酒店保安部的工作總結(jié)

1、酒店保安部的工作總結(jié)一、消防管理加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求，定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換，并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大

2、接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。二、門(mén)崗及停車場(chǎng)的管理強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號(hào)門(mén)崗是客人對(duì)酒店的第一印象，是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門(mén)當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì)、導(dǎo)車手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號(hào)門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號(hào)門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門(mén)崗，讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受。對(duì)一號(hào)門(mén)崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范，按照停車標(biāo)識(shí)線停放

3、，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門(mén)崗人員對(duì)進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì)，二號(hào)門(mén)的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，簡(jiǎn)單給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點(diǎn)部門(mén)延續(xù)xx年的做法在今年初部門(mén)又重新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理，維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門(mén)電動(dòng)門(mén)舉行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。對(duì)后院大型停車場(chǎng)，除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必（歡送訪問(wèn)零二須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放，并多次圓滿

4、完成重要賓客和車隊(duì)、會(huì)議的接待，得到客人的好評(píng)。一、2022年主要工作內(nèi)容如下：1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真進(jìn)修，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了此后的工作、進(jìn)步了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。2、認(rèn)真進(jìn)修上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了

5、廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作。由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比力嚴(yán)厲。在曩昔的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)步員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全出產(chǎn)工作的順利舉行。5、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。6、

6、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作。由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了CAD制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。2009年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我使用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的CAD制圖工作大都由我來(lái)完成。7、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。2009年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力進(jìn)修相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子

7、檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。二、存在不足一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比力還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間進(jìn)修，三是工作中不夠大膽，要在不斷的進(jìn)修過(guò)程當(dāng)中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在此后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。三、 明年工作計(jì)劃1、認(rèn)真進(jìn)修，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞肉體。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，

8、增加才干。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取肉體。加強(qiáng)進(jìn)修，勇于實(shí)踐，在進(jìn)修的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究進(jìn)修方法，端正進(jìn)修態(tài)度，進(jìn)步進(jìn)修效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和呈現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和辦理辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)?？傊?，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)進(jìn)修，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。第二篇：運(yùn)營(yíng)部安全員個(gè)人

9、工作總結(jié)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安全員年關(guān)工作總結(jié)“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近兩年來(lái)，嚴(yán)厲要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全出產(chǎn)管理。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全員的崗位，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中?，F(xiàn)將個(gè)人本的工作情況舉行總結(jié)如下：1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞江都中油公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安監(jiān)部的要求認(rèn)真落實(shí)安全出產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全出產(chǎn)法

10、規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)承諾，確保順利完成公司及部門(mén)的安全出產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)營(yíng)業(yè)水平的進(jìn)步，只要利于安全出產(chǎn)的，自己身先立足。2、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員舉行安全職能監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)定懲治其他安全違規(guī)行為。認(rèn)真制定本部門(mén)的安全相關(guān)制度及流程，多方面了解進(jìn)修燃?xì)庑袠I(yè)安全方面的知識(shí)及法律法規(guī)；針對(duì)本部門(mén)所管轄區(qū)制定檢查表并有計(jì)劃性的舉行安全檢查；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安監(jiān)部所下發(fā)的各項(xiàng)通知要求，組織本部門(mén)的安全進(jìn)修培訓(xùn)；認(rèn)真配合安監(jiān)部的工作。3、通過(guò)每周的安全檢查及時(shí)了解安全出產(chǎn)情況。到現(xiàn)

11、場(chǎng)檢查安全出產(chǎn)、每月分四次對(duì)本部門(mén)所有轄區(qū)舉行全面檢查，此外還有月度、季度、半年的專項(xiàng)整體安全檢查及不定時(shí)抽查，落實(shí)督促相關(guān)維護(hù)人員舉行修理和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。4、在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來(lái)我部門(mén)未發(fā)生一同安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員舉行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并做臺(tái)賬記錄。切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位員工，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。5、不斷進(jìn)修充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)演變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己舉行充電。熟讀相關(guān)安全出產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，

12、多多查閱相關(guān)安全手藝知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)在的專職安全管理人員。 本年工作中自己的不足：1、各方面安全知識(shí)了解不夠全面，致使本部門(mén)的部分安全相關(guān)制度及流程未能徹底完善。2、安全檢查力度不夠，此后要加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)進(jìn)修及檢查。3、在本年的安全工作中，關(guān)于本部門(mén)所管轄區(qū)內(nèi)的一些安全隱患未能及時(shí)了解并處理，與相關(guān)部門(mén)的跟尾工作不是很到位。4、組織、溝通、交際能力有所欠缺；安全工作涉及的工作多樣復(fù)雜，知識(shí)有所欠缺。 明年工作計(jì)劃：1、認(rèn)真進(jìn)修，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快的完成本職工作。2、對(duì)自己的不足之處多做進(jìn)修和訓(xùn)練，廣發(fā)吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”，力求把工作做得更好，樹(shù)立良

13、好的形象。3、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和呈現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和辦理辦法，與各部門(mén)跟尾好工作，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司安監(jiān)部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)工作。總之，近一年來(lái)我做了一定的工作，但離要求有一定的差距，并沒(méi)有做好每一份工作。在此后的工作中，我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)進(jìn)修，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。XXXXX二XX年XX月XX日第三篇：安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人工作總結(jié)本人自2013年4月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴(yán)厲要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)

14、。 八個(gè)月以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況舉行總結(jié)如下：一、2013年安全工作情況 1安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了根蒂根基樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、根蒂根基砼施工、防水施工、根蒂根基鋼筋制作、根蒂根基鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程當(dāng)中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了項(xiàng)目安全出產(chǎn)責(zé)任制、安全手藝交底與驗(yàn)收制度、安全檢查制度、安全措施費(fèi)用管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全標(biāo)志管理制度、危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度、建筑起重機(jī)械管理制度、安全防護(hù)設(shè)施材料

15、管理制度、特種作業(yè)人員管理制度；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全根蒂根基，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化根蒂根基管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員安全意識(shí)，克服麻木思想，僥幸心理，確保安全出產(chǎn)投入，建立安全出產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。2建立健全安全出產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)厲按山西省

16、建筑施工安全資料規(guī)程要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)厲按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：塔吊根蒂根基方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案、落地腳手架專項(xiàng)施工方案、模板安拆方案、臨時(shí)用電方案、懸全國(guó)注冊(cè)建筑師、建造師考試備考資料歷年真題考試心得模擬試題挑腳手架專項(xiàng)施工方案、懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、安全隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落專項(xiàng)方案、自然災(zāi)禍專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)

17、程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。3逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全出產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽定了安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全出產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，模板安裝驗(yàn)收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗(yàn)收表、落地腳手架驗(yàn)收表懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表等資料，完善了各工種安全手藝交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。4認(rèn)真開(kāi)展安全出產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安

18、全出產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域設(shè)置裝備擺設(shè)放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，進(jìn)步全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性舉行檢查。6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全出產(chǎn)情況。把安全宣揚(yáng)教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行全面的“隱患

19、排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)安全隱患整改通知單，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門(mén)的到臨檢查和指導(dǎo) 9月至11月時(shí)代，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每

20、次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理其實(shí)不是應(yīng)對(duì)，而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)厲按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落完成場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一舉行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底舉行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查，從問(wèn)題中反醒和進(jìn)步，逐步進(jìn)步項(xiàng)目安全管理水平。二、2013年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)，工作中存在的問(wèn)題與不足 18個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作

21、中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。28個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程當(dāng)中不易。施工過(guò)程當(dāng)中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，關(guān)于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每一個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是早晨上下操作層，存在嚴(yán)峻安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防

22、護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題，歸結(jié)到一同，無(wú)法有效辦理，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)自己第四篇：安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人工作總結(jié)本人自2013年4月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴(yán)厲要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將

23、個(gè)人近八個(gè)月的工作情況舉行總結(jié)如下：一、2013年安全工作情況1安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了根蒂根基樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、根蒂根基砼施工、防水施工、根蒂根基鋼筋制作、根蒂根基鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程當(dāng)中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了項(xiàng)目安全出產(chǎn)責(zé)任制、安全手藝交底與驗(yàn)收制度、安全檢查制度、安全措施費(fèi)用管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全標(biāo)志管理制度、危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度、建筑起重機(jī)械管理制度、安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度、特種作業(yè)人員管理制度；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了施工現(xiàn)場(chǎng)消防

24、保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全根蒂根基，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化根蒂根基管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員安全意識(shí)，克服麻木思想，僥幸心理，確保安全出產(chǎn)投入，建立安全出產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。2建立健全安全出產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)厲按山西省建筑施工安全資料規(guī)程要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)厲按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：塔吊根蒂

25、根基方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案、落地腳手架專項(xiàng)施工方案、模板安拆方案、臨時(shí)用電方案、懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案、懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、安全隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落專項(xiàng)方案、自然災(zāi)禍專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系.3逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全出產(chǎn)

26、責(zé)任制，并層層簽定了安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全出產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，模板安裝驗(yàn)收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗(yàn)收表、落地腳手架驗(yàn)收表懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表等資料，完善了各工種安全手藝交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。 4認(rèn)真開(kāi)展安全出產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全出產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域設(shè)置裝備擺設(shè)放

27、置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，進(jìn)步全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性舉行檢查。6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全出產(chǎn)情況。把安全宣揚(yáng)教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)安

28、全隱患整改通知單，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門(mén)的到臨檢查和指導(dǎo)9月至11月時(shí)代，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理其實(shí)不是應(yīng)對(duì)，而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)厲按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落完成場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證

29、。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。 通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一舉行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底舉行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查，從問(wèn)題中反醒和進(jìn)步，逐步進(jìn)步項(xiàng)目安全管理水平.二、2013年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)，工作中存在的問(wèn)題與不足18個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。28個(gè)月的安全管理工作經(jīng)

30、歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程當(dāng)中不易。施工過(guò)程當(dāng)中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，關(guān)于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每一個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是早晨上下操作層，存在嚴(yán)峻安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層

31、防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題，歸結(jié)到一同，無(wú)法有效辦理，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)自己就存在嚴(yán)峻問(wèn)題?？梢?jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人關(guān)于安全管理的重要性未放第一位，第一看重的是出產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，關(guān)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過(guò)后關(guān)于安全管理又持漠視的態(tài)度。3安全管理不提倡處罰，但其實(shí)不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不簡(jiǎn)單，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的

32、，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢(qián)不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。三、2014年工作計(jì)劃1針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)進(jìn)修作為主要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。2嚴(yán)厲按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。5加大勞務(wù)宿

33、舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班時(shí)代勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。6按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。安全員：XXX2017年2月7日第五篇：安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人工作總結(jié)2022年即將曩昔,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)厲按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全出產(chǎn)管理，2022年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個(gè)崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)工

34、作總結(jié)如下：1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全出產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全出產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)進(jìn)修工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全出產(chǎn)工作例會(huì)，進(jìn)修到了其它單位的一些先進(jìn)的安全出產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行安全責(zé)任書(shū)承諾，努力完成公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)舉行安全手藝知識(shí)崗前教育,對(duì)國(guó)家安全出產(chǎn)方針和企業(yè)出產(chǎn)特點(diǎn)、出產(chǎn)工藝流程、主要的安全出產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全出產(chǎn)操作規(guī)

35、程等做宣揚(yáng),并針對(duì)公司出產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員舉行安全職能監(jiān)督，對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備修理、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。出產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語(yǔ)。定期對(duì)工作場(chǎng)所舉行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在出產(chǎn)工作中，抓“三違”對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書(shū)簽定名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。2022年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但

36、于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全出產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)厲按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示肉體，進(jìn)一步狠抓安全管理，為完成全年安全出產(chǎn)無(wú)事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。有限公司2022年12月25日2014年工作即將結(jié)束，回顧全年工作的同時(shí)我們將滿環(huán)信心，齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20XX年安全保衛(wèi)工作新篇章，我部承擔(dān)著第一輸油處調(diào)度中心及福潤(rùn)住宅小區(qū)各區(qū)域的治安，消防，及物業(yè)秩序維護(hù)與安全管理及會(huì)議培訓(xùn)中心來(lái)訪接待，會(huì)議安保等各項(xiàng)關(guān)系財(cái)產(chǎn)安全及人生安全等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中，在會(huì)議中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下及各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我部門(mén)全體安保人員團(tuán)結(jié)一致，

37、共同努力，為中心順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的安全保障，基本完成2014年度中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)我部一年來(lái)的工作舉行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面，現(xiàn)將一年來(lái)我部具體工作情況總結(jié)如下：一、2014年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況我部共有安保人員28人，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行處及中心下達(dá)的有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞，會(huì)議培訓(xùn)中心“樹(shù)快捷品牌，創(chuàng)精品酒店的工作理念，按照八化，五字，五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保會(huì)議培訓(xùn)中心，順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)未發(fā)生重大治安案件，及群體性的事件，未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故，圓滿完成各類會(huì)議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次，高級(jí)別重要接待1次，通過(guò)我部全體保安人員，的共同努力，隊(duì)伍建