2022年上皮帶隊項管理制度匯編復(fù)習(xí)過程

1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 第一章 安全生產(chǎn)治理制度 .-.4 - 隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 - 書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 安全副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - .-. 6 - .-. 6 - 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .-. 8 - .-. 9 - 頂錨桿（錨索）支護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .- 9 - 幫錨桿支護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .-. 10 -

2、 鋪聯(lián)網(wǎng)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 . 1- 1 - 暫時軌道鋪設(shè)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 . -11 - 掘進(jìn)機(jī)檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .-. 12 - 運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 清理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 - 三機(jī)檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .-. 14 - 安全目標(biāo)治理制度 .-.14 - 現(xiàn)場交接班制度 .-.15 - 交接班制度 .-.16 - 隱患排查與整改 . 事故分析追查制度 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 .-. 17 - 第 1 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 其次章 安全例會制度 .- 18 - 月度班務(wù)會制度 .-.18 - 班前會制度 .-.18 - 周五安全

3、例會制度 .-.19 - 第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度 .- 20 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度 .-.20 - 班組崗位現(xiàn)場安全評估制度 .-. 21 - 工程質(zhì)量驗收考核制度 - 第四章 機(jī)電設(shè)備及檢修疼惜治理制度 .- 24 - 第五章 工資支配治理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度 .- 26 - 工資支配治理制度 .-.26 - 安全結(jié)構(gòu)工資考核制度 - 第六章 安全操作治理制度 .- 28 - 隊長安全操作治理制度 - 書記安全操作治理制度 - 生產(chǎn)副隊長安全操作治理制度 .-. 30 - 班組長隨班工作制度 .-.31 - 安全副隊長安全操作治理制度 機(jī)電副隊長安全操作治理制度 技術(shù)副隊長安全操

4、作治理制度 質(zhì)量驗收員安全操作治理制度 材料員安全操作治理制度 - .-. 32 - .-. 32 - .-. 33 - .-. 34 - 運(yùn)料工安全操作治理制度 - 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 2 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 6.11 架棚工安全操作治理制度 - 6.12 綜掘機(jī)司機(jī)安全操作治理制度 .-. 36 - 6.13 刮板輸送機(jī)安全操作治理制度 .-. 38 - 614 膠帶運(yùn)輸機(jī)安全操作治理制度 .-. 39 - 爆破工安全操作治理制度 - 井下電鉗工安全操作治理制度 .-. 41 - 支護(hù)工安全治理制度 .-.41 - 耙斗機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) .-.42

5、 - 清理工安全操作治理制度 - 第七章 “手指口述”培訓(xùn)考核制度 .- 43 - 第八章 班組長隨班工作制度 .- 46 - 第九章礦用設(shè)備器材使用治理制度 .- 46 - 8.1 班組礦用器材使用治理制度 .-. 46 - 8.2 班組材料成本把握制度 - 8.3 物資治理制度 .-.48 - 8.4 物資領(lǐng)用制度 .-.50 - 8.5 物資發(fā)放治理制度 .-.50 - 第十章安全訓(xùn)練與培訓(xùn)制度 .- 51 - 班組安全培訓(xùn)訓(xùn)練制度 - 10.2 職工培訓(xùn) . 班組學(xué)習(xí)治理制度 .-. 52 - 第十一章 . 班組成員互保聯(lián)保制度,自救互救預(yù)案 .- 53 - 11.1 班組成員互保 .

6、 聯(lián)保制度 .-. 53 - 11.2 自救互救預(yù)案 .-.54 - 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 3 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 第十二章崗位練兵 . 技能競賽制度 .- 56 - 第十三章 . 安全合理化建議和安全舉報制度及記錄臺帳 .- 57 - 安全合理化建議和安全舉報制度 .-. 57 - 13.2 合理化建議和安全舉報制度 .-. 58 - 第十四章事故報告,調(diào)查,分析制度 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 .- 60 - 第 4 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 第一章 安全生產(chǎn)治理制度 隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 1對本隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；

7、 2仔細(xì)組織全隊職工對“三大規(guī)程”進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫策執(zhí)行； 3經(jīng)常明白和把握作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況；對作業(yè)施工現(xiàn)場的擔(dān)憂全隱患要盯住 處理,重大隱患要準(zhǔn)時匯報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),積極實行防范措施,堅持“三不生產(chǎn)” 的原就； 4對本隊發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行追查 . 分析和處理, 對 事故處理要堅持“四不放過”的原就； 5組織開展每周安全日活動,總結(jié)本周和支配下一周的安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時表 揚(yáng)安全生產(chǎn)當(dāng)中的好人好事； 6準(zhǔn)時檢查和落實隊內(nèi)各班組長在安全生產(chǎn)過程中責(zé)任制的執(zhí)行情形；支持隊 內(nèi)兼職安全員的工作； 7. 積極參加礦對本隊安全 . 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作,并對檢查驗收的評比定級和 存

8、在問題的整改工作負(fù)全面責(zé)任； 8. 加強(qiáng)對全隊職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,新工人上崗時做好師徒合同簽 訂； 書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 是本隊安全思想訓(xùn)練工作的第一責(zé)任者； 2. 組織開展本隊的“黨員身邊無事故” . “黨員責(zé)任區(qū)”活動,充分發(fā)揮黨員在 安全活動中的先鋒模范作用,確保責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故； 3. 負(fù)責(zé)對本隊落實勞動疼惜條例和職工安全生產(chǎn)“十項權(quán)益”工作進(jìn)行檢查監(jiān) 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 5 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 督,并對存在問題提出整改看法； 4. 領(lǐng)導(dǎo)對工會和團(tuán)組織積極開展安全協(xié)管 . 青年崗活動,發(fā)揮女工家屬和團(tuán)員青 年在安全生產(chǎn)

9、中的積極作用； 5. 深化生產(chǎn)現(xiàn)場,明白職工思想動態(tài),針對性地開展思想訓(xùn)練工作,重點(diǎn)作好 “三違”人員的幫教工作；定期走訪群眾,幫忙解決實際困難,排除安全生產(chǎn)中的后 顧之憂； 6. 組織開展多種形式的安全活動, 宣揚(yáng)黨和國家安全生產(chǎn)的方針 . 政策及上級有 關(guān)規(guī)定, 并落實情形進(jìn)行監(jiān)督檢查, 并就存在的問題準(zhǔn)時向隊長和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報 并提出整改建議； 7. 負(fù)責(zé)督促本隊技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)； 8. 幫忙隊長定期召開安全生產(chǎn)例會,組織本隊的周安全活動日,分析爭辯安全 生產(chǎn)情形,支配布置安全訓(xùn)練工作； 9. 幫忙隊長加強(qiáng)日常治理工作,確保安全生產(chǎn)； 安全副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1

10、. 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全隊安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2. 堅持“三不生產(chǎn)”原就,確保安全生產(chǎn)； 3. 積極參加本隊安全 . 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作； 組織開好班前會 . 班中檢查落實 和班后會,落實規(guī)程措施的實際情形； 4. 對全隊安全生產(chǎn)的全過程有權(quán)積極組織 . 支配. 落實和實施； 機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全隊的機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任； 2. 全面負(fù)責(zé)本隊管轄范疇內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； 3. 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備安全治理,定期對設(shè)備進(jìn)行疼惜 . 檢修,確保設(shè)備安 全運(yùn)轉(zhuǎn),對帶病運(yùn)轉(zhuǎn) . 超期服役的機(jī)電設(shè)備,準(zhǔn)時向隊長及機(jī)電區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出 整改的看法； 此文

11、檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 6 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 4. 負(fù)責(zé)管轄范疇內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安裝 . 拆除. 裝運(yùn)工作,對大型設(shè)備的安裝 . 拆運(yùn)要 組織制定安全措施并現(xiàn)場跟班指揮；對不合格的機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁安裝使用； 5. 負(fù)責(zé)抓好本隊機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作； 6. 參加安全質(zhì)量大檢查,對涉及本單位的安全隱患準(zhǔn)時支配有關(guān)人員進(jìn)行整改, 重大隱患準(zhǔn)時向隊長匯報,實行有效措施進(jìn)行整改； 生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2. 在組織生產(chǎn)的同時, 堅持把安全治理放在首位來抓, 做到擔(dān)憂全不生產(chǎn)； 堅持 “三不生產(chǎn)

12、”原就,確保全隊安全生產(chǎn)； 3. 幫忙本隊技術(shù)員抓好全隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作； 4. 積極參加本隊安全 . 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作； 組織開好班前會, 班中檢查落 實和班后會,落實規(guī)程 . 規(guī)章制度的實施情形； 5. 對 全 隊 安 全 生 產(chǎn) 的 全 過 程 有 權(quán) 積 極 組 織 . 安 排 . 落 實 和 實 施 ； 技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 技術(shù)副隊長對全隊的技術(shù)治理工作負(fù)全面責(zé)任； 2. 對施工場所的作業(yè)規(guī)程,措施的科學(xué)性 . 精確性 . 有用性負(fù)主要責(zé)任； 3. 對本隊職工規(guī)程 . 措施等業(yè)務(wù)技術(shù) . 安全學(xué)問 . 崗位工種應(yīng)知應(yīng)會的訓(xùn)練培訓(xùn) 考試負(fù)責(zé)； 4.

13、 幫忙隊長 . 書記搞好全隊的安全生產(chǎn)工作, 幫忙制定各種制度 . 完善治理體制； 5. 負(fù)責(zé)本隊施工過程中技術(shù)分析和工藝等改進(jìn)工作,為施工安全 . 高效出謀獻(xiàn) 策； 6. 負(fù)責(zé)檢查支護(hù)用品的規(guī)格及質(zhì)量,協(xié)作生產(chǎn)技術(shù)部門做好礦壓觀測工作； 7. 經(jīng)常深化現(xiàn)場,明白生產(chǎn)情形,現(xiàn)場監(jiān)督 . 檢查作業(yè)人員對規(guī)程 . 措施的執(zhí)行 情形,對違章指揮者當(dāng)場禁止,并準(zhǔn)時匯報處理； 質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 7 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 1. 質(zhì)量驗收員負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的工程質(zhì)量驗收, 是當(dāng)班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的 專職責(zé)任人； 2. 質(zhì)量驗收員必需

14、仔細(xì)學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及“三大標(biāo)準(zhǔn)” ,提高自身業(yè)務(wù)水平； 3. 開工前,與跟班隊長 . 安全員 . 班組長一同對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情形進(jìn)行檢 查,發(fā)覺質(zhì)量隱患向跟班隊長匯報,并作好記錄； 4. 對查出的質(zhì)量問題,督促跟班隊長準(zhǔn)時進(jìn)行處理,待處理好后再進(jìn)行作業(yè)； 5. 對施工中存在的重大安全隱患,準(zhǔn)時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作好記錄； 6. 當(dāng)班工作任務(wù)完成后,對當(dāng)班的工作量與工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,并作好記錄； 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 幫忙跟班隊長抓好安全治理工作,負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)； 2. 負(fù)責(zé)開好班前全,合理支配勞動力,針對性地強(qiáng)調(diào)本班組各種人員的安全注 意事項,做好安全聯(lián)?；ケ９ぷ?；

15、3. 開工前, 與跟班隊長 . 安全員 . 驗收員 . 瓦檢員對工作面安全情形進(jìn)行檢查, 確 認(rèn)無誤后方可作業(yè)； 4. 嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及“三大標(biāo)準(zhǔn)” ,確保巷道成型與施工質(zhì)量； 5. 嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原就,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律； 6. 搞好“一通三防”工作,加強(qiáng)放炮安全治理和頂板安全治理,和運(yùn)輸安全管 理,把事故排除在萌芽狀態(tài)； 度； 7. 負(fù)責(zé)本班工分支配,做到公平合理,獎罰分明 ,嚴(yán)格執(zhí)行隊各種支配考核制 8. 堅持現(xiàn)場交接班制度和人員清點(diǎn)制度； 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 有權(quán)禁止任何人違章指揮 . 違章作業(yè)；工作面顯現(xiàn)的隱患及問題 . 有權(quán)提出整 改看

16、法,并幫忙帶班長實施解決 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 8 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 2. 對掘進(jìn)隊機(jī)負(fù)有簡潔的修理保養(yǎng)責(zé)任； 未按有關(guān)要求 . 規(guī)定進(jìn)行作業(yè), 造成人 身事故或機(jī)械事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 3. 檢查工作面頂幫及支護(hù)情形；綜掘機(jī)各部件完好情形；查綜掘機(jī)各部油位是 否符合要求, 檢查各液壓閥和供水閥的操作手柄必需處于中位置, 各操作手柄和按鈕 靈敏牢靠；依據(jù)綜掘機(jī)規(guī)定的開啟次序,進(jìn)行空載試轉(zhuǎn)； 4. 嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的進(jìn)刀截割圖表作業(yè)； 5. 停機(jī)前先把切割頭落地,切割頭落地后停機(jī)；關(guān)機(jī)后要斷開電源和磁力啟動 器的隔離開關(guān)； 6. 有頂板冒落 . 無

17、碳柱 . 斷層等情形,瓦斯涌出反常及有透水預(yù)兆,應(yīng)馬上停止 截割,匯報有關(guān)部門進(jìn)行處理； 截割部工作時, 遇有悶車現(xiàn)象應(yīng)馬上脫離切割或停機(jī), 防止截割電動機(jī)長期過載； 對大塊掉落煤炭應(yīng)用大錘打碎后在進(jìn)行裝載, 不能用刮板 強(qiáng)拉； 機(jī)器工作過程中如遇到非正常聲響和反?，F(xiàn)象, 障后方可開機(jī)； 膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 應(yīng)馬上停機(jī)查明緣由, 排除故 1. 設(shè)備運(yùn)行前必需發(fā)出警報, 有權(quán)禁止任何人的開停機(jī)指令； 有權(quán)禁止他人違章 操作； 2. 對機(jī)器負(fù)有簡潔的修理保養(yǎng)責(zé)任；工作不負(fù)責(zé)任,在信號不清的情形下開 . 停 機(jī)造成事故, 應(yīng)負(fù)直接責(zé)任； 準(zhǔn)時清理責(zé)任范疇內(nèi)的浮煤, 對分管區(qū)域的文明衛(wèi)生

18、負(fù) 責(zé)； 3. 司機(jī)必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 經(jīng)考試合格取得合格證后方可上崗操作, 持證上 崗；司機(jī)必需熟識本設(shè)備的性能 . 結(jié)構(gòu). 原理,并懂得日常疼惜 . 保養(yǎng)和一般故障處理； 4. 開機(jī)前,司機(jī)應(yīng)檢查信號,照明,把握按鈕,各種疼惜是否靈敏牢靠,檢查有 無障礙物和防礙皮帶安全運(yùn)行的擔(dān)憂全因素, 檢查各轉(zhuǎn)動部位的潤滑和電氣設(shè)備的接 地情形；皮帶啟動時,要先發(fā)出信號,并喊話引起四周人的留意,確認(rèn)安全后方可開 機(jī)； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 9 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 5. 膠帶輸送機(jī)啟動后司機(jī)應(yīng)留意各機(jī)械轉(zhuǎn)動部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異狀； 刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生

19、產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 設(shè)備運(yùn)行前必需發(fā)出警報, 有權(quán)禁止任何人的開停機(jī)指令, 有權(quán)禁止他人違章 操作； 2. 對機(jī)器負(fù)有簡潔的修理保養(yǎng)責(zé)任；工作不負(fù)責(zé)任,在信號不清的情形下開 . 停 機(jī)造成事故, 應(yīng)負(fù)直接責(zé)任； 準(zhǔn)時清理責(zé)任范疇內(nèi)的浮煤, 對分管區(qū)域的文明衛(wèi)生負(fù) 責(zé)； 3. 檢查機(jī)頭噴霧及與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接位置；檢查機(jī)頭減速器 . 液力偶合器油位及易熔 合金塞；檢查機(jī)頭電機(jī)風(fēng)葉處有無浮煤積存,并清理干凈；檢查電機(jī)減速器 . 液力偶 合器的連接情形；檢查輸送機(jī)的平直度,溜槽有無錯口及刮板有無變形 . 損壞丟失, 螺栓是否緊固齊全； 4. 向下一臺設(shè)備司機(jī)發(fā)出開機(jī)信號, 待轉(zhuǎn)載機(jī)啟動后, 發(fā)出開機(jī)預(yù)警信

20、號； 同時, 打開噴霧 . 輸送機(jī)啟動；輸送機(jī)啟動后,要檢查輸送機(jī)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,刮板及 螺栓是否齊全緊固； 5. 溜子司機(jī)應(yīng)站在輸送機(jī)機(jī)頭側(cè)；向下一部輸送機(jī)發(fā)出開機(jī)信號后,待其啟動, 向把握臺發(fā)出信號, 并打開機(jī)頭噴霧及冷卻水； 開機(jī)后,隨時留意運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行情形, 發(fā)覺反常馬上停機(jī)； 精力集中留意開停信號, 隨時觀看輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情形, 定時檢查 電機(jī)減速器的溫度,發(fā)覺問題,馬上停機(jī)處理；運(yùn)轉(zhuǎn)中隨煤溜出的木料 . 大塊矸石等 雜物,要準(zhǔn)時停機(jī)取出；停機(jī)前必需將輸送機(jī)上的煤拉凈,然后停機(jī),并向轉(zhuǎn)載機(jī)司 機(jī)發(fā)出停機(jī)信號；必需用好機(jī)頭噴霧裝置,做到開機(jī)噴霧,停機(jī)關(guān)水； 6. 工作終止后,停機(jī)將機(jī)

21、頭（尾）范疇內(nèi)浮煤清理干凈；用棉紗將電機(jī)減速器等 擦干凈；關(guān)閉冷卻噴霧水；做好交接班記錄； 7. 司機(jī)不得擅自離開工作崗位, 也不準(zhǔn)私自找人代替, 如有特別情形不能堅守崗 位時,須請示領(lǐng)導(dǎo)同意,頂替人員到崗后,方可離開崗位； 頂錨桿（錨索）支護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 10 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 1. 有權(quán)禁止任何人違章指揮 . 違章作業(yè)；工作面顯現(xiàn)的隱患及問題 . 有權(quán)提出整改 看法,并幫忙帶班長解決 2. 對自己所在崗位負(fù)責(zé)；聽從隊長 . 跟班隊干的支配；杜絕違章作業(yè)；對工作面 頂錨桿（錨索）的支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3. 檢查工作區(qū)段的頂

22、板及支護(hù)；檢查鉆機(jī) . 鉆具設(shè)備完好情形；檢查管線吊掛情 況；檢查安全防護(hù)設(shè)施；預(yù)備好備品備件及專用工具； 4. 用長柄工具進(jìn)行敲幫問頂,清除掉險石 . 活石,并架好暫時支護(hù)；拉中腰線, 檢查按作業(yè)規(guī)程的要求標(biāo)出錨桿眼位置并作好標(biāo)記； 打眼時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定的 眼位. 眼深及角度等,并將孔內(nèi)的積水和巖粉沖洗干凈；按規(guī)定將錨桿（錨索）安裝 好； 5. 支護(hù)終止后把所用的工具 . 器械移放到安全地點(diǎn), 擺放整齊； 把水管 . 電纜懸掛 （盤放） 整齊；將沒有用完的錨桿 . 托梁. 樹脂 . 鐵餅等分類放 在指定地點(diǎn)； 將所用的 工具. 材料檢查一遍并向班組長匯報 . 作好交班預(yù)備； 幫錨桿支護(hù)

23、工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 有權(quán)禁止任何人違章指揮 . 違章作業(yè)；有權(quán)對工作面的隱患提出整改看法, 2. 對自己所在崗位負(fù)責(zé)；聽從隊長 . 跟班隊干的支配；杜絕違章作業(yè)；對工作面 幫錨桿的支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3. 作業(yè)前,檢查工作區(qū)段的頂板及支護(hù)；檢查鉆機(jī) . 鉆具設(shè)備完好情形；檢查管 線吊掛情形；檢查安全防護(hù)設(shè)施；預(yù)備好備品備件及專用工具； 4. 用長柄工具進(jìn)行敲幫問頂,清除掉險石 . 活石,并架好暫時支護(hù)；拉中腰線, 檢查巷道規(guī)格并按作業(yè)規(guī)程的要求畫出錨桿眼位置并作好標(biāo)記； 打眼時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè) 規(guī)程規(guī)定的眼位 . 眼深及角度等,并將孔內(nèi)的積水和巖粉沖洗干凈；按規(guī)定將錨桿安 裝好； 此文檔僅供學(xué)

24、習(xí)和溝通 第 11 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 5. 作業(yè)終止后把所用的工具 . 器械移放到安全地點(diǎn), 擺放整齊； 把水管 . 電纜懸掛 （盤放） 整齊；將沒有用完的錨桿 . 托板. 木楔等分類放 在指定地點(diǎn)； 將所用的工具 . 材料檢查一遍并向班組長匯報 . 作好交班預(yù)備； 鋪聯(lián)網(wǎng)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 有權(quán)禁止任何人違章指揮 . 違章作業(yè)；有權(quán)對工作面的隱患提出整改看法, 2. 熟識三大規(guī)程和有關(guān)要求 . 規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；聽從支配,自覺接受安全檢查和工 作質(zhì)量的檢查驗收； 發(fā)覺隱患準(zhǔn)時匯報, 準(zhǔn)時實行措施處理； 對本班施工的巷道鋪聯(lián) 網(wǎng)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 3.

25、 檢查作業(yè)地點(diǎn)的頂 . 幫及支護(hù)情形,有問題準(zhǔn)時處理；預(yù)備好所用網(wǎng),并放在 所需位置 4. 網(wǎng)的對接和搭接 . 聯(lián)網(wǎng)間距 . 聯(lián)網(wǎng)扣數(shù)和圈數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定； 聯(lián)好 網(wǎng)后剩余的網(wǎng)邊要處理好,防止掘進(jìn)機(jī)撕網(wǎng)；發(fā)覺有撕網(wǎng) . 爛網(wǎng)時準(zhǔn)時處理并補(bǔ)網(wǎng)； 5. 每班工作終止后, 清理好剩余的聯(lián)網(wǎng)絲, 剩余網(wǎng)卷要堆放整齊并妥當(dāng)保管以備 再用,并檢查工作現(xiàn)場,不得留有隱患,作到文明生產(chǎn),搞好安全自保聯(lián)保工作,防 止各類事故發(fā)生；有情形準(zhǔn)時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報； 暫時軌道鋪設(shè)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1 . 熟識三大規(guī)程和有關(guān)要求 . 規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；聽從支配,自覺接受安全檢查和工 作質(zhì)量的檢查驗收；發(fā)覺隱患準(zhǔn)時匯

26、報,準(zhǔn)時實行措施處理；嚴(yán)格執(zhí)行“擔(dān)憂全不生 產(chǎn),不毀滅隱患不生產(chǎn),無安全措施不生產(chǎn)”的原就,自覺抵制一切擔(dān)憂全行為； 2. 按時參加班前會,仔細(xì)學(xué)習(xí)三大規(guī)程 . 治理制度 . 安全措施 . 上級文件精神以及 相關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行；作業(yè)前依據(jù)本班支配,預(yù)備好工具 . 材料 . 各種備件,穿戴好 勞動疼惜用品； 仔細(xì)檢查作業(yè)區(qū)段的環(huán)境, 準(zhǔn)時毀滅擔(dān)憂全隱患； 把握釘?shù)赖穆肪€軌 型. 軌距及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),拉起中線把握軌道中心線位置； 3. 工作人員用鐵鍬將釘?shù)捞幍拿喉非謇砀蓛? 用皮尺量取放道木位置, 并作出標(biāo) 記,挖好道木槽；把枕木放入道木槽內(nèi)要放平穩(wěn)；選擇光面朝上 . 擺齊（曲線外側(cè)取 此文檔僅

27、供學(xué)習(xí)和溝通 第 12 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 齊）其間距不得大于 1 米；抬道軌時要配足人員,統(tǒng)一口令,同時抱起,抬在同側(cè)肩 上,行走要穩(wěn) . 準(zhǔn). 慢,步伐要一樣,腰身挺立,到位后統(tǒng)一口令,將道軌扔下,而后 將軌道擺放平；拉起腰線,檢查巷道的坡度,然后按規(guī)定坡度把道軌放好；裝道夾板 擺正鋼軌后,調(diào)整好軌縫,夾上合適道夾板,對接間隙不大于 10mm,水平誤差不大 于 5mm,內(nèi)錯不大于 5mm,擰緊螺栓；道夾板鋼軌 . 螺栓的接觸部分要涂油；釘?shù)罆r要 第一固定一面道軌,釘?shù)泪斠柔攦啥?后釘中間；釘另一根軌,用卡軌尺重新量軌 距,其誤差不大于 10mm,不小

28、于 5mm；在上下山巷道釘?shù)罆r,依據(jù)要求準(zhǔn)時安設(shè)擋車 器； 4. 軌道釘好后,要調(diào)平 . 拔正,經(jīng)檢查全部合格,預(yù)備埋道木,用鐵鍬將煤或矸 填入道心,并填足搗實,淹埋道木以道木高度的三分之一至三分之二； 5. 每班工作終止后,應(yīng)檢查工作現(xiàn)場,不得留有隱患,作到文明生產(chǎn)；搞好安全 自保聯(lián)保工作,防止各類事故發(fā)生； 掘進(jìn)機(jī)檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 熟識三大規(guī)程和有關(guān)要求 . 規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；聽從支配,自覺接受安全檢查和工 作質(zhì)量的檢查驗收；發(fā)覺隱患準(zhǔn)時匯報,準(zhǔn)時實行措施處理；明白所用設(shè)備的性能 2. 整理修理工具 . 備品備件及有關(guān)修理資料和圖紙；必需熟識機(jī)器的結(jié)構(gòu) . 性能 . 工作原理,具

29、有確定的機(jī)械 . 電器基礎(chǔ)學(xué)問,把握修理技術(shù)；修理時必需將綜掘機(jī)截 割頭落地,并斷開機(jī)器的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔離開關(guān)； 3. 嚴(yán)格按規(guī)定對機(jī)器進(jìn)行“四檢”（班檢 . 日檢. 旬檢 . 月檢）和疼惜保養(yǎng)工作； 各種油脂牌號必需符合規(guī)定, 油量合適,并有牢靠的防水防塵措施； 對機(jī)器的各系統(tǒng) . 各種閥門 . 減速器等必需依據(jù)使用修理說明規(guī)定的程序進(jìn)行修理；電氣設(shè)備系統(tǒng)防爆 性能必需良好, 杜絕失爆； 電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)和溫度 . 閉鎖信號裝置 . 安全疼惜裝置均應(yīng)正常 和完好； 4. 機(jī)器在中 . 大修時,應(yīng)按規(guī)定更換軸承 . 密封 . 油管；整理 . 整理好各種配件 . 工 具；用棉紗將設(shè)備上的油脂

30、擦干凈；調(diào)試設(shè)備是否運(yùn)行良好,并按規(guī)定匯報； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 13 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 有權(quán)禁止任何人違章指揮 . 違章作業(yè)； 2. 對自己所在崗位負(fù)責(zé)；聽從副隊長 . 跟班隊干的支配；杜絕違章作業(yè)； 3. 檢查作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境 . 障礙物及影響安全作業(yè)的因素； 檢查待運(yùn)輸車輛是否完好； 檢查軌道扣件是否齊全；各種設(shè)施是否安全牢靠；對新設(shè)施 . 設(shè)備經(jīng)試驗,靈敏牢靠 后正式使用； 4. 無固定阻車裝置實施阻車依據(jù)不同地段 . 不同車輛選擇阻車裝置,保證安全可 靠；在有固定阻車裝置地點(diǎn),嚴(yán)格按規(guī)定實施；木楔阻車只適用于平

31、巷停放車時,人 站在人行道側(cè)； 5. 對暫時停放待推車輛用選好的阻車器材, 將車停穩(wěn)； 推車人在車后, 一側(cè)慢速 推車,眼觀前方,與車保持規(guī)定車距；在雙股道巷道推車,推車人身體不超出所推車 輛；推車經(jīng)過硐室口巷道叉口 . 彎道 . 道岔. 風(fēng)門時須喊話 . 慢行； 6. 用鋼絲繩牽引車輛時,應(yīng)站在軌道外,一手握鉤,一手拿銷將鉤頭摘開；摘鉤 須在絞車停轉(zhuǎn)狀態(tài)下,車輛被阻穩(wěn)固后進(jìn)行；鋼絲繩牽引掛鉤,站在軌道外,一手握 鉤,一手拿銷插入碰頭,再插入阻脫別棍,掛好疼惜繩； 清理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定；對工作面顯現(xiàn)的隱患及問題 . 有權(quán)提出 整改看法,并幫忙帶班長實施解

32、決； 2. 對工作面衛(wèi)生質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；對領(lǐng)導(dǎo)支配的暫時性工作必需按時 . 保質(zhì)保量 完成； 3. 將巷內(nèi)皮帶跑偏撒落的浮煤清理干凈； 將浮煤全部清入皮帶外運(yùn), 保證巷道清 潔干凈；將巷內(nèi)散落的雜物 . 及支護(hù)用品分類堆放整齊；皮帶有跑偏地段準(zhǔn)時匯報本 班帶班長,并幫忙處理；將巷內(nèi)低洼處的積水準(zhǔn)時排干；每拉完皮帶機(jī)尾,清煤工必 須清一次跑道及巷道皮帶兩側(cè)的浮煤； 4. 對領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的任務(wù)有按時 . 保質(zhì) . 保量完成； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 14 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 5. 做好交接班記錄； 三機(jī)檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1. 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關(guān)

33、規(guī)定；對工作面顯現(xiàn)的隱患及問題 . 有權(quán)提出 整改看法,并幫忙帶班長實施解決； 2. 對工作面運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；對領(lǐng)導(dǎo)支配的暫時性工作必需按時 . 保質(zhì) 保量完成； 3. 檢修前對工作地點(diǎn)頂 . 幫和支護(hù)情形進(jìn)行檢查,確無問題后再進(jìn)行作業(yè)；工作 前必需檢查所用的工具,使之牢固牢靠,不用失靈的工具檢修設(shè)備； 4. 在作業(yè)中聽從帶班長的支配,嚴(yán)禁“三違”；因工作需要進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部時,必 須設(shè)專人監(jiān)護(hù)；發(fā)生大小事故,照實填寫事故報告單,制定出整改措施進(jìn)行整改；檢 修完畢后必需清理現(xiàn)場,不得將雜物 . 工具遺留在設(shè)備內(nèi)；仔細(xì)落實自主保安保證書 內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)無事故； 5. 檢修中發(fā)覺有特別情形

34、時, 第一實行安全措施, 更換大件 . 拉機(jī)尾 . 需停電時必 須實行有關(guān)措施； 6. 檢修終止后,要進(jìn)行逐項試運(yùn)轉(zhuǎn)； 安全目標(biāo)治理制度 為提高工作質(zhì)量和過程把握成效, 實施全過程和全員性安全治理, 杜絕輕傷及重 傷以上事故的發(fā)生促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度： 一. 安全目標(biāo)制定 1. 按礦規(guī)定月月確定隊組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)； 2. 對隊組安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行定性 . 定量,細(xì)化 . 量化,逐級分解到班組； 3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)包括以下內(nèi)容： 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)； 2 “三違” . 隱患 . 各類事故把握目標(biāo)； 3 全員安全培訓(xùn)目標(biāo)： 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 15 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有

35、侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 二. 安全目標(biāo)的實施 1. 班組長是當(dāng)班安全目標(biāo)治理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)當(dāng)班安全目標(biāo)實施； 2. 安全目標(biāo)治理必需與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤； 3. 隊長負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的組織實施與檢查考核工作； 三. 安全目標(biāo)的考核 1. 隊組要建立完善安全治理精細(xì)化考核制度,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)； 2. 明確班組長 . 各崗位職工安全 . 質(zhì)量. 培訓(xùn)工作目標(biāo),做到細(xì)化量化,可測量； 3. 細(xì)化量化班組長 . 各崗位工種工作標(biāo)準(zhǔn),對每道工序進(jìn)行定量記分,做到每一 道工序有標(biāo)準(zhǔn) . 有評分 . 扣分依據(jù)； 4. 健全安全治理精細(xì)化運(yùn)行把握程序, 在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程把握規(guī)范, 動態(tài)檢 查,驗收評分,實現(xiàn)檢

36、查 . 驗收. 整改 . 達(dá)標(biāo) . 評分一體化； 5. 嚴(yán)格按安全治理精細(xì)化考核定量評分方法,班班驗收評分； 四. 要求 1. 班班驗收考核必需由驗收 . 考核. 評分人員簽字認(rèn)可； 2. 建立安全治理精細(xì)化考核臺帳, 逐日公布, 月底統(tǒng)計排名通報, 結(jié)果與安全工 資掛鉤考核； 現(xiàn)場交接班制度 為強(qiáng)化現(xiàn)場治理,落實責(zé)任,準(zhǔn)時排除隱患,保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)有序進(jìn)行,特 制定如下交接班制度 : 一. 跟班隊長 . 帶班長和質(zhì)量驗收員是現(xiàn)場交接班的直接組織責(zé)任者； 井下現(xiàn)場人 員. 跟班隊長 . 帶班長 . 崗位工,必需遵守現(xiàn)場交接班制度未執(zhí)行交接班一次扣（ 100） 工分； 二. 每班跟班隊長 .

37、帶班長 . 必需按時上下班和現(xiàn)場交接班；現(xiàn)場交接班時必需交 代清楚上班生產(chǎn)情形； 遇特別情形 （如 : 現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備 . 隱患及事故正在處理） 上班次 帶班長不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 16 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 三. 交接班時嚴(yán)格依據(jù)崗位工種責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接, 并做好記錄； 四. 各跟班隊長 . 帶班長及各工種崗位人員要準(zhǔn)時進(jìn)入崗位, 準(zhǔn)時明白上班生產(chǎn)及 設(shè)備運(yùn)行情形 . 存在的問題隱患及留意事項； 五. 交接班時, 驗收員要對上班進(jìn)尺 . 工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗驗收, 不合格的要準(zhǔn)時返 工整改,如未處理完,必需在

38、現(xiàn)場向下一班交接清楚,并做好詳細(xì)的記錄； 六. 交接班時,各工種崗位及帶班長必需仔細(xì)填寫交接班記錄本,各班組對安全 隱患必需準(zhǔn)時實行有項措施, 嚴(yán)格執(zhí)行三匯報制度, 匯報要清楚明白 . 詳細(xì) . 實際；否 就遲報漏報一次懲處（ 100）分,匯報不實或因漏報而影響安全生產(chǎn)的要嚴(yán)格追究處 罰； 交接班制度 為使班組治理成員全面把握現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時整改存在問題,更合理 . 更 牢靠地組織支配當(dāng)班安全生產(chǎn)工作,削減生產(chǎn)組織的盲目性,特制定本制度； 1. “三員兩長”必需提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場或工作面,進(jìn)行現(xiàn)場交接班,堅決杜絕他 人代替交接班或不交接班,一經(jīng)發(fā)覺,按“三違”論處； 2. “三員兩長”必需

39、一對一進(jìn)行交接,交接內(nèi)容主要有： 1 交班跟班隊長 . 班組長必需向接班跟班隊長 . 班組長交接清楚工作面地質(zhì)條件 變化情形 . 設(shè)備設(shè)施完好情形 . 頂板支護(hù)情形及發(fā)覺的事故征兆 . 遺留問題和需要留意 的安全事項等； 2 交班瓦檢員必需向接班瓦檢員交待清楚“一通三防”治理及設(shè)施 完好情形 . 瓦斯有無反常等情形； 3 交班安全員必需向接班安全員交接清楚班評估整體情形及遺留問題； 4 交班驗收員必需向接班驗收員交接清楚工程質(zhì)量驗收結(jié)果及存在的工程質(zhì)量 問題； 3. 現(xiàn)場交接班時,除交接班人員外,嚴(yán)禁其他人員在作業(yè)現(xiàn)場交叉作業(yè)； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 17 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)

40、,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 4. 必需按規(guī)定仔細(xì)填寫交接班記錄； 隱患排查與整改 . 事故分析追查制度 為排除隱患 . 杜絕事故,保證安全有序生產(chǎn),特制定如下制度： 1. 堅持視隱患為事故的原就,堅持準(zhǔn)時調(diào)查準(zhǔn)時處理的原就； 2. 堅持誰的崗位誰負(fù)責(zé),誰治理誰負(fù)責(zé),誰驗收誰負(fù)責(zé)的原就； 3. 凡安全及標(biāo)準(zhǔn)化或安監(jiān)處傳遞的安全隱患都視為事故, 工程質(zhì)量考核驗收制度和治理考核制度進(jìn)行追查處理； 必需嚴(yán)格依據(jù)崗位責(zé)任制及 4. 凡影響 2 個小時以上者視為事故,事故責(zé)任人 . 帶班長跟班副隊長及質(zhì)量驗收員到 隊內(nèi)追查事故發(fā)生緣由,并總結(jié)體會,制定懲處方法； 5. 如因個人不負(fù)責(zé)任或檢修不到位造成事故者

41、,就視事故大小責(zé)任輕重賜予（ 200） 分的懲處, 并學(xué)習(xí)一個星期, 學(xué)習(xí)期間只對基本工資生活費(fèi), 帶班長和副隊長負(fù)連帶 責(zé)任； 6. 各班造成隱患或事故后 , 不能無故遺留給下一個班 , 否就責(zé)任者當(dāng)日不計分, 并處理 副隊長 . 帶班長（ 200）分； 7. 事故追查小組： 組 長：王 豪 副組長：趙立峰 成 員：張乃忠 郭 強(qiáng) 于 杰 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 18 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 其次章 安全例會制度 月度班務(wù)會制度 為強(qiáng)化隊組的安全治理, 每月底開展一次月度安全例會, 為確保例會的順當(dāng)召開, 我隊特制定如下治理制度： 1.全隊各治理人員, 各

42、副隊長 .帶班長 .副帶班長必需參加, 各人員在開會前一小時 內(nèi)必需到達(dá)隊部； 2.記錄員開會前要做好詳細(xì)記錄,在次日對全隊職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)； 3.例會期間,通報本月生產(chǎn)情形,對本月存在的各種問題,全體人員提出并進(jìn)行 爭辯,得出結(jié)果后依據(jù)詳細(xì)方案在規(guī)定時間進(jìn)行整改； 6.凡遲到一次者扣隊用的 50%,無故不參加者扣隊用的 50%； 班前會制度 1. 簽到時間：早班 8： 00,下午班 15：00, 0 點(diǎn)班 22：00； 2. 班前會會議議程及內(nèi)容； 3. 遲到或不遵守會場紀(jì)律人員每人每次懲處工分 100 分； 班前會會議議程及內(nèi)容 序號 議程 主持人 內(nèi) 容 時間支配 單位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)備班前會內(nèi)容

43、, 帶班長或記錄員對上崗 1 會議預(yù)備 帶班長或記錄員 2 分鐘 人員點(diǎn)名簽到 以每日一題 . 播放安全訓(xùn)練錄象 . 貫徹規(guī)程措施 . 事 故案例訓(xùn)練 . 學(xué)習(xí)專必修學(xué)問為內(nèi)容,與安全生產(chǎn)實際 2學(xué)習(xí)培訓(xùn) 技術(shù)員 相結(jié)合, 每日實行一種形式, 技術(shù)員負(fù)責(zé)對內(nèi)容進(jìn)行講 不低于 抽考 解,并進(jìn)行抽考,依據(jù)單位在冊人員確定每天 . 每班抽 10 分鐘 考一人次,做好記錄； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 19 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 隊長 . 書記傳達(dá) . 貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示, 調(diào)度班前會精神及 3上情下達(dá) 單位行政領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)班工作重點(diǎn), 對安全工作全局進(jìn)行統(tǒng)籌支配, 支部書 1

44、0 分鐘 全面支配 支部書記 記要明白職工思想動態(tài),不適合上崗者不準(zhǔn)上崗； 跟班隊干第一落實上個班工作支配完成情形, 并有 4人員分工 跟班隊干 記錄,同時通報上個班的 安全生產(chǎn)情形和工作面情形, 10 分鐘 安全事項 帶班長 支配本班的安全生產(chǎn)方案與要求 , 及本班工作中應(yīng)留意 支配 安全員 的安全事項 , 帶班長 . 安全員進(jìn)行人員支配, 支配應(yīng)攜帶 的工具材料,強(qiáng)調(diào)各工種應(yīng)留意的安全事項； 班前 5單位行政領(lǐng)導(dǎo) 舉起右拳,面隊墻上“全家?！边M(jìn)行宣誓； 2 分鐘 宣誓 周五安全例會制度 1. 有一次不參加周五例會扣隊用的 50%； 2. 有一次周五例會遲到 . 早退扣隊用的 50%； 3.

45、 周五例會要保證成效,保證參加人數(shù),會議紀(jì)律,會議質(zhì)量；主要學(xué)習(xí)安全文 件. 法律法規(guī) . 三大規(guī)程等,切實將理論學(xué)問融會貫穿到生產(chǎn)實踐當(dāng)中去； 4. 每日一題學(xué)習(xí), 在周五例會定時抽考培訓(xùn), 抽考職工不會者, 有一次扣隊用的 50%； 5. 每日一題記錄本要完善,記錄齊全清楚,檢查一次記錄不清 . 不記錄扣隊用的 50%； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 20 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度 隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期需要完善的工作我隊高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 成 立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理小組,對我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了細(xì)致的責(zé)

46、任劃分； 一. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理小組： 組 長：王 豪 副組長：趙立峰 組 員：張乃忠 郭 強(qiáng) 于 杰 由隊長對責(zé)任人進(jìn)行考核, 將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項目, 由驗收員對各 班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗收； 二. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理細(xì)就： 1. 質(zhì)量治理工作,堅持完善各種臺帳 . 記錄及原始資料的記錄和收集； 2. 工程方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作詳細(xì)由各副隊長實施,保證工程總體的質(zhì)量要求； 3. 工程文明生產(chǎn)由雜工班詳細(xì)負(fù)責(zé),保證設(shè)備 . 材料碼放整齊； 4. 機(jī)電設(shè)備治理由機(jī)電副隊長負(fù)責(zé), 保證工作地點(diǎn)各設(shè)備的完好, 決不能顯現(xiàn)失 爆情形發(fā)生； 5. 安全治理方面由按期安全副隊長負(fù)責(zé),保證工作地點(diǎn)安

47、全設(shè)備的齊全； 三. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核： 1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊進(jìn)步行實時匯報, 對因操作顯現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化 問題由隊委商議準(zhǔn)備賜予相應(yīng)的懲處； 2 標(biāo)辦查出的問題由各負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實整改, 全部罰款由各負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)班組 自行承擔(dān)； 3. 標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)三次檢查不出問題, 本相負(fù)責(zé)班組級負(fù)責(zé)人將得到工資中標(biāo)準(zhǔn) 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 21 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 化考核分?jǐn)?shù)； 班組崗位現(xiàn)場安全評估制度 為確保班組安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,使我隊的生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,特制定如 下安全治理制度： 一. 班組安全評判標(biāo)準(zhǔn) 1. 班組治理的全部內(nèi)容和全過程都要把安

48、全工作放在首位,任何準(zhǔn)備 . 方法 和措施,必需有利于安全生產(chǎn)； 2. 堅持安全方針,不違章生產(chǎn),違章指揮,不冒險蠻干； 3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制,必需從班組到每個工人層層落實做到人人管安全,并以 履行好壞獎懲； 4. 莊重仔細(xì) . 一絲不茍地執(zhí)行煤礦三大規(guī)程 . 安全法律法規(guī) . 企業(yè)安全規(guī)章制 度和勞動紀(jì)律及班組有關(guān)規(guī)定 . 要求； 5. 人. 財. 物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要； 對本班組所管轄的范疇內(nèi)依據(jù)規(guī)定配 齊安全工種和安全人員 . 裝備,用好和治理好安全設(shè)施 . 設(shè)備 . 器材及工具等,完 成本班組所承擔(dān)的安全技術(shù)措施工程； 6. 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)勞動紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,不違章冒險作業(yè),禁止任何

49、人違章作 業(yè),拒絕任何人違章指揮； 7. 個人上班前必需保證足夠的精神狀態(tài),下井前不喝酒； 8. 疼惜并堅持正確佩戴和使用個人勞動防護(hù)用品； 9. 搞好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明生產(chǎn)； 10. 發(fā)生災(zāi)難事故時積極參加搶險救災(zāi)活動,并幫忙班組長開展應(yīng)急自救互 救工作 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 22 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 二. 班組安全評核考核標(biāo)準(zhǔn) 1. 由于個人違章造成的罰款,全部由個人承擔(dān)； 2. 班組每發(fā)生一般違章,副隊長罰工分（ 200）分,帶班長罰工分（ 150）分, 責(zé)任人罰工分（ 200）分； 3. 班組每發(fā)生輕傷或一次重大隱患,副隊長罰工分（ 150

50、）分,帶班長罰工 分（ 100）分,責(zé)任人罰工分（ 100）分； 4. 班組每發(fā)生重傷或二次重大隱患,副隊長罰工分（ 500）分,帶班長工分 （400）分,責(zé)任人罰工分（ 300）分； 5. 班組每發(fā)生重傷以上事故或三次重大隱患,副隊長工分（ 800）分,帶班 長罰工分（ 600）分,責(zé)任人罰工分（ 600）分； 6. 每月對班組的安全情形,班組人員“三違”情形和工程質(zhì)量進(jìn)行考核,排 名第一的予以（ 500）分的工分嘉獎,倒數(shù)第一的予以（ 500）分的工分嘉獎,具 體工分支配方案由隊長 . 當(dāng)班副隊長 . 當(dāng)班帶班長給與各方面突出的人員； 7. 發(fā)生事故后,由隊長組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析和追查

51、,對責(zé)任人和肇事 者進(jìn)行處理,在全隊進(jìn)行通報,并制定出防范措施； 8. 此安全治理制度必需嚴(yán)格執(zhí)行,對違章人員要從重懲處,保證隊組的安全 生產(chǎn)； 工程質(zhì)量驗收考核制度 為搞好工作面工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作,搞好工作面支護(hù)工作,確保安全生產(chǎn),特 制定以下工程質(zhì)量驗收制度： 1. 施工中嚴(yán)格按規(guī)程措施施工, 嚴(yán)禁瞎干 . 蠻干,當(dāng)班施工后巷道必需當(dāng)班支護(hù), 嚴(yán)禁空頂,未完成支護(hù)任務(wù)的必需在工作面現(xiàn)場交接, 接班后先進(jìn)行工作面支護(hù)工作； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 23 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 2. 每支護(hù)一根頂錨桿支付（ 15）分,幫錨桿（ 10）分,錨索（ 45）分,

52、巷道內(nèi) 顯現(xiàn)失效或不合格錨桿 . 錨索不與支付；頂錨桿外露長度不大于 50mm,緊固力不能超 過 1 扣,否就視為不合格,間排距由驗收員把握觀看,對觀看感差的一次性扣（ 20） 分；由下班處理,下班必需無條件處理,否就和不合格班一樣懲處（ 20）分,頂錨桿 不合格有一根扣一根； 幫錨桿及幫網(wǎng), 依據(jù)感觀質(zhì)量, 必需從網(wǎng)的松緊拉張程度托板 的兩條線和幫錨的松緊程度去驗收,要打齊 . 穩(wěn)固 . 換張連接好,依據(jù)情形從（ 2）分 到（ 30）分扣罰；錨索只打眼不錨的支付（ 10）分,錨索只錨不鎖的支付（ 25）分, 只錨不緊的支付（ 35）分； 3. 施工中嚴(yán)格依據(jù)巷道中線施工, 確保巷道高度 .

53、寬度符合設(shè)計要求； 巷道高度 誤差在 +300mm 以內(nèi),超 100mm扣（ 20）分,工作 面 3 米往外高度不低于 米,差 100mm扣（15）分,往里特別是工作面高度不得低于 1.8 米,長度超 1 米,高度超 100mm 扣（15）分；巷道中線誤差在 +200mm以內(nèi),差 100mm扣（40）分,中線誤差在 +200mm以外,不與支付進(jìn)度分； 4. 巷道底根要割齊,誤差不大于 300mm,否就每刀扣（ 40）分； 5. 工作面連網(wǎng)質(zhì)量符合要求,連網(wǎng)間距符合規(guī)定,對連網(wǎng)質(zhì)量差的驗收員酌情 扣除； 6. 拉機(jī)尾時必需保證巷道高度,高度差多少扣多少進(jìn)度； 7. 工作面工程質(zhì)量驗收工作由專人負(fù)

54、責(zé), 一個人 . 一把尺子,一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收, 驗收員享受副隊長待遇,發(fā)覺驗收員不負(fù)責(zé)任有徇私舞弊行為,扣除當(dāng)月津貼； 8. 在班組之間開展工程質(zhì)量競賽活動, 月底進(jìn)行評比, 對于工程質(zhì)量好的班組, 跟班副隊長 . 帶班長嘉獎工分（ 500）分,對工程質(zhì)量差的班組,跟班副隊長 . 帶班長 懲處工分（ 500）分； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 24 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 第四章 機(jī)電設(shè)備及檢修疼惜治理制度 為保證我隊設(shè)備正常運(yùn)行 , 使每個人都能盡職盡責(zé) , 完成好當(dāng)天的檢修任務(wù) , 制定 如下包機(jī)制度： 一. 總負(fù)責(zé)人： 綜掘機(jī)組長：李兆東 溜子包機(jī)人：毛紅印

55、 皮帶包機(jī)人：高振華 絞車包機(jī)人：何海明 錨桿機(jī) . 錨索機(jī)包機(jī)人：崔文革 設(shè)備注油由包機(jī)人負(fù)責(zé)；趙丙城 二. 設(shè)備檢修質(zhì)量及治理制度： （一） . 綜掘機(jī)及電氣設(shè)備檢修質(zhì)量： 1. 綜掘機(jī)開關(guān),信號,燈光完好,油量充分,內(nèi)外噴霧使用良好；截齒齊全,齒 座磨損不超限； 2. 各潤滑部位良好,升降進(jìn)退自如； 3. 刮板輸送機(jī)不缺刮板； 4. 二運(yùn)皮帶不缺托輥,皮帶不打滑,不跑偏； 5. 各部螺絲齊全 . 不松動； 6. 電纜吊掛整齊,各種開關(guān)整定在規(guī)定值范疇內(nèi)； 7. 設(shè)備. 綜保 . 主付接地齊全有效, 設(shè)備清潔衛(wèi)生, 表面無煤塵； 電子顯示屏顯示 正常,各種疼惜齊全有效,無甩疼惜 . 短接現(xiàn)

56、象； 8. 電氣設(shè)備要能正常使用,無失爆現(xiàn)象,螺絲 . 彈簧墊齊全有效； 9. 對井下顯現(xiàn)的緊急情形,能準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場； 綜掘機(jī) . 電氣設(shè)備治理方法： 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 25 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 1. 截齒齊全,每少一個扣（ 50）分； 每發(fā)覺一次噴霧不能正常使用,扣（ 50）分； 2. 缺油不升降,扣（ 100）分； 3. 刮板輸送機(jī) . 轉(zhuǎn)載機(jī)每少一個刮板扣（ 20）分；每發(fā)覺一次油位不當(dāng)扣（ 30） 分；每少一條螺絲扣（ 50）分；一條松動扣（ 30）分； 4. 皮帶要每道頭都完好,開口長度不大于 5%,管架平直完好；每有一處開口長 度超過規(guī)

57、定扣（ 50）分；每少一個托輥扣（ 20）分；每有一個壞托輥不換扣（ 30）分； 5. 皮帶不顯現(xiàn)跑偏,每發(fā)覺一處扣（ 50）分； 6. 每發(fā)覺一次失爆扣（ 200）分； 7. 管線不吊掛,扣（ 50）分； 8. 更換出的物件運(yùn)到指定位置,碼放整齊,每發(fā)覺一次不整齊扣（ 60）分； 9. 集體負(fù)責(zé),分工作業(yè)； 三. 設(shè)備周期檢修疼惜制度： 對綜掘機(jī) . 膠帶輸送機(jī) . 刮板輸送機(jī)等大型設(shè)備必需嚴(yán)格依據(jù)使用說明書實行周 期檢修疼惜； 1. 每月檢查綜掘機(jī)轉(zhuǎn)盤密封,清洗更換吸油濾油器和回油濾油器濾芯； 2. 每三個月進(jìn)行如下檢查修理： （1）檢查輸送機(jī)主從動鏈輪的磨損情形； （ 2）檢 查溜槽底板

58、的磨損情形；（ 3）檢查鏈條及刮板的磨損情形； （ 4）檢查履帶板組件；（5） 檢查漲緊油缸的運(yùn)動情形； （6）更換液壓油；（ 7）檢查進(jìn)水過濾器濾芯并更換； 3. 每半年進(jìn)行如下檢修： （1）截割行星減速箱更換潤滑油； （2）檢查轉(zhuǎn)盤磨損 情形并進(jìn)行修補(bǔ)；（ 3）檢查鏟板的磨損程度； （ 4）檢查驅(qū)動輪 . 導(dǎo)向輪并加油；（ 5） 行走減速箱更換潤滑油； （6）檢查油缸密封并更換； 4. 每年進(jìn)行如下檢修： （1）解體檢查整個截割部內(nèi)部； （2）檢查油缸休內(nèi)有無明顯劃傷或生銹,并清洗修整； 此文檔僅供學(xué)習(xí)和溝通 第 26 頁,共 67 頁此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 四. 設(shè)備潤

59、滑： 1. 經(jīng)常檢查各種設(shè)備的潤滑情形, 油位不足準(zhǔn)時補(bǔ)充, 油質(zhì)不符合要求準(zhǔn)時更換； 2. 必需嚴(yán)格桉使用說明書要求的油脂型號注油； 3. 設(shè)備缺油或油質(zhì)不符未準(zhǔn)時補(bǔ)充或更換,扣責(zé)任人（ 50）分；造成設(shè)備損壞, 扣責(zé)任人（ 200）分； 第五章 工資支配治理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度 工資支配治理制度 為確保安全 . 生產(chǎn) . 標(biāo)準(zhǔn)化等各項工作的順當(dāng)完成,依據(jù)實際情形制定工資支配 制度： 一. 保勤制度： 出勤達(dá) 25 天者,工作面人員每人獎 500 元,幫忙人員每人獎 400 元,由于特別情形達(dá)不到 25 天者,視緣由賜予適當(dāng)保勤獎； 二. 超勤制度：遇任務(wù)緊 . 人員出勤不正常時, 為

60、鼓勵職工多出勤, 上夠 25 天者, 除正常享受保勤獎外, 每超一天獎 3050 元；幫忙人員每超一天獎 2030 元；如不 按輪休休息有 1 天扣 50 元,遲到 1 天扣 50 元； 三. 特別嘉獎：如春節(jié) . 中秋節(jié) . 清明節(jié)等節(jié)假日及夏 . 秋收季節(jié),為確保正常出 勤,依據(jù)實際情形,在 25 個班的正常保勤獎以外,每超 1 天另獎 100 元； 四. 為確保夜班出勤人數(shù),一般以 6 天夜班為基礎(chǔ),上夠 6 天者不獎不罰,超 1 天者另獎 10 元,少 1 天者扣 10 元； 五. 為確保月初和月底的正常出勤,我隊制定了 兩天,如違者,有 1 天扣 100 元； 1-5 號, 25-