三國(guó)管理智慧

1、單選題正確.以下關(guān)于管理一定要適合企業(yè)的實(shí)際的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）ra兔子不用駱駝術(shù)rb在管理的設(shè)計(jì)上要洞悉人性，考慮實(shí)際（CC成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以照搬照套r d要學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，正確的方法是有思想的拿來(lái)主義正確.劉備的企業(yè)精神是（）命 A屢敗屢戰(zhàn)，不拋棄，不放棄rb屢戰(zhàn)屢敗rc以義為核心的企業(yè)文化D以退為進(jìn)正確.對(duì)現(xiàn)在企業(yè)的留才方法不正確的是（）CA待遇留人B制度留人CC感情留人OD事業(yè)前景留人正確.曹操對(duì) 空降兵”的出色任用有很多經(jīng)典案例，以下不包括（）rb義釋張遼廣C文聘追敵CDD割發(fā)代首正確.對(duì)曹操的 唯才是舉”評(píng)論不正確的是（）。r a對(duì)人才的吸引是無(wú)與倫比的，行成了人才紛紛來(lái)投的格局cB

2、給散落民間的人才提供了展現(xiàn)才能的舞臺(tái)r c實(shí)現(xiàn)了曹操任天下智力，以道御之，無(wú)所不可”的目標(biāo)命D只任用自己信任的人才正確.曹操一生戰(zhàn)爭(zhēng)成就顯赫，以下不屬于他的成就是（）0A破黃巾Cb擒呂布C七擒孟獲D滅袁術(shù)正確.曹操的 唯才是舉”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示不正確的是：（） A企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中要敢于突破，敢于超越常規(guī)來(lái)辦事C b如果符合事業(yè)發(fā)展方向而打破常規(guī)，很可能得到驚喜的回報(bào)但 C所有的事情都要打破常規(guī)r D A和B都正確正確.對(duì)曹操的管理之道敘述不正確的是（）ra打破傳統(tǒng)用人觀，唯才是舉rb出色任用空降兵”rc身先士卒，榜樣激勵(lì)DD建立起堅(jiān)不可摧，牢不可破的團(tuán)隊(duì)正確.劉備、曹操、孫權(quán)在管理之上的共同

3、點(diǎn)有（）?？贏都善用人才CB都注重以義”為核心的理念rc都善于承擔(dān)責(zé)任cD都用感情留人正確.曹操善于納諫的突出表現(xiàn)是（）。3A聞過(guò)則喜0B決策時(shí)集思廣益0C人性管理不降罪OD善于向下屬請(qǐng)教正確.以下關(guān)于官渡之戰(zhàn)的敘述不正確的是（）rb交戰(zhàn)的雙方是曹操和袁紹3C這一仗曹操打得很順利，取得官渡大捷rd火燒烏巢使這次戰(zhàn)役局勢(shì)上發(fā)生了改變正確.以下說(shuō)法正確的是（）。ra正確的褒獎(jiǎng)是管理者應(yīng)該對(duì)下屬做的CB褒獎(jiǎng)下屬的技術(shù)要恰到好處rc總是否定下屬的答案會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響aD以上選項(xiàng)都對(duì)正確.曹操勝馬超褒獎(jiǎng)文武，對(duì)管理者的啟示是（）。0A功歸自己，過(guò)歸下屬B功歸下屬，過(guò)歸自己CC用才干、業(yè)績(jī)服眾CD以上選項(xiàng)都正確正確.孫權(quán)集思廣益正確決策，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示不正確的是（）Ga老板是企業(yè)的領(lǐng)袖，可以自行決策一切事情口 B企業(yè)是領(lǐng)袖一言九鼎，對(duì)事情的決策不一定每次都正確 C企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境隨時(shí)變化，這時(shí)候更需要集思廣益C D能夠增加員工的參與感和被認(rèn)同度正確.諸葛亮出山之初就清楚的意識(shí)到（）。A A面對(duì)困難要利用董事長(zhǎng)的權(quán)威解決問(wèn)題