調(diào)度員的業(yè)務(wù)工作總結(jié)

1、.：.；煤礦平安消費(fèi)調(diào)度員的業(yè)務(wù)工作總結(jié)煤礦平安消費(fèi)調(diào)度員的業(yè)務(wù)任務(wù)總結(jié)礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)任務(wù)，是一門(mén)管文科學(xué)，是煤礦企業(yè)平安消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度任務(wù)，可以抑制消費(fèi)中的脫節(jié)景象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門(mén)之間的任務(wù)堅(jiān)持相互協(xié)調(diào)，平衡地完成消費(fèi)作業(yè)方案。全是為了消費(fèi)，消費(fèi)必需平安，作為礦井調(diào)度員，要深化現(xiàn)場(chǎng)了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才干抓好調(diào)度任務(wù)。調(diào)度任務(wù)必需在詳盡地了解消費(fèi)過(guò)程的根底上進(jìn)展，調(diào)度員要隨時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)，看清現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一名調(diào)度員，只需在詳細(xì)地了解煤礦日常消費(fèi)

2、活動(dòng)的根底上，才干正確及時(shí)地處理消費(fèi)活動(dòng)中的問(wèn)題。消費(fèi)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班平安消費(fèi)管理，平安消費(fèi)管理是以根底管理為中心的，如何做好根底管理任務(wù)，我想必需從以下四個(gè)方面入手：一、 內(nèi)強(qiáng)管理，外塑籠統(tǒng)作為消費(fèi)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理，管理任務(wù)，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)先把任務(wù)的規(guī)范給大家講清楚，然后仔細(xì)檢查落實(shí)任務(wù)進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性，事前應(yīng)思索到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽形狀，保證消費(fèi)有序順暢的進(jìn)展，事前的預(yù)防勝于事后的控制，到達(dá)防患于未然。 做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)

3、法必需執(zhí)法，一方面應(yīng)熟練掌握消費(fèi)流程、工藝要求，另一方面那么把規(guī)范化管理熟記于心，并能靈敏運(yùn)用，有了這兩件法寶，在消費(fèi)管理當(dāng)中才干得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為消費(fèi)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)礦井的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)辰謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體籠統(tǒng)作為本人得任務(wù)中心，對(duì)待指點(diǎn)不卑不亢。對(duì)待同志熱心協(xié)助 、對(duì)待問(wèn)題仔細(xì)分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成果不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。作為調(diào)度員，就是必需做到上傳下達(dá)，及時(shí)把指點(diǎn)安排的任務(wù)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位緣由影響采掘消費(fèi)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度任務(wù)，它的目的就是要及時(shí)組織

4、協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、信息傳送、全面效力。它的目的要求，就要到達(dá)情況明、底數(shù)清、匯報(bào)處理問(wèn)題要及時(shí)。二、 堅(jiān)持原那么，現(xiàn)實(shí)求是消費(fèi)中不能夠沒(méi)有問(wèn)題，但是原那么性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不模糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，對(duì)原那么性的問(wèn)題應(yīng)一抓究竟，對(duì)于弄虛作假，要寬大不怠。對(duì)平安消費(fèi)影響的協(xié)調(diào)處置在調(diào)度員接完班后，就必需自動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查詢各消費(fèi)環(huán)節(jié)的任務(wù)情況，在日常消費(fèi)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多的消費(fèi)影響，調(diào)度員在接到有消費(fèi)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揚(yáng)作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處置各種問(wèn)題的時(shí)候，必需按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦消費(fèi)情況比較多變，當(dāng)忽然出

5、現(xiàn)部分失調(diào)時(shí)，調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原那么，一致謀劃，協(xié)調(diào)處理。在處置問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查詢題發(fā)生的緣由和過(guò)程，根據(jù)問(wèn)題的緊要程度，處理問(wèn)題所需求時(shí)間和任務(wù)量，統(tǒng)籌安排先后次序。才干把問(wèn)題處理好。井下出現(xiàn)的問(wèn)題，往往需求各個(gè)部門(mén)的配合才干處理好，在部門(mén)之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原那么進(jìn)展：一切從平安消費(fèi)需求出發(fā)，以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了消費(fèi)，井上為了井下。各消費(fèi)環(huán)節(jié)，必需協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)密配合，只需堅(jiān)持各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間的平衡形狀，才干保證消費(fèi)系統(tǒng)的正常任務(wù)，促使消費(fèi)的順利進(jìn)展。

6、大量的調(diào)度任務(wù)是處理各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)景象。三、廉正自律、公平公正作為一名調(diào)度員。首先要有自律性，要求職工做到的本人必需仔細(xì)做到，要求職工不做的本人首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)益，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派，對(duì)于一些事情的處置，要堅(jiān)持原那么，公平公正，一碗水端平?？偨Y(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高才干、高規(guī)范、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，可以精細(xì)化處置一切消費(fèi)平安義務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等任務(wù)的正常開(kāi)展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)展，平安完成全礦的平安消費(fèi)義務(wù)。調(diào)度員必需發(fā)揚(yáng)好職位功能，掌握整個(gè)礦井的平安消費(fèi)需求，全方位調(diào)度一切力

7、量保證礦井的平安高效開(kāi)展。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)處理，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。四、任務(wù)目的，開(kāi)展前景在這個(gè)科技是先進(jìn)消費(fèi)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為本人我有了更明確的開(kāi)展目的：首先要腳踏實(shí)地的任務(wù)，有國(guó)就有家，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出本人的一切，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平常更應(yīng)該積極努力的去任務(wù)，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的積極自動(dòng)性，多為煤礦平安消費(fèi)管理出份力，也能為指點(diǎn)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力任務(wù)，凡事三思而后行，使本人的業(yè)務(wù)程度要更加的精深。在今后的任務(wù)中我一定倍加努力的任務(wù)，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及效力程度，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)本人的力量。五、務(wù)虛創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮

8、進(jìn)干任務(wù)重在仔細(xì)，做好任務(wù)重在務(wù)虛，仔細(xì)表達(dá)如今任務(wù)的過(guò)程，務(wù)虛那么反映出任務(wù)的結(jié)果，作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思索，思索源于總結(jié)，總結(jié)源于反思，對(duì)于一些問(wèn)題的處置上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問(wèn)題中，仔細(xì)抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題反復(fù)化，不因循守舊，不墨守成規(guī)。 凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興隆，作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)辰把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)了解和支持，而且多換為思索，多思索自省，對(duì)他人多了解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、

9、少職責(zé)、以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營(yíng)造奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充溢活力活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。 總之，做一名合格的消費(fèi)調(diào)度員必需全面要求本人，謙虛學(xué)習(xí)、自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。淺談煤礦調(diào)度員的任務(wù)煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)任務(wù)，是一門(mén)管文科學(xué)，是煤礦企業(yè)平安消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度任務(wù)，可以抑制消費(fèi)中的脫節(jié)景象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門(mén)之間的任務(wù)堅(jiān)持相互協(xié)調(diào)，平衡地完成消費(fèi)作業(yè)方案。全是為了消費(fèi)，消費(fèi)必需平安，作為礦井調(diào)度員，要深化現(xiàn)場(chǎng)了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才干抓好調(diào)度任務(wù)。調(diào)度任務(wù)必需在詳盡地了解消費(fèi)過(guò)程的根底上進(jìn)展，調(diào)度員要隨時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)

10、，看清現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個(gè)調(diào)度員，只需在詳細(xì)地了解煤礦日常消費(fèi)活動(dòng)的根底上，才干正確及時(shí)地處理消費(fèi)活動(dòng)中的問(wèn)題。 一、調(diào)度員日常交接班本礦實(shí)行“三八任務(wù)制： 每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)展交接任務(wù)，接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個(gè)掘進(jìn)任務(wù)面和采煤任務(wù)面的消費(fèi)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)如今的任務(wù)形狀，對(duì)于重點(diǎn)任務(wù)必需重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該注重瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無(wú)瓦斯超限，匯報(bào)給那個(gè)指點(diǎn)并做出什么指示，最后怎樣處置的，超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的緣由，指點(diǎn)開(kāi)會(huì)協(xié)

11、調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況及未完成的緣由，并進(jìn)展重點(diǎn)調(diào)度。能否有停電停風(fēng)任務(wù)票，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。電文完成情況。 礦井提升情況，井下車皮和資料的供應(yīng)情況，地面急下的資料和各工區(qū)急用料的調(diào)配。井下和地面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，像本礦的瓦斯抽放站的高負(fù)壓泵和低負(fù)壓泵的抽放情況。瓦斯電廠的機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況，前一個(gè)班的發(fā)電情況。壓風(fēng)機(jī)房，主井皮帶，原煤車間等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。假設(shè)我們接班后對(duì)上一班情況了解不清，交接不完善，就會(huì)延誤很多井下任務(wù)，影響各個(gè)任務(wù)面正常進(jìn)展，說(shuō)小了就會(huì)影響當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)尺按量完成，大了就會(huì)影響整修采掘接續(xù)。在礦井消費(fèi)過(guò)程中，調(diào)度員起著舉足輕重的作用，調(diào)度協(xié)調(diào)完善才干保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)

12、轉(zhuǎn)，做到采掘平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。二、弄清井上下現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)情況 1、井下接完班后，必需及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)任務(wù)面的平安消費(fèi)情況，弄清楚掘進(jìn)任務(wù)面如今做什么。在了解情況時(shí)必需細(xì)致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見(jiàn)事例： 1掘進(jìn)支護(hù)，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護(hù)，噴漿等情況。了解現(xiàn)場(chǎng)，才干估計(jì)下一時(shí)段各任務(wù)面將會(huì)做什么，估計(jì)幾點(diǎn)能完成如今工序，什么時(shí)候才干進(jìn)入下一個(gè)工序，并隨時(shí)調(diào)度。 2調(diào)查情況：如上一個(gè)班是調(diào)查超標(biāo)，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動(dòng)爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，預(yù)備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況。假設(shè)是注水就得弄清楚是

13、幾個(gè)孔，孔的布置，封孔長(zhǎng)度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，假設(shè)是放深孔松動(dòng)爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長(zhǎng)度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對(duì)比等。 3停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的任務(wù)面，我們必需弄清楚當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽，并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)展及時(shí)抽放。 4采煤任務(wù)面：對(duì)于采煤任務(wù)面，也必需掌握好任務(wù)面的出勤人數(shù)，當(dāng)班任務(wù)安排，煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。 有些調(diào)度員往往在任務(wù)的時(shí)候不細(xì)心，做事粗枝大葉，調(diào)

14、問(wèn)井下情況不全面，導(dǎo)致對(duì)井下問(wèn)題不能正確快速處理，影響正常消費(fèi)。 2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的消費(fèi)平衡，各個(gè)區(qū)隊(duì)的資料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。各消費(fèi)環(huán)節(jié)，必需協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)密配合，只需堅(jiān)持各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間的平衡形狀，才干保證消費(fèi)系統(tǒng)的正常任務(wù)，促使消費(fèi)的順利進(jìn)展。煤礦消費(fèi)的特殊性，決議了人員分配、資料、物資供應(yīng)等必需保證消費(fèi)的需求，而煤炭消費(fèi)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，為消費(fèi)單位效力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得最正確效果。詳細(xì)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：(1)根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)方案，做到既不窩工，又力

15、所及。(2)掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工工程和所需求資料、物資。(3)遇有影響消費(fèi)的艱苦問(wèn)題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速處理。三、協(xié)調(diào)提升運(yùn)輸消費(fèi)礦井，提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，決議礦井的經(jīng)濟(jì)命脈。本礦的掘進(jìn)煤矸，均由副井提升上井，再由電機(jī)車運(yùn)至煤場(chǎng)和矸石山翻倒。采面所出煤炭，均由采區(qū)皮帶運(yùn)至煤倉(cāng)，再經(jīng)過(guò)主井皮帶轉(zhuǎn)到動(dòng)篩車間，經(jīng)過(guò)挑選后運(yùn)至地面煤場(chǎng)。地面排碴運(yùn)輸線路長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，人力多而雜，所以各個(gè)交接環(huán)節(jié)必需細(xì)致清楚，保證產(chǎn)運(yùn)全線暢通，提升全礦的經(jīng)濟(jì)效益。井下運(yùn)輸，當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)掌握好運(yùn)料車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要協(xié)調(diào)好每個(gè)任務(wù)面之間的關(guān)系，不得相互推諉扯皮，影響任務(wù)的正常開(kāi)展。調(diào)度員該

16、如何才干協(xié)調(diào)好礦井提升運(yùn)輸任務(wù)呢？個(gè)人以為，在礦消費(fèi)過(guò)程中，必需從小抓大，什么是從小抓大呢?在這里我們只分析小，由于抓好小，大就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了：所謂小就是小到運(yùn)輸設(shè)備的零部件，我們的采面煤炭的消費(fèi)過(guò)程大致是這樣，采面經(jīng)過(guò)煤機(jī)割煤進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)轉(zhuǎn)至破碎機(jī)，再由破碎機(jī)轉(zhuǎn)至皮帶，皮帶運(yùn)至煤倉(cāng)存儲(chǔ)，下放到主井皮帶，再由皮帶運(yùn)至原煤倉(cāng)存放，然后經(jīng)過(guò)動(dòng)篩車間洗選后運(yùn)至產(chǎn)品倉(cāng)銷售。而掘進(jìn)煤矸側(cè)是由耙裝機(jī)裝入礦車，經(jīng)過(guò)各個(gè)提升系統(tǒng)到地面，再由電機(jī)車運(yùn)至矸石山翻倒。在整個(gè)過(guò)程中，采面消費(fèi)要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、動(dòng)篩車間等，那么我們的每一個(gè)運(yùn)輸整體的部件就是細(xì)件了，在消費(fèi)過(guò)程中，我們必需

17、及時(shí)檢修好這些運(yùn)輸機(jī)器，保證每一個(gè)零部件都完好無(wú)缺，任務(wù)在正常形狀，才不會(huì)發(fā)生影響消費(fèi)的事故，小就是小到細(xì)節(jié)，任務(wù)的細(xì)節(jié)。要小到一個(gè)零部件的完好，及時(shí)檢查好每一個(gè)設(shè)備的部件，部件沒(méi)問(wèn)題了，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就暢通了，那怕是一個(gè)小小的部件不任務(wù)也會(huì)呵斥一場(chǎng)大的事故，影響平安消費(fèi)的正常進(jìn)展。所以，在整個(gè)運(yùn)輸協(xié)調(diào)過(guò)程中，不但要細(xì)致如微，還要做好相關(guān)管理任務(wù)，在礦井提升過(guò)程中，不但要管理細(xì)致，還必需有健全的制度，在提升運(yùn)輸上，必需有以下相關(guān)管理制度： 1、要建立運(yùn)輸任務(wù)制度。 2、要建立礦井運(yùn)輸平安調(diào)整方案編報(bào)制度。 3、嚴(yán)厲運(yùn)輸事故分析匯報(bào)制度。 4、嚴(yán)厲執(zhí)行行車不行人制度。 5、嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)檢查實(shí)驗(yàn)制度。

18、6、嚴(yán)厲交接班制度。只需嚴(yán)厲執(zhí)行好相關(guān)制度，才干把整個(gè)提升運(yùn)輸任務(wù)搞好，只需健全的規(guī)章制度才干管理好一切任務(wù)。四、處置應(yīng)急事故在任務(wù)過(guò)程中，必需及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人任務(wù)地點(diǎn)的任務(wù)情況，了解現(xiàn)場(chǎng)，才干處置一切消費(fèi)任務(wù)，協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展，在日常任務(wù)中，各掘進(jìn)任務(wù)面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過(guò)程循環(huán)進(jìn)展的，但是在消費(fèi)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遭到很多影響，比如說(shuō)運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí)，就是調(diào)度發(fā)揚(yáng)作用的時(shí)候。如比說(shuō)一個(gè)礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們?cè)撛鯓幼瞿?？按照?guī)定，停電了在未弄清楚停電緣由前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，假設(shè)是還有另一個(gè)回路正常供電，那么

19、我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開(kāi)關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超越0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)絡(luò)調(diào)度室，假設(shè)迎頭瓦斯未超越3%，就可以現(xiàn)場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，假設(shè)瓦斯超越3%了，我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門(mén)學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施，學(xué)好后及時(shí)下井，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過(guò)程中，我們必需按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)指點(diǎn)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào)，指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)預(yù)備，保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過(guò)程中，調(diào)度員還必需隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，留意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)指點(diǎn)作好匯報(bào)，并把指點(diǎn)指示安排傳到達(dá)位。作為調(diào)度員，就是

20、必需做到上傳下達(dá)，及時(shí)把指點(diǎn)安排的任務(wù)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位緣由影響采掘消費(fèi)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度任務(wù)，它的目的就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、信息傳送、全面效力。它的目的要求，就要到達(dá)情況明、底數(shù)清、匯報(bào)處理問(wèn)題要及時(shí)。五、對(duì)平安消費(fèi)影響的協(xié)調(diào)處置在調(diào)度員接完班后，就必需自動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查詢各消費(fèi)環(huán)節(jié)的任務(wù)情況，在日常消費(fèi)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多的消費(fèi)影響，調(diào)度員在接到有消費(fèi)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揚(yáng)作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處置各種問(wèn)題的時(shí)候，必需按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦消費(fèi)情況比較多變，當(dāng)忽然出現(xiàn)部分失調(diào)時(shí)，調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后

21、輕的原那么，一致謀劃，協(xié)調(diào)處理。在處置問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查詢題發(fā)生的緣由和過(guò)程，根據(jù)問(wèn)題的緊要程度，處理問(wèn)題所需求時(shí)間和任務(wù)量，統(tǒng)籌安排先后次序。才干把問(wèn)題處理好。井下出現(xiàn)的問(wèn)題，往往需求各個(gè)部門(mén)的配合才干處理好，在部門(mén)之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原那么進(jìn)展：一切從平安消費(fèi)需求出發(fā)，以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了消費(fèi)，井上為了井下。各消費(fèi)環(huán)節(jié)，必需協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)密配合，只需堅(jiān)持各消費(fèi)環(huán)節(jié)之間的平衡形狀，才干保證消費(fèi)系統(tǒng)的正常任務(wù)，促使消費(fèi)的順利進(jìn)展。大量的調(diào)度任務(wù)是處理各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)景象。六

22、、統(tǒng)計(jì)當(dāng)班報(bào)表到下班前1小時(shí)，本班的產(chǎn)量進(jìn)尺也根本完成，調(diào)度員就可以根據(jù)當(dāng)班情況做好當(dāng)班統(tǒng)計(jì)，如本礦需做以下報(bào)表：1、副井提升統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主要是統(tǒng)計(jì)一個(gè)班的提升情況，弄清資料車皮的供應(yīng)情況，為協(xié)調(diào)掌握各車場(chǎng)運(yùn)輸管理提供可靠根據(jù)。2、各掘進(jìn)任務(wù)面掘進(jìn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主要是提供各掘進(jìn)任務(wù)面產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，因放炮后普通情況瓦斯都會(huì)偏高，所以也對(duì)各迎頭瓦斯通風(fēng)情況提供根據(jù)。3、瓦斯抽放統(tǒng)計(jì)報(bào)表，是為了讓指點(diǎn)更全面地掌握瓦斯抽放情況，便于通防部門(mén)及時(shí)調(diào)整抽放系統(tǒng)，確保抽采達(dá)標(biāo)。4、上下井出勤人數(shù)報(bào)表，是為了統(tǒng)計(jì)各區(qū)隊(duì)科室跟班人員下井情況，為應(yīng)急事故時(shí)的撤人提供可靠根據(jù)，保證人員及時(shí)升井。5、排放孔施工驗(yàn)收匯報(bào)

23、記錄，主要是掘進(jìn)任務(wù)面在調(diào)查目的超限時(shí)的防突措施，進(jìn)展排放孔排放瓦斯，根據(jù)本礦煤層瓦斯含量情況，制定排放孔深度和排放時(shí)間，排放時(shí)間到達(dá)后及時(shí)安排效檢進(jìn)展掘進(jìn)任務(wù)。6、采掘消費(fèi)報(bào)表，是對(duì)本班采掘情況進(jìn)展綜合統(tǒng)計(jì)，便于指點(diǎn)安排下一步任務(wù)和調(diào)整采掘方案，按時(shí)按量完成采掘接續(xù)，保證全礦全方位任務(wù)循序漸進(jìn)、平安有效完成。7、調(diào)度日?qǐng)?bào)表，是統(tǒng)計(jì)一天的消費(fèi)情況，各迎頭的進(jìn)尺完成情況，有無(wú)超欠并便于及時(shí)調(diào)整各任務(wù)面施工進(jìn)程。8、鉆孔施工匯報(bào)記錄，是為了指點(diǎn)掌握各個(gè)任務(wù)面抽放鉆孔施工進(jìn)度和瓦斯抽放情況，便于制定下一步的抽采方案提供根據(jù)。調(diào)度報(bào)表是平安消費(fèi)完成情況的可靠根據(jù)，必需班班做好，存檔備查。給指點(diǎn)決策提供

24、第一手資料。七、文明調(diào)度調(diào)度員肩負(fù)著全礦平安消費(fèi)的重?fù)?dān)，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)任務(wù)可以循序漸進(jìn)的進(jìn)展，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯(cuò)誤命令的時(shí)候，也能夠呵斥礦毀人亡的事故，所以一個(gè)高素質(zhì)高指揮才干的調(diào)度員能讓一個(gè)礦井平安有效地完成采掘方案，實(shí)現(xiàn)調(diào)度任務(wù)的產(chǎn)、供、銷、平安、效率全方位調(diào)度，真正成為各級(jí)指點(diǎn)的指揮中心。 一、作為煤礦調(diào)度員，應(yīng)該具備以下根本條件：1、必需具有中?；蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度，具有三年以上采掘?qū)嶋H閱歷，熟習(xí)煤炭消費(fèi)的過(guò)程。2、熟習(xí)本企業(yè)消費(fèi)規(guī)劃、煤層賦存和接續(xù)情況、年度方案、月度作業(yè)方案以及運(yùn)營(yíng)方案。3、熟習(xí)本企業(yè)或本單位大型設(shè)備的性能、才干、完好情況，熟習(xí)有關(guān)單位與本單位原資料、

25、電力等主要供求關(guān)系及供需量。4、掌握、和規(guī)定及局、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。5、了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通訊、洗選等消費(fèi)系統(tǒng)情況，可以熟習(xí)地指揮消費(fèi)。6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)品德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)。個(gè)人以為，一個(gè)合格的煤礦調(diào)度員，還必需有良好的身體和良好的素質(zhì)，由于井下經(jīng)常有很多工人由于任務(wù)而態(tài)度不好，說(shuō)話強(qiáng)硬，在遇到這種情況的時(shí)候，我們必需求堅(jiān)持良好的心情去處置好每一項(xiàng)任務(wù)，不能以硬碰硬，呵斥任務(wù)上的不協(xié)調(diào)。另外，煤礦調(diào)度員必需求經(jīng)過(guò)煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，才干干好煤礦任務(wù)，由于煤礦五大災(zāi)禍?zhǔn)瞧胀ㄆ髽I(yè)不具有的，井下系統(tǒng)復(fù)雜，條件特殊，更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識(shí)才干處置好煤礦

26、調(diào)度任務(wù)。 二、煤礦調(diào)度員的任務(wù)作風(fēng)：1、任務(wù)上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處置問(wèn)題多謀善斷，選擇較好的處理方法，處理問(wèn)題果斷扎實(shí)。 2、經(jīng)常深化消費(fèi)第一線，了解消費(fèi)全過(guò)程。要經(jīng)過(guò)多種渠道了解消費(fèi)情況，做到指揮效力平安消費(fèi)時(shí)心中有數(shù)。3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，任務(wù)不遷延，有條理。遇有艱苦事故發(fā)生時(shí)，做到冷靜冷靜，一定要按照事故處置程序辦事，決不能瞎指揮。4、實(shí)事求是，反映情況和問(wèn)題要照實(shí)，一是一，二是二。5、事事有下落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問(wèn)題，要求每處置一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有下落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄

27、。 三、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)： 1、應(yīng)知是： (1)本礦所開(kāi)采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開(kāi)采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。 (2)本礦開(kāi)辟方式、開(kāi)采程度、延深程度，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)程度的可采儲(chǔ)量和“三量變化。 (3)本礦采區(qū)接續(xù)，消費(fèi)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)預(yù)備的新采區(qū)和新任務(wù)面。 (4)本礦的采煤方法、支護(hù)方式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)任務(wù)面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。 (5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與才干，地面消費(fèi)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與才干，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。 (6)礦井、采區(qū)和回采任務(wù)面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和才干以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 (7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量