項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案內(nèi)容及工作流程文獻(xiàn)

1、項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案內(nèi)容及工作流程（一）項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目建設(shè)期間業(yè)主聘請，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工程管 理、驗(yàn)收和交付使用的管理工作。對本工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度和 投資問題向業(yè)主提供咨詢意見，并在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，對設(shè)計(jì)單 位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位行使一定的管理職能，是工程 建設(shè)的關(guān)鍵參與者。業(yè)主的需要就是我們的工作內(nèi)容，建設(shè)管理服務(wù)的工作內(nèi)容包 括三個(gè)部分，第一部分是向業(yè)主提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)，作為業(yè)主 的智囊和“腦的延升”，為業(yè)主決策提供支持；第二部分是受業(yè)主委 托進(jìn)行項(xiàng)目管理，作為業(yè)主的幫手和“手的延長”，為業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目 管理任務(wù)；第三部分是作為業(yè)主項(xiàng)目管理的備用團(tuán)隊(duì)

2、，隨時(shí)準(zhǔn)備接 受業(yè)主交辦的項(xiàng)目管理延伸的相關(guān)任務(wù)。因此，在本工程建設(shè)中，我公司將當(dāng)好業(yè)主的忠實(shí)代表，作好 業(yè)主的指揮員和協(xié)調(diào)員，為業(yè)主提供工程建設(shè)過程中遇到的問題的 解決方案、并對方案進(jìn)行分析、論證和優(yōu)選的工作。主要內(nèi)容如下：工程管理主要工作1、本工程施工管理總體要求：對工程的投資、質(zhì)量和建設(shè)工期 采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行控制，進(jìn)行工程建設(shè)合同、安全監(jiān)督、 文明施工、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整 的檔案資料，參與工程的交工和竣工驗(yàn)收。2、熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等。3、代表業(yè)主審查各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更

3、，提出意見與優(yōu)化建議。4、對設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的重大問題和情況，及時(shí)向業(yè)主反饋，并協(xié)調(diào) 業(yè)主與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行磋商，尋求解決辦法。5、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底。審核承建單位對設(shè)計(jì)文件 的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予 答復(fù)。6、檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作。7、審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等，并提 出審核意見。8、審查承建單位的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備的采購及使用9、工程進(jìn)度控制：提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審 查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促 承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏 差時(shí)，及時(shí)提出調(diào)整

4、控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，并在通過批準(zhǔn)后 完成其調(diào)整。10、施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核 實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn) 行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，對 基礎(chǔ)工程、主體工程、設(shè)備安裝工程等分部及其分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn) 行檢查、簽證、和施工質(zhì)量的評價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施11、工程造價(jià)控制：審核承建單位提交的工程計(jì)量及費(fèi)用等。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和投標(biāo)，并提出處理意見。依據(jù)業(yè)主 授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令。1

5、2、施工安全文明監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境 保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查 并提出處理意見。13、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組 織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。招標(biāo)采購管理工作1、招標(biāo)采購策劃，包括確定招標(biāo)采購的階段和招標(biāo)類型。2、施工招標(biāo)策劃（包括施工標(biāo)段的劃分，發(fā)包模式和總分包界 定，合同形式的確定，計(jì)價(jià)模式的確定，選定材料、設(shè)備的采購方 式，初步確定投標(biāo)人入圍方案）。3、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定招標(biāo)采購的范圍，編制招標(biāo)采購計(jì) 劃。4、合理劃分各招標(biāo)采購子項(xiàng)目，正確界定各子項(xiàng)目的界面。5、材料、設(shè)備招標(biāo)采購準(zhǔn)備（明確采購的內(nèi)

6、容、目的，制造商、 供貨商應(yīng)具備的條件，合同類型的選擇。）6、協(xié)助確定投標(biāo)人方案，包括預(yù)計(jì)潛在投標(biāo)人數(shù)量情況，建議 入圍方案，商討確定入圍方案。7、審核資格預(yù)審文件，包括資格預(yù)審條件的設(shè)定和評分辦法。8、協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告。9、審核招標(biāo)文件條款的合法性、邏輯性和準(zhǔn)確性，審核施工招 標(biāo)文件工程量清單部分項(xiàng)目的完整性、內(nèi)容描述的準(zhǔn)確性，審核施 工合同專用條款的完整性、正確性和嚴(yán)密性。10、審核和協(xié)助確定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。11、協(xié)助發(fā)布招標(biāo)公告，協(xié)助組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘，協(xié)助組織 答疑，審核補(bǔ)遺文件。12、協(xié)助開標(biāo)、評標(biāo)，審核評標(biāo)報(bào)告。13、協(xié)助定標(biāo)，包括確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書、編制招投

7、 標(biāo)情況書面報(bào)告。14、審核合同草案，協(xié)助建設(shè)方與中標(biāo)人投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)方簽 訂合同。15、配合總承包單位選定專業(yè)分包單位。16、組織建設(shè)方采購的材料、設(shè)備驗(yàn)收。17、招投標(biāo)活動(dòng)的成果整理、歸檔。造價(jià)咨詢的主要工作1、項(xiàng)目決策階段：造價(jià)管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的建設(shè)項(xiàng)目 的規(guī)模、地址、技術(shù)協(xié)作條件，對各種擬建設(shè)計(jì)方案制訂估算書， 必要時(shí)還要為業(yè)主估算竣本工程項(xiàng)目管理投標(biāo)文件工后的經(jīng)營費(fèi)用 和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，從而向業(yè)主提交估價(jià)和建議，便于業(yè)主決定項(xiàng)目的 執(zhí)行方案，確保方案在功能上、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性。同時(shí)還 應(yīng)向業(yè)主提供上報(bào)主管部門審批的申請報(bào)告。2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程

8、全壽命費(fèi)用的1 %以下，但對工程造價(jià)的影響卻占7 5 %以上，且往往容易 被忽視。因此，造價(jià)咨詢管理部應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過 程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓。具體來講，可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì) 圖紙和設(shè)計(jì)說明，制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算，再根據(jù)概算和施工 程序，制定資金支出初步估算，以保證投資得到最有效的運(yùn)用；對 不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計(jì)人員提出成本建 議，協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段：分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招投標(biāo)方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需 要時(shí)可協(xié)助業(yè)主及招標(biāo)單位編制招標(biāo)文件；可接受業(yè)主委托編制實(shí) 物工程清單

9、（或工程標(biāo)底）和一系列相關(guān)文件；開標(biāo)后，可協(xié)助業(yè)主 分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，必要時(shí)可參與評標(biāo)、決標(biāo)；中標(biāo)單位 確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提 出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭議。4、項(xiàng)目實(shí)施階段：工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)日建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長、變化最多的階段，對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最 難、最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。作為造價(jià)咨洵 管理部來說，工作主要包括與承包商一起參加施工圖紙會(huì)審，了解 施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)，與發(fā)、承包商等相關(guān)單位明確 統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理； 協(xié)助業(yè)主分析索

10、賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠，挽回不必要的損失。5、竣工結(jié)算階段：由于項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理部從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就 介入工程造價(jià)控制，因此，結(jié)算階段的工作相對就顯得輕松。清理、 統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià)，審核發(fā)承包等合規(guī)定允許調(diào)整的 其他事項(xiàng)，審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書，經(jīng)過多方對賬最終 出具結(jié)算審核報(bào)告。業(yè)主臨時(shí)指定的其他替代服務(wù)作為業(yè)主利益的忠實(shí)代表，項(xiàng)目管理班子將隨時(shí)接受業(yè)主交辦 的項(xiàng)目管理相關(guān)任務(wù)，為業(yè)主分擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)是我們服務(wù)的責(zé)任,（二）項(xiàng)目管理工作流程山東華瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司制圖1、建設(shè)項(xiàng)目管理總流程圖給 排 水總體工程苴他分部工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收總體工程驗(yàn)收山東華瑞建設(shè)

11、項(xiàng)目管理有限公司制圖2、項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)工作內(nèi)容前期階段項(xiàng)目管理項(xiàng)目決策咨詢施工階段項(xiàng)目管理工程質(zhì)量控制竣工階段項(xiàng)目管理全過程項(xiàng)目管理總結(jié)施工過程質(zhì)量控制工作流程工作環(huán)節(jié)工作要求進(jìn)度控制工作流程責(zé)任單位/部門流程施工單位監(jiān)理單位專業(yè)項(xiàng)目公司總控管理組匯總各標(biāo)段施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng) 目整體的控制性進(jìn)度計(jì)劃， 作為控制 施工進(jìn)度、決定工期獎(jiǎng)懲的依據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案，下發(fā)施工單位執(zhí)行，專業(yè)項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位監(jiān)管實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批流程責(zé)任單位/部門流程施工單位監(jiān)理單位專業(yè)項(xiàng)目公司總控管理組總控管理組專業(yè)項(xiàng)目公司監(jiān)理單位施工單位下發(fā)施工單位執(zhí)行，監(jiān)理單位監(jiān)管變更及簽證費(fèi)用審核流程圖招標(biāo)管理

12、工作流程圖協(xié)助招標(biāo)人辦理工程驗(yàn)收相關(guān)資料的承諾及手續(xù)辦理的工作內(nèi)容和工作措施（一）辦理工程驗(yàn)收相關(guān)資料承諾期限：符合條件的，當(dāng)天辦理申報(bào)條件：1、主體結(jié)構(gòu)分部工程已備案；2、民用建筑節(jié)能分部工程已備案。申報(bào)材料：1、建筑屋面工程驗(yàn)收記錄及相關(guān)材料檢測報(bào)告；2、建筑裝修裝飾工程驗(yàn)收記錄及建筑門窗等相關(guān)材料檢測報(bào)告;3、建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收記錄及相關(guān)材料檢測報(bào)告；4、建筑電氣工程驗(yàn)收記錄；5、智能建筑工程驗(yàn)收記錄；6、通風(fēng)與空調(diào)工程驗(yàn)收記錄；7、電梯工程驗(yàn)收記錄；8、工程竣工驗(yàn)收通知書；9、單位工程竣工報(bào)告（附竣工工程質(zhì)量報(bào)告）；10、工程勘察質(zhì)量檢查報(bào)告；11、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；12、

13、工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告；13、主要材料及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報(bào)告；14、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況綜合評價(jià)表（一式三份）；15、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收情況匯總表；16、工程驗(yàn)收程序、專家小組成員名單；17、提供工程技術(shù)資料一套。窗口審查重點(diǎn)：申報(bào)材料是否齊全并符合有關(guān)規(guī)定。備案程序示意圖：相關(guān)單位報(bào)送資料一綜合科窗口受理一綜合科窗口出具資料受理證明（二）施工圖審查建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查是為加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和管 理，保護(hù) 國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量而實(shí)施的行政 管理。國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級以上的政府建設(shè)行政部門或者其他有關(guān)部門審查”、“

14、施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的，不得使用”。目前實(shí)施的是對各類新建、改建、 擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)文件審查。按照國家及有關(guān)的法規(guī)規(guī)定， 項(xiàng)目管理部將認(rèn)真研究有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地有關(guān)主管部門及審圖 單位的溝通，重點(diǎn)做好施工圖設(shè)計(jì)報(bào)審和施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)把關(guān)工作。在工作實(shí)施中，在加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地有關(guān)主管部門及審圖單位溝通的 同時(shí)，與設(shè)計(jì)單位保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地將有關(guān)主管部門的各項(xiàng) 規(guī)定精神傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，并督促設(shè)計(jì)單位在建筑物的穩(wěn)定性、安全性包 括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、 抗震、衛(wèi)生防疫、人防、防雷、交通、綠化等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施

15、工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求；是否損害公眾利益等方面嚴(yán)格按國家規(guī)范 和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使施工圖在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的同 時(shí)符合國家規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工圖審查需1530個(gè)工作日。（三）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查1、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審查為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，防止廢水、廢氣、廢渣、粉塵、 煙霧、惡臭、熱污染、放射性物質(zhì)、電磁輻射、噪聲、震動(dòng)等引起環(huán)境污 染，對人體健康、周圍環(huán)境和自然資源造成有害或者不良影響（包括潛在 影響），政府對新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目（包括區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目）和技術(shù) 改造項(xiàng)目（包括不含土建的設(shè)備更新）以及可能受到環(huán)境影響的住宅建設(shè) 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)建設(shè)，先后

16、制定了中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定等法律和法規(guī)， 明確規(guī)定了所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主 體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時(shí)”）。2、建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生防疫審查為了使建設(shè)單位生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的功能分區(qū) 合理布局，工業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，工業(yè)企業(yè)與居住區(qū)之間的衛(wèi)生 防護(hù)隔離區(qū)、飲食業(yè)防止食品污染和變質(zhì)的設(shè)施均應(yīng)符合衛(wèi)生原則，為此 有關(guān)行政主管部門根據(jù)規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施衛(wèi)生防疫審查。3、建設(shè)項(xiàng)目消防審核為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公共安全，

17、國家和有關(guān)部門先后制定了中華人民共和國消 防法明確了建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的消防設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料報(bào)送公 安消防機(jī)構(gòu)審核；經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核的建筑工程消防設(shè)計(jì)需要變更的， 應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)原審核的公安消防機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)；按照國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行消防設(shè)計(jì)的建筑工程竣工時(shí)，必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防驗(yàn)收。4、建設(shè)項(xiàng)目民防審查為了加強(qiáng)民防工程的維護(hù)管理和開發(fā)利用，國家和有關(guān)部門對具有防 范自然災(zāi)害、城市工業(yè)事故災(zāi)害和戰(zhàn)爭災(zāi)害等功能的地下、半地下防護(hù)設(shè) 施的民防工程（含等級民防工程和簡易民防工程），實(shí)施監(jiān)督管理，先后制 定了中華人民共和國人民防空法明確了民防主管部門在項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì) 方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)

18、計(jì)及竣工驗(yàn)收各階段對民防工程的要求及管理 程序。5、建設(shè)項(xiàng)目綠化審查為了促進(jìn)植樹造林綠化工作，加強(qiáng)樹（林）木、綠（林）地建設(shè)和管 理，保護(hù)和改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，國家和本市有關(guān)部 門先后制定了中華人民共和國森林法、城市綠化條例等法律、法規(guī)， 明確所有建設(shè)項(xiàng)目的綠化配套方案應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留耕植位置和 面積，符合規(guī)劃綠線要求；建設(shè)項(xiàng)目綠化經(jīng)費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)，列入建設(shè) 項(xiàng)目總投資；綠化建設(shè)工程設(shè)計(jì)報(bào)送綠化管理部門審核， 并辦理相關(guān)手續(xù)， 建設(shè)工程竣工后，綠化管理部門應(yīng)當(dāng)參與驗(yàn)收綠化工程。6、建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保建設(shè)項(xiàng)目（工程）符

19、合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康， 國家和管理部門先后制定了中華人民共和國勞動(dòng)法、建設(shè)項(xiàng)目（工程） 勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)管理辦法 等法律、法規(guī)，明確了建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡 稱“三同時(shí)”7、建設(shè)項(xiàng)目市容環(huán)境衛(wèi)生審查為了加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)，提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平，保障人民的身體健康，國家和有關(guān)部門先后制定了中華人民共和國環(huán)境 保護(hù)法，設(shè)項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)車輛通道等，應(yīng)符合其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目單位在 其項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工及竣

20、工驗(yàn)收各階段到市容環(huán)境 衛(wèi)生管理部門辦理有關(guān)手續(xù)。8、建設(shè)項(xiàng)目抗震設(shè)防審查為了防御與減輕地震災(zāi)害，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義建設(shè)順利進(jìn)行，中華人民共和國防震減災(zāi)法（1997年12月29日第八 屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過） 規(guī)定：“新建、擴(kuò)建、 改建建筑工程，必須達(dá)到抗震設(shè)防要求?！苯ㄔO(shè)部于1994年發(fā)布的第三十 八號令建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害管理規(guī)定規(guī)定：“新建、改建、擴(kuò)建工程 必須進(jìn)行抗震設(shè)防，不符合抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的工程不得進(jìn)行建設(shè)” 。綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查在確保項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照國家 及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)上是十分必 要的

21、，同時(shí)按國家有關(guān)規(guī)定，在辦理建設(shè)規(guī)劃許可證前必須將各相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查完畢，因此，項(xiàng)目管理部應(yīng)在以下幾方面入手作好建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查工作：1、加強(qiáng)與各相關(guān)審查主管部門的溝通，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)吃透熟悉相關(guān)法規(guī) 對項(xiàng)目建設(shè)要求，為作好建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查工作作好必要的準(zhǔn) 備。2、作好設(shè)計(jì)把關(guān)工作。在建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查工作中，設(shè) 計(jì)工作起著決定性的作用，因此，在工作實(shí)施中，在加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地有 關(guān)主管部門及審圖單位溝通的同時(shí)，與設(shè)計(jì)單位保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)、 準(zhǔn)確地將各相關(guān)專業(yè)的要求傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，并督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按國家 規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使施工圖在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

22、的同時(shí)符合國家規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、送審資料的準(zhǔn)備工作。送審資料的準(zhǔn)備工作中，加強(qiáng)同各主管部 門的溝通，了解各主管部門對送審資料的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確按上述各項(xiàng)審 查內(nèi)容的主管部門要求報(bào)送有關(guān)資料，及時(shí)、順利地完成報(bào)審工作。（四）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)配套項(xiàng)目申辦1、建設(shè)項(xiàng)目供電申請為了保障和促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，建立正常的供用電秩序，維護(hù) 電力投資者、經(jīng)營者的合法權(quán)益，保障電力安全運(yùn)行，國家和本市有關(guān)部 門對電力建設(shè)、生產(chǎn)、供應(yīng)和使用先后制定了中華人民共和國電力法 電力供應(yīng)與使用條例、供電營業(yè)規(guī)則等法律、法規(guī)。明確了電力事 業(yè)投資實(shí)行“誰投資、誰收益”的原則，電力設(shè)施受國家保護(hù)；電力供應(yīng) 與使用雙方

23、應(yīng)當(dāng)根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂供用電合同，確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。國家對電力供應(yīng)和使用，實(shí)行安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電的管理 原則，因此申請新裝用電、臨時(shí)用電、增加用電容量、變更用電和終止用 電應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定的程序辦理手續(xù)。電力設(shè)施是建設(shè)項(xiàng)目的重要配套條件，建設(shè)項(xiàng)目的用電，從可行性研 究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用各階段均需按有關(guān)規(guī)定程序辦理相關(guān)的手續(xù)。 因招標(biāo)文件中對用電方面沒有說明，所以以下就一般情況說明申辦事項(xiàng)：用電征詢(1)凡是電總?cè)萘吭?00千伏安以上的用戶受電工程建設(shè)項(xiàng)目， 其 供電總?cè)萘俊⒐╇姉l件、變配電站站址的選擇等方面，涉及電網(wǎng)的規(guī)劃、 建設(shè)改造，在用戶確定項(xiàng)目之前，應(yīng)

24、向項(xiàng)目所在地的供電部門書面提出用 電征詢申請。供電部門就供電條件答復(fù)用戶，征詢答復(fù)是建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng) 根據(jù)之一，有效期為一年。建設(shè)項(xiàng)目逾期尚未成立，雙方需重新協(xié)商解決。(2)凡用電容量在3150千伏安及以上時(shí)，雙方可就用電容量、供電 條件等簽定意向性協(xié)議。在征詢供電條件時(shí)，用戶應(yīng)提出書面申請，申請報(bào)告應(yīng)列出戶名、地 址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵政編碼、簡要寫明主要用電設(shè)備、特殊用電要 求、預(yù)計(jì)用電容量及發(fā)展容量、預(yù)計(jì)用電時(shí)間等，客戶還應(yīng)提供立項(xiàng)意向 有關(guān)文件及1: 1000地形圖。用電申請根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，用戶應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目所在地的 供電部門辦理雙路正式用電申請手續(xù)。同時(shí)，建設(shè)單位提

25、供以下資料：1)填寫客戶用電申請單并附上級部門批準(zhǔn)項(xiàng)目的有關(guān)文件。2) 1 : 500或1 : 1000平面圖標(biāo)明建設(shè)變電所的位置，地下綜合管 線圖。3)對高層建筑及建筑群體的用戶，應(yīng)說明其用途、分布、性質(zhì)(出 售、出租及最小單元)。受電裝置設(shè)計(jì)圖紙審核(1)用戶新裝、增裝或改裝受電工程的設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)與運(yùn)行應(yīng) 符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；國家尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；國家和 電力行業(yè)尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合電力管理部門的規(guī)定。(2)用戶受電裝置設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)送交供電部門審核。受送電工程施工與驗(yàn)收(1)供電部門在收到用戶繳付的供電工程費(fèi)后，根據(jù)用戶受送電裝 置的施工進(jìn)度和要求的供電日期，安排供電工

26、程的施工。(2)用電計(jì)量裝置的安裝及表計(jì)接線等均由供電部門負(fù)責(zé)。用戶如 采用進(jìn)口或國產(chǎn)成套設(shè)備，要求利用成套裝置的電流互感器、電壓互感器 及附件用作計(jì)量裝置，供電部門可以同意，但需經(jīng)檢驗(yàn)合格并加封。用戶 同時(shí)應(yīng)備有必要的經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品，并妥為保管。(3)供電部門參與對用戶受送電裝置工程(含隱藏工程)的施工安 裝質(zhì)量的檢查，用戶受電工程施工、實(shí)驗(yàn)完工后，應(yīng)向供電部門提出工程 竣工報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括該工程的監(jiān)督報(bào)告和電器試驗(yàn)及保護(hù)整定調(diào)試記錄。 供電部門將及時(shí)組織檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的，以書面形式一次性通知用戶 改正。(4)在用戶受電裝置檢驗(yàn)合格后的10天內(nèi)，派員裝表接電。供用電合同供用電合同的主要

27、內(nèi)容包括：供電方式、供電容量、用電性質(zhì)、用電 地址及時(shí)間、計(jì)量方式、電價(jià)類別、電費(fèi)結(jié)算方式、供用電設(shè)施維護(hù)責(zé)任 及違約責(zé)任等條款。施工臨時(shí)用電申請(1)臨時(shí)施工用電申請，須在正式用電申請以后或在正式用電申請 同時(shí)辦理。(2)建設(shè)單位在辦理動(dòng)拆遷過程中，應(yīng)及時(shí)通知供電部門拆表收費(fèi), 動(dòng)拆遷中丟失的計(jì)費(fèi)電能表及電量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償和繳納電費(fèi)。動(dòng)拆 遷范圍內(nèi)的上述工作完成后，方能同意對動(dòng)拆遷范圍內(nèi)建設(shè)單位申請的臨 時(shí)用電接電。(3)用戶在接電前，應(yīng)根據(jù)合同法與供電部門簽訂供用電合同,2、建設(shè)項(xiàng)目上水申請建設(shè)項(xiàng)目在施工、交付使用和生產(chǎn)時(shí)，都要自來水供水系統(tǒng)供應(yīng)生產(chǎn) 用水和生活用水，進(jìn)行配套建設(shè)。初步

28、設(shè)計(jì)審查建設(shè)單位在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，應(yīng)將供水方面的設(shè)計(jì)文件 提供自來水公司審查，經(jīng)審查符合條件的在初步設(shè)計(jì)圖紙上蓋上審查章， 并在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查的專業(yè)部門審查意見上簽署審查通過意見。施工圖設(shè)計(jì)審核建設(shè)單位在供水工程施工前，須將供水方面的施工圖設(shè)計(jì)文件提交自來水公司審核，并辦理接水申請手續(xù)(包括臨時(shí)、正式用水)，辦理接水申 請須備齊下述資料：(1)用水申請報(bào)告；(2)用水征詢批復(fù)；(3)地形圖；(4) 1:500給排水總平面圖(施工圖)；(5)綜合管線圖；(6)各類給排水分層平面、透視圖(包括消防)；(7)泵房給排水平面、透視圖；(8)使用浮球閥、嵌墻表、減壓閥憑證；(9)消防給水防

29、火批復(fù)。2.3供用水合同為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，必須訂立供用水合同。3、建設(shè)項(xiàng)目排水申請城市排水設(shè)施是建設(shè)項(xiàng)目的重要配套工程之一，對于較大區(qū)域內(nèi)沒有 排水設(shè)施而需新建排水設(shè)施的，一般由國家及地方政府投資；對于工程項(xiàng) 目規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的排水設(shè)施，一般由建設(shè)單位投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目在建成投產(chǎn)、使用后的工業(yè)廢水、生活污水和大氣降水無論是納入公共排水系統(tǒng)，還是自建排水設(shè)施，均為城市排水的體系。為此， 建設(shè)單位在可行性研究時(shí)，及時(shí)向排水行政主管部門征詢意見， 提出申請, 報(bào)告排放的污水、廢水的質(zhì)量和數(shù)量，建設(shè)區(qū)外排水管線設(shè)計(jì)圖，化糞池、 泵站和各種污水、廢水處理裝置，建設(shè)區(qū)域

30、內(nèi)排水管線設(shè)計(jì)圖建設(shè)項(xiàng)目排水申請程序(1)排水(方案)許可申請(2)排水接管許可證明申請(3)排水許可證申請竣工驗(yàn)收與辦理交接手續(xù)臨時(shí)排水申請工程建設(shè)因施工需要向排水設(shè)施臨時(shí)排水，應(yīng)當(dāng)申請建設(shè)工程臨時(shí) 排水許可證(施工)。臨時(shí)排水應(yīng)由使用臨時(shí)排水設(shè)施的施工單位向市或 者區(qū)(縣)排水行政主管部門提出申請。設(shè)項(xiàng)目燃?xì)馍暾埞こ添?xiàng)目中的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)，應(yīng)征得燃?xì)夤镜耐?。有關(guān)室內(nèi)燃?xì)?管道管徑、走向、出戶點(diǎn)及燃?xì)庠O(shè)備布局設(shè)計(jì)必須符合設(shè)計(jì)、施工檢驗(yàn)技 術(shù)規(guī)范，與室外燃?xì)夤艿勒_銜接。設(shè)項(xiàng)目電信申請為了規(guī)范電信市場秩序，維護(hù)電信用戶和電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者的合法權(quán)益， 保障電信網(wǎng)絡(luò)和信息的安全，促進(jìn)電信業(yè)的健康發(fā)

31、展，國家和本市有關(guān)部 門先后制定了中華人民共和國郵政法，中華人民共和國郵政法實(shí)施細(xì) 則、中華人民共和國電信條例、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法及通信 建設(shè)市場管理辦法等法律、法規(guī)，明確了國家對電信業(yè)務(wù)經(jīng)營按照電信 業(yè)務(wù)分類，實(shí)行許可制度。電信設(shè)施單位應(yīng)當(dāng)接受國務(wù)院信息產(chǎn)項(xiàng)目單位 管部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和行業(yè)管理，基礎(chǔ)電信建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)納入地方各級人民 政府城市建設(shè)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃；電信用戶申請安裝移 裝電信終端設(shè)備的，電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在其公布的時(shí)限內(nèi)保證裝機(jī)開通, 為電信用戶交費(fèi)和查詢提供方便；電信用戶應(yīng)當(dāng)按照約定時(shí)間和方式及時(shí) 足額地向電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者交納電信費(fèi)用。電信配套建設(shè)申請前期規(guī)劃階

32、段根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，由項(xiàng)目管理部根據(jù)需求量向有關(guān)部門提出通訊配 套征詢報(bào)告，電信部門作出通訊配套征詢答復(fù)書。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段根據(jù)不同的商辦樓和住宅項(xiàng)目，分別向電信大客戶服務(wù)中心和電信住 宅配套室提出申請。項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)電信部門核驗(yàn)后，與項(xiàng)目單位簽訂合同。電信配套驗(yàn)收階段一般項(xiàng)目由電信部門實(shí)施電信配套的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收工作。（五）建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證需要如下資料：1、地形圖三份；2、土地證及附圖；3、土地定界報(bào)告；4、總平面設(shè)計(jì)圖二份；5、建筑施工圖二套；6、結(jié)構(gòu)施工圖一套；7、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)文件8、規(guī)劃控制線（道路紅線、河道蘭線、高壓輸電線、輕軌、地鐵控 制線、綠帶）復(fù)印

33、件；9、按建筑工程建設(shè)方案審核意見單要求報(bào)送：環(huán)保、消防、衛(wèi) 生、人防等有關(guān)部門的審核意見單；10、建設(shè)工程竣工方案編制及報(bào)送合同；11、擴(kuò)初批文；12、最終方案審核意見；13、分層面積表（施工圖階段）；14、如屬違法建筑需提供行政處罰決定書（或檢查大隊(duì)處理意見）15、如屬違法建筑需提供消防、環(huán)保、衛(wèi)生、人防等相關(guān)部門的竣工 意見單。（六）施工許可證申辦1、辦理建設(shè)工程施工許可證所需的手續(xù)、材料及相關(guān)文件建設(shè)工程用地許可證原件、復(fù)印件；建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件、復(fù)印件；拆遷許可證復(fù)印件或施工現(xiàn)場是否具備施工條件原件；中標(biāo)通知書復(fù)印件及施工合同正本副本；施工圖紙及技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理合同復(fù)

34、印件或建設(shè)單位工程技術(shù)人員情況；質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)復(fù)印件；資金入帳證明原件；廉潔協(xié)議原件；建筑工程施工圖審查備案證書復(fù)印件。2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不收費(fèi)。3、辦事時(shí)限收到建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位填報(bào)無誤的建筑工程施工許可申請表 和其他應(yīng)交資料后，自受理之日起 5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)證。項(xiàng)目管理工作制度1.會(huì)議制度周（月）協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)間：周協(xié)調(diào)例會(huì)為每周一 15時(shí)召開；月協(xié)調(diào)例會(huì)與月末的周協(xié)調(diào) 例會(huì)合并召開，時(shí)間為15時(shí)。地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師。參加人員：各參建單位（含主要分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)、安全 負(fù)責(zé)人及資料員，業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部有關(guān)人員，監(jiān)理單位的項(xiàng)目 總監(jiān)及監(jiān)理工程師，跟蹤審計(jì)單位有關(guān)人員

35、。會(huì)議內(nèi)容及程序：1）各參建單位匯報(bào)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、材料及設(shè)備 供貨及需求等情況以及施工中需要協(xié)調(diào)的問題，匯報(bào)下周或下月工作計(jì)劃 （提報(bào)工程周報(bào)或月報(bào)）。2）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。3）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落 實(shí)措施。4）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。5）檢查工程量核定及工程款支付情況。6）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。7 ）業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)對下周或下月工作安排進(jìn)行指示。8）監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)各方代表簽字確認(rèn) 后于本周二上午十點(diǎn)之前由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。9）每周日上午10時(shí)，由

36、項(xiàng)目管理部工程負(fù)責(zé)人主持召開通氣會(huì)，建 設(shè)管理部、監(jiān)理單位、必要時(shí)基建領(lǐng)導(dǎo)參加。專題會(huì)議總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議解決施 工過程中的各種專項(xiàng)問題?？己酥?、月協(xié)調(diào)例會(huì)按期召開，除有變更外，不再另行通知；項(xiàng)目 總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)無法參加會(huì)議者，必須提前一天征得業(yè)主方 分管領(lǐng)導(dǎo)同意后安排專人代替參會(huì)。會(huì)議遲到五分鐘及手機(jī)未設(shè)為震動(dòng)者罰款 100元，開會(huì)不認(rèn)真、 會(huì)議材料準(zhǔn)備不充分或無故缺席罰款 500元（合同中有約定的按照合同相 關(guān)條款執(zhí)行）?？己藞?zhí)行人為會(huì)議主持人，經(jīng)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后，根據(jù)考核結(jié) 果開具考核通知單。其他當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重拖后或現(xiàn)場管理出現(xiàn)重大問題

37、時(shí)，業(yè)主方可要求 監(jiān)理方增加會(huì)議次數(shù)，以協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。.工程計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃的編制項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)編制一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃包括工 程的全部內(nèi)容。施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，7日內(nèi)編制出二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審查提出意見，報(bào)總監(jiān)理工程師審批并嚴(yán)格執(zhí) 行。開工前施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃（橫 道圖）、設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃、圖紙資料提交計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審查，項(xiàng) 目總監(jiān)審批后報(bào)項(xiàng)目管理部。各施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃及工程進(jìn)度情況，每月 22日16時(shí) 前提交下月月度滾動(dòng)計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，材料及設(shè)備需求計(jì)劃提前 一個(gè)月報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師組織審查

38、后上報(bào)項(xiàng)目管理部，業(yè)主方組 織詢價(jià)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將詢價(jià)結(jié)果通知相關(guān)單位。工程計(jì)劃精確到日，準(zhǔn)確率不應(yīng)低于 98%工程計(jì)劃編制要求：工程計(jì)劃按照分部分項(xiàng)工程實(shí)物量計(jì)劃編 制（月計(jì)劃按分部工程量編制，周計(jì)劃按分項(xiàng)工程量編制），并須說明施工 重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要解決的問題和所采取的措施等，做到周密細(xì)致合理， 具有針對性和可操作性；各分部分項(xiàng)工程量須按照施工單位工程量清單進(jìn) 行分配，月計(jì)劃分配到周，周計(jì)劃分配到日。工程計(jì)劃的檢查施工單位每周日上午9:00前需向監(jiān)理工程師提報(bào)周工作計(jì)劃，總結(jié)一周工程進(jìn)展情況，列出下周工作計(jì)劃。監(jiān)理工程師組織審查并與下 周一 11時(shí)前批準(zhǔn)下發(fā)，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理部。監(jiān)理工程

39、師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo) 的執(zhí)行情況，并將有關(guān)問題匯報(bào)項(xiàng)目管理部。在施工過程中，由于施工單 位的原因，造成進(jìn)度拖期，相關(guān)施工方應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并提交分析報(bào) 告，交監(jiān)理確認(rèn)，并報(bào)項(xiàng)目管理部存檔；在施工過程中，由于業(yè)主方的原 因，造成進(jìn)度拖期，業(yè)主方則應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。工程拖期責(zé)任按施工 合同約定處理。項(xiàng)目管理部各專業(yè)工程師每周日下午 15時(shí)將本周工程進(jìn)度計(jì)劃 完成情況進(jìn)行總結(jié)，提出下一周的主要工作計(jì)劃要求?？己宋窗匆?guī)定期限填報(bào)或簽發(fā)計(jì)劃文件，每延誤一天考核100元。周進(jìn)度計(jì)劃不能按期完成，每項(xiàng)處以 500-1000元考核。月度進(jìn)度計(jì)劃不能按期完成，每項(xiàng)處以1000-50

40、00元考核。對確定的里程碑項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)不能按期完成， 每項(xiàng)處以10000-50000 元考核。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知書。.治安保衛(wèi)措施為加強(qiáng)本工程的治安保衛(wèi)工作，保證財(cái)產(chǎn)和人員的安全，結(jié)合本工程情況制定以下制度：施工單位必須成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職治安保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé) 本工程的治安保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)政策和法規(guī)，落實(shí)好防火、防盜、防 破壞為主的治安保衛(wèi)措施。本工程自開工之日起至工程結(jié)算完成，施工單位對業(yè)主、監(jiān)理、 審計(jì)等單位的辦公用品等負(fù)有治安保衛(wèi)責(zé)任，如有丟失，由施工單位進(jìn)行 賠償；對經(jīng)過監(jiān)理等驗(yàn)收進(jìn)入本工程場地內(nèi)的工程材料、設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理單 位同意，項(xiàng)目管理部

41、批準(zhǔn)，施工單位不得私自運(yùn)至施工場地外，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追繳上述材料設(shè)備外，還將對運(yùn)出的材料設(shè)備處于總價(jià)值10%勺罰款，從工程款中扣除。對工地打架斗毆、賭博嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的，給予 500-1000 元罰款，嚴(yán)重事件交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。.勞務(wù)職員的聘(雇)用乙方雇用的主要管理人員必須先得項(xiàng)目管理部及甲方代表、監(jiān) 理的批準(zhǔn)。乙方應(yīng)雇用合同“附錄”中指定的人員。乙方雇用員工應(yīng)完善勞務(wù)注冊手續(xù)，并與雇用的員工訂立勞務(wù) 合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。乙方應(yīng)將勞務(wù)合同的副本報(bào)項(xiàng)目管理部、 監(jiān)理核備。雇傭期間，乙方應(yīng)做好下列工作：進(jìn)場前應(yīng)按規(guī)定為雇員辦理暫住證；負(fù)責(zé)為雇員提供和保持必要的食宿及各種生活設(shè)施，采取合

42、理的衛(wèi)生和安全防護(hù)措施，保護(hù)雇員的健康和安全;保證雇員的合法權(quán)利和人身安全；充分考慮和尊重法定節(jié)假日，尊重宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣，由于乙 方處理不當(dāng)引起的費(fèi)用或糾紛等責(zé)任由乙方自負(fù)；在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)榜公布合同工程中標(biāo)合同價(jià)、進(jìn)度款交付情況、雇員工資發(fā)放時(shí)間和投訴電話；雇員和甲方現(xiàn)場人員應(yīng)佩戴工作證上崗。 工作證應(yīng)由承包人發(fā)包 人共同蓋章、簽發(fā)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其雇員及分包人雇員的人身安全，并為其投保人身 意外傷害險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)。乙方應(yīng)提供相關(guān)保險(xiǎn)合同供甲方、監(jiān)理備案。乙方應(yīng)按時(shí)足額向雇員支付勞務(wù)工資，勞務(wù)工資不得低于當(dāng)?shù)?最低工資標(biāo)準(zhǔn)。因乙方拖欠其雇員工資而造成群體性示威、游行等一切責(zé) 任，由乙方承

43、擔(dān)。對甲方造成損失或?qū)е鹿て谘诱`的， 應(yīng)賠償甲方的損失， 工期不予順延。乙方應(yīng)自始至終采取各種合理的預(yù)防措施，防止雇員內(nèi)部發(fā)生 任何無序、非法和打斗等不良行為，以確保現(xiàn)場安定和保護(hù)現(xiàn)場及鄰近人 員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。5.材料設(shè)備詢價(jià)及采購管理制度甲供材料（設(shè)備）（由甲方組織采購，乙方管理并使用）對于甲供材料（設(shè)備），以項(xiàng)目管理部及甲方審批的材料（設(shè)備）需求計(jì)劃為基礎(chǔ)，施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，分批提出材料（設(shè)備）進(jìn) 場申請或一次進(jìn)場，并填寫甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請單報(bào)監(jiān)理單位 審核，項(xiàng)目管理部及甲方審批。材料（設(shè)備）需用計(jì)劃的審批：由施工單 位（或指定分項(xiàng)施工單位）提出，經(jīng)監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、項(xiàng)目管

44、理部審查同 意后審定。需用計(jì)劃必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求， 寫明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、 型號、材質(zhì)、技術(shù)性能要求、單位、數(shù)量和進(jìn)貨日期。材料設(shè)備需用計(jì)劃 必須在一個(gè)月前上報(bào)。項(xiàng)目管理部依據(jù)審批的甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請單通知供貨單 位送貨，并按下列程序辦理甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場手續(xù)：設(shè)備）到現(xiàn)場后，由施工單位開具進(jìn)場驗(yàn)收單，應(yīng)經(jīng)驗(yàn) 收各方共同簽字確認(rèn)，并加蓋施工單位的公章。位在辦理甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收單的同時(shí)，填寫甲 供材料（設(shè)備）領(lǐng)用單。位依據(jù)各供貨單位提供的進(jìn)場驗(yàn)收單及甲供材料（設(shè) 備）領(lǐng)用單辦理甲供材料（設(shè)備）出入庫手續(xù)?？疾?、詢價(jià)階段。采購計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后（必要時(shí)可根據(jù)要求 調(diào)整計(jì)劃），進(jìn)

45、入考察、詢價(jià)階段。由項(xiàng)目管理部組織人員廣泛收集相關(guān)生 產(chǎn)（供貨）廠（商）進(jìn)行詢價(jià)，或?qū)χ鲃?dòng)上門聯(lián)系銷售的廠（商）進(jìn)行詢 價(jià)并將詢價(jià)結(jié)果匯總形成報(bào)告，呈報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人，并確定選擇供貨廠（商） 的方式。招標(biāo)（招標(biāo)）或比選階段。按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃、考察報(bào)告， 制定招標(biāo)（招標(biāo)）或詢價(jià)比選文件，按招標(biāo)投標(biāo)或比選程序嚴(yán)格進(jìn)行開標(biāo)、 評標(biāo)、定標(biāo)，必要時(shí)聘請相關(guān)專家參與考察、評標(biāo)（或比選）工作，招標(biāo)（比選）后確定中標(biāo)候選人，報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)放中標(biāo)通知書，并形成完整的招標(biāo)（招標(biāo)、比選）總結(jié)報(bào)告?zhèn)浒?。必要時(shí)可委托招標(biāo)代理公司 協(xié)助完成。合同簽訂和履約階段。由業(yè)主與中標(biāo)廠（商）或單位簽訂供貨 合同，項(xiàng)目管理部、招

46、標(biāo)代理單位、監(jiān)理公司、跟蹤審計(jì)單位，負(fù)責(zé)對合 同執(zhí)行履約進(jìn)行監(jiān)督。甲控乙購材料設(shè)備（由甲方指定品牌和價(jià)格，乙方采購、管理并使用）材料設(shè)備需用計(jì)劃的審批：由施工單位（或指定分項(xiàng)施工單位） 在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)提出，經(jīng)監(jiān)理、審計(jì)和項(xiàng)目管理部及甲方審核同 意后審定。需用計(jì)劃必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，寫明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、 型號、材質(zhì)、技術(shù)性能要求、計(jì)量單位，數(shù)量和進(jìn)貨時(shí)間。材料設(shè)備需用 計(jì)劃必須在一個(gè)月前上報(bào)?？疾?、詢價(jià)階段。采購計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后（必要時(shí)可根據(jù)要求 調(diào)整計(jì)劃），進(jìn)入考察、詢價(jià)階段。由甲方與項(xiàng)目管理部組織人員廣泛收集 相關(guān)生產(chǎn)（供貨）廠（商）進(jìn)行詢價(jià)，或?qū)χ鲃?dòng)上門聯(lián)系銷售的廠商進(jìn)行

47、詢價(jià)并將詢價(jià)結(jié)果匯總形成報(bào)告，呈報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人，并確定選擇供貨廠（商） 的方式。招標(biāo)（招標(biāo)）或比選階段。按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃、考察報(bào)告， 制定招標(biāo)（招標(biāo)）或詢價(jià)比選文件，按招標(biāo)投標(biāo)或比選程序嚴(yán)格進(jìn)行開標(biāo)、 評標(biāo)、定標(biāo)，必要時(shí)聘請相關(guān)專家參與考察、評標(biāo)（或比選）工作，確定 生產(chǎn)廠家或品牌以及供貨價(jià)格（運(yùn)至研發(fā)基地場地內(nèi)的落地價(jià)格）。合同簽訂和履約階段。由項(xiàng)目管理部發(fā)函通知施工單位詢價(jià)的 結(jié)果，乙方直接與供貨方簽訂合同。項(xiàng)目管理部、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理公司、跟蹤審計(jì)單位，負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行履約進(jìn)行監(jiān)督。甲控乙購材料設(shè)備涉及的差價(jià)調(diào)整按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方采購材料設(shè)備所有由乙方提供并用于本工程中永久性部分的

48、材料設(shè)備包括甲 招乙購材料設(shè)備均為乙方采購，材料設(shè)備的質(zhì)量須符合技術(shù)要求并為產(chǎn)品 系列中的最優(yōu)良等級。如無特別說明，乙方提供的材料設(shè)備質(zhì)量檢測結(jié)果中，其優(yōu)于 檢測標(biāo)準(zhǔn)的單項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)測值將作為乙方對材料設(shè)備質(zhì)量優(yōu)越性的承諾及 甲方驗(yàn)收工程質(zhì)量的依據(jù)。由甲、乙雙方共同確認(rèn)的樣板作為生產(chǎn)、交貨、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)， 不論該樣板是否由乙方生產(chǎn)或提供。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、乙方資料（含企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備質(zhì)量檢測報(bào)告、 宣傳資料等）及樣板之間如有差異，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)較高者執(zhí)行，甲方有權(quán)指示 乙方無條件執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)，且無需為此支付任何額外的費(fèi)用。乙方保證所提供的材料設(shè)備具備國際、國內(nèi)安全材料設(shè)備論證 書和質(zhì)量合格證書，符合甲方認(rèn)可

49、的設(shè)計(jì)方案的規(guī)定，并具有滿足整個(gè)系 統(tǒng)要求的功能。材料設(shè)備必須是合同約定品牌的生產(chǎn)廠家原廠生產(chǎn)的全新 的產(chǎn)品。材料設(shè)備的制造應(yīng)符合國家頒布的制造安全規(guī)范、技術(shù)條件。在建設(shè)過程中因設(shè)計(jì)變更或其它工程變動(dòng)情況導(dǎo)致材料需求計(jì) 劃發(fā)生變化時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)和處理好供應(yīng)商的關(guān) 系。材料或設(shè)備在采購前均應(yīng)由乙方向甲方申報(bào)品牌、規(guī)格以供甲 方審核批準(zhǔn)。乙方應(yīng)選用甲方在招標(biāo)文件中指定的或乙方在議標(biāo)過程中提 出并經(jīng)甲方確認(rèn)的材料設(shè)備的品牌。甲方有權(quán)否定乙方申報(bào)、推薦或建議 使用的材料或設(shè)備，即使該材料或設(shè)備符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出廠質(zhì)量合格 或可以通過試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)或檢測。任何未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或

50、設(shè)備不得 使用。材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收驗(yàn)收是材料（設(shè)備）管理的一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作，材料設(shè)備 進(jìn)場前，項(xiàng)目管理部依據(jù)審批的甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請單通知供 貨單位送貨。同時(shí)報(bào)送有關(guān)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證 明文件。經(jīng)審查合格后方可安排進(jìn)場。甲定乙供材料（設(shè)備）以及乙供材料（設(shè)備），由施工單位根據(jù) 工程實(shí)際進(jìn)展情況自行組織進(jìn)場，由甲方與項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn) 收及質(zhì)量把關(guān)。材料設(shè)備進(jìn)場后，施工單位首先按規(guī)定進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)合格后, 報(bào)項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。供貨廠家、施工單位、項(xiàng)目管理部、 監(jiān)理單位及甲方共同參加。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件 和設(shè)備的

51、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對 進(jìn)場實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定見證取樣方式進(jìn)行抽查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備, 監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)拒絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期將不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄 A9表的格式。對于甲供材料（設(shè)備），項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位、施工單位均應(yīng) 設(shè)專人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收時(shí)甲方及項(xiàng)目管理部會(huì)同監(jiān)理單位、 施工單位共同驗(yàn)收。對于甲定乙供材料（設(shè)備），項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 進(jìn)場的材料（設(shè)備）廠家名稱、品牌、規(guī)格、質(zhì)量等是否與招標(biāo)或詢價(jià)確 定的材料（設(shè)備）

52、相符，若發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)指出，并要求相關(guān)責(zé)任單位 承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。在鋼材到達(dá)現(xiàn)場后，除根據(jù)甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請單 進(jìn)行核對材料（設(shè)備）名稱、數(shù)量外，還應(yīng)檢查質(zhì)量合格證書（并妥善保管），按照品名、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，對質(zhì)量不符合要求或質(zhì)量 不明的鋼材作好記錄，分別堆放，及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理機(jī)電產(chǎn)品的驗(yàn)收 首先核對與所簽訂的合同型號、規(guī)格、數(shù)量 是否相符，再以裝箱單所列的數(shù)量為依據(jù)，對主機(jī)、輔機(jī)、附件、專用工 具等，逐件進(jìn)行清點(diǎn)核對，如有損壞或配件不全，做好記錄及時(shí)與供貨單 位聯(lián)系處理。有包裝的機(jī)電設(shè)備，開箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的包裝、防 銹層和標(biāo)記，不得任意拆卸，如必須拆卸時(shí)，

53、要有相關(guān)單位技術(shù)人員參加 檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，分清責(zé)任，及時(shí)處理。檢驗(yàn)后要立即安裝好， 恢復(fù)原包裝以免發(fā)生丟失，造成不應(yīng)有的損失。所有甲供材料（設(shè)備）需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須按照有關(guān)規(guī)定送檢， 對需要進(jìn)行過程控制的材料（設(shè)備）或建設(shè)管理部認(rèn)為必須進(jìn)行中間抽查 的材料（設(shè)備），可對供貨單位及生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)檢查。到場的甲供材料（設(shè)備）經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，各驗(yàn)收單位應(yīng)在甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收單上共同簽字蓋章，使用單位應(yīng)同時(shí)開具甲 供材料（設(shè)備）領(lǐng)用單，由經(jīng)手人簽字并加蓋施工單位公章。乙方應(yīng)按合同約定采購材料設(shè)備，材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，參檢 各方應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量證

54、明文件的原件、供貨清單并參照封樣，對照實(shí)物查驗(yàn)。嚴(yán)格識別其真?zhèn)魏?有效性，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其單 位合格證、質(zhì)量證明文件不一致或存在異議的，應(yīng)認(rèn)真組織檢查，乙方采 購的材料設(shè)備與合同約定不符時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)出施工場地，重新采購符合要 求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。乙方應(yīng)在采購材料設(shè)備（包括甲招乙購材料設(shè)備）前向甲方提 供樣板，甲方對樣板進(jìn)行定板封樣后乙方按樣板進(jìn)行采購。乙方提供的樣 板必須滿足甲方的要求，甲方不滿意的樣板，乙方應(yīng)立即更換直至甲方滿 意為止。乙方在采購前應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間給甲方定板。材料設(shè)備材料進(jìn)場 后，在現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，拿封樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行

55、對比，與封樣不一致的不得使 用，直接退貨。造成損失的由供貨方負(fù)責(zé)。重要設(shè)備（如電梯、熱泵空調(diào)等）應(yīng)按照供貨合同中的約定， 于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初驗(yàn)。廠內(nèi)初驗(yàn)由建設(shè)管理部組織專業(yè)人員會(huì)同 供貨合同雙方共同確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求，符合要求的方 準(zhǔn)出廠。供貨材料設(shè)備有取樣送檢要求的，施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位監(jiān)督 下，按要求進(jìn)行見證取樣送檢，及時(shí)將取樣檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理審核。檢驗(yàn)不符合的，要求取樣重做，二次檢驗(yàn)不合格的視為該批材料設(shè)備不合格，不準(zhǔn)使用，直接退場或更換。由此造成損失由供貨商負(fù)責(zé)。進(jìn)場驗(yàn)收材料設(shè)備，驗(yàn)收合格后，由參檢各方簽署進(jìn)場材料設(shè) 備驗(yàn)收會(huì)簽單，各執(zhí)一份。施工單位和監(jiān)理單位在隱蔽

56、工程驗(yàn)收或檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時(shí)處理， 簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令整改， 同時(shí)向建設(shè)管理部報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理單位許可施工單位不得進(jìn)行下一道工序 施工。設(shè)備安裝過程中或系統(tǒng)檢測過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重缺陷或 不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。進(jìn)場驗(yàn)收材料設(shè)備，驗(yàn)收合格后，由參檢各方簽署進(jìn)場材料設(shè) 備驗(yàn)收會(huì)簽單，各執(zhí)一份。乙方采購甲方批準(zhǔn)的材料設(shè)備有困難， 需要使用代用材料設(shè)備 時(shí)，應(yīng)報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。由此減少的合同價(jià)款由甲方以書面 形式確認(rèn)，由此增加的費(fèi)用甲方不予承擔(dān)。如果甲方要求，乙方應(yīng)出示任何材料的發(fā)票、憑單或收據(jù)、工 資支出單據(jù)、保險(xiǎn)單

57、，以及試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等正本以供甲方審閱。5.4 考核材料設(shè)備檢驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供貨商應(yīng)無條件更換，如影 響工期，每天考核100元。材料設(shè)備到貨分類不明、標(biāo)示不清、包裝混亂，除要求供貨商 必須重新進(jìn)行明確分類標(biāo)識外，視情節(jié)考核100-1000元，造成工期延誤按施工合同條款執(zhí)行因承包人未按合同付款原因造成材料及設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)場，承 包人應(yīng)按發(fā)包人的要求對其負(fù)責(zé)采購的相關(guān)合同原件提交給發(fā)包人，發(fā)包 方有權(quán)直接支付該款項(xiàng)給承包人的供貨方，該款項(xiàng)從下一次的工程款中扣 除，發(fā)包方將應(yīng)付款項(xiàng)的2%乍為罰金，從合同總價(jià)中扣除?？己藞?zhí)行人為甲方及項(xiàng)目管理部，根據(jù)考核狀況開具罰款通知單。.施工產(chǎn)生廢棄物的

58、管理制度施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物處理，由施工單位制定管理辦法，管理措施報(bào) 業(yè)主批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。所產(chǎn)生的費(fèi)用由施工總承包單位和分包單位按 管理辦法合理分擔(dān)。廢水施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水自行處理，排放方式、地點(diǎn)必須經(jīng)過業(yè)主方的書 面批準(zhǔn)后方可實(shí)施。其他廢棄物（含建筑垃圾）施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物，在現(xiàn)場必須分類集中存放，存放地點(diǎn)經(jīng)過業(yè)主方的書面批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并設(shè)置標(biāo)識牌。廢棄物由施工單位負(fù)責(zé)妥善存放和定期處理，施工單位應(yīng)有專人管理，不能發(fā)生二次污染。廢棄物在外運(yùn)過程中應(yīng)遵守相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，確保不散撒、 不混放、不泄露，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸中泄露或散撒現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)清理。考核未經(jīng)批準(zhǔn)私自排放廢水、堆積廢棄物，每次考核

59、 100-1000元, 由于廢水、廢棄物排放造成民事糾紛，或受到相關(guān)部門的處罰，由施工單 位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所有費(fèi)用。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知單。.施工用電、用水管理制度施工前，施工單位施工用電必須編制專門的安全技術(shù)方案和措施，并 報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方審核。各用電單位必須建立、健全安全用電管理機(jī)構(gòu)，明 確該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，并以文字形式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主方。無安全用電管理機(jī)構(gòu) 和辦法或未辦理正式用電手續(xù)的單位不予供電。各用電單位必須嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ48-2005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī) 范。各用電單位自選安裝的電氣設(shè)備、設(shè)施必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及 業(yè)主方的要求，經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后方可投

60、入使用。各用電單位的電工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，各用電單 位組織有關(guān)安全考核，考核合格才能上崗工作。各用電單位的第一安全責(zé)任人及電工負(fù)責(zé)人，必須把安全工作放在首 位，重視安全供電，杜絕人為事故的發(fā)生。各用電單位必須按施工現(xiàn)場用電的要求設(shè)置安全標(biāo)語、警告及各種標(biāo) 示牌。各用電單位應(yīng)保持電氣設(shè)備的完好，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。監(jiān)理可隨時(shí) 組織檢查、抽查、不合格者立即整改。施工用水、用電要辦理審批手續(xù)方可供水。用水實(shí)行收費(fèi)制度，施工 單位需安裝計(jì)量表計(jì)，計(jì)量表計(jì)的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。電費(fèi)、水費(fèi)按照 合同規(guī)定價(jià)格收取。電費(fèi)、水費(fèi)每月按時(shí)核對，由施工單位按規(guī)定及時(shí)繳 納，接口由業(yè)主指定。考核由于施