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1、.:.;團隊角色自我測試對于每個標題,請把10分按照最能描畫他的行為的方式,分配到a)至h)之間。這10分可以分配給幾個句子,在極端情況下,他也可以把10分全部分配給一個句子,當然很能夠某幾個句子的得分是零。留意:必需用正整數(shù)進展分配。 1、 我以為我所能奉獻給團隊的是:a) 我可以迅速看到并且利用時機b) 我非常擅長同各種類型的人一同任務(wù);c) 我以為奉獻思想、產(chǎn)生主意是我的一個天然資源;d) 我的才干在于,不論什么時候,只需我覺得誰具備一定價值,我就能壓服他為團隊的目的做奉獻;e) 我以為擅長跟進和落實對我的個人效果起很大作用;f) 假設(shè)最終能有好的結(jié)果,我預(yù)備接受暫時的孤立;g) 我經(jīng)常
2、能覺得出來什么是現(xiàn)實的和可行的;h) 我擅長在不帶偏見的情況下,提出新的替代方案。 2、 假設(shè)我在團隊協(xié)作方面有什么缺陷的話,我以為能夠是:a) 開會時,假設(shè)會議沒有完好的構(gòu)造,進程沒有嚴密控制,我會感到不安;b) 對那些持有正確看法,卻沒有遭到適當對待的人,我往往會過于寬厚;c) 每當團隊討論新想法時,我往往說得太多;d) 我對目的的看法妨礙我滿懷熱情地與同事們相處;e) 人們有時會以為,在必需做出某件事時我比較強迫和獨斷;f) 我發(fā)現(xiàn)本人不容易在前面帶著他人,能夠是由于太在意團隊氣氛了;g) 我太容易被各種主意所吸引,卻忘記了眼下應(yīng)該做什么;h) 同事們以為我沒有必要那么擔(dān)憂細節(jié),也不用那
3、么擔(dān)憂事情會出錯。3、 在與他人協(xié)作,共同完成一個工程時:a) 我的態(tài)度是影響他人不需求動用壓力;b) 對細節(jié)的關(guān)注使我防止大意和忽略;c) 需求時我會敦促人們采取行動,確保會議沒有浪費時間,并保證人們都在遵照總體目的;d) 人們指望我奉獻創(chuàng)意;e) 我隨時預(yù)備支持對大家都有益處的建議;f) 我總是熱切尋求新的思想和新開展;g) 我置信本人的判別力有助于構(gòu)成正確的決策;h) 在確保一切必需的任務(wù)都得到精心組織方面,我不負眾望;4、 在對待團隊任務(wù)方面,我的特點是:a) 我真誠地盼望深化了解同事們;b) 我不怕挑戰(zhàn)其他人的觀念,也不怕成為少數(shù)派;c) 我經(jīng)常能找出一大串論點來回絕沒有道理的建議;
4、d) 我以為一旦方案要實施,我的才干在于讓方案變成現(xiàn)實;e) 我有一個傾向:防止一清二楚的東西,追求未知;f) 對待任何我承當?shù)娜蝿?wù),我都抱著追求完美的態(tài)度;g) 我樂于動用團隊以外的關(guān)系;h) 一方面我對一切主意都有興趣,另一方面,在必需下決心時我決不猶疑;5、 我在任務(wù)中的滿足感:a) 我熱衷于分析情況,然后權(quán)衡一切能夠的選擇; b) 我對找出處理問題的方法特別有興趣;c) 我喜歡看到本人正在任務(wù)中培植良好的人際關(guān)系;d) 我對決策有很大影響力;e) 我能結(jié)識可以提供新東西的人;f) 我能讓人們贊同行動道路;g) 我能看到任務(wù)在我手中最后完成;h) 我喜歡找一個可以挑戰(zhàn)想象力的領(lǐng)域;6、
5、假設(shè)忽然接受一個困難的義務(wù),時間緊張,人員又不熟習(xí),這時:a) 我想縮到角落里先想出一個走出僵局的思緒,然后再制定行動方案;b) 我很樂意與那個可以給我最正面方法的人協(xié)作;c) 經(jīng)過確定不同的人最適宜做什么,我想方法把義務(wù)化??; d) 我的緊迫感將協(xié)助 我們確保不延誤工期;e) 我置信本人應(yīng)該堅持冷靜,發(fā)揚本人敏銳的思索才干;f) 即使在壓力面前我也堅持明確的目的性;g) 假設(shè)我覺得團隊沒有進展,我情愿擔(dān)當積極的指點作用;h) 我會展開討論,激發(fā)新的想法,推進事情開場啟動;7、 在遇到問題時,a) 對那些妨礙進展的人,我很容易表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度;b) 其他人能夠會批判我做太多分析,短少直覺;c) 我要求做任務(wù)應(yīng)該有條不紊,這一點有能夠妨礙任務(wù)進程;d) 我很容易厭倦,經(jīng)常依賴一兩個團隊成員激發(fā)我的熱情;e) 我假設(shè)覺得目的不清楚,便很難啟動; f) 有時候我很難把復(fù)雜問
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