美國連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示-零售行業(yè)05年二季度投資策略報_第1頁
美國連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示-零售行業(yè)05年二季度投資策略報_第2頁
美國連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示-零售行業(yè)05年二季度投資策略報_第3頁
美國連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示-零售行業(yè)05年二季度投資策略報_第4頁
美國連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示-零售行業(yè)05年二季度投資策略報_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、. HYPERLINK 5ixue 5ixue (海量營銷管理培訓資料下載):.; HYPERLINK 5ixue 5ixue (海量營銷管理培訓資料下載) / NUMPAGES 17請參閱后面每頁頁腳的重要闡明 1/18投資要點回想BestBuy與Circuit City開展史,我們以為:引入被寬廣消費者普遍接受的“物美價廉運營哲理,并經(jīng)過不斷在全國開設“連鎖家電賣場貫徹、實現(xiàn)了這一運營哲理,是二者勝利地關鍵要素。上世紀90年代末,Circuit City之所以被BestBuy超越,我們以為根本緣由并不在于BestBuy更強,而是Circuit City本身出現(xiàn)了問題,正所謂“滅六國者,非秦

2、也。回想歷史不難發(fā)現(xiàn)BestBuy很少進展大規(guī)模的并購活動,而Circuit City從上世紀60年代便開場不斷進展“資本運作,現(xiàn)實闡明,這些運作大多以失敗告終,耗費了企業(yè)大量有限的資源,進而影響到公司主業(yè)在最適宜開展時代的開展。國美HK0493與蘇寧002024是我國的第一與第二大連鎖家電零售商,國美電器起家于黑電,蘇寧電器那么起家于白電,經(jīng)過10余年的開展,二者收入、店面數(shù)量等根本相當。2004年國美與蘇寧的毛利率、其他業(yè)務利潤率根本相當,這闡明兩公司商品售價根本相當,在商品價錢上競爭力相當。由于蘇寧的費用率明顯高于國美,導致二者利潤率產(chǎn)生較大差距,04年蘇寧空調銷售占比為25.62%,而

3、國美占比約為17%,空調需求較多的后續(xù)安裝工程,所需費用較高,我們以為蘇寧費用率較高的部分緣由在于此。投資建議回想零售公司股價走勢,市場明顯偏好于“利潤規(guī)模大,未來具有較強高生長預期的股票,對于具有一定投資價值,但是生長性普通的公司,市場給予了較高的折價。基于上述市場偏好,我們調低了重點公司中生長性普通公司的投資評級,對于大商股份、蘇寧電器、小商品城等盈利規(guī)模大,未來幾年仍處于快速生長期的股票,我們維持“每逢股票調整時買入,長期持有的投資戰(zhàn)略。由于歷史緣由,大部分商業(yè)股盈利程度低、股價偏高,這拉低了整個板塊的投資價值,有鑒于此,我們選取了部分業(yè)績相對優(yōu)良的商業(yè)股,組成重點零售公司板塊,我們以為

4、目前重點零售公司板塊曾經(jīng)具備了整體投資價值,給予引薦評級。前日上證指數(shù):1200.11重點公司盈利預測及投資評級公司04E05E06E前次評級本次評級武漢中百0.160.220.27謹慎引薦A劇烈引薦A蘇寧電器1.953.654.67謹慎引薦A謹慎引薦A大商股份0.560.700.79謹慎引薦A謹慎引薦A小商品城0.831.251.66中性A中性A南京中商0.380.460.50中性A謹慎引薦A大廈股份0.350.370.41劇烈引薦A謹慎引薦A重慶百貨0.360.380.39劇烈引薦A謹慎引薦A益民百貨0.330.360.39謹慎引薦A謹慎引薦A華聯(lián)超市0.270.330.39謹慎引薦A謹慎

5、引薦A華聯(lián)綜超0.390.460.52中性A謹慎引薦A友誼股份0.280.250.30中性A中性A西單商場0.020.030.05謹慎引薦A謹慎引薦A資料來源:招商證券過去一年走勢資料來源:聚源數(shù)據(jù)相關報告050228050202040825 投資評級:引薦研討開展中心胡鴻軻021-6840730213122479387huhkccs2005年3月29日美國連鎖家電零售商開展歷程啟示零售行業(yè)2005年二季度投資戰(zhàn)略報告零售業(yè)投資戰(zhàn)略研討正 文 目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc99804973 一 05年一季度零售行業(yè)呈現(xiàn)良好運轉趨勢 PAGEREF _Toc

6、99804973 h 3 HYPERLINK l _Toc99804974 二 我國家電零售行業(yè)呈快速增長趨勢 PAGEREF _Toc99804974 h 4 HYPERLINK l _Toc99804975 三 美國第一、二連鎖家電零售商開展歷程啟示 PAGEREF _Toc99804975 h 5 HYPERLINK l _Toc99804976 BestBuy開展歷程 PAGEREF _Toc99804976 h 5 HYPERLINK l _Toc99804977 Circuit City開展歷程 PAGEREF _Toc99804977 h 7 HYPERLINK l _Toc99

7、804978 Circuit City 與BestBuy成敗得失淺析 PAGEREF _Toc99804978 h 10 HYPERLINK l _Toc99804979 四 國美、蘇寧開展前景展望 PAGEREF _Toc99804979 h 13 HYPERLINK l _Toc99804980 國美、蘇寧開展歷史簡要回想 PAGEREF _Toc99804980 h 13 HYPERLINK l _Toc99804981 未來幾年國美、蘇寧仍處于快速開展期 PAGEREF _Toc99804981 h 14 HYPERLINK l _Toc99804982 五 調高蘇寧盈利預期 PAGE

8、REF _Toc99804982 h 15 HYPERLINK l _Toc99804983 三 估值 PAGEREF _Toc99804983 h 16 HYPERLINK l _Toc99804984 三 投資戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc99804984 h 17圖 表 目 錄 TOC f F h z t content c HYPERLINK l _Toc99853327 圖1 04年9月05年2月社會消費品零售總額增長情況 PAGEREF _Toc99853327 h 3 HYPERLINK l _Toc99853328 圖2 04年9月05年2月居民消費價錢指數(shù) PAGEREF _

9、Toc99853328 h 3 HYPERLINK l _Toc99853329 圖3 家電、音像、通訊器材銷售增長與零售總額對比 PAGEREF _Toc99853329 h 4 HYPERLINK l _Toc99853331 圖4 近12年美國電子消費類產(chǎn)品增長對比 PAGEREF _Toc99853331 h 5 HYPERLINK l _Toc99853332 圖5 BestBuy第一階段開展歷程 PAGEREF _Toc99853332 h 6 HYPERLINK l _Toc99853333 圖6 BestBuy第二階段開展歷程 PAGEREF _Toc99853333 h 6

10、HYPERLINK l _Toc99853334 圖7 Circuit City第一階段開展歷程 PAGEREF _Toc99853334 h 7 HYPERLINK l _Toc99853335 圖8 Circuit City第二階段開展歷程 PAGEREF _Toc99853335 h 8 HYPERLINK l _Toc99853336 圖9 Circuit City第三階段開展歷程 PAGEREF _Toc99853336 h 9 HYPERLINK l _Toc99853337 圖10 Circuit City第四階段開展歷程 PAGEREF _Toc99853337 h 9 HYP

11、ERLINK l _Toc99853338 圖11 1990年以前BB與CC收入增長情況 PAGEREF _Toc99853338 h 10 HYPERLINK l _Toc99853339 圖12 1991至今BB與CC收入增長情況 PAGEREF _Toc99853339 h 10 HYPERLINK l _Toc99853340 圖13 1991至今BB與CC店面數(shù)量增長情況 PAGEREF _Toc99853340 h 11 HYPERLINK l _Toc99853342 圖14 國美、蘇寧開展歷程回想 PAGEREF _Toc99853342 h 13 HYPERLINK l _T

12、oc99853330 表1 19982004家電、音響、通訊器材類商品零售額 PAGEREF _Toc99853330 h 4 HYPERLINK l _Toc99853341 表2 19912004BB與CC主要財務目的對比 PAGEREF _Toc99853341 h 12 HYPERLINK l _Toc99853344 表3 國美與蘇寧財務目的對比 PAGEREF _Toc99853344 h 14 HYPERLINK l _Toc99853345 表4 蘇寧電器盈利預期 PAGEREF _Toc99853345 h 15 HYPERLINK l _Toc99853346 表5 零售板

13、塊估值 PAGEREF _Toc99853346 h 16 HYPERLINK l _Toc99853347 表6 零售板塊投資建議 PAGEREF _Toc99853347 h 17一 05年一季度零售行業(yè)呈現(xiàn)良好運轉趨勢05年1、2月份,隨著我國居民收入穩(wěn)步增長,社會消費品零售總額繼續(xù)堅持較快增長速度,2月份比1月份少了3天,約減少500億元零售總額,受此影響2月份當月總額零售總額環(huán)比出現(xiàn)下降。12月份那么是個比較特殊的月份,受統(tǒng)計調整以及圣誕、元旦節(jié)日等要素影響,近幾年每年12月份的零售總額均高出正常月份500億元左右(圖1).圖1 04年9月05年2月社會消費品零售總額增長情況資料來源

14、:國家統(tǒng)計局從04年9月份開場,居民消費價錢值數(shù)開場下滑,05年2月份受春節(jié)消費拉動,價錢指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的上升(圖2). 圖2 04年9月05年2月居民消費價錢指數(shù)資料來源:國家統(tǒng)計局二 我國家電零售行業(yè)呈快速增長趨勢以人均GDP超越1000美圓為標志,我國正步入以汽車和住房消費為代表的重化工時代,這將有力推進家電、音像器材、通訊器材等電子產(chǎn)品的消費,現(xiàn)實上,從2001年開場,上述產(chǎn)品的銷售增長曾經(jīng)開場超越零售市場平均程度,呈現(xiàn)良好的增長勢頭圖3、表1。圖3 家電、音像、通訊器材銷售增長與零售總額對比資料來源:國家統(tǒng)計局、統(tǒng)計年鑒表1 19982004家電、音響、通訊器材類商品零售額 單位:

15、億元1998199920002001200220032004限額以上企業(yè)家電和音像器材類商品65272478583295311271282同比11.14%8.34%5.98%14.60%18.30%13.70%限額以上企業(yè)通訊器材類26334873123210297同比27.80%45.02%51.67%69.23%70.10%41.70%小計678758833904107613371579全部企業(yè)家電、音像、通訊器材零售總額4153616881833218227103201資料來源:國家統(tǒng)計局注1:02年限額以上企業(yè)銷售總額為40090.3億元,一切企業(yè)銷售額為81266.2億元,限額企業(yè)銷

16、售額為總銷售額的49.33%,我們是以此比例,推算全國一切企業(yè)家電、音像、通訊器材的零售總額。1992年至今,美國人均GDP復合增長率為3.94%,零售額復合增長率約為2.5%,人口城市化率僅增長了1個百分點,在這種經(jīng)濟背景下,電子類產(chǎn)品Electronics的復合增長率到達了7.48%圖4。圖4 近12年美國電子消費類產(chǎn)品增長對比復合增長率7.48%復合增長率3.94%資源來源:BLOOMBERG、美國國家統(tǒng)計局、招商證券未來十年,估計我國人均GDP仍將堅持8%左右的增長速度,零售增長那么在10%以上,人口城市化率也將以每年提高1個百分點的速度提高,在這種預期下,以美國為參照,估計我國家電、

17、音像器材、通訊器材等電子產(chǎn)品的銷售額將堅持15%以上的增長速度。三 美國第一、二連鎖家電零售商開展歷程啟示BestBuy開展歷程BestBuy成立于1966年,是美國第一大連鎖家電零售商。19661985,公司處于創(chuàng)業(yè)開展期,公司的規(guī)模比較小,至1985年店面數(shù)量缺乏12家,并且都是一些營業(yè)面積較小的店面圖5。圖5 BestBuy第一階段開展歷程Best Buy 開展歷程1966在明尼蘇達州St.Paul市開出第1家音像店。1967在明尼蘇達州大學附近與明尼阿波利斯市區(qū)又開設了2家音像店。1969股票初次進展柜臺買賣。1973開出2家出賣音響設備的店面460平米展現(xiàn)廳附帶280平米左右的倉庫。

18、1978店面數(shù)量增至9家。1981開場“降價風暴活動經(jīng)過減少店面裝修等手段降低本錢。1972公司開場銷售并安裝汽車音響。1979開開場銷售視聽設備主要有松下、索尼等。1983在明尼蘇達州Burnsville開出第一家家店大賣場類似于蘇寧、國美的店面。資料來源:公司年報、網(wǎng)站1985年以后,公司在Nasdaq上市,經(jīng)過全力開展家電大賣場類似于蘇寧、國美目前的賣場方式,公司進入快速開展階段圖6。圖6 BestBuy第二階段開展歷程Best Buy 開展歷程1985在Nasdaq上市。1986開場銷售CDs以及攝像器材。1988開場銷售PCs。2000公司開場進展網(wǎng)上銷售bestbuy。2000收買

19、“Magnolia Hi-Fi主要銷售高檔家電產(chǎn)品。1993公司成為美國第二大家電零售商。2001收買加拿大“Future Shop,進展國際化擴張。2001收買 “Musicland(一家在購物中心內銷售音樂、文娛軟件的零售商)。2003在中國上海設立全球采購中心。2004被福布斯評為年度最正確公司。資料來源:公司年報、網(wǎng)站Circuit City開展歷程Circuit City成立于1949年,1999年之前,是美國第一大連鎖家電零售商,之后被BestBuy超越,與BestBuy相比,Circuit City開展過程中進展了較多的資本運作,我們主要沿著業(yè)務開展與資本運作兩條主線對公司的開展

20、歷程進展了梳理。19491970,公司處于創(chuàng)業(yè)開展期圖7。圖7 Circuit City第一階段開展歷程1961公增發(fā)募集59.125萬美圓,開場柜臺買賣。Circuit City業(yè)務開展主線1949在維吉尼亞州Richmond市開出第1家零售店銷售電視、家用設備、器具等。Circuit City資本運作主線1959店面增至4家。1960經(jīng)過在超級折扣商場中設立特許專區(qū)進展擴張。1962提升效力質量,在電視修繕期間,暫借給消費者一臺運用。1964開出第5家店初次將店址選擇在購物中心。1966在購物中心開出第6家店。1965并購“Murmic of Delaware在超級折扣商場中擁有6家銷售“

21、硬家用器具專區(qū)。1969在“Zodys百貨商場中設立特許專區(qū)。1973開設5家視聽產(chǎn)品店。1968由柜臺買賣轉至美國證交所上市。資料來源:公司年報、網(wǎng)站19701980,公司進入快速開展期,期間不但本身主業(yè)得到了快速開展,同時還進展了大量的并購活動,雖然事后闡明絕大多數(shù)并購都以失敗而告終圖8。Circuit City資本運作主線1965并購“Carousel擁有1家超級折扣商場,類似于沃爾瑪、家樂福的超級市場。1969開出第2家“Carousel商場Circuit City業(yè)務開展主線1974封鎖兩家早期的“Wards店,同時開出第一家“Loading Dock3716平米,銷售視聽產(chǎn)品及主要

22、家用電器、器具。1979第二家“Loading Dock開業(yè)1978封鎖“Dixie mail-order業(yè)務1978封鎖4家“SightN Sound店Circuit City stores1977開場將“Dixie Hi-Fi與“Custom Hi-Fi折扣店改造為“Circuit City stores面積在560650平米,主要采取開架、專業(yè)技師效力等方式銷售高檔視聽產(chǎn)品。1975出賣4家“Woodville店面1975封鎖4家“Mart店面1974開出9家“Dixie Hi-Fi店1971新開2家“SightN Sound店專業(yè)的音像店。1970并購“Woodville擁有5家銷售電

23、視以及家用器具店面1975出賣2家“Carousel商場1969并購“Mart擁有4家銷售電視、家用器具、家具的店面1969并購“Custom擁有4家出賣高保真視聽產(chǎn)品店面,9家位于超級折扣商場內的特許視聽專區(qū),以及“Dixie mail-order業(yè)務1974開場封鎖一切特許專區(qū)除了位于Zodys購物中心內的1970并購“Frank Dry擁有1家銷售電視、家用器具、家具店面1972封鎖“Frank Dry店面1972出賣3家“Certified店面1969并購“Certified TV擁有3家店面圖8 Circuit City第二階段開展歷程資料來源:公司年報、網(wǎng)站19801990,我們以

24、為這一階段是公司的黃金開展期,這十年間,公司不但進展了較少的并購活動,而且制定、實施了大力開展連鎖家電大賣場的正確開展戰(zhàn)略,銷售收入從缺乏2億美圓飆升至20億美圓圖9。圖9 Circuit City第三階段開展歷程1981以“Circuit City Superstores名字又開出四家“Loading Dock1982將最初兩家“Loading Dock更名為“Circuit City Superstores。1984開場將“Circuit City stores改造為“Circuit City SuperstoresCircuit City Superstores開展戰(zhàn)略正式確立1986封

25、鎖一切非“Circuit City業(yè)務,將資源全部用于“Circuit City Superstores建立Circuit City業(yè)務開展主線Circuit City資本運作主線1987收買一家家用電器設計與消費公司。1981與一家擁有8家門店的家用電器零售商合并。1984勝利在紐約證券買賣所上市。資料來源:公司年報、網(wǎng)站1990至今,這期間公司又開場進展大規(guī)模的多元化并購活動,其中開展的Carmax業(yè)務二手車買賣市場耗費了公司大量的資源,延緩了公司主業(yè)的開展圖10。圖10 Circuit City第四階段開展歷程Circuit City資本運作主線Circuit City Supersto

26、res類似于蘇寧、國美、永樂等家電賣場。Circuit City業(yè)務開展主線1988首批3家“Impulse store開業(yè)。1990創(chuàng)建“First North American National Bank為了開展 “private-label credit card業(yè)務。1993創(chuàng)建“CarMax專門出賣二手車的零售商搜狐、新浪類的風投公司。1995一切位于購物中心的“Impulse store更名為Circuit City Express主要銷售影碟、游戲軟件類等產(chǎn)品的小型店面。1999創(chuàng)建“E-Superstore,circuitcity。2000退出家用器具銷售,新增DVD電影、游戲

27、、以及數(shù)字相機等。2001出賣“CarMax950萬股2002剝離“CarMax2003再造222家門店2004封鎖19家虧損店面,方案在未來新開6070家新店的同時,繼續(xù)再造老門店2004出賣 “private-label credit card業(yè)務2004收買“MusicNow,一家從事“數(shù)字音樂平臺業(yè)務的指點企業(yè)。2004收買“Inter TAN,一家家用電器零售商。Circuit City 與BestBuy成敗得失淺析BestBuy比Circuit City晚成立近17年,但是經(jīng)過30余年的開展,終于在1999年超越了Circuit City,成為美國第一大連鎖家電零售商圖11、12、

28、13。圖11 1990年以前BB與CC收入增長情況195919661970199019491949Circuit City成立1966 Circuit City收入到達2300萬USD1966Best Buy成立1959Circuit City收入到達100萬USD1970Best Buy收入到達100萬USD1990 Circuit City收入20億USD1990Best Buy收入為5億USD資料來源:公司年報、網(wǎng)站圖12 1991至今BB與CC收入增長情況 單位:億美圓資料來源:公司年報、網(wǎng)站圖13 1991至今BB與CC店面數(shù)量增長情況 資料來源:公司年報、網(wǎng)站回想BestBuy與C

29、ircuit City的開展史,我們以為二者的勝利點在于:勝利地引入了被寬廣消費者普遍接受的“物美價廉運營哲理,同時,經(jīng)過不斷在全國開設“連鎖家電賣場,詳細貫徹了這一運營哲理,并獲得勝利。Circuit City之所以被BestBuy超越,我們以為問題的本質也許并不在于BestBuy更強,而是Circuit City本身出現(xiàn)了問題,正所謂“滅六國者,非秦也。回想歷史不難發(fā)現(xiàn)BestBuy很少進展大規(guī)模的并購活動,而Circuit City從上世紀60年代便開場不斷進展“資本運作,現(xiàn)實闡明,這些運作大多以失敗告終,這耗費了企業(yè)大量有限的資源,進而影響到公司主業(yè)在最適宜開展時代的開展。戰(zhàn)略上的失敗

30、直接反映在公司的財務目的上,上世紀90年代初期,Circuit City為了支持公司Carmax以及銀行卡業(yè)務,需求從主業(yè)中賺取更多的利潤,這反映為企業(yè)毛利率很高。此外,Circuit City遭到非主業(yè)業(yè)務的拖累,費用率又很高,而BestBuy那么相反,這使得BestBuy商品在價錢等方面就會更具有競爭力,經(jīng)過長期積累,最終導致BestBuy后來居上表2。表2 19912004BB與CC主要財務目的對比年份毛利率費用率經(jīng)常業(yè)務稅前利率存貨周轉天數(shù)BBY USCC USBBY USCC USBBY USCC USBBY USCC US199121.31%29.15%19.66%24.76%1.

31、65%3.90%199219.48%29.00%17.46%24.23%2.02%4.50%199317.53%28.26%15.32%22.78%2.22%5.40%199415.20%26.78%12.63%21.60%2.57%5.20%199513.59%25.10%11.19%19.79%2.40%5.00%199612.98%23.90%11.28%19.47%1.70%4.50%199713.63%24.00%12.94%20.95%0.68%3.50%199815.94%24.60%13.70%22.70%2.24%3.20%199918.14%24.60%14.52%22.5

32、0%3.62%4.10%200019.15%25.00%14.84%21.99%4.31%5.00%200119.83%23.90%15.81%24.35%4.02%1.80%200221.29%24.50%16.16%23.30%5.13%2.20%55.4881.09200325.00%23.60%20.18%23.40%4.82%0.70%52.6374.05200425.25%22.90%19.93%22.79%5.31%0.00%49.5169.68資料來源:公司年報整理四 國美、蘇寧開展前景展望國美、蘇寧開展歷史簡要回想國美電器0493與蘇寧電器002024是我國的第一與第二大連鎖

33、家電零售商,國美電器起家于黑電,蘇寧電器那么起家于白電,經(jīng)過10余年的開展,二者收入、店面數(shù)量等根本相當圖14。圖14 國美、蘇寧開展歷程回想 2001國美電器蘇寧電器國美電器蘇寧電器20032002創(chuàng)業(yè)開展期200020041987年初國美電器在北京開設一間100平米左右的電器店主要銷售彩電等黑電銷售1990年末蘇寧電器在南京開設一家專營空調的小公司銷售規(guī)模億元一切冠名門店 個 23.21 61.50 108.96 178.20 238.79 39.91 60.68 122.82 221.0841 84 94 22791 134 148 193資料來源:公司年報、網(wǎng)站從財務目的看,國美與蘇寧

34、的毛利率、其他業(yè)務利潤率根本相當,這闡明兩公司商品的售價根本相當,在商品價錢上二者競爭力相當。由于蘇寧電器的費用率明顯高于國美電器,導致二者利潤率產(chǎn)生較大差距,蘇寧電器費用率較高我們以為部分是由于蘇寧來源于“空調銷售,空調需求較多的后續(xù)安裝工程,所需費用較高所致,04年蘇寧電器空調銷售收入為233330萬元,占銷售收入的比例為25.62%,而國美的空調銷售占比為17%左右。在商品價錢沒有特別競爭力的前提下,效力便成為主導的競爭力,由于空調銷售才干更能表達效力才干,因此,從這個角度看,蘇寧電器具有更強的競爭開展才干。從存貨周轉情況看,蘇寧電器明顯占據(jù)上風表3。表3 國美與蘇寧財務目的對比年份毛利

35、率費用率利潤率其他業(yè)務利潤率存貨周轉率蘇寧國美蘇寧國美蘇寧國美蘇寧國美蘇寧國美20018.64%5.91%2.70%0.35%20028.09%6.45%2.49%1.03%22.03 20038.35%7.32%7.86%6.79%2.80%3.73%2.66%3.07%16.37 20049.57%9.63%10.14%7.25%3.15%6.44%3.97%3.84%23.87 32.82 資料來源:公司年報整理未來幾年國美、蘇寧仍處于快速開展期回想過去,我們以為二者的勝利點是一樣的:引入“物美價廉理念,并經(jīng)過全國連鎖實現(xiàn)“專業(yè)化、規(guī)范化快速擴張,進而使本錢遠低于傳統(tǒng)的家電通路百貨、個體

36、戶,而效力卻優(yōu)于傳統(tǒng)通路。展望未來,隨著規(guī)模不斷擴展,推進國美與蘇寧快速開展的根本動力“物美價廉得到進一步加強采購本錢與規(guī)模成反比,其他業(yè)務利潤與規(guī)模成正比,而傳統(tǒng)通路仍占據(jù)著60%以上的市場份額,并且家電市場本身仍堅持著快速增長趨勢,這使得國美與蘇寧未來幾年仍處于共同開展期。五 調高蘇寧盈利預期2005年1月29日公司公布年報,由于公司開業(yè)店面數(shù)量以及店面成熟期好于我們的預期,我們調高了盈利預期表4。表4 蘇寧電器盈利預期科目2003A2004A2005E2006E2007E根本假設新建店面原預測23352520新建店面調整后234380100100主營收入原預測603372 1017857

37、 0415 1701285 主營收入調整后6033729107251301088 1750142 2177649 利潤總額原預測16917258173470642061利潤總額調整后1691728700 53905 68961 84454 凈利潤98901812034032 43538 53319 總股本93169316931693169316每股收益1.06 1.953.65 4.67 5.72 同比68.88%83.21%87.82%27.93%22.47%三 零售板塊估值三月份滬、深股市又出現(xiàn)大幅下跌,隨著對比樣本平均市場價錢的變化,公司盈利預期的變化,我們對主要零售公司的價值,運用戈登

38、模型進展了跟蹤估值表5。表5 零售板塊估值代碼簡稱EPS分紅率2003參考K相對價值市價基準市盈率03A04E05E06E05年3月28日P/E03P/E04000759武漢中百0.110.160.220.2774.99%6.58%4.464.15 41.84 28.20 002024蘇寧電器1.061.953.654.6720.00%72.5262.05 68.31 37.28 600361華聯(lián)綜超0.260.390.460.5238.89%8.367.14 32.51 21.59 600415小商品城0.520.831.251.6620.00%25.7829.88 49.40 31.19 600631百聯(lián)股份0.060.150.240.3020.00%4.625.05 72.60 30.07 600694大商股份0.310.560.700.7931.92%12.4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論