2022年在建工地視頻傳輸方案

1、在建工地視頻傳輸方案目錄CONTENTS應(yīng)用背景近年來，在國家、各級地方政府主管部門和行業(yè)主體對環(huán)保和安全生產(chǎn)的高度關(guān)注和嚴(yán)格的要求下，建筑施工安全生產(chǎn)事故逐年下降，質(zhì)量水平大幅提升，與此同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。但不可否認(rèn)，形勢依然較為嚴(yán)峻，尤其是隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建設(shè)工程規(guī)模也將繼續(xù)擴大，建筑施工質(zhì)量安全仍不可掉以輕心。如何加強施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，仍將是擺在各級政府部門、業(yè)界人士和廣大學(xué)者面前的一項重要研究課題。應(yīng)用背景 國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部更是提出了加快推進(jìn)市場監(jiān)管一體化平臺建設(shè)的 布署，推進(jìn)了

2、全國各省市建筑信息監(jiān)管一體化平臺建設(shè)的進(jìn)程。真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”；要督促建筑施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格各項安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，推進(jìn)企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理?，F(xiàn)狀分析 我公司針對加油站前期建設(shè)從實際情況具體分析來看，我公司主要體現(xiàn)在以下幾個方面的問題：一、施工隊伍警惕性欠缺，工人的安全意識存在差異。二、事故隱患仍然存在。三、對加油站作業(yè)區(qū)的安全監(jiān)管不到位；企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的動態(tài)管理相對比較少。四、是安全監(jiān)管和防范手段相對落后。全國建筑施工企業(yè)信息化水平仍較低，信息化尚未深度融入安全生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管手段

3、大都停留在“人力”監(jiān)管階段，利用信息化進(jìn)行“智能化”監(jiān)管的企業(yè)仍鳳毛麟角。現(xiàn)狀分析 我公司近期將對加油站的罐區(qū)做大力的改造，原來的單層罐全部更換為符合國家環(huán)保要求的SF罐，對于罐區(qū)的作業(yè)涉及到坑基、吊裝、焊接等高危作業(yè)，如何有效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，避免事故的發(fā)生；防范于未然，這是我們當(dāng)務(wù)之急需要解決的問題。 為了防范于未然，斷絕隱患確保安全生產(chǎn)得到更有效的落實，我們要采取更先進(jìn)的方法來彌補人力不足的問題。即：采用視屏監(jiān)控遠(yuǎn)程管理。設(shè)計思路 通過工地可視化系統(tǒng)的現(xiàn)場工程管理，運用先進(jìn)技術(shù)手段，通過安裝在建筑施工作業(yè)現(xiàn)場的視頻監(jiān)控裝置，構(gòu)建智能監(jiān)控和防范體系，就能有效彌補傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的

4、缺陷，實現(xiàn)對人、機、料、法、環(huán)的全方位實時監(jiān)控，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”；同時，其也將為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理引入新理念，真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。傳統(tǒng)的施工監(jiān)測、易受人為影響且效率低下。通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以有效提高建筑施工質(zhì)量，進(jìn)而構(gòu)建智能建筑，并最終達(dá)到智能化管理的目標(biāo)。系統(tǒng)總體設(shè)計 系統(tǒng)總體設(shè)計系統(tǒng)總體設(shè)計安全管理任重道遠(yuǎn)持續(xù)運營的設(shè)施保障持續(xù)運營的設(shè)施保障22一、通過遠(yuǎn)程視屏監(jiān)控對分散的建筑工地進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場監(jiān)管、檢查，減少工地人員管理成本，提高工作效率。 二、通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時了解工地現(xiàn)場施工實時情況，施工動態(tài)和進(jìn)度，防范措施是否到位，特別是對于場面比較大的工地，對于重點項目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要遠(yuǎn)程監(jiān)管。三、出現(xiàn)異常狀況和突發(fā)事件時，可以及時報警，提醒管理人員及時處理；四、對起重機安全監(jiān)管上存在技術(shù)不足，普遍存在的超載和違章作業(yè)等現(xiàn)象，企業(yè)對租賃的塔式起重機信息如塔式起重機使用年限、維修狀況等了解缺乏；地面的風(fēng)速與高處的差別很大，很難判斷塔吊的合理使用時機。五、監(jiān)管建筑工地現(xiàn)場的建筑材料和建筑設(shè)備的財產(chǎn)安全，避免物品的丟失或失竊給企業(yè)造成損失；六、將施工實況展現(xiàn)于每個項目責(zé)任人面前，實時了解工地的建設(shè)規(guī)劃和進(jìn)度。七、防范外來人員的翻墻入侵、越界出逃，非法入侵危險區(qū)及倉庫等場所，保證工地的財產(chǎn)和人身安全。八、24小時