cmmi改進2軟件產(chǎn)品集成過程

1、產(chǎn)品集成過程規(guī)范修訂修訂版次修 訂 內(nèi) 容修訂人修訂日期審核批準生效日期V01初稿2011-7-28目錄1.目的42.范圍43.術(shù)語與縮略語44.角色與職責45.準則46.輸入47.流程圖48.主要活動49.輸出410.退出準則411.參考/文件51.目的產(chǎn)品集成的目的是從產(chǎn)品組件中集產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品在集成之后，功能完善，然后發(fā)布產(chǎn)品。的目的是定義產(chǎn)品集成的過程和標準。2.范圍1)適用的項目類型或產(chǎn)品類型：主要用于研發(fā)范圍內(nèi)在開發(fā)過程中產(chǎn)品集成的改進。2)在組織內(nèi)的覆蓋范圍：研發(fā)中心部3.術(shù)語與縮略語產(chǎn)品構(gòu)件（product component）：產(chǎn)品構(gòu)件通過集成“建造（build）”產(chǎn)品。產(chǎn)

2、品構(gòu)件有很多層。產(chǎn)品構(gòu)件是任何被工程化了（需求已定義、設(shè)計已開發(fā)并且已經(jīng)實現(xiàn)）的工作產(chǎn)品，這些工作產(chǎn)品的需求、開發(fā)了滿足最終產(chǎn)品的功能，或者是為了交付給用戶。是為產(chǎn)品構(gòu)件需求（能、實現(xiàn)以及其他需求。ponent requirements）：對產(chǎn)品構(gòu)件的一個完全的規(guī)格說明，包括應(yīng)用范圍、格式、功CM（Configuration Management）：配置管理。MA（Measurement andysis）：度量和分析。PMC（Project Monitoring and Control）：項目監(jiān)督和控制。PPQA（Pros and Product Quality Arance）：過程和產(chǎn)品質(zhì)量

3、保證。REQM（Requirements Management）：需求管理。 RD（Requirement Development）：需求開發(fā)。TS（Technical Solution）：技術(shù)解決方案。4.過程目標把組件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的在指定上（按期望的功能）正常運行，并交付產(chǎn)品。集成涉及漸進地集成的組件，生成復(fù)雜的或完整的產(chǎn)品。5.角色與職責6.準則1）具備支持和執(zhí)行“集成過程”相關(guān)能力的（系統(tǒng)集成）、設(shè)備及工具資源；為開展要集成的集成過程的全部活動提供了足夠人力資源，時間，計劃和質(zhì)量保證；組件已通過測試并經(jīng)項目經(jīng)理批準。輸入要集成的要集成的；的測試；其它類似項目的歷史數(shù)據(jù)；項目配

4、置管理計劃；8.流程圖角色職責項目經(jīng)理完成或協(xié)助完成本過程域的工作產(chǎn)品；評審本過程域的工作產(chǎn)品；向經(jīng)理本過程域的實施情況；集成工作完成情況開發(fā)組進行產(chǎn)品組件的開發(fā)。測試組進行產(chǎn)品組件的集成測試，編寫測試配置管理員把本過程域的工作產(chǎn)品納入配置管理之下；每月和里程碑處工作產(chǎn)品列表及其入配置庫狀態(tài)（有無入庫、是否基線）QA 工程師評審本過程域的工作產(chǎn)品；確保過程活動遵循所規(guī)定的標準和規(guī)程；度量分析工程師參與里程碑評審活動；和分析本過程活動中產(chǎn)生的度量數(shù)據(jù)。經(jīng)理評審本過程域的工作產(chǎn)品；解決項目經(jīng)理在實施本過程域中所遇到的無法解決。系統(tǒng)集成人員負責對組件的集成與提交發(fā)布，負責集成后的自測和驗證，提交評審

5、流程的執(zhí)行。SQA檢查集成8.1. 產(chǎn)品集成的上下文流程8.2.集成操作流程產(chǎn)品集成流程開發(fā)組系統(tǒng)集成工程師測試組配置管理員確定集成順序開發(fā)組件建立產(chǎn)品集成環(huán)境建立產(chǎn)品集成規(guī)程提交組件和準則準備測試用例及測試程序組織自測及提交評審開發(fā)自測試，進行提交評審進行產(chǎn)品的測試編寫測試報告測試評審集成軟件產(chǎn)品根據(jù)配置管理計劃 制定基線集成發(fā)布及配置管理提交測試及測試評審集成調(diào)試及評審檢查編碼階段集成編譯8.3.集成提交評審流程提交預(yù)評審及評審流程模塊開發(fā)系統(tǒng)集成主審業(yè)務(wù)主管技術(shù)備注代碼檢查/編寫變更/編寫自測試評審材料包括：程序代碼路徑代碼檢查單 自測試評審材料匯總整理并通知主審檢查交付件通過郵件 發(fā)起

6、預(yù)評審進行預(yù)評審，根據(jù)各個關(guān)注點填寫提交評審檢查單提交評審檢查單，每個評審團隊成員都要填寫，每個人關(guān)注點不同，只填寫自己相關(guān)的部分?；貜?fù)評審意見根據(jù)預(yù)評審結(jié)果決定是否召開評審會議，以及決定參與人員指定參與預(yù)評審的必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)自己的意見，該意見將作為評審會議上的內(nèi)容。發(fā)起 評審會議評審會議由主審人來主持，便于控制會議范 圍，便于核查實際情 況。準備評審會議需要的資料根據(jù)預(yù)評審反饋問題進行逐個詢問根據(jù)評審團隊問題進行解答根據(jù)被評者解答內(nèi)容和實際情況形成評審結(jié)論。評審先交由主審人宣布評審結(jié)果，評審會議完畢?；貜?fù)評審結(jié)論，再由項目管理工程師簽署意 見。評審及相關(guān)檢查單和均作為附件隨軟評審會議紀

7、要，并填寫評審報告件提交到PLM。流程要素說明如下：評審會議預(yù)評審準備與自查要素說明輸入資源變更9.主要活動9.1. 活動關(guān)系圖產(chǎn)品集成活動主要包括：準備產(chǎn)品集成（確定集成順序、建立產(chǎn)品集成環(huán)境、建立產(chǎn)品集成規(guī)程和準則）確保 API 的兼容性1.2.3.集成產(chǎn)品構(gòu)件和提交（確認集成用的產(chǎn)品構(gòu)件已經(jīng)準備就緒、組裝產(chǎn)品構(gòu)件、評價組裝的產(chǎn)品構(gòu)件、包裝并交付產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件）。自測試目標代碼設(shè)計文檔用戶文檔代碼檢查單活動及關(guān)系流程前活動代碼編寫，調(diào)試，自測試首次活動評審材料準備和自查其次活動預(yù)評審最后活動評審會議，填寫評審流程后活動提交 PLM 系統(tǒng)輸出評審評審問題表參與者被評者評審團隊可選列席價值控制

8、規(guī)范和質(zhì)量減少流出問題的數(shù)目準備集成評審內(nèi)容完整性確認集成用的組件已經(jīng)準備就緒集成并提交評審集成測試集成的發(fā)布9.2. 活動的解釋以下各描述各個活動的具體內(nèi)容。9.2.1 準備集成產(chǎn)品構(gòu)件集成的準備工作包括確定集成順序、建立產(chǎn)品集成環(huán)境、建立產(chǎn)品集成規(guī)程和準則。產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件的集成準備應(yīng)在項目的早期開始，應(yīng)在開展技術(shù)解決方案相關(guān)實踐的同時并行開發(fā)集成順序。9.2.1.1確定集成順序進行集成的產(chǎn)品構(gòu)件包括：經(jīng)過了測試的產(chǎn)品的某個部分，以及其他的集成項，例如：設(shè)備。產(chǎn)品構(gòu)件的集成工作應(yīng)該以迭代漸進的方式進行，例如先集成構(gòu)件 1 和構(gòu)件 2。然后再集成構(gòu)件 1、構(gòu)件 2 和構(gòu)件 3，如此迭代漸進地進

9、行，直到整個系統(tǒng)的集成工作進行完畢。在產(chǎn)品的生命周管理 API UI 等接口集成環(huán)境建立集成規(guī)程和準則建立集成和編譯環(huán)境確定集成順序期過程中必須在每月和里程碑處產(chǎn)品的集成順序，必要時加以修改。在制定產(chǎn)品集成順序的工作中，首先是識別要集成的產(chǎn)品構(gòu)件，然后是制定若干個產(chǎn)品集成順序，最后是從若干個產(chǎn)品集成順序中選擇最好的產(chǎn)品集成順序。集成順序工作應(yīng)該與技術(shù)解決過程域中產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件的設(shè)計和選擇解決方案工作協(xié)調(diào)進行。在概要設(shè)計階段的“功能設(shè)計”和“接口設(shè)計”完成以后，將構(gòu)件集成順序在產(chǎn)品集成順序及理由列表中，該表也可以加入到概要設(shè)計說明中。每個項目可以對應(yīng)多個該列表，作為決策與分析的備選。9.2.1.

10、2建立集成環(huán)境為了建立集成環(huán)境，在需求開發(fā)階段，應(yīng)制定或開發(fā)的設(shè)備、或其他資源的需求。產(chǎn)品集成環(huán)境可以通過自己開發(fā)或來獲得。產(chǎn)品集成過程中的每一步所要求的環(huán)境包括測試設(shè)備、模擬工具（在沒有可用的產(chǎn)品構(gòu)件時使用）、實際設(shè)備和織現(xiàn)有的資源。設(shè)備。產(chǎn)品集成環(huán)境可能還包括復(fù)用組建立好的產(chǎn)品集成環(huán)境要經(jīng)過驗證，并且在概要設(shè)計階段的“功能設(shè)計”和“接口設(shè)計”完成以后，將產(chǎn)品集成環(huán)境在產(chǎn)品集成環(huán)境列表中，該表也可以加入到概要設(shè)計說明中。填寫工作產(chǎn)品提交評審檢查單。如果不能得到合適的集成環(huán)境，那么要開發(fā)集成環(huán)境。對于沒有先例的復(fù)雜的項目，產(chǎn)品集成環(huán)境本身可能是一個重要的開發(fā)項目，可能涉及項目策劃、需求開發(fā)、技

11、術(shù)解決、驗證、確認和風險管理等過程。9.2.1.3建立集成規(guī)程和準則建立產(chǎn)品集成規(guī)程。產(chǎn)品構(gòu)件的集成規(guī)程包括：要進行的漸進迭代次數(shù)、每一步中要執(zhí)行的測試細節(jié)和評價。建立產(chǎn)品集成規(guī)程。確定產(chǎn)品構(gòu)件的可接受性標準。建立產(chǎn)品集成準則。對于項目來說，如果在概要設(shè)計階段的“功能設(shè)計”和“接口設(shè)計”完成以后，發(fā)現(xiàn)組織級的產(chǎn)品集成規(guī)程、產(chǎn)品集成準則不適合于本項目，則必須參照相應(yīng)的組織級文檔，建立本項目的產(chǎn)品集成規(guī)程和準則。產(chǎn)品集成規(guī)程的評審，參見 VA 中的評審。9.2.2確保接口兼容性確保接口的兼容性工作在概要設(shè)計階段的“功能設(shè)計”完成以后進行。有效地管理產(chǎn)品構(gòu)件的接口需求、規(guī)格說明書和設(shè)計有助于確保接口

12、的完整性和兼容性。9.2.2.1評審接口描述的完整性接口一旦建立，就必須周期性地之間沒有偏離。對接口的描述，以確保該描述與正在開發(fā)的或的產(chǎn)品確定接口的類型。必須考慮全部產(chǎn)品構(gòu)件，通常把接口分成如下 3 種主要類型：環(huán)境的、物理的和功能的。對這些類型的典型分類包括如下：機械的、流體的、電器的、氣候上的、熱力的、信息的、和人機接口。確定每類的接口列表。在確定好接口類型的基礎(chǔ)上進一步識別每類接口中的接口。確定接口與產(chǎn)品構(gòu)件和產(chǎn)品集成環(huán)境之間的關(guān)系，其中的內(nèi)容包括，接口的分類、每類接口一覽以及接口與構(gòu)件和集成環(huán)境的對應(yīng)關(guān)系。參見 RD PA 中的接口需求列表。定期對接口進行評審，確保接口描述的充分性，

13、并且將評審結(jié)果在產(chǎn)品集成接口審核表中。9.2.2.2管理接口在產(chǎn)品開發(fā)的早期就要開始管理產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件的接口。接口定義和設(shè)計不僅影響到產(chǎn)品構(gòu)件和外部系統(tǒng)，而且還影響到驗證和確認環(huán)境。接口設(shè)計參見 TS PA 的接口設(shè)計的解決方案。接口管理包括：在產(chǎn)品生命周期始終接口的一致性，以及解決、不符合之處和變更問題。確定產(chǎn)品構(gòu)件與外部環(huán)境的關(guān)系。外部環(huán)境包括電源、產(chǎn)品包裝物、計算機總線系統(tǒng)等。填寫接口、產(chǎn)品構(gòu)件、集成環(huán)部環(huán)境對照表，該表也可以加到概要設(shè)計說明書中。在每月和里程碑處召開接口控制組工作會議，錄中。接口變更。在集成接口的列表記9.2.3組裝組件和交付產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品的集成順序和規(guī)程進行產(chǎn)品構(gòu)件的集

14、成工作。在集成之前，必須確認每個產(chǎn)品構(gòu)件都與其接口需求相吻合。把產(chǎn)品構(gòu)件組裝成一些較大的、較復(fù)雜的產(chǎn)品構(gòu)件，并且要這些已組裝的產(chǎn)品構(gòu)件是否能正確運行。這樣的“組裝-”過程要反復(fù)進行，直到完成產(chǎn)品集成的全部工作。如果在這“組裝-程采取糾正行動?！边^程中出現(xiàn)了問題，則不但應(yīng)該有該問題的，而且還要對出現(xiàn)問題的過9.2.3.1確認集成用的產(chǎn)品構(gòu)件已經(jīng)準備就緒集成產(chǎn)品構(gòu)件之前必須保證要集成的產(chǎn)品構(gòu)件能夠根據(jù)產(chǎn)品集成順序和規(guī)程進行實際的組裝活動。必須檢查產(chǎn)品構(gòu)件的質(zhì)量、損害程度，和產(chǎn)品構(gòu)件與接口描述之間的一致性。填寫產(chǎn)品構(gòu)件檢查單。9.2.3.2集成組件本組裝活動和下一步的評價活動必須反復(fù)地交替進行，它始

15、于最初的產(chǎn)品構(gòu)件，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)件的中間組裝，直到組裝成整個產(chǎn)品。把組裝情況寫入產(chǎn)品集成中。9.2.3.3評審集成的組件在組裝工作完成后必須評價已組裝的產(chǎn)品構(gòu)件，評價包括在性能、適用性，以及有無準備好使用有效的規(guī)程和環(huán)境方面檢查和測試已組裝的產(chǎn)品構(gòu)件。這種評價必須在組裝產(chǎn)品構(gòu)件的不同階段進行。產(chǎn)品的集成順序和有效規(guī)程可以定義得比在檢查產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)時所詳細。例如，如果一個產(chǎn)品構(gòu)件的組裝是由 4 個較少復(fù)雜性的產(chǎn)品構(gòu)件組成，則集成工作不要求在一次同時集成和評價這4 個構(gòu)件，而是逐漸地一次一個地組裝這 4 個具有較少復(fù)雜性的產(chǎn)品構(gòu)件，并在每次組裝工作完成后，在組裝更復(fù)雜的、符合產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)規(guī)定的產(chǎn)品構(gòu)

16、件之前評價它們。把評價情況寫入產(chǎn)品集成中。9.2.3.4集成并發(fā)布打包已組裝的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件，并把其交付給客戶。填寫產(chǎn)品交付，把打包情況寫入產(chǎn)品集成中。10. 輸出產(chǎn)品集成過程規(guī)范提交評審檢查單測試集成自測試版本變更缺陷及產(chǎn)品基線集成后的信息11. 退出準則本過程的工作產(chǎn)品都已達到完成準則的要求，并已納入配置管理（除評審和會議外）。12. 需求環(huán)境12.1.所需要的資源工具：編譯工具、分析工具、測試工具、缺陷管理工具、代碼管理工具。設(shè)施：其它：比如正常運行需要的相關(guān)設(shè)施，比如 PC，。的驅(qū)動或者源代碼。12.2.需要的知識和技能需要時，培訓(xùn)來執(zhí)行或支持產(chǎn)品集成過程。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：應(yīng)用領(lǐng)域；產(chǎn)品集成規(guī)程和標準；組織的用于集成和組裝的設(shè)施；組裝方法；包裝標準。12.3.需要的配置管理內(nèi)容：把本過程域的工作產(chǎn)品（已組裝的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件）納入配置管理之下。管理級別：基線。13. 驗證1） PPQA：評審 PI 活動和審計 PI 的工作產(chǎn)品：評審本過程域的工作產(chǎn)品；