，按延務(wù)工期條款處罰。6、乙方不得無故怠工、罷工、否則甲方拒付完成的工程款。甲方延期付款造成的停工，由甲方負(fù)責(zé)并支付乙方勞務(wù)人員的生活費(fèi)用。7、乙方不得擅自開商店或食堂。8、乙方應(yīng)確保生活宿舍的衛(wèi)生，并遵守甲方現(xiàn)

11、場規(guī)章制度，做好防火、防盜工作。嚴(yán)禁人員在現(xiàn)場酗酒、打架、斗毆。9、甲乙雙方本著協(xié)商、互利的原則，搞好現(xiàn)場施工配合，甲方指派專業(yè)負(fù)責(zé)人，乙方指定甲方有義務(wù)為乙方提供技術(shù)服務(wù)及復(fù)核檢查工作。10、乙方應(yīng)服從現(xiàn)場管理人員的安排，對安排有異議，可與甲方項(xiàng)目部及時(shí)溝通，若無異議，又不服從甲方管理，則罰款_元/次。第七條 補(bǔ)充條款一、承包方方式及內(nèi)容：1.承包方式：包工不包料，數(shù)量按工程量一次包死，以后不再作任何調(diào)整。單價(jià)按現(xiàn)有的市場價(jià)格一次性包死，不再調(diào)整。2.承包范圍的工作內(nèi)容：(1)小規(guī)格鋼筋(10以下)制作成型，負(fù)責(zé)場內(nèi)運(yùn)輸及綁扎(2)大規(guī)格的鋼筋(螺紋鋼)甲方供應(yīng)原材料到現(xiàn)場，乙方負(fù)責(zé)制作、綁

12、扎、場內(nèi)運(yùn)輸。鋼筋的對焊接頭(費(fèi)用已包含)。(3)乙方負(fù)責(zé)澆砼時(shí)的看鋼筋，鋼筋因配合工種(木工、水電、架子、民工)的損壞修整。(4)乙方配合建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的鋼筋檢查驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)。(5).費(fèi)用包干：報(bào)價(jià)含鉛絲，鋼筋保護(hù)層，閃光焊和柱縱鋼筋電渣埋弧焊及自配的小型機(jī)具用具、鋼筋的場內(nèi)運(yùn)輸(_米以內(nèi))及垂直運(yùn)輸。鋼筋設(shè)備由乙方自備，修理費(fèi)用由乙方承擔(dān)。二、單價(jià)：(1)合肥紫金鋼管宿舍樓及二號廠房工程鋼筋為_元/t：包含構(gòu)造柱、圈梁、過梁、樓梯、等零星鋼筋：工程量按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)雙方共同核準(zhǔn)認(rèn)同后為準(zhǔn)。2、此為包死價(jià)，甲、乙雙方不得以任何理由變動(dòng)。三、合同有效期內(nèi)，雙方應(yīng)遵守合

13、同條款，不得隨意改變合同規(guī)定，任何一方要求變更或解除合同，均得提前七天通知對方。達(dá)成協(xié)議后方可實(shí)行，并且由此造成合同一方損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良(1)嚴(yán)格按照技術(shù)交底書要求施工，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。(2)質(zhì)量允許偏差：鋼筋網(wǎng)10;綁扎鋼筋骨架長10，寬、高5;受力鋼筋排距5，間距10;保護(hù)層厚度基礎(chǔ)10，梁柱5，墻、板3;綁扎箍筋、橫向鋼筋間距20;鋼筋彎起點(diǎn)位置20;鋼筋予埋件位置5;鋼筋必須全數(shù)綁扎點(diǎn)。鋼筋搭接長度20，超過50必須返工。(3)全數(shù)檢查，合格率必須在_%以內(nèi)，每低于_%，罰款每層，同項(xiàng)費(fèi)用的_%。允許偏差超過規(guī)范值_倍以上，必須整改，鋼筋工程經(jīng)業(yè)主等

14、外部檢查要一次通過，檢查不合格的，每次罰款_元。鋼筋綁扎完后，乙方先組織自檢，合格后通知甲方檢查，最后通知監(jiān)理、業(yè)主等外部檢查。6.管理要求：乙方要派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)，三五名鋼筋班組長到現(xiàn)場管理。甲方負(fù)責(zé)進(jìn)度安排，參與班組的任務(wù)分配。7.材料節(jié)約：(1)鋼筋數(shù)量、長度下料要準(zhǔn)確，造成浪費(fèi)的按價(jià)賠償(2)鋼筋下料頭要及時(shí)對焊使用。五、工期要求1、具體工期：乙方應(yīng)根據(jù)甲方現(xiàn)場的要求劃分施工段進(jìn)行流水施工，2、因甲方或天氣原因造成的乙方工期延誤，則乙方工期自動(dòng)順延。因乙方自身原因(勞動(dòng)力不足或內(nèi)訌)造成的工期延誤，則每天罰款_元，由工長開具罰款單，此費(fèi)用在工程結(jié)算時(shí)扣除。3、如果乙方人員不能滿足甲方合理

15、進(jìn)度要求，甲方有權(quán)從元/m2計(jì)算，從乙方費(fèi)用中扣除。外面組織人員施工，工程量按實(shí)計(jì)算，人工費(fèi)單價(jià)按第八條：安全生產(chǎn)協(xié)議甲方將本建筑安裝工程勞務(wù)分包給乙方施工，為明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，簽訂本協(xié)議望雙方共同執(zhí)行。甲、乙雙方須認(rèn)真貫徹國家、地方和行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針政策、規(guī)定及規(guī)章制度，真正做到以人為本、安全第一.建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，全面提高企業(yè)職業(yè)健康、環(huán)境和安全生產(chǎn)的管理水平。貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰施工誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理原則，甲方對施工現(xiàn)場的職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工負(fù)有總責(zé)。乙方人員在施工期間造成傷亡、火災(zāi)、機(jī)械傷害、中

16、毒等其他事故，雙方都有緊急搶救傷員的責(zé)任和義務(wù)，乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行事故調(diào)查及善后處理，其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償執(zhí)行集團(tuán)公司文件。一、甲方責(zé)任：1、負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目安全管理體系，設(shè)置安全管理組織機(jī)構(gòu)，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員;2、在施工前須認(rèn)真勘察現(xiàn)場，編制安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工安全方案，編制施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織定期演練;3、確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入。購置滿足生產(chǎn)需要的合格的安全防護(hù)器材、機(jī)具;4、施工期間做好安全防護(hù)工作，對深基坑、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、模板、塔吊、機(jī)械設(shè)備、腳手架、電動(dòng)機(jī)具等在搭設(shè)、安裝完畢使用前，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全驗(yàn)收后使用，組織定期檢查，做到及時(shí)維護(hù)、

17、維修、保養(yǎng)工作。規(guī)范項(xiàng)目所有的安全標(biāo)志牌、圍欄、護(hù)欄、五口防護(hù)及安全通道等。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促落實(shí)整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài);6、在施工期間不得違章指揮，野蠻施工。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，督查工作。檢查、督促、指導(dǎo)乙方做好全員三級安全鑒于與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗原則，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。8、堅(jiān)持以人為本、生命至上原則，關(guān)心職工身體健康，做好職工食堂、宿舍、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;9、嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，配備消防器材，嚴(yán)格檢查、落實(shí)執(zhí)行電焊、氣割作業(yè)規(guī)定的明火審批手續(xù);10、督促、檢查、教育勞務(wù)施工人員遵守各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度。二、乙方責(zé)任：1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員;2、編制施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織定期演練;3、安全生產(chǎn)管理以管理為中心，管理須以班組為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)管理工作重心下移，縱向到底，做好全體勞務(wù)人員的三級安全教育，提高勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。4、教育所屬施工人員自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例