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1、PLM1.Page #of101.Page of10ProductLifecycleManagement-PLMPLMweWedontgomountainclimbingwitharopebecauseweplantodfbaell,butalltoogratefulfortheropeifwedid.PLMPLMPLMGettingITBeforeITGetsYouPLMPLMPLMPLMPLMPLMPLMPLMPLMPLMPage of10Page of10PLMstakeholderPLMUATPLMGovernanceModelPLMPLMPLM2.PLMPLMBenchmarkPLM
2、PLMPage of10Page #of10PLMPLMPLMPage #of10Page #of10KTPlanBaselineScope)達(dá)成3.資源PLMPLMPLMPage #of10Page #of10PLMPLMPage #of10Page #of10PLM4.產(chǎn)品PLMPLMPLMPLMPage #of10Page #of10PLMPLMPage #of10Page of10PLMCADPLMCADPage of10Page of10ITITPLMPLMPLMFMEA1PLMGovernanceModelPLMPLMPage of10Page of101)2)3)4)5)2.入到
3、實(shí)施階段前,項(xiàng)目管理組需要運(yùn)用“二十/PLM1)項(xiàng)2)實(shí)3)客PLM4)5)3.資PLMPLMPLMPage of10Page #of10BOMCADPLMPLMPLM1)2)3)4)5)6)4.1)2)3)4)PLMPLMPage #of10Page of105)6)如何確保系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與調(diào)整能適應(yīng)系統(tǒng)未來(lái)升級(jí)的要求和企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)調(diào)PLM/PLMPLM1)2)項(xiàng)目管理組在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中通常會(huì)陷入到項(xiàng)目日常管理的瑣碎工作中。/不問(wèn)才好。當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理還是會(huì)經(jīng)常想想未來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)的,但應(yīng)對(duì)策略是3)在風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中,由于原來(lái)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中具體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的欠缺,1.Page of101.Page #of10PLMRISKLOGRISKREGISTERPage #of10Page of10ERPPLM1)2)3)4)5)6)7)9)2.1)2)Page of10Page #of103)結(jié)語(yǔ)Wedontgomountainclimbingwitharopebecausewe
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