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文檔簡介

1、海天跆拳道員工培訓如何獲得尊重1 我們都希望在職場上被尊重,同時想要別人覺得自己有價值。但是,尊重不是別人給予的,而是自己爭取的。無論是剛開始與這位領導共事,還是已經共事多年,你清楚該如何讓他欣賞你的工作表現(xiàn)嗎?什么是彼此間建立信任的最佳方式?如果你覺得不被尊重,又該如何做呢?21.明確自身責任獲得上司尊重的第一步,就是要妥善完成自己的工作。要做到這一點,就必須真正清楚什么是自己最重要的任務以及要了解這些任務如何融入到上司的日常工作事務中?當你剛開始新工作的時候,要主動向上司請教:“我需要學習什么?我怎樣才能進步得最快?”然后,你要竭盡全力“證明你正在快速適應新工作”。如果上司看到你的快速學習

2、能力很強,那么就會很快信任你。在希爾看來,即使你已經工作了一段時間,定期確認自己的職責也是一種明智的做法。她說:“為了讓你的工作與上司的預期一致,一定要弄清楚自己的時間和注意力應該花在什么地方。”32.適應上司風格若想讓上司看重你、信任你,就必須“找到與上司溝通的最佳方式,必須努力調整自己的風格來適應上司的風格”。你不妨問問你的上司,他更喜歡哪種交流方式,電子郵件、短信還是面對面交談?還有他希望多久交流一次,一周一次、一天一次還是有需要的時候再交流?另外,你還要清楚上司希望交流的內容有多具體,他希望對方用分析還是判斷來引導談話?如果你的工作方式與上司的習慣不一致,比如你每小時檢查一次電子郵件,

3、而他則是很多天才檢查一次,那么你就要“與上司進行一次坦誠的對話,讓雙方都解釋自己行為背后的原因?!薄耙獛椭纤纠斫饽愕挠^點和相關的取舍問題”,因為這些都會影響你的工作效率?!耙蜕纤居懻撃壳暗那闆r,然后決定如何繼續(xù)工作。”43.觀察和體諒上司若要獲得上司的尊重,“你必須理解上司的重要考量?!币芮凶⒁馍纤镜摹皟?yōu)先工作事項以及所承擔的壓力”。這些也同樣是你的優(yōu)先事項。你不要奉承上司,而是體諒上司。你要記得,“你的上司在時刻觀察你,看你是否值得信任,以及了解你的性格、意圖與能力?!彼?,你也要仔細觀察你的上司,這樣才能弄明白如何獲得他的信任,同時“為你的成功鋪路”。你要了解上司信任誰、聽誰的意見以

4、及與誰的關系緊張,這樣就能掌握公司的“優(yōu)先事項、限制以及政治關系”。這樣做不是為了搞公司政治,而是“理解公司的政治關系很重要”。54.與他人建立聯(lián)系贏得上司尊重與贏得同事尊重是密不可分的。沃特金斯說,“上司評估你的時候,不僅會依賴自己的觀察,也會利用他人的反饋?!蹦愕纳纤緯芮嘘P注你“與團隊有多融洽”,以及你在多大程度上與別人“建立關系”。沃特金斯建議,要向同事提供支持,借此“向他們伸出友誼之手”。他說,你可以采用一個最有效的問題,就是“有什么需要我?guī)椭膯??”這么做“會產生一種良性循環(huán)。”希爾說,另外一個有價值的做法,就是向別人尋求意見,以找到與上司建立關系的最佳方式。她說,“你一定要弄明白

5、什么方式有效,什么方式無效。”65.私下表達意見避免與上司產生沖突,不是贏得尊重的有效方法。上司需要你在身后支持著他,但是同時,他也必須知道自己什么時候蒙蔽了雙眼,走入了誤區(qū)。例如,如果你認為團隊不能在預期內完成項目,那么就要有禮貌地私下告訴他。記住,不要在公開場合向上司表達你的反對意見,這樣做會讓上司覺得你對他不忠誠。要將你與上司的關系看成是一份伙伴關系。“如果你是我的合作伙伴,那么你就要幫助我不犯錯?!碑吘?,“你接觸到的信息與上司接觸到的不一樣”,也正是因為這樣,才能讓你的觀點和看法凸顯價值。“當你持不同意見時,要勇敢地向上司提出來。”76.尋求反饋無論你的工作表現(xiàn)多么優(yōu)異,也不能逼迫上司

6、認可你的成績。沃特金斯說,有些上司根本不會這么做。他說,“能否得到工作表現(xiàn)應得的認可,要取決于上司的個人傾向?!辈贿^,即便你的上司不輕易表達想法,但是在“公開認可你的成績”和“真誠地給予反饋”之間還是有區(qū)別的。所以,你不妨向上司請教:“我的表現(xiàn)如何?我哪些地方還需要改進?”新入職的員工往往在剛開始的時候獲得較少反饋,因為他還在適應新工作,就算上司發(fā)現(xiàn)了其錯處,也不愿意批評。因此,新入職的員工很有可能一開始就走錯了軌道。87.自我反思當我們覺得某人對自己不尊重的時候,會感覺很難受。如果你覺得自己被歧視,上司不接受、尊重你,那么這個問題也許只能交給人力資源去解決。不要急著下定論。你的上司之所以質疑

7、你,有可能不是因為他不尊重你,而是“因為他沒有完全理解你所面對的問題”。在這種情況下,你的義務是去“引導你的上司,讓他熟悉你的工作范圍以及所遇到的困難”。畢竟,不是所有的上司都會讀心術,你有責任確保彼此可以有效合作?!澳悴粫胱屖虑榘l(fā)展到拍著桌子對上司大喊我要你尊重我的地步。”但是他說,如果你覺得不被上司尊重,那么就必須問問自己為什么。“要問問自己:我的工作表現(xiàn)是不是還不夠好?我在討好上司嗎?我們之間的界限是否恰當?”一切從你自己開始。9銘記的原則你要:調整你的工作風格和溝通風格,以適應你的上司。為同事提供支持,伸出友誼之手。最有效的問題是“有什么需要我?guī)椭膯??”與上司建立伙伴關系,雙方都有責任確保彼此可以有效合作。千萬不要:為上司沒有公開認可你的成績感到沮喪。與之相反,你要向上司尋求反饋,比如“我哪些地方還需要改進?”忽略公司中的政治關系;要弄明白上司信任誰,聽誰的意見,以及他與誰的關系緊張。避免與上司發(fā)生沖突。如果你持不同意見,要有禮貌地私下告訴他。10成功的三把鑰匙第一把鑰匙:你的責任就是你的方向,你的經歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。第二把鑰匙:復

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