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文檔簡介

1、清潔生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條: 為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。第二條: 本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染, 提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。第三條: 在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。第四條: 公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),廠部、 車間和

2、部門應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度,第五條: 加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。第六條: 任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第八條:公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人及車間主管為組員??偨?jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。第九條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施

3、(包括:原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十條: 辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:1、 協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)組織制定公司清潔生產(chǎn)管理制度, 清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo), 清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,

4、提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見;5、協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;7、組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;9、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。第十一條:辦公室設(shè)一名清潔生產(chǎn)管理員兼清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:1、協(xié)助總經(jīng)理做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)公

5、司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4、清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;第十三條:各車間主管負(fù)責(zé)本車間的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本車間各班次、各機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本車間隔的重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。2、研究本車間的污染源及污染狀況,制定或提出污染治理和控制意見。3、檢查和督促車間各班次、各機(jī)臺(tái)的能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。4、組織車間職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。第十四條:各車間的統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車間的清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本車間當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司辦公室。第三章清潔

6、生產(chǎn)的實(shí)施第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使用、資源消耗、 資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;2、 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。3、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。第十八條:公司在采購、

7、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:1、要充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),的對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予采購。2、原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。 在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。3、各車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高出品率,降低物耗。同時(shí)還要嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率和能源的循環(huán)利用率。5、各車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染,保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。第四章計(jì)劃管理第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生

8、產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。第二十條:公司辦公室要會(huì)同有關(guān)部門,制定各車間、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定1、各車間班組根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。2、辦公室及其他管理部門和食

9、堂以及公用設(shè)施的用電,要分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),辦公室要會(huì)同有關(guān)部門研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。3、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評(píng)比的依據(jù)。各單項(xiàng)定額均由辦公室會(huì)同有關(guān)部門研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由辦公室組織特定的會(huì)議研究通過,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第五章獎(jiǎng)懲辦法第二十三條:公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的車間班組或部門給予鼓勵(lì)。 在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于車間班組或部門主動(dòng)提出建議和方案的并積極配合改造、安裝、 調(diào)試和迅速投入使用且收到明顯效果的

10、,對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條:為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第六章宣傳與教育第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育, 提高員工的清潔 生產(chǎn)意識(shí)。第二十七條:辦公室要調(diào)動(dòng)各方積極因素組織各車間班組和部門,利用宣傳 窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣 傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié) 能教育。第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由辦公室進(jìn)行組織和安排, 各有關(guān)車間 班組和部門應(yīng)積極配合。第十章 附 則第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行

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