農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況調(diào)查報(bào)告

1、Word - 5 -農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本情況調(diào)查報(bào)告 當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，這個(gè)階段的主要任務(wù)就是要進(jìn)行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，這既是國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品需求變化打算的，也是我國(guó)加入WTO后，國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的需要打算的。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，我們面臨的一個(gè)特別突出的沖突，就是如何解決分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶和市場(chǎng)聯(lián)系的問題，假如我們不實(shí)行措施，架起一座農(nóng)戶和市場(chǎng)之間的橋梁，形成一個(gè)聯(lián)系的紐帶，農(nóng)夫很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中避開市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織就是一個(gè)好的形式。 近年來，我市的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展速度不斷加快，合作空間越來越大，合作的內(nèi)容也越來越多，服務(wù)鏈進(jìn)一步增長(zhǎng)，有的已延長(zhǎng)到

2、產(chǎn)前、產(chǎn)中，前后的全過程;合作的效益也越來越好。據(jù)市委農(nóng)辦產(chǎn)業(yè)化科6月底統(tǒng)計(jì)，我市目前規(guī)模較大的合作經(jīng)濟(jì)組織22個(gè)，注冊(cè)冷盒714萬(wàn)元，入會(huì)人數(shù)11531人，帶動(dòng)農(nóng)戶42227戶。其中，專業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，合作就12個(gè)，其它4個(gè)。 一、我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主要類型 1、股分合作型。由一些先富起來或有積累的農(nóng)戶，以入覓的方式聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，其顯著特點(diǎn)是民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，按股安排。江安宏星賴兔良種場(chǎng)，于2022年3月，籌集股金20萬(wàn)元，興辦了企業(yè)，今年上半年交易額在100萬(wàn)元以上，收入7.5萬(wàn)元。 2、能人牽頭型。主要由能人牽頭，包括種養(yǎng)大戶、運(yùn)銷大戶、農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人等，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多以從事農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷為主，有經(jīng)

3、紀(jì)組合和能人大戶聯(lián)合等多種形式，成立于1999年8月的吳窯銀杏協(xié)會(huì)，入會(huì)人數(shù)800多人，帶動(dòng)了460戶農(nóng)戶從事銀杏的生產(chǎn)銷售，在引導(dǎo)農(nóng)夫進(jìn)展生產(chǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)、疏通產(chǎn)銷環(huán)節(jié)等方面發(fā)揮了較大作用。 3、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦型。由農(nóng)技、林業(yè)、花木供銷等部門牽頭，吸納農(nóng)戶參與。一方面為農(nóng)戶供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品場(chǎng)銷等多種服務(wù)，提高農(nóng)夫進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，另一方面，也是適應(yīng)形勢(shì)，拓展工作合匯成、自身進(jìn)展的需要。這類合作經(jīng)濟(jì)組織共有6個(gè)。如皋市高超蠶業(yè)合作社、如皋市花木盆景協(xié)會(huì)、如皋市長(zhǎng)青沙綠色食品專業(yè)合作社等。 4、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。即以企業(yè)為龍頭，組織農(nóng)戶共同參加而聯(lián)結(jié)成的一種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。白蒲鎮(zhèn)的大富豪養(yǎng)殖場(chǎng)，

4、充分利用自身規(guī)模大、技術(shù)力氣雄厚、有固定銷售渠道等優(yōu)勢(shì)，主要從事母豬擴(kuò)繁、肥豬銷售業(yè)務(wù)，帶動(dòng)了全村1080戶農(nóng)夫從事母豬的生產(chǎn)，年組織銷售額在400萬(wàn)元以上。這種經(jīng)濟(jì)組織雖然較少，但這種方式的聯(lián)合，規(guī)模較，相互聯(lián)系密在對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力量強(qiáng)，見效較快，作用突出。 二、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用 1、提高農(nóng)戶競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)通過敏捷的組織方式和運(yùn)行機(jī)制，對(duì)內(nèi)供應(yīng)各種服務(wù)，對(duì)外參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在組織、引導(dǎo)、提高、愛護(hù)農(nóng)夫等方面，發(fā)揮了樂觀作用，解決了千家萬(wàn)戶分散經(jīng)營(yíng)與統(tǒng)一大市場(chǎng)的沖突，提高了農(nóng)夫的組織化程度，增加了農(nóng)戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2、供應(yīng)市場(chǎng)信息。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，可以利用本身把握在農(nóng)戶更多、更廣泛的

5、市場(chǎng)信息，依據(jù)市場(chǎng)需求，指導(dǎo)農(nóng)夫按質(zhì)按量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，這樣使經(jīng)過合作社組織起來的農(nóng)產(chǎn)品在品質(zhì)和數(shù)量上適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和加工企業(yè)的要求，將有利于農(nóng)夫生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷對(duì)路，同時(shí)能削減自行運(yùn)銷農(nóng)產(chǎn)品的費(fèi)用和時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。 3、供應(yīng)生產(chǎn)資料，生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大批購(gòu)進(jìn)農(nóng)用生產(chǎn)資料可獲得價(jià)格上的優(yōu)待和質(zhì)量上的保證，可以比一家一戶闖市場(chǎng)的農(nóng)夫節(jié)約更多的從事農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)的費(fèi)用和削減因購(gòu)買假冒偽劣農(nóng)用物資而帶來的損失。農(nóng)業(yè)服務(wù)部門興辦的合作經(jīng)濟(jì)組織，可以準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)種子、技術(shù)等方面的服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)夫科同學(xué)產(chǎn)，提高了科技貢獻(xiàn)率，促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展。 4、依法愛護(hù)農(nóng)夫的合法權(quán)益。依法登

6、記的合作經(jīng)濟(jì)組織是和種共有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織，作為法人有權(quán)持有資產(chǎn)、簽訂合同，起訴和被起訴，擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任，以及開展為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，所需的活動(dòng)。因此由合作經(jīng)濟(jì)組織去經(jīng)營(yíng)農(nóng)夫生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，具備了作為自然人的農(nóng)戶所不具備的參加市場(chǎng)交易所必需的責(zé)任力量、行為力量、保證和經(jīng)營(yíng)形象，有利于用法律來維護(hù)農(nóng)夫的利益和提高農(nóng)夫走向市場(chǎng)過程中的法律地位。 三、我市農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織存在的一些問題 1、數(shù)量偏少。我市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織雖然類型較多，但肯定數(shù)量較少，與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快的山東等地比差距較大，從某種程度上制約了我市農(nóng)業(yè)商品化進(jìn)展歷程。 2、運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。我市的大部分農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織未進(jìn)行工商或協(xié)會(huì)登

7、記。他們的運(yùn)行主要靠樸實(shí)的認(rèn)同感來維素，經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)不明顯;適應(yīng)市場(chǎng)需要的管理人員少，制度性管理薄弱;有的產(chǎn)權(quán)制比較亂，一旦發(fā)生權(quán)、責(zé)、利糾紛，社會(huì)影響生存。 3、缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我市的大多數(shù)，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靠集資或股金活動(dòng)，服務(wù)力量有限，合作領(lǐng)域較窄，主要集中在第一產(chǎn)業(yè);服務(wù)內(nèi)容第一，有的只側(cè)重技術(shù)服務(wù)。 4、缺乏扶持和指導(dǎo)。我市的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要是自發(fā)產(chǎn)生，至今尚未明確的主管部門，造成有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)部門資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)方面的斷層。作為種新型的民間組織，它們?nèi)蕴幱陬惪p之中，政府扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展所確定的金融、信貸、工商稅收等方面的優(yōu)待政策，它們很少能享受到。 四、我市進(jìn)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的

8、建議 1、提高熟悉，加強(qiáng)引導(dǎo)。一方面農(nóng)夫合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展，可以較好地解決在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上提高農(nóng)夫組織化的問題，對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、區(qū)域化，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。增加農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，增加農(nóng)夫收入，共有重大和深遠(yuǎn)的意義。另一方面，入世后，政府對(duì)農(nóng)業(yè)的直接補(bǔ)貼受到許多限制，發(fā)達(dá)國(guó)家的是，通過支持農(nóng)夫的合作經(jīng)濟(jì)組織來實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼。因此，我們要加強(qiáng)宣揚(yáng)、引導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展過大。 2、明確法人，規(guī)范運(yùn)作。一是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織來進(jìn)行工商登記或社團(tuán)登記的，進(jìn)行登記，使之具有合法的地位，便于管理，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，可以拿起法律武器，捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。二

9、是在對(duì)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。企業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展有自身的規(guī)律，合作制的基本原則應(yīng)在章程中基本體現(xiàn)，應(yīng)指導(dǎo)他們制定好章程。 3、制定政策，大力扶持。作為新的合作經(jīng)濟(jì)組織，它可以辦農(nóng)村社區(qū)組織難以統(tǒng)起來的事，辦經(jīng)濟(jì)部門難以包起來的事，辦農(nóng)夫單家獨(dú)產(chǎn)，難以做起來的事，但它究竟處于初始進(jìn)展階段，面臨技術(shù)、資金等方面的制約，可以說仍在夾縫中生存，既受到其它經(jīng)濟(jì)組織的擠壓，又受自身底氣不足的影響，因此必需對(duì)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加以扶持，使之成為農(nóng)夫走向市場(chǎng)、走向現(xiàn)代化的一條擔(dān)途。 4、加強(qiáng)管理，狠練內(nèi)功。作為獨(dú)自從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在為農(nóng)夫供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增加農(nóng)夫收入和提高農(nóng)夫