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文檔簡介

1、薪酬及假期調整方案人力資源部2008年4月目 錄1、調整背景2、調整思路勞動合同法正式施行后，對工作時間、加班工資支付等加重了不符合法律規(guī)定的經濟賠償責任（雙倍扣罰），公司目前在工作時間和加班工資支付中存在不完善之處，需要調整以符合勞動合同法及相關法律法規(guī)的要求。 公司現(xiàn)行薪酬計算方案在系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化方面存在不足，需進一步完善。調整背景目 錄1、調整背景2、調整思路調整思路第三步：系統(tǒng)調整第一步：工資拆分第二步：加強管理工人級別員工月工資拆分為基本工資+加班工資+特殊補貼完善考勤和加班的管理，防止不必要的加班系統(tǒng)調整薪酬架構及薪酬制度，建立完善的薪酬體制第一步：工資拆分工資拆分效果工人

2、工資實行工資拆分后,日常加班、周六日加班工資的支付不對工資總額造成影響，法定節(jié)假日加班工資支付將增加約6%工資總額（工人工資）一般管理人員應嚴格控制加班，確實需要加班的，鼓勵以調休的形式代替支付加班工資。中高層管理人員實行不定時工作制，不計算加班。第二步：加強管理加強考勤管理，規(guī)定打卡時間（早上8:00-9:00,晚上5:30-6:30)，其他時間打卡無效（系統(tǒng)自動屏蔽），不能在規(guī)定時間打卡的，作補簽卡處理（加班的附加班審批即可）。加強對加班的控制，加班需經主管領導同意并附書面加班審批方能確認為加班。中高層管理人員因實行彈性工作時間，不計算加班，因工作原因不能在規(guī)定時間打卡的，月底統(tǒng)一辦理補簽卡。人力資源部負責對考勤及打卡記錄進行跟蹤匯報，一般管理人員考勤記錄每周匯總報告給部門，中高層管理人員考勤記錄每月匯總報告給分管領導。人力資源部建立休假（調休）記錄系統(tǒng)，每月統(tǒng)計報部門備存。第三步：系統(tǒng)調整在完成崗位分析基礎上，系統(tǒng)搭建薪酬及考核管理架構，促進高效工作。在高效工作基礎上，生產操作崗位、附助操作崗位超出法定工作時間工作按實際工作時間支付加班工資（月清月結）；管理操作崗位超出法定工作時間工作以調休為主，支付加班工資為附（年終結算）；一般管理崗位超出法定工作時間工作實行調休

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