采購項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法

1、- - -采購項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收是指在政府采購合同執(zhí)行過程中或執(zhí)行完畢， 采購人對(duì)政府采購合同執(zhí)行的階段性結(jié)果或最終結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估的活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我處采購項(xiàng)目的驗(yàn)收管理工作，確保項(xiàng)目內(nèi)容按期完成目標(biāo)，制定本辦法。一、驗(yàn)收流程政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)施和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成。（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備。在項(xiàng)目合同簽訂后十個(gè)工作日內(nèi)（項(xiàng)目進(jìn)行前）完成。成立驗(yàn)收小組。整理采購活動(dòng)有關(guān)的各種資料，包括采購項(xiàng)目招標(biāo)文件、中標(biāo)機(jī)構(gòu)的投標(biāo)文件（副本）、中標(biāo)通知書、服務(wù)合同等文本，作為驗(yàn)收的依據(jù)。組織驗(yàn)收小組召開項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)備會(huì)，就項(xiàng)目基本情況、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收小組組成人員及各自在驗(yàn)

2、收活動(dòng)中的職責(zé)分工作明確規(guī)定。制定項(xiàng)目驗(yàn)收表（見附件），做到規(guī)范、科學(xué)、客觀、公正。形成項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。（二）驗(yàn)收實(shí)施。此步驟在項(xiàng)目執(zhí)行后五個(gè)工作日內(nèi)完成。項(xiàng)目執(zhí)行單位向我局申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收，同時(shí)提交項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)報(bào)告和成本核算。組織驗(yàn)收小組召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)，逐項(xiàng)按照采購合同、項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)報(bào)告、過程采錄信息等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收評(píng)定會(huì)上，驗(yàn)收小組各成員應(yīng)分別交換驗(yàn)收意見，驗(yàn)收意見包括項(xiàng)目的成功點(diǎn)、存在的問題等。驗(yàn)收小組各成員獨(dú)立進(jìn)行考評(píng)，最終評(píng)分0 59 分為不合格， 60 79 分為合格，80 89 分為良好，90 100 分為優(yōu)秀。對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收中存在的問題作好記錄作為備案。（三）形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

3、。項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)完成。出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告需驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)。（見附件）（四）局長辦公會(huì)審議。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成后，交由局長辦公會(huì)審議通過，對(duì)未能通過審議的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，須記錄下局長辦公會(huì)未通過原因，并重新召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì)，就相關(guān)問題進(jìn)行再次研討，提出驗(yàn)收小組的回復(fù)。二、說明事項(xiàng)（一） 驗(yàn)收小組由3 名專家 （驗(yàn)收專家原則上在財(cái)政局的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿。?2 名相關(guān)業(yè)務(wù)處室工作人員、1 名局紀(jì)檢人員、名局辦公室人員、1 名局財(cái)務(wù)處人員（共計(jì)8 人）組成。驗(yàn)收小組組成人員應(yīng)監(jiān)督和了解項(xiàng)目的實(shí)施過程。（二）每位評(píng)審專家的驗(yàn)收勞務(wù)報(bào)酬為1000 元（含往返交通費(fèi)等） 。此費(fèi)用由局辦公經(jīng)費(fèi)列支

4、。（三） 若項(xiàng)目的部分條款執(zhí)行因?yàn)閷?shí)際需要進(jìn)行了變更，與招標(biāo)文件和合同有所調(diào)整，應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中注明，驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)。三、結(jié)論與檔案管理（一）驗(yàn)收小組給出驗(yàn)收結(jié)論。通過驗(yàn)收的項(xiàng)目按“驗(yàn)收通過 ”和 “驗(yàn)收不通過”結(jié)論予以結(jié)題。凡有下列情況之一的，不予通過驗(yàn)收：合同規(guī)定的主要任務(wù)和指標(biāo)未完成；所提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)，存在弄虛作假；未經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、考核目標(biāo)、研究內(nèi)容、技術(shù)路線等發(fā)生變更；存在經(jīng)費(fèi)挪用、違規(guī)使用等重大問題或未通過專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)；實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題，但未能解決和做出說明，存在糾紛尚未解決的。項(xiàng)目驗(yàn)收表和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單均一式三份，業(yè)務(wù)處室保留一份、局辦公

5、室存檔一份、局財(cái)務(wù)處備案一份。項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其歸屬和管理按照有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和政策規(guī)范性文件的規(guī)定執(zhí)行。業(yè)務(wù)處室對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收不通過的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承擔(dān)單位給予記錄，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目承擔(dān)單位誠信評(píng)價(jià)和執(zhí)行能力的考核依據(jù)。四、法律責(zé)任驗(yàn)收結(jié)果不符合合同約定的，通知供應(yīng)商限期達(dá)到合同約定的要求。給采購機(jī)構(gòu)或采購人造成損失的，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目驗(yàn)收組成員有弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守等行為的，將終止或取消其參與計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作的資格。如有違反國家法律法規(guī)行為的，按有關(guān)法律法規(guī)處理?；蛳蛩颂峁┖娃D(zhuǎn)讓項(xiàng)目執(zhí)行任何信息的，責(zé)任。依據(jù)有關(guān)規(guī)

6、定追究其月日附件 - -附件 #- # -關(guān)于 XXXXXX 項(xiàng)目驗(yàn)收表主項(xiàng)目分項(xiàng)目實(shí)施條款實(shí)際評(píng)分（保留1 位小數(shù)）該主項(xiàng)得分總分：分分值比重XX%（此分值比重由驗(yàn)收小組依據(jù)購買方需要達(dá)到的實(shí)際效果研討制定）分（最高分）分（最高分）分（最高分）分（最高分）加分項(xiàng)是指在標(biāo)書和合同要求之外，承 辦方為了達(dá)到某種實(shí)際效果而附加提供 的服務(wù)，可以酌情予以加分。加分（最高分，也可選擇不加分）分（最高分）分（最高分）- # - -分（最高分）分（最高分）加分項(xiàng)是指在標(biāo)書和合同要求之外，承 辦方為了達(dá)到某種實(shí)際效果而附加提供 的服務(wù)，可以酌情予以加分。加分（最高分，也可選擇不加分）分（最高分）分（最高分）

7、分（最高分）加分（最高分，也可選擇不加分）驗(yàn)收總分分（ 0-59 不合格，60-79 合格，80-89 良好，90-100 優(yōu)秀）評(píng)分人：（簽名）2- -2- # -項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單根據(jù)政府采購合同（政府采購編號(hào)：）的約定，驗(yàn)收小組對(duì)政府采購項(xiàng)目項(xiàng)目成交供應(yīng)商提供的服務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收情況如下：驗(yàn)收方式：序號(hào)項(xiàng)目名稱貨物型號(hào)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及配置（或服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量金額按照合同要求合計(jì)元整（一）項(xiàng)目概況：驗(yàn)收具體（二）工作內(nèi)容：內(nèi)容- # - - - # -驗(yàn)收小組意見：（簽字）（簽字）：經(jīng)辦處室負(fù)責(zé)人采購單位代表采購單位（公章）年月日說明：本表一式三份，相關(guān)業(yè)務(wù)處室一份；局辦公室存檔備案一份；局

8、財(cái)務(wù)處一份。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。 二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的2 、培訓(xùn)要求二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。1 ）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不

9、同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。1 ）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2 ）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意

10、義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3） 法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4） 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)

11、務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)： 1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者